公司三重一大自查报告

1 / 8 公司三重一大自查报告 为进一步贯彻落实中央等地提出关于贯彻执行“三重一大” 民主决策制度的有关要求，县司法局严格执行“三重一大”民主决策制度，扎实开展机关干部作风整顿建设，认真贯彻落实县委第十八次党代会精神，在各项工作的推进中坚持以人为本，落实科学发展观，促进各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”决策制度贯彻落实情况汇报如下： 结合自查情况来看，我司已于 2016 年制定了关于下发德化分公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则 (试行 )的通知，凡属“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用”等事项，必须由领导班子集体做出决策，不能个人说了算，防止权力滥用、决策失误、给公司造成损失。 (一 )重大事项决策包括： 律法规和上级下达重要举措、重大事项安排 ;党的建设、思想政治、精神文明建设和反腐倡廉工作的重大事项。 展规划和经营方针、经营目标的确定、调整。 营业绩考核结果审议 ;经营预算目标核定、人工成本分配方案及重2 / 8 大事项调整。 整体性切身利益的重大改革方案 ;企业稳定工作、重大突发事件的应对与处理 (包括重大群体事件处置、重要信访案件调查、重大事故处理和重大突发事件应急处理 )。 (二 )重要人事任免包括： 整、奖惩及年度绩效考核。 会换届候选人推荐 ;届中党支部书记、工会主席增补候选人推荐。 、市公司或系统外以上机构表彰的先进单位 (集体 )或先进个人 ;推荐评选年度优秀员工。 (三 )重大项目安排及大额度资金使用包括： 资计划编制及中期调整 ; 工、监理等参建单位入围选择和工作量分配方案。 4. 5万元以上的广告、促销、活动费用及各项较大的涉外活动等。 公司领导班子对关系到公司全局性、方向性、战略性的重大问题，能够严格按照决策程序、决策方式，议事规则，通过经理办公会、支委会等，在充分发扬民主，充分调查论3 / 8 证的基础上进行集体决策 ;对涉及职工群众切实利益的重大问题决策，都做到了提交职代会讨论通过或征求 工会意见 ;对研究确定的重大问题按照周密部署、统筹安排、责任明确的原则，抓好落实。 (一 )重大事项决策方面。因我司主要根据上级公司决策而定，暂时无重大事项发生。 (二 )重要干部任免方面。公司严格遵照上级公司相关制度要求，建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行，选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。 (三 )重大项目安排及大额度资 金使用方面。公司所有已建工程项目管理工作都严格按照公司制度执行。招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标管理权限，严格执行招标制度，充分利用物资采购平台组织进行。对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格按照授权管理制度执行。通过合理、有效的利用资金，控制风险，保证“大额度资金使用”决策的科学化、规范化。 (四 )大力加强“三重一大”风险识别和监督检查。持续建立完善公司“三重一大” 决策流程、惩防体系及党风4 / 8 廉政建设责任制等制度流程，通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式，对“三重一大”制度执行情况进行监督检查，确保了制度执行有力、落实到位。 公司支委领导班子将贯彻落实“三重一大”决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容，坚持带头执行，从不擅自改变集体决策，并加强对各部室落实情况的监督、指导，确保有效实施。 (一 )积极组织抓好已决定事项的落实工作。“三重一大”事项的决议形成后，要认真抓好落实。相关领导要按照分工，及时组织有关部门、人员抓好落实。公司各部门要认真抓好已决定事项的落实工作，并 按相关规定及时反馈。 (二 )领导班子及成员执行 “三重一大” 事项决策制度情况应当受到监督。对违反集体决策制度的，任何人有权提出意见或向上级反映。 (三 )领导班子及成员执行“三重一大”决策制度的情况，要作为巡视、党风廉政建设责任制考核的重要内容，作为领导人员经济责任审计的重点事项。要加强监督检查，发现问题及时予以提醒和纠正。 (四 )领导班子对“三重一大”决策制度的执行情况，每年进行一次自查，并结合年度考核进行监督检查，做出评估 ;应将此作为民主生活会和述职述廉的重要内容，加强自5 / 8 查 自纠并纳入对领导人员的考察、考核内容，作为任免和经济责任履行情况审计评价的重要依据。 通过本次自查活动，公司广大干部员工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的，但也存在着一些问题，如：“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范 ;执行“三重一大”制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等。今后 工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对各部室执行情况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实“三重一大”决策制度实施办法及配套相关规定，扎实推进公司党风廉政建设各项工作有效开展。 根据关于开展贯彻落实“三重一大”决策制度执行情况检查的通知 (泉移纪 20163 号 )的要求，公司对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查情况报告如下： 我局按照中国共产党党内监督 条例 (试行 )、横峰县委横办发 20166 号文件和横办发 2016 29 号文件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。 6 / 8 一是我局根据中国共产党党内监督条例 (试行 )和横办发 20166号文件精神，建立健全了“三重一大”议事规则，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中 、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。 二是坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项决策的“三重一大”主要内容，如党和国家的路线、方针、政策和县委、县政府重要会议、文件精神以及重大部署的贯彻落实 ;单位年度工作目标、考核、奖惩方案的研究 ;单位重要工作制度、管理办法规章制度的制定、修改、变更及废止 ;单位领导班子成员分工、内设机构调整的研究决定 ;单位党风廉政建设责任制落实情况 ;其他需要领导班子集体研究决定的重大事项等都必须经集体讨论、民主决策。我局在日常工作中，积极落实“三重一大” 制度，在对法律援助案件补贴、信息报道奖励机制、乡镇司法所业务用房的建设、政法转移支付装备的分配、局停车棚的建设、局五楼大会议室的整修等重大事项上，均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论，民主决策。 三是坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。对推荐申报县级以上综合类先进个人或先进集体、科级后备干部推荐和其他重要干部任免事项均经过局党组7 / 8 会议的研究、讨论和民主决策。在去年横峰县事业单位统一招考时，我局配合县人保局实行网上公开招考，通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录取，最终录用乡镇司法员 6 人。 四是坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全财务和物资采购管理制度、接待用餐管理制度、车辆管理制度等一系列资金管理制度，对经费预算、决算制定调整 ;各类专项资金的安排、使用、管理 ;各类奖金、福利、补助、补贴的发放均通过局领导班子会议研究通过。并把招待费开支和公车使用费用减少到最低范围之内。 五是大力加强机关廉政建设。建立健全机关廉政建设制度，实行廉政建设责任制，局长为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚 决执行廉政准则，严格遵守机关作风责任追究。进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识。 一是制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究及纠错制度也已建立并严格执行，同时组织监督检查，把党风建设的要求贯穿于“三重一大”决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督，落实情况和决策质量有监察。 二是加强干部考核。把贯彻执行“三重一大”制度作8 / 8 为领导班子日常建设的重要内容，作为党风廉政建设“评廉、述廉、考廉”的重要条件，在工作人员年度考核中 ，将此项内容作为考核、评价领导班子和领导干部的主要依据。 三是接受群众监督。把“三重一大”制度贯彻执行情况纳入党务政务公开内容，将重大事项、重大问题、人事决策、资金使用等情况进行公开，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。 四是严肃责任追究。对“三重一大”的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行“三重一大”规范决策，个人擅自决策或集体用权失范的，要严肃进行问责追究。 我局“三重一大”制度落实执行虽然有了一些成效，但 也存在着一些问题，主