生产车间职位说明书.doc

大庆华理能源生物技术有限公司职位说明书 第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：生产车间主任编制日期：2010年12月 部门：生产车间任 职 人：韩耀春任职人签字：处室： 直接主管： 生产部经理直接主管签字：任职时间:2010年12月至 年 10 月 日学历：大专任经验：多年发酵及企业生产管理经验职专业知识： 发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学条业务了解范围： 生产管理/质量管理/设备管理件岗位要求的能力：控制能力/协调能力/管理能力岗位目的：根据销售计划,在保证生产质量的条件下,满足销售品种和数量的需要,提高生产效率.岗位权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力营销公司质量部 人力资源部采供部科技开发部沟通关系： 内部 外部 单位规模 下属人员 下属人员类别销售额： 人数：15经理：利润： 直接：专业人员：职工总数：间接：其他： 岗位编号: 岗位名称：车间主任、生产部长岗 位 职 责负 责 程 度衡 量 标 准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量1根据公司年销售计划,制定、审批年、月度生产计划,监督批生产计划的执行,满足销售部门的要求全责全年不断货2 根据公司对生产部门的考核指标,按照相关质量及生产管理文件组织生产,满足质量和收率的要求.全责批次合格率95%以上3 根据设备运行状况,审核日常保养计划、零部件采购;报批年度设备大修计划,保证生产计划的顺利进行.全责主要生产设备机时损失小时;非生产部门停机时间4 根据公司对生产部门的成本控制要求,通过提高产品质量和生产效率达到降低生产成本的目标.全责生产成本指标5 根据生产部门员工发展的需要,组织和配合公司相关部门做好员工培训。部分人均培训小时6、根据国家政策及生产技术要求,组织相关人员进行生产管理文件的编制、修订、实施、培训。部分保持与相关政府文件要求的一致性7 根据政府对企业安全生产的要求,通过制定安全生产制度、监督安全操作规程的执行,控制安全事故的发生.根据工厂日常运行的需要,保证水电气的正常供应。全责全年无重大安全责任事故发生 第2页（共2页）岗位编号：生产101-1 岗位名称：生产车间主任职位说明书 第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：发酵班班长编制日期：2010年12月 部门：生产车间任 职 人：王宝柱任职人签字：处室： 直接主管：生产车间主任直接主管签字：任职时间:2010年12月至 年 10 月 日学历：本科任经验：发酵企业生产管理经验职专业知识： 发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学条业务了解范围： 生产管理/质量管理/设备管理件岗位要求的能力：控制能力/协调能力/管理能力岗位目的：在主任（副主任）的领导下，具体负责本班组生产管理、成本管理、质量管理、安全管理和技术培训管理。岗位权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力原料班质量部 电工班维修班沟通关系： 内部 外部 单位规模 下属人员 下属人员类别销售额： 人数：经理：利润： 直接：专业人员：职工总数：间接：其他： 岗位编号: 岗位名称：发酵班班长岗 位 职 责负 责 程 度衡 量 标 准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量1 在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 全责班员遵守情况2 负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。 全责批次合格率95%以上3负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。部分对问题的处理情况4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。全责班员遵守情况5负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。 部分人均培训小时6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。全责管理效果7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。部分全年无重大安全责任事故发生8带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 全责制度执行情况9完成领导交办的其它任务。全责确保完成10本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。部分执行情况 第2页（共2页）岗位编号：生产101-1 岗位名称：发酵班班长职位说明书 第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：发酵工编制日期：2010年12月 部门：生产车间任 职 人：邢通达、王建彬、邱天成、刘立峰任职人签字：处室： 直接主管： 发酵班班长直接主管签字：任职时间:2010年12月至 年 10 月 日学历：大专任经验：发酵企业生产经验职专业知识： 发酵工艺学/石油化工条业务了解范围： 发酵生产件岗位要求的能力：操控能力/协调能力岗位目的：在主任（副主任）、班长（副班长）的领导下，负责本岗位工序的生产操作。严格按照公司车间工艺操作规程有关本岗位、本工序的规定，进行班前检查和生产操作。岗位权限: 本车间职责范围内工作有建议、学习的权力生产车间 沟通关系： 内部 外部 单位规模 下属人员 下属人员类别销售额： 人数：经理：利润： 直接：专业人员：职工总数：间接：其他： 岗位编号: 岗位名称：发酵工 第2页（共2页）岗 位 职 责负 责 程 度衡 量 标 准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量1、对本岗位安全负责。部分保证工作安全2、对岗位生产过程中出现的问题和事故负责。部分事故率3、对本岗位产品质量负责。部分保质保量4、对本岗位设备负责。部分设备运行情况5、对本岗位卫生负责。全责保证卫生清洁岗位编号：生产101-1 岗位名称：发酵工职位说明书 第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：原料班班长编制日期：2010年12月 部门：生产车间任 职 人：任职人签字：处室： 直接主管： 车间主任直接主管签字：任职时间:2010年12月至 年 10 月 日学历：大专任经验：多年发酵及企业生产管理经验职专业知识： 发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学条业务了解范围： 生产管理/质量管理/设备管理件岗位要求的能力：控制能力/协调能力/管理能力岗位目的：兼职负责原料班的管理工作岗位权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力维修班质量部 采供部电工班沟通关系： 内部 外部 单位规模 下属人员 下属人员类别销售额： 人数：经理：利润： 直接：专业人员：职工总数：间接：其他： 岗位编号: 岗位名称：原料班班长岗 位 职 责负 责 程 度衡 量 标 准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量1执行生产调度指令，向本工种职工传达贯彻公司及生产技术部的有关决定精神。全责有关决定落实情况2 负责本工种内人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。全责工作有序进行3 负责组织本工种职工的业务技术和质量管理的学习，不断提高本工种人员的生产技术水平和质量意识。 全责本工种业务学习情况4 监督、落实本工种人员应该履行的工作职责。全责员工工作完成情况5 组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。全责保证生产完成6、以质量控制工作为中心，组织本工种操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。全责保持工作按质按量完成7 负责组织实施设备清洁卫生工作。全责卫生情况8负责生产运、上原料工作。全责保证原料供应9负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。 全责记录情况10负责本班组生产任务按计划要求完成。全责任务完成度 第2页（共2页）岗位编号：生产101-1 岗位名称：原料班班长职位说明书 第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：操作工编制日期：2010年12月 部门：生产车间任 职 人：任职人签字：处室： 直接主管： 原料班班长直接主管签字：任职时间:2010年12月至 年 10 月 日学历：大专任经验：多年发酵及企业生产管理经验职专业知识： 发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学条业务了解范围： 生产管理/质量管理/设备管理件岗位要求的能力：控制能力/协调能力/管理能力岗位目的：在主任（副主任）、班长（副班长）的领导下，负责本岗位工序的生产操作。严格按照公司车间工艺操作规程有关本岗位、本工序的规定，进行班前检查和生产操作。岗位权限:对本车间职责范围内工作有建议、学习的权力生产车间 沟通关系： 内部 外部 单位规模 下属人员 下属人员类别销售额： 人数：经理：利润： 直接：专业人员：职工总数：间接：其他： 岗位编号: 岗位名称：