绩效工资方案修订版.doc

钓渭镇朱家滩小学奖励性绩效工资考核分配方案（征求意见稿）（2014年3月修订） 为了切实调动教职员工的工作积极性，强化岗位目标责任制考核，有效推动学校各项工作持续健康发展，根据上级有关奖励性绩效工资考核工作意见并结合我校实际，制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，充分发挥发挥奖励性绩效工资的激励和导向作用，建立岗位管理与质量考核相结合的工作评价机制，体现多劳多得、优劳优酬的分配原则，合理调配和优化组织教育资源，促进学校管理的科学化、制度化和规范化，激励广大教职员工的工作积极性、主动性和创造性，努力提升教育质量和办学效益，办好人民满意的教育。二、 发放原则1、公平、公正、公开的原则。考核办法和分配方案须经教师大会讨论通过，考核过程坚持一个标尺衡量到底，考核结果及时向全体教师公示。2、体现多劳多得、优劳优酬的原则。奖励性绩效工资的考核以工作业绩为主要依据，向班主任、骨干教师和在教学第一线作出突出成绩的优秀教师倾斜，合理拉开差距。3、实事求是的原则。对每位教职员工的考核必须以事实为依据，所涉及的资料、证件、数据必须有效可信，计算准确无误。4、人性化原则。在严格执行标准的同时，对因特殊原因造成的特殊情况，在结果运用上给予适当照顾；对为学校做出特殊贡献的教职工给予适当奖励。5、科学性原则。考核评价项目齐全，每个项目赋分合理，能全面公正的评价每位教职工的业绩。考核办法实行动态管理，随时根据学校人事调整和工作变动情况进行调整。三、奖励性绩效工资构成1、岗位职责考核：从师德（20分）、教学常规（30分）、考勤（20分）、工作量（30分）和其他考核加分五个方面进行考核。2、工作业绩考核：单设教学质量奖。3、管理岗位津贴：单设班主任津贴和学校管理津贴。四、奖励性绩效工资的考核（一）岗位职责考核1、师德（20分）依据中小学教师职业道德规范和宝鸡市中小学教师十条禁令及上级有关师德师风规定进行考核。学校建立教职工师德档案和师德考评鉴定制度，每学期末根据师德考评得分及其在绩效考核中所占的分值比例折算师德积分。2、教学常规（30分）以学校教学常规工作考评办法、后勤服务人员工作量化考核办法和学校每月教学常规和后勤服务人员工作常规考核结果为依据，按照教学常规在绩效考核中的分值比例折算得分。教学常规考核低于60分的，扣发当月奖励性绩效工资，连续两个月教学常规考核低于60分的，扣发全学期奖励性绩效工资。3、考勤（20分）(1)全学期坚持出满勤，计满分。(2) 请假每天扣1分，请假7天以上，积分减半， 10天以上，积分计0分；全学期请假3天以上，每天扣绩效工资50元；请假10天以上扣发当月奖励性绩效工资；请假20天以上扣发两个月奖励性绩效工资；请假30天以上扣发本学期全部奖励性绩效工资。请假时间不足半天的，按0.5天计算；超过半天不足1天的，按1天计算。(3)因生病住院、家中建房等原因请长假，经学校考察同意，请人代理工作的，考勤积分按上条执行，但不扣发绩效工资；学校派遣出差及外出学习按正常出勤对待；婚假、丧假和女职工生育假在国家规定时间内，按正常出勤对待，超过规定时间的按上条执行。(4)旷课、旷会、旷操、旷值，每次扣2分，扣绩效工资50元；旷职每天扣5分，扣绩效工资100元，每月旷职3天以上，扣发当月绩效工资，每学期旷职累计7天以上，扣发全学期奖励性绩效工资。(5)迟到、早退每次扣1分，扣绩效工资20元；每学期迟到、早退累计超过10次，考勤积分计0分，并按次数累计核扣绩效工资。(6)考勤中扣回的资金用以发放全勤奖和加课时津贴。考勤为满分的每学期计发全勤奖100元；加课时津贴标准为每节课10元。在婚、丧、生育等法定休假以及学校派遣出差、学习过程中产生的加课时津贴由学校经费列支。 4、工作量（30分）(1)以课表和教师工作分配表为准计算全校平均工作量，达到平均工作量的赋满分，每超过一节加0.5分，每少一节减0.5分。超大班额（50人以上）的教学工作量按1.1倍计算。(2)特殊岗位工作量规定：校长每周5节，书记、副校长每周7节，教务处、政教处、总务处主任每周9节为满工作量。教务、政教处干事每周增加4节，班主任、教研组长、报帐员每周增加2节，室部管理、路队安全管理、后勤协管、工会管理每周增加1节。生活教师、食堂管理员、后勤管理员按教学人员平均工作量计算。(3)课程课时系数品德、体育、音乐、美术、综合实践每节课按1课时计算，健康环境教育、安全教育、自习辅导、班队会每节课按0.8课时计算，英语、科学每节课按1.1课时计算，语文、数学每节课按1.2课时计算。5、其他考核加分在承担各种急、难、险、重工作中为学校做出突出贡献者，每人次酌加1-5分。（二）工作业绩考核（40分）1、以全镇统一考试成绩为核发定教学质量奖。2、语文、数学达到全镇第一名奖500元，第二名奖400元，第三名奖300元，低于第三名但达到全镇基点分的奖200元。 3、英语和科学达到全镇第一名奖300元，第二名奖200元，第三名奖100元，低于第三名但达到全镇基点分的奖50元。4、统考科目未达到全镇基点分，但比上期统考名次上升的，每上升一个名次奖励50元。5、语数两科统考成绩全镇倒数第一名的，扣发教学质量奖100元，倒数第二名扣80元；英语、科学两科统考成绩落入全镇后两的，均扣发教学质量奖50元。扣发教学质量奖，从绩效工资中直接扣除。统考成绩落入全镇后两名，但名次比上期提升，或者与全镇基点分差缩小5分以上的，不扣发教学质量奖。6、带两门以上统考学科的，分别计发每科教学质量奖。7、毕业班教学质量奖惩，按上述标准的1.2倍计算。8、带非统考科目的教学人员根据学校工作考核，按英语、科学两科标准发放质量奖。（三）管理岗位津贴1、班主任津贴。每学期根据班主任考核结果统一发放。班主任津贴分三档，一档占班级总数的30%，月标准80元，二档占班级总数的40%，月标准70元，三档占班级总数的30%，月标准60元。班主任考核由政教处负责，根据每月班级考核和期末统考名次计分。班级考核按每月得分总和的40%计入总分；期末统考按语文、数学两科名次计分，全镇第一名每科计30分，每降一个名次减5分，最后按成绩总得分的60%计入总分。一年级、六年级和人数超过50人的班级，考核总分按1.1倍计算。班级管理出现重大违纪事件，以及班级统考成绩有一科落入全镇最后一名者，扣发班主任一个月津贴。2、学校管理津贴。支部书记、副校长、各处主任按班主任二档，各处干事和食堂管理员按班主任三档发放管理津贴。管理工作有重大失误者，以及个人统考成绩落入全镇最后一名者，扣发一个月管理津贴。五、其他有下列情况之一者，不享受奖励性绩效工资：1、严重违反师德规范，给学校造成重大影响的；2、出现重大责任事故，造成严重后果的；3、长期违反学校纪律，不服从工作安排的。六、奖励性绩效工资的分配方式