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文档简介

人才竞争力提升工程 项 目 介 绍 伴随着知识经济时代的到来,我们已置身于一个必须关注终身学习的时代。人们越来越深刻的认识到:企业间的较量归根到底是企业人力资本之间的角逐。古人云:“欲造物,先造人”,而提升人的价值,其关键在于不断地予以开发与培训。最适合企业的培训才最有价值,越来越多的企业开始认识到培训的重要性:通过培训可以培养自己的人才,使企业获得人力资源的自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。但随着企业培训的深入,很多的企业却逐渐发现,现有的公开培训课程很难满足企业自身发展的需要。很多企业花费大量的人力物力用于培训,但效果并不明显,于是企业开始尝试以内训的方式来提升自己。北京大学作为中国管理学发源地,汇集学术大师、管理名家、实践派名师,将中国企业实践与先进管理理念相结合,打造企业管理全新系统课程,为本土企业成长提供智力支持和高层次的交流平台。“北京大学人才竞争力提升工程”以极具有发展潜力的城市作为研究对象,组织国内知名专家学者深入地方调研,对区域经济发展进行诊断,了解区域经济发展战略,对企业进行有针对性的集群式培训。主 办 机 构北京大学民营经济研究院是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下成立的校级研究机构。北京大学民营经济研究院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者,并有一大批北大校内跨部门、跨学科的中青年学术骨干承担研究任务。研究院与全国工商联及政府各部门的民营企业管理机构保持经常性的工作关系,并邀请国内外著名学者以及著名民营经济家作为特邀研究员或顾问。研究院的成立,昭示了中国民营经济蓬勃发展的前景和北京大学博大深厚的学术实力。秉承百年北大“严谨求实,博大精深”的办学宗旨,发挥雄厚的资源优势,放眼明天,更着手现在。北京大学民营经济研究院的培训风格一如北京大学的文化,思想自由、兼容并蓄,在总结经验的基础上极具实践性。在这里你可以做前瞻性的思考,但更多的是得到切实可行的指导;你可以做跳跃性的思维,但积累更多的是脚踏实地的建议。不论是企业家还是经理人,在这里能够得到的是巩固今天成就的知识、信息、方法,以获得为明天发力的坚实基础。必 选 课 程 中国企业未来的机会提纲:中国经济发展与目前面临的问题中国未来经济发展面临的挑战如何提高企业竞争力中国企业的战略抉择如何适应新一轮产业转型和升级。 领导韬略与阳光心态提纲:信心比黄金更重要,塑造中国企业的发展信心企业的成功是用人的成功东西方用人模型分析管理者面临的主要挑战调整心态的重要性以何种态度对待工作九大心态再塑自我。 组织行为学提纲:知识型组织将是未来最具竞争力的组织了解自我与分析他人人的能力差异及其管理意义道德标准与道德行为性格差异及其影响如何影响他人的态度如何激励他人获得权权力与影响力冲突与协调。 企业战略管理提纲:企业发展的大战略什么是战略机制、程序与制度学习策略,研究战略企业的时机为什么要构建战略决策型组织如何来运作战略市场的推理思维现代战略新思维。 企业文化与品牌建设提纲:怎样培植和沉淀良好的企业文化?针对中国企业在品牌管理中所面临的问题和困惑,剖析品牌管理的概念和框架将品牌管理融合于企业的经营战略提升品牌价值。 现代市场营销管理提纲:企业的使命和目标市场细分和目标市场选择市场定位与产品的差异化产品的生命周期产品开发与消费者需求定价与价格策略渠道管理与客户关系管理未来营销发展的认识与实践。 高效执行力与卓越领导提纲:亮剑与企业执行力塑造独立的商业人格是打造执行力团队的基础个体与组织执行力执行人才标准与企业执行力的关键要素适合中国的领导艺术狼性领导的执行力塑造客户价值是执行力的动力和方向。 