领导跟班和值班制度

1 / 5 领导跟班和值班制度 1、做到井下班班有值班领导，其对当班井下所有作业人员的安全和工作面施工质量负全面责任。 2、值班领导、班长和安全员在工人上班之前，必须对每个工作面 (点 )都要进行认真细致的检查，并做好作细记录。发现有不安全因素和隐患的工作面要及时排除，值班领导、班长和安全员要监督当班人员按章作业。 3、值班领导、班长、安全员和瓦检员要提前下井，对各工作面检查后要和上个班的值班领导、班长和瓦检员办理交接 接 在本班排除的安全隐患和工程质量问题， 而未排除的，由本班值班领导和班长负责组织排除。 4、值班领导在值班过程中发现有安全隐患和工程质量问题的应立即组织当班员工进行处理，未采取有效措施进行处理的一经发现，对当班值班领导进行严肃处理，造成事故和影响工程质量的将对值班领导加重处罚。 5、井下发生事故时，值班领导和班长、安全员要立即奔赴现场组织抢救。 6、矿井发生危机员工生命的重大隐患和严重问题时值班领导必须立即组织采取停工、撤人排除隐患紧急处理措施。 7、值班领导必须与工人同时下班，严禁提前升井。 2 / 5 8、下班后当班值班领导必须将本班工作及安全情况及时向调度室汇报并做详细记录。 1、跟班领导要严格执行下井带班制度，矿长对领导带班下井制度全面负责。领导上、下井要与工人同上同下。对当班的安全生产工作负主要责任。 2、跟班领导下井必须按照排定的月度跟班表执行。 3、跟班领导因业务原因需要换班时自行调节，并必须提前一天向执行矿长和生产调度科说明原因。 4、跟班领导要严格执行井下交接 班领导必须到井下 10#领导交接 把井下生产情况及问题交接清楚 。 5、跟班领导要如实介绍当班井下各工作地点的安全状况，设备运转安全情况以及安全设备是否齐全、完好。安全隐患以及下一班存在的隐患问题和处理意见，交代后双方在交接 6、为确保跟班记录及井下交接 班领导必须亲自填写。严禁他人代为填写。 7、跟班领导对存在的隐患未能现场处理的及时下达“ 安全隐患整改通知单 ” ，并做到安全隐患闭合管理。 8、下一班领导要检查上一班存在的安全隐患的整改落实情况。 9、跟班领导要积极处理现场的突发事件以及各 类违3 / 5 章操作人员。 10、跟班领导升井后必须到调度室填写隐患排查跟班记录，调度室马上通知各有关部门。 11、对不跟班及不执行制度的进行严肃处理并罚当班每次 100 元。 为加强公司的安全生产管理，及时了解、掌握公司的安全生产情况，预防和减少安全事故的发生，提高公司的经济效益根据有关安全生产的法律、法规，特制定本制度： 1、公司实行 24小时安全值日制度，管理人员除正常上下班时间上班（每周一至五上午 8： 0030，下午 15：0000）外，非正常上班时间、节假日、灾害预警及特殊情况另行安排值班。公司门卫实行 24 小时值班制，值班表由办公室另行安排。 2、值班人员值班表应上墙公布，值班人员不少于两人，值班期间必须严格执行值班制度，准时上下班，部门负责人和公司领导的手机 24 小时开机，有事可随时联系。 3、值班人员应坚守岗位，不得脱岗、溜岗。值班期间不得饮酒、打瞌睡、聊天、打牌和处理私事，未经同意不得随意换班。公司门卫要加强夜间巡逻制度，做好防火、防盗、防破坏的防范工作。 4、值班人员接到政府有 关部门的电话通知或事故报告时，应按相关规定，应立即上报安全科或公司领导，并认4 / 5 真记录。 5、对违反值班制度的人员将按给予批评教育、扣以奖金 100，待岗学习等处分。 为了做好单位的安全保卫工作，把安全生产责任制落实到实处，确保全年安全无事故，特制定本单位节日值班和领导带班制度： 一、节日值班和干部带班由办公室统一安排、管理。 二、干部带班由办公室按顺序编排人员，因故不能值班，应自行串换，并及时通知办公室。 三、值班人员要有高度的责任 感，严禁漏岗、擅离职守；值班期间不许留外来人员，不许喝酒、参与各种娱乐活动；遇紧急情况迅速通知有关领导，及时与公安、消防部门联系；认真做好电话记录和值班日记，保持值班室卫生。 四、节日值班期间实行领导带班，由中心干部职工轮流值班，值班人员搭配一般为一名副科级以上干部和一名职工。 五、严格遵守值班纪律，按时上班、交接 班期间要坚守岗位，不得擅自离岗。 六、对值班不负责任、擅离职守的同志予以批评、罚款，出现问题的要追究当事人责任。 七、值班期间按照急事急办的原则，如 遇重大问题或5 / 5 突发事件应立即向带班领导汇报，根据领导指示迅速与有关部门或人员取得联系妥善处理，并将处理结果