组织行为学复习思考题(10-11).doc

组织行为学复习思考题（2010-11）一、组织行为学理论基础部分1、试运用马克思关于人的本质的观点，简要评价费尔巴哈关于人的本质是“理性、爱、意志力”的观点2、如何理解马克思关于“人的本质并不是单个人所固有的抽象物。在其现实性上，它是一切社会关系的总和”的观点3、现代西方组织行为学人性假设观的演变趋势及其评价4、简要评述西方组织行为学几种典型的人性假设5、试评述“科学管理之父”泰勒的经典论述：“管理的最主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕；同时也每个雇员实现最大限度的富裕。”6、泰勒制的主要内容有那些？你怎样理解列宁对于泰勒制的如下评价：泰勒制“一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，另一方面是一系列最丰富的科学成就”7、简述古典管理理论的基本特点、历史贡献与主要缺陷8、试选择霍桑实验其中一个实验（照明实验或福利实验或群体实验或访谈实验），简要介绍并评价之9、简述行为科学管理理论的基本特点、历史贡献与主要缺陷10、简要评述西方现代管理理论之管理丛林阶段的基本特点、历史贡献与主要缺陷11、简述企业文化管理理论的基本内容、历史贡献与历史局限12、你认为管理思想演变的新趋势表现为哪些方面？二、组织个体行为学13、简述个性及其构成、特点14、试判断自己的气质类型并分析此类气质类型的特点，此类气质类型的人有哪些优势与缺点？适宜做哪些工作？15、如何有效运用气质理论于具体的管理实践之中？16、请厘清态度、性格与个性之间的关系17、简述一个人性格的形成与发展过程18、请分析“态度决定一切”、“性格决定命运”、“习惯是人生指南”这三句名言的内在逻辑，并谈谈它们给予自己的启示19、简述能力及其与知识、技能的关系20、简述一般能力（智力）、特殊能力及其相互关系21、组建团队时，请给出最佳的能力结构建议22、试述需要、动机、行为、激励及其相互关系23、试述内容型激励理论24、试述过程型激励理论25、试述波特、劳勒的综合性激励理论三、组织群体行为学26、比较群体与非群体、正式群体与非正式群体27、群体行为可能受哪些因素影响？28、何谓群体规范？如何应对群体规范的压力？29、简述群体凝聚力与组织效率的关系30、群体对于其成员的行为可能会产生哪些影响？31、试举例分析人际沟通的下述技术模式 发讯者（消息）编码（信号） 信道译码（消息） 受讯者（反馈）32、简述人际沟通及其特点、作用33、简述有效沟通及其特点、对策34、试评述演讲的座右铭“先告诉听众你将说些什么，然后再演讲；最后还要再提醒听众，你究竟讲了些什么？”35、试述人际影响及其基本方式36、如何巧用重复和重新解释来最大程度地获取对方的信息，试举例说明37、试分析人际关系及其本质、特点、构成、类型38、试述处理好工作中人际关系的上级策略39、试述处理好工作中人际关系的下级策略40、试述处理好工作中人际关系的一般策略四、组织整体行为学41、试运用组织行为学的组织定义分析重庆大学这一特定组织42、简述韦伯的组织理论45、简述巴纳德的组织理论46、简述权变理论学派的组织理论47、试述组织结构及其一般形式48、试比较职能制、直线参谋制与直线职能参谋制这三种组织形式49、请设计一个具有矩阵型组织结构的组织50、试述组织发展的动力51、简述组织变革之卢因模式52、简述以莱维特模式为指导的组织变革方式53、组织结构设计需要考虑哪些因素54、结合组织结构形式比较传统组织结构与现代组织结构55、试分析组织及其实质、重要性56、简述组织发展之人力资源管理干预技术57、试述组织发展的基本趋势及其组织结构变革策略58、简述新型组织之团队结构、虚拟组织、无边界组织、战略联盟、女性化组织、流程导向组织、学习组织、发展组织以及再造组织等五、组织领导行为学59、为什么说现代领导是权力、责任和服务三者的有机统一60、试比较领导与管理61、简述领导体制的发展阶段62、简述领导特性理论及其局限性与合理性63、领导者应当具备哪些基本素质64、领导者如何提升自己的人格魅力65、简述布莱克和莫顿提出的领导方格理论，并绘图说明之66、试述领导权变理论基本思想及领导权变因素，并举例说明之67、简述领导权变理论之目标导向理论68、案例分析：如何做完美企业领导？ 69、试述领导影响力及其构成70、怎样提高和正确使用领导影响力？71、试比较职权性影响力与非职权性影响力72、案例分析：非权力领导的10个核心理念组织行为学考题题型一、简述题（2个题，每题6分，共12分）二、分析题（3个题，每题6分，共18分）三、论述题（2个题，每题15分，共30分）