时玉霞挑战杯论文.doc

第十一届挑战杯全国大学生课外学术科技作品竞赛项目论文 景德镇引进战略投资实体，做大做强陶瓷产业研究 Research on Jingdezhen Introducing Strategic Investment Entities，Makes the Ceramic Industry Bigger and Stronger 成 员：时玉霞 （09级会计学研）指导老师：黄丽萍 （教授）二零一一年三月中 文 摘 要时玉霞 （景德镇陶瓷学院，江西， 333000）摘要：引进战略投资实体，近年来已成为我国国内各地引资和优势企业寻求突破发展的一项重要举措，成为当前我国对外开放、招商引资工作的时代性特征。景德镇作为一个欠发达的陶瓷产区，应抓住机遇，挖掘自身潜力，整合优势资源，通过引进战略投资实体，做大做强陶瓷产业，为景德镇经济快速发展注入新的血液。引进战略投资实体不仅能带来雄厚的资金，还能够带来先进的技术和品牌以及营销网络。能促进陶瓷产品结构、产业结构的调整升级。能够改善陶瓷企业的股权结构，创新管理制度，为可持续发展打下良好的基础。最重要的是能快速推动强势陶瓷企业的出现，优势陶瓷产业群的形成，实现陶瓷产业的跨越式发展。关键词：战略投资实体；陶瓷产业；发展战略 Research on Jingdezhen Introducing Strategic Investment Entities ,Makes the Ceramic Industry Bigger and Stronger Yuxia Shi(Jingdezhen ceramic institute, jiangxi ,333000)Abstract: Introduce strategic investment entities in China in recent years, has become a breakthrough in attracting investment and advantages of the development of enterprises, and become an important measure in Chinas current foreign open, investment promotion and contemporaneity characteristic. Jingdezhen as an underdeveloped ceramic districts, should hold the opportunity, develop its potential, integrate the advantage resources, through introducing strategic investment entities, makes the ceramic industry bigger and stronger, pours into the new blood for Jingdezhens economy fast development. Introducing strategic investment entities not only can bring the abundant fund, but also can bring the advanced technology, brand and marketing network, they can promote the product mix, the industrial structure adjustment promotion. They also can improve Investing enterprise stockholders rights structure, the innovation control system, builds the good foundation for going on the market. They can also promote the strong trend ceramics enterprises appearance, the superiority ceramics industry group formation fast, realize the ceramic industry great-leap-forward develop.Key words:the strategic investment entities;the ceramic industry;suggestions 景德镇引进战略投资实体，做大做强陶瓷产业研究战略投资，是站在投资者角度对投资地位的界定，是指具有一定规模的中长期战略性的并购投资，是为达到战略目的的投资，如通过投资，可获得稳定的市场（被投资企业是下游企业时），或能获得稳定的供货（被投资企业是下游企业时），是一种全局、长期、重大的投资。