




已阅读5页,还剩15页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
有效课堂与 班级管理,广西师范学院教科院 李红学习目标:,1.掌握有效课堂与班级管理的四个支柱理念; 2.学习创建有效课堂教学管理的基本策略。,“管”建立制度、建立规范,“理”理顺关系、理解对方,我对“管理”的理解,一、有效课堂与班级 管理的四个支柱性理念,(一)课堂与班级管理是交流,不只是外部控。,(二)课堂与班级管理应该是柔性的,而不应该是刚性的。,(三)课堂与班级管理应重在预防而不是“亡羊补牢”。,1.一般性预防: 有言在先 交代清楚 2.重点性预防: 对重点事件预防 对重点情景预防 对重点人物预防,(四)课堂与班级管理是建立在合理期望上的大局意识,第二节: 有效课堂教学管理的 基本策略,小活动: 七 巧 板 活 动,小组讨论:,活动没有达到预期目标的原因是什么?该活动对你提高课堂教学有效性带来什么启示? (讨论时间15分钟,各组把讨论的问题记录在大白纸上,选派一名代表进行汇报发言),二、几种有效的课堂管理策略,1. 目标导向策略 2.团队动力课堂管理策略 3.和谐沟通策略 4.需求满足策略 5.资源优化利用策略 6.行为矫正策略,游戏活动评价: 1.关于“目标导向”: (1) 活动缺乏明确目标; (2) 成员不认同团队目标; (3) 团队目标与成员之间缺少联系。 有效教学始于知道希望达到的目的是什么。 (美)布鲁姆,2.关于“团体动力课堂管理”: (美)雷德华、顿伯格 团体动力:“一个团体创造出一些条件,让其成员照章行事;同时,这些成员的行为方式,也会影响到整个团体。” (1)竞争意识强于合作意识; (2) 成员不了解自己在团队中的角色和应当承担的责任。,3.关于课堂资源的有效利用 (1)资源的优化组合不够; (2)没有寻找到活动重点和难点作为有效的突破口,4.关于“课堂的和谐沟通”: (1)明确的说出来; (2)能被说服并表示认同; (3)了解信息; (4)明确的表达; (5)清楚知道。,21条教师最能与学生沟通的阳光语录,1.要对自己有信心哦。 2.这几天你进步了 3.大胆去做吧,做错了可以改。 4.加油,赶上某某某。 5.你很聪明的。 6.做得太好了,你真能干 7.这事交给你,我很放心。 8.能帮老师这个忙吗? 9.我们班是最棒的! 10.老师喜欢你。 11.我们为你而自豪!,12.我能体量你现在的心情啊。 13.办法总比困难多的。 14.有什么困难找我。 15.要注意休息啊。 16.不舒服的话随时找我说。 17.我喜欢你的笑容。 18.我对你很有信心。 19.我相信你一定能赶上来,加油啊! 20.孩子,只要你努力,不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药品研发分工管理制度
- 药品采购配送管理制度
- 药店企业健康管理制度
- 药店收费票据管理制度
- 薪酬外包服务管理制度
- 设备出口资料管理制度
- 设备定期校验管理制度
- 设备施工成本管理制度
- 设备班组安全管理制度
- 设备自主保全管理制度
- DL-T976-2017带电作业工具、装置和设备预防性试验规程
- 农科大学生创业基础智慧树知到期末考试答案章节答案2024年黑龙江八一农垦大学
- 胃管置入术知情同意书
- 景观设计师劳动合同电子版
- 2024届重庆市南岸区小学六年级语文毕业检测指导卷含答案
- 农贸市场上半年工作总结报告
- 建筑材料(东北农业大学)智慧树知到期末考试答案2024年
- 脑机接口技术在康复医学中的应用与创新
- 电力施工现场安全交底
- 加油站防范反恐评估报告
- 《真空系统设计》课件
评论
0/150
提交评论