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文档简介

配件库房进销存进销存又称为购销链 。配件库房进销存是从配件的采购（进）到入库（存）到销售（销）的动态管理过程。进：指询价、采购到入库与付款的过程 销：指报价、销售到出库与收款的过程 存：指出入库之外，包括领料、退货、盘点、报损报溢、借入、借出、调拨等影响库存数量的动作。一、 库房进销存的意义：(1) 建立合理的商品分类和安置。(2) 形成科学的成本计算和利润计算方式。(3) 合理调整库存商品，包括商品配备、库存预警等。(4) 建立进货-销售-现金完整的业务流程体系，极少管理漏洞。(5)有效对业务人员进行考核，完善的激励机制提高员工积极性。(6) 减少库存积压，合理组织库存结构,使畅销商品和高利润商品占库存资金的80左右。二、库房进销存的作用：仓库管理是以仓库为主，货品一进一出都进行记录，同时产生库存信息，相应的可以查找到进货与出货情况，产生出、入库报表，进行盘点；进销存管理是以货品的进货、销售、库存为主，其实销售也是货品出库的范畴，只是加入了价格管理。（1） 采购：采购订单、采购入库单、采购发票等。（2） 销售：销售订单、销售发货单等。（3） 库存：采购入库单、其他入库单、销售出库单、材料出库单、其他出库单、调拨单、盘点表等。（4） 核算：采购入库单、产成品入库单、其他入库单、销售出库单、材料出库单、其他出库单等。最后对采购、入库的各种配件的入库成本、销售出库各种配件的销售成本的核算。三库房进销存的目的：（1） 降低采购、销售、库存成本，优化资金流转。加快商品周转，提升市场反应速度。（2） 规范库存商品管理，防止资产流失。随时查看成本、利润和交易记录。（3） 杜绝财务漏洞，防范交易风险。方便进行往来订单，帐款管理。（4） 便于考核员工、部门、经销商业绩。降低工作强度，提高工作效率。（5） 统计报表提供实时决策支持。根据报表中销售和库存情况反映的数字进货；在经营上，可根据报表对应收应付金额准确的计算，避免经营者资金错误的估计
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