从事战略投资的国内外投资者即为战略投资实体。战略投资实体是指以谋求长期战略利益为目的，持股量较大且长期持有，拥有促进被投资企业业务发展和价值提升的实力，并积极参与企业管理的法人投资者。具体而言，战略投资实体就是具有资金、技术、管理、市场、人才等优势，能够促进产业结构优化升级，增强企业核心竞争力和创新能力，提高企业产品市场占有率，致力于长期投资合作，谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。战略投资实通过向投资企业注入大量资金，解决企业发展中的资金瓶颈，有助于扩大融资渠道，增强资本实力，降低融资成本和经营过程中的资本风险，从而为长远发展提供有力的资金保障。战略投资实体参股有助于明晰产权关系，健全企业的股东制衡机制，从根本上解决企业股权过于集中的问题。战略投资实体中的跨国公司或专业公司都是国际先进技术的载体，通过他们的加入，企业能够在技术上直接同国际接轨，促进自身技术水平的提高，逐渐提升企业的自主创新能力。战略投资实体的先进管理理念也将对企业的惯性思维造成冲击，提高企业的经营管理水平。企业利用战略投资实体的品牌核心价值，能够提升企业的知名度、美誉度、忠诚度，形成良好的口碑和品牌形象。利用战略投资实体的国际市场信息渠道，能够帮助企业打造畅通的商情网络，快速而灵活地对市场变化做出反应，及时抓住市场商机，实现高效的市场渗透。 在后国际金融危机和资源枯竭的双重影响下，景德镇陶瓷产业正面临国内市场需求不足，国外市场出口严重缩水，瓷矿资源枯竭的发展瓶颈。如何打破这种局面，做大做强陶瓷产业，本文试从引进战略投资实体的思路出发，探索做大做强陶瓷产业的发展战略。1景德镇引进战略投资实体，做大做强陶瓷产业的现状 在过去很长一段时间内，景德镇基础设施薄弱、发展环境落后，致使外面的战略投资实体引不进来，本土的不少部、省属企业纷纷外迁，造成人才、资金和品牌大量外流，以陶瓷为主体，以机械、电子和建材、食品为“两翼”的产业格局遭受重创，一度陷入困境之中。近几年来，随着景德镇城市化建设的快速推进，城市品位和功能的提升，以及陶瓷生产基地的打造，陶瓷产业的招商引资引进战略投资实体取得了进展。相继有台资台达、海畅、东瑕等近70家台资、外资及国内知名品牌企业来景德镇投资陶瓷，协议投资额外资6030.35万美元、内资3.696亿元。这些项目的引进，不仅带来了资金，还带来了新的技术、新的管理机制、新的市场。目前，这些项目有的正在建设之中，有的已开始生产。从2010年开始，景德镇为克服全球性金融危机的不利影响，积极实施大开放主战略，加大招商引资力度，大力推进陶瓷工业园区建设等措施。2010年景德镇新引进战略投资实体有台湾兴勤电子、洛阳辊棒、国韵青瓷、新伟成陶瓷、庆发陶瓷等16个，其中亿元以上项目12个，陶瓷及相配套项目14个。项目协议总金额内资20.42亿元，外资2500万美元。实际到位内资17.6亿元，外资2000.82万美元，帮助陶瓷企业争取项目资金约3000万元。但同广东省潮州市在引时战略投资实体上相比悬殊很大，和广西北流、河北唐山、福建德化等国内主要陶瓷产区相比也存在着较大差距。2景德镇在引进战略投资实体，做大做强陶瓷产业过程中存在的不足和问题2.1招商引资环境有待进一步完善招商的硬环境中最突出的是交通不发达，基础设施不完善。景德镇地处江西省东北部，四面环山，仅有的一条皖赣铁路是景德镇最重要的交通命脉，它联系着景德镇同省会南昌、首都北京、经济中心上海等大城市的联系，但这种联系是有限的，有些重要的中心城市根本通达不了。尽管景德镇修好了景九高速公路，景婺黄高速、景鹰高速，开通了到北京、上海、广州、深圳等大城市的航班，但公路和航空运输存在不安全性和运费普遍过高的问题。交通不发达严重制约了景德镇与外界联系。陶瓷工业园区、高新工业园区内的土地供应不足、基础设施不完善，园区内主干道和各支线没有完全建成，水、电、气等管网建设还需要大力完善，征地拆迁及土方平整的力度还要加大。招商的软环境更需要净化：城市环境表现为部分地区仍然存在“脏、乱、差”的现象；信用环境中的政府信用存在政务不透明、承诺不兑现、效率低下的问题，企业信用突出表现在商业欺诈、制售假冒伪劣陶瓷产品等问题；法制环境表现为景德镇目前没有完善的陶瓷知识产权保护政策和法规体系，而现有的陶瓷知识产权政策措施执行力较差，监督不严，陶瓷企业的法制观念不强，对自己的知识产权保护力度不够。2.2景德镇陶瓷企业数量多，规模小，不能形成优质的招商引资资源和项目来吸引战略投资实体 景德镇知名的大陶瓷企业数量少，而且没有一家上市公司。