战略性人力资源管理提纲:非人力资源的人本管理薪资结构规划人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和选聘绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理模式。 财务管理与纳税筹划提纲:透视企业经营管理中存在的深层问题完善企业内控制度把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节改善企业财税体系,降低企业运营风险。 中层管理干部胜任素质模型提纲:把传统管理者扩展为4种角色:即人力资源管理专家、事业发展合作伙伴、领导者和变革推动者将单纯以人力资源管理职能为导向转变为以战略发展为导向将单纯的行政管理者转变为组织发展的决策咨询者等。 民商法与法律风险规避提纲:学习与企业经营息息相关法律的有效途径把各项经济活动纳入法制轨道建立适应现代经济管理法制的完备制度。 危机管理与媒体公关提纲:为什么是企业就会有危机危机定律与危机的三大效应危机管理策略四字经危机管理方法论互联网时代媒体发难下的品牌危机危机发生的预警与对策如何发现危及中的商机如何进行媒体公关。 企业项目管理提纲:如何进行项目运作项目与项目管理项目范围管理项目时间管理项目费用管理项目质量管理项目人力资源管理项目风险管理沟通管理项目采购管理。 无为而治的仁政管理提纲:以中国传统文化阐述生命哲学把握生命根本如何拥有人才领导人如何影响大众如何决策不失误如何处理道德、财富与大众的关系如何赢得民心把握事业的五个时期。师资专家团海闻:北京大学副校长,北京大学汇丰商学院院长。美国加利福尼亚大学(戴维斯)经济学博士,西方经济学专业博士生导师,美国福特路易斯学院商学院副教授。 该项目师资专家团由北京大学、清华大学等高校教授,以及政界领导、学术大师、管理名家、实战派专家组成,以下为部分备选师资:陈全生:国务院参事,原国务院研究室工业交通贸易研究司司长,非公有经济政策权威研究专家、著名企业战略管理专家。 郝新军:企业家心态回归创始人,北京大学阳光心态课题组组长,北京大学民营经济研究管理能力测评中心主任。单忠东:北京大学民营经济研究院常务副院长,北京大学光华管理学院金融系教授,博士生导师。路长全:著名营销实战专家。北京大学营销管理课题组长,北京赞伯营销管理咨询有限公司。 艾学蛟:中国危机管理教学第一人。市场营销方向管理学博士、北京大学危机管理课题组组长,全国工商联特聘危机管理培训和咨询专家。孙中一:企业战略管理专家,国家经贸委全国企业战略管理研究组组长,中国系统科学研究会常务理事,天津工业大学教授、博士生导师。 孙非:南开大学国际商学院教授,北京大学清华大学、中国人民大学客座教授。 教学管理:北京大学委派教学管理人员全程跟踪教学,实施专业化教学管理,组织课上、课下各种学习活动,增强凝聚力,培养学习习惯,从而达到培训效果最大化。培训对象 企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等企业高层管理人员 想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才 各级政府中分管经济工作的相关官员 具有五年工作经验,想获取管理经验的职业经理人教务管理 培训周期 每月集中授课两天,共20天,全部课程在一年内修完 培训地点 深圳、北京或学员上课时间所在地(全国均可),结业展示及结业典礼在北大举行 培训费用 以企业为单位参加学习,每个企业培训人员不少于10人,学费每人9800元证书及学籍管理 所有被录取学员均在北京大学民营经济研究院正式注册,由北京大学统一进行学籍管理; 完成全部课程并经考核合格者,由北京大学民营经济研究院颁发北京大学高级工商管理EMBA研修班结业证书,并可申请国家承认的中国社会科学院经济及管理硕士学位(需补交相关学费); 建立学员档案,结业后本校存档证书图样 增值服务 获得由我院提供的每日民经快讯,帮助学员及时掌握最新民经动态 有机会参加我院举办的“中国民营企业投资与发展”“民营经济圆桌对话”等大型

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