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XX煤矿字2006 14号XX煤矿“节约年”活动实施方案矿属各单位、机关各科室：为认真贯彻和全面落实集团公司“节约年”活动实施方案，结合XX煤矿生产、经营实际情况，制定XX煤矿 “节约年”活动实施方案。一、活动的指导思想全面贯彻落实集团公司经济工作会议精神，围绕XX煤矿五届一次职代会确定的工作目标，全面加强企业管理，深入挖掘内部潜力，堵塞经营管理过程中的漏洞，努力构建节约型企业，提高经济增长质量，促进2006年各项工作任务的完成，为XX煤矿及集团公司经济快速增长做出新的贡献。二、活动的主题以转变经济发展模式为目标，以开源和节流为重点，以创新管理为核心，以全员参与为原则，以人人崇尚节约为目的，构建节约年活动工程和目标管理体系，打造一流企业管理水平，切实提高经济运行的质量和效益。三、活动组织机构为加强对活动的组织领导，成立活动领导小组：组长：XXX XXX副组长：XXX XXX XXX XXX成员：XXX下设办公室在企管科，负责活动日常的组织协调工作。四、活动的目标通过活动全矿实现节约支出2100万元。具体目标是：1、 节约材料费1282万元2、 节约电费150万元3、 节约各类修理费60万元4、 节约其它费用158万元5、 修旧利废完成450万元五、活动实施步骤活动分三个步骤进行。第一是宣传发动，制定措施阶段，时间为1月1日至2月10日。各基层单位要认真组织节约年活动的宣传工作，政工部门要做好对全矿的宣传发动工作，营造氛围，建设节约型企业是全体员工共同责任，需要动员全体的力量积极参与。要在全矿范围内树立节约意识、建设节约文化、倡导节约文明，形成“节约光荣、浪费可耻”的企业风尚。要广泛开展内容丰富、形式多样的节约活动，从现在做起、从我做起、从点滴做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸。正确发挥與论引导和监督作用，努力营造浓厚的勤俭节约企业氛围。各单位要进一步提高建设节约型企业的认识，切实把节约年工作作为一件大事，认真制定本单位的具体方案、目标、任务和措施，落实责任。做到人人参与活动，人人身上有节约指标。第二是狠抓落实，组织实施阶段，时间为2月11日至12月31日。各单位主要领导要亲自抓，企管科具体负责节约年活动的实施工作。要层层抓落实。做到横到边，纵到底，人人有重点，人人有规划，人人有指标。各级领导要切实转变作风，认真研究本单位存在的问题，注意挖掘管理上的潜力，务必使节约年工作取得实实在在的效果。第三是认真总结，检查评比阶段，时间为2007年1月1日至1月31日。为了充分调动各级领导干部和员工的积极性，使活动有始有终，矿企管科要组织有关部门，对节约年活动的成效进行考核和评比，对好的单位和个人进行表彰，对没完成任务的单位，按矿有关规定进行相应的处罚。本方案自2006年1月1日起实行，解释权为X煤集团XX煤矿。二六年
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