环境工作管理办法.docVIP

环境工作管理办法(HBQY-AH-02）1 目的为增强自觉保护环境的意识，约束高速公路的环境行为（包括对外来人员的行为施加影响），预防和控制环境污染和其他公害，为环境保护事业做出应有的贡献。2 适用范围适用于管理处环境保护工作的管理。3 职责3.1 管理处环境工作领导小组负责全处环境保护工作的领导。3.2 办公室负责管理处环境保护工作的归口管理。3.3 各部门和单位负责管辖范围内的环境保护工作的归口管理。4 管理规定4.1 管理机构4.1.1 管理处成立环境工作领导小组，由处长任组长，各单位、各部门负责人任成员，领导全处环境管理工作。4.1.2 各部门应设兼职环境管理员，负责本部门环境的日常管理工作。 4.2 环境工作计划4.2.1 环境领导小组每年年底前制定次年度环境工作计划并组织实施。4.2.2 根据管理处的实际及上级阶段性重点安排，要及时提出管理处阶段性环境工作的重点，并印发到各部门，各部门要按要求组织实施。4.3 环境管理制度4.3.1 环境工作责任制环境管理实行责任制，处长为环境第一责任人，各部门的负责人为本部门环境管理第一责任人,对所辖范围内发生的环境行为负责。4.3.2 环境会议制度a) 环境领导小组每季度召开一次会议，主要学习环境有关规定和上级的文件指示精神，听取各部门环境工作汇报和建议，研究管理处环境现状，分析、研究解决环境工作出现的有关问题，检查督促落实整改情况，部署管理处环境工作。遇有重大情况可临时组织召开。b) 可根据工作需要不定期召开由各部门环境管理人员参加的环境业务会议，布置、检查有关的环境事项。4.3.3环境教育培训制度a) 办公室要根据上级要求和管理处环境形势的特点,及时组织员工认真学习、传达有关的最新环境管理的法律、法规及会议精神，利用黑板报、宣传栏、宣传图片等形式，进行环境法规等方面的宣传教育，提高职工的环境保护意识。应根据需要，组织环境专业知识的培训。b) 各单位、各部门要进行日常的环境保护思想教育，提高职工的环境意识。结合岗位特点组织环境知识的学习，使员工熟练掌握与环境保护有关的操作规程。4.3.4环境检查和整改制度a) 环境领导小组每季度定期或不定期的组织对全处的环境工作进行检查。对环境检查中发现的问题或存在的问题，各部门要进行整改，并将整改结果及时上报。b) 各部门环境管理人员要对本部门环境行为进行巡视，发现问题要及时报告单位或部门负责人。c) 检查人员对检查中发现的环境问题，能当场整改的立即整改；不能当场整改的，应下达整改通知书限期整改，同时采取防范措施，防止事故发生，并对整改情况应进行复查。4.3.5环境事件、事故报告和调查处理制度a) 环境事件、事故分类一般事件：可能导致轻伤事故或一般环境污染事故的情况；严重事件：可能导致重伤以上事故或严重环境污染事故的情况；一般环境污染事故：对环境污染不严重，未造成社会影响，经济损失轻微，易消除环境影响的事故；严重环境污染事故：对环境污染严重，造成了一定社会影响，经济损失较大，不易消除环境影响的事故。b) 发生环境事件、事故要及时报告，不得隐瞒。c) 发生一般事件，由发生部门自行处理，并进行防范教育，将有关情况报办公室备案。发生严重事件和一般环境污染事故，发生部门应立即报告办公室，由办公室调查处理,并在全处范围内进行防范教育。发生严重环境污染事故，有关情况要立即向上级有关部门汇报，并积极配合有关部门的调查处理。d) 事故处理按照“四不放过”原则（四不放过是：事故原因不清不放过，没落实防范措施不放过，责任人员没有受到处罚不放过，员工没有受到教育不放过）。e) 办公室应建立环境事故、事件等的档案，做好统计工作。4.4 环境工作措施4.4.1 办公室建立环境因素识别制度，制定评价标准，发动全员持续对环境因素进行识别(尤其注意其变化情况)，并成立专门的评价机构评价其重要程度。各部门要根据国家、省、上级的有关要求，结合本部门的业务工作实际，对生产、生活中与环境因素控制相关的活动进行策划，制定相关的制度和规程，明确控制的要求和措施。 4.4.2 积极采用利用率高、污染物排放少的资源、工艺和设备，对原有工艺和设备逐步实施改造。所有新（改、扩）建工程项目，应当进行工程环境影响和环境保护措施评价，工程项目的环境设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。所有工程活动均应制定相应的环境保护措施。4.4.3 加强污水、燃气的排放控制，禁止随意排放。应配置相应的污染治理设施、设备，确保达到国家和地方排放标准。4.4.4 管理处应加强现有防治污染的设施、设备等的维护管理工作，制定相应的维护保养规程，各部门应严格执行，确保其有效运行。4.4.5 要加强固体废弃物（主要包括生活垃圾、建筑垃圾等）的集中收集、储存，严禁随意丢弃，尤其对危险废物更要严格控制。要与有关单位建立联系，对废弃物实施处理。4.4.6 要合理使用水、电、燃油等能源，加强计量和计划管理，加强成本分析工作，减少和杜绝浪费。4.4.7 在采购产品或服务过程中，相关部门应对供方、合同方或外来人员宣传管理处的环境理念，明确提出环境要求，使他们的行为符合管理处的有关要求。4.4.8 不得将生产经营项目、场所、设备承包或租赁给不具备环境保护条件的单位或个人。需要承包或租赁时，应与承包、承租单位或个人签订专门的环境管理协议，或者在承包、承租合同中约定各自的环境管理职责，并对承包、承租单位的环境工作统一协调、管理。4.4.9 办公室应识别管理处可能发生的环境紧急情况和重大事故,组织制定相关的处置预案，各部门根据要求做好应急准备工作。各级领导在接到事故报告后，要立即赶到出事地点，谁先到谁先担任现场指挥，采取有关应急措施，尽可能控制事态发展。4.4.10 自觉接受环保部门的监督，对指出的问题积极整改。接受社会的监督，对反映的问题要认真对待，视情处理，尽可能取得满意和理解。4.5 考核4.5.1 每年年底，管理处对各部门范围内