私营中小型陶瓷企业、作坊却非常多，景德镇现有注册的民营陶瓷企业400多家，个体作坊约 2400多家。这种过于分散、各自为政、独自为王的格局，不利于陶瓷企业之间的横向沟通，也不利于陶瓷资源的优化组合和共享，更不能形成优质的招商引资资源和项目。项目是战略投资的核心，是洽谈合作的灵魂，是扩大合作的基础。没有规模大，优质的陶瓷资源和项目，就无法吸引战略投资实体，更谈不上引进战略投资实体。当前景德镇仅靠陶瓷工业园区、高新工业园区内的有限项目来吸引战略投资实体，并且缺少国际国内战略投资市场上真正需要的项目，缺少本身有战略投资价值的项目。在陶瓷项目的开发上，还没有完全解放思想，没有彻底转变观念，没有用战略的思维、开放的视野来进行开发。此外对陶瓷项目的包装、发布也需要提高水平。2.3 陶瓷企业在引进战略投资实体上存在盲目性，对自身认识不清，对战略投资实体的认识也不深很多陶瓷企业认为只有国际500强、国家500强才是战略投资实体，而对有资金、有技术、有市场，能够增强企业竞争力和创新能力的投资实体不认可，不接受。个别不良的企业企图把战略投资实体的投资，变成实现自身利益的工具，结果陷入经济纠纷中，不仅不能维持正常的经营，反而导致企业处于濒临破产的边缘。有的陶瓷企业不清楚是先上市再引进战略投资实体，还是先引进战略投资实体再共同建立一个股份制公司上市，没有自己的发展战略。还有的陶瓷企业没有正确把握战略投资实体的实质内涵，把战略投资和财务投资相提并论，混为一谈。景德镇现有的战略合作仅限于投资入股、资金运用等浅层次的合作，而在深层次合作上考虑得不够、思考得也不多，更没有就长期、深入合作制定具体化的实施规划，离真正意义上的战略合作还有一定的差距。由于信息不对称、发展层次差距等因素，没有建立同战略投资实体沟通的平台，战略合作定期联络对话机制没有形成，更不能有效利用战略投资实体的其它资源。3景德镇引进战略投资实体，做大做强陶瓷产业的建议3.1 发挥景德镇市政府的主导作用 景德镇市政府要把引进战略投资实体作为招商引资工作的重要内容、工作重点和主要着力点，采取突破性措施，大力引进战略投资实体。首先要继续完善招商引资环境，继续加大对基础设施建设的投入，特别是要加大对交通运输、 邮电通讯、 供电系统的投入，继续完善陶瓷工业园、高新工业园的基础设施建设，先筑好“创业巢”再引“金凤凰”。其次要改善城市环境、信用环境，法制环境，创造符合国际惯例的软环境。还要推动中小陶瓷企业重组整合，形成优势陶瓷产业、优秀陶瓷企业、优良资产和优质项目来吸引战略投资实体。还应继续扩大宣传，发挥“瓷都”效应，利用一切现代化信息技术和信息互通平台，搭建与国际接轨的招商新平台，最大程度地提高景德镇在国际国内战略企业中的知名度和在战略投资市场的竞争力。最后要建立一个“政府带动、部门联动、企业主动、社会推动”的良好招商体系，为战略投资实体营造一种良好的投资创业环境，营造一种“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。3.2 陶瓷企业在引进战略投资实体之前要先做到“知己” 企业和战略投资实体之间存在着一种投资战略上的潜在冲突，也就是双方都想实现自身利益最大化。因此陶瓷企业在引进战略投资实体之前要先做到“知己”，要非常清楚自己的价值、发展战略和当前所处的发展阶段，打算上市的企业还要做好公司上市方案。只有明确引进战略投资实体的目的，自己的需要是什么。然后才能根据这一目标去寻求规模化、规范化、业务联系紧密、追求长期战略利益、积极参加企业治理的战略投资实体。3.3陶瓷企业在选择战略投资实体时要做到“知彼”陶瓷企业要对有意向的战略投资实体要进行充分的考察。先要掌握战略投资实体的基本情况，主要的大股东、经营业绩、组织形式和决策机制。其次要详细了解战略投资实体的资金实力，资金来源是否多渠道，与银行、金融机构的关系如何，是否具有融资、兼并收购、资产重组等资本运作的能力，是否能够满足对本企业的投资需求，能否可以确保以后的追加投资。还要知道战略投资实体是否熟悉陶瓷产业情况，对本企业在陶瓷产业发展趋势和风险是否有足够的认识和分析，是否认同本企业的发展方向、发展规划以及管理模式等等。如果企业未上市，更要搞清楚战略投资实体是否有帮助上市、吸引投资者，提升企业品牌和企业形象等方面的能力等等。3.4聘请专业中介机构介入，降低合作风险 很多陶瓷企业并不熟悉并购业务，甚至是第一次进行战略合作，对怎样合作和评估风险都缺乏经验和专业人才，应在与战略投资实体合作之前聘请专业的财务顾问公司。例如，聘请会计师事务所、资产评估师事务所或律师事务所。通过中介机构根据企业的实际情况，进行可行性研究，筹划交易方案。对公司章程的设置、股权结构、收益的分配等关键环节，要在投资协议明确规定，以最大限度的维护自身的合法权益，规避交易陷阱。有专