管理会计在企业中的重要性.doc

管理会计课程论文管理会计课程论文 系 别： 国际工商管理学院 专 业： 会计学 班 级： 注会（3）班 姓 名： 叶恩洋 学 号： 1440415346 联系方式：任课教师： 武艳君 日 期： 2017 年 6 月 14 日学生姓名 叶恩洋 论文题目 浅析管理会计在企业中的重要性 成 绩 评阅教师（签名） 年 月 日 浅析管理会计在企业中的重要性摘 要：在知识经济时代，企业在经营发展中更加的重视对企业的管理，而会计工作和企业中的一切经济活动都有密切的联系，对于企业的经营方向和发展思路都有重要的影响。文章对于管理会计的含义、管理会计在企业管理中的重要性、如何成为企业渴求的管理会计人才以及如何加强管理会计在我国企业中的应用进行了阐述，为企业的发展创造了有利的环境。在企业的经营发展过程中，会计工作发挥着重要的作用，对于企业的经济活动有重要的影响。随着社会的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，对于企业的经营管理标准有了更高的要求。所以企业在发展的过程中，需要不断的提高自己的管理会计水平，提升企业的核心竞争力，占领更大的市场份额。1管理会计含义管理会计，又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。随着中国企业对管理会计的认识不断深化，很多央企拥有专门的管理会计部门，中国中小企业也在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值，聘请管理会计的专家为企业解决核心问题。2管理会计在企业中的重要性2.1管理会计处于企业价值管理的核心地位从管理会计与财务会计的对比中不难看出，管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果，也是一门有助于提高经济效益的科学。在西方的企业中，会计机构隶属于支持生产部门工作并为其服务的服务部门，管理会计、财务会计分别有专职的人员，两个基本部门并行，共同接受总会计师的领导。2.2为企业提供管理信息在企业的经营发展中，需要在原有的计划目标基础上，不断的调整现有的发展模式，为了更好的适应市场的发展，需要及时的了解市场的发展动态以及企业的内部经营管理状况，所以就需要大量的经济信息作为参考。财务会计只是提供一些财务状况上的信息，而管理会计会计会根据企业的发展形势对于企业的发展提供各个方面的信息，有利于企业的经营管理者做出更加准确的判断。2.3直接参与决策企业在制定经营决策的过程中需要非常的慎重，因为关系到企业的生存与发展，所以要对企业的经营现状有清晰的了解，熟悉企业在发展中应该规避的方向，对于企业的未来发展趋势有科学的预测。在此过程中，管理会计直接参与其中，对于经营决策的方向进行把握，帮助企业进行分析管理，参与到企业的经营发展过程中。2.4实行业绩考核在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策调整计划提供客观依据。3如何成为企业渴求的管理会计人才对于财会人来说，这是最坏的时代，也是最好的时代。记账、算账，早已是机器就能干的小儿科。但在信息时代拼杀的企业们，并非就不再需要财会了；反之，它们更紧迫地渴求着高端、专业、复合型的前瞻式高素质财会人才。有了这样的财会人才，它们才能全盘掌握自身的业务活动和运行能力的全貌，洞悉自身的资金流、物流、人力流甚至于信息流等运营链条的云图，紧握住自身价值管理与有序控制中的环环相扣。结合外界环境的深入剖析，它们才能预测到自己前行的财务态势，料敌于先、运筹于内，让外界的变化第一时间传递到自身、反映于自身、作用于自身，从而蜕变、超越、创新，收获更迎合时代需求的成长。身处信息时代的财会人，深刻分析财会数据、活用财会的控制和管理职能、辅佐甚至于参与决策，正当其时。这是一个化蛹成蝶的蜕变，也是一个痛苦艰难的成长。什么样的人能够成为企业渴求的管理会计人才？各路专家均有解读。一一观来，无非整合、前瞻、协调六字而已。但这简简单单的六个字，要一一做到可并不那么容易。整合，必然需要丰富的业务、管理、财会等多门知识的深入把握，需要财经大势、国内外行业形势等多角度环境的透彻了解，需要“一理通百理融”的融会贯通能力；前瞻，需要全面掌握相关知识领域的来龙去脉、历史未来，需要贯彻包括技术进步、思想提升、生活方式激变等时代各个角度的敏锐观察，需要“虽千里外洞若观火”的运筹帷幄能力；协调，需要高智商、高情商、高度感知力的一一具备，需要亲和开放、勤于沟通、善于融合的合作性格，需要“宰相肚里能撑船”的大智大德心性。好在财会人绝非孤军奋战，不少财经界、教育界甚至于商界人士早早就发现了这一转型的信息，并着手开始了各种准备和耕耘。比如，财政部一直提倡并大力推行的管理会计与内部控制，就致力于提升财会人的素质与能力，促进财会人从“账房先生”向CFO甚至于CEO进行转化，不断拓宽财会人的职业范畴。再比如，成立于1919年的美国管理会计师协会（IMA），作为国际管理会计师组织，致力于转变传统财务领域的思维模式，推动企业的优化绩效。在进入中国的这些年来，也已经陆续与不少企业、高校联合开展了系统的管理会计人才培养，成为了我国这一领域的重要力量。4如何加强管理会计在我国企业中的应用4.1加强管理会计的理论研究加强管理会计的理论研究必须理论联系实际，要紧密结合我国国情，建立一套具有中国特色的管理会计体系。从组织方面，可以建立中国管理会计师协会，作为专门研究管理会计的权威性机构，要创办管理会计刊物，进行有组织有计划的各项研究活动，并根据发展需要调整研究方向，发挥应有的指导作用4.2 增强企业领导的管理会计意识提高管理会计的应用水平，需要增强企业领导的管理会计意识。要加强政府有关部门管理会计机构对企业领导的管理会计知识培训，把企业领导对管理会计的了解和掌握程度作为业绩考核之一，促使其能够提升认识，真正把管理会计列为管理工作中的重中之重，常抓不懈，贯彻始终!建立一定的约束机制，使管理会计成为管理中的常态工作，如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制。4.3要抓好管理会计基础教育一门学科成熟的最主要标志是具有一套完整的、系统的、规范化的教材。因此，有关部门应组织编写队伍，编写出适合各个不同层次需要的规范和便于操作的教材，并展开理论与实践方面的广泛研究和探讨。另外，加强会计人员管理会计知识的再教育，定期对会计人员进行相关政策、知识的培训。加强知识的更新，保证管理会计理论的最新成果化，使管理会计在实际中得以更好的运用。4.4开展典型案例研究应密切结合我国企业实际情况，对现有的理论体系进行重新评价，以便更适用于操作，加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路。要及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，并从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高。随着社会的不断发展，经济水平不断提高，市场竞争愈发