员工培训管理办法.docVIP

员工教育培训管理办法（试行）第一章 总 则 第一条 为推进公司员工教育培训工作科学化、制度化、规范化，提高员工队伍素质，增强员工履行岗位职责的能力。根据石油青人2006157号关于印发青海油田公司员工教育培训工作暂行办法等四个文件的通知精神，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司全体员工。第三条 本办法所称员工教育培训是指公司按照工作需要，对员工进行的思想政治、职业道德、管理知识、安全环保与职业健康、技术业务、操作技能、在职学历等方面的教育培训和训练活动。教育培训工作是提高员工素质的根本途径，也是企业给员工的一种福利，各级领导必须把教育培训工作列入重要工作日程。 第四条 教育培训工作要面向生产、面向技术进步，以提高员工技术素质，创造良好的经济效益为目的，逐步建立员工“选拔、培训、使用和待遇”一体化机制，为公司的生存和发展打造一支素质高、技术强、业务精的一流 “品牌”队伍。第五条 教育培训工作应从实际出发，从长远利益出发，正确处理培训工作与生产任务、速度、质量、效益的关系，严格标准，保证质量，使我公司员工队伍整体素质上一个新台阶。第二章 管理机构及职责第六条 公司成立教育培训考核委员会（以下简称教委会）：主 任：公司经理 党委书记副主任：公司主管领导成 员：由公司其他领导、副总师、机关各科室长和直属单位负责人组成。教育培训考核委员会职责： 1、指导公司的教育培训工作，研究解决教育培训工作中的重要问题； 2、把握员工培训方向，组织起草培训的管理制度，审核培训计划和中长期规划及次年培训需求计划，监督、考核员工教育培训计划及规划的完成情况；3、审查公司教育经费的使用，考核员工教育培训工作的实施情况。第七条 教育培训部为业务归口管理部门，履行以下职责：1、负责上报年度培训计划和实施方案，经人事科审定后组织实施； 2、合理做好季度、年度培训考核，及时上报培训工作总结及临时性培训计划；3、做好本公司技术比武，岗位练兵和“四个一”等培训；积极组织人员参加油田公司技能大赛及与各兄弟单位联合举办的技术比武等竟赛；4、负责对员工学历认证、学历档案等相关资料的收集及上报工作；5、负责员工培训档案、职业技能等级、ERP信息维护及录入工作；6、负责年度员工能力评价考核的管理工作；做好技师、高级技师、技能型人才及优秀技能型人才的考核及上报工作。7、全面实施、管理教育培训、技能鉴定等工作，合理使用、控制教育经费。8、根据上报的年度、临时性培训需求，认真组织员工做好日常及持证上岗培训工作。9、做好操作人员技术等级的培训工作及负责新入厂、转岗等人员的一级培训工作。10、协调处理各基层单位教育培训中存在的问题，审查和考核基层培训工作的实施情况。11、完成领导临时交办的工作；第八条 各基层单位要成立员工教育培训小组，由主管领导任组长，专业技术人员、大班及技师兼任教师，其主要职能是： 1、制定本单位年度培训计划并组织实施，向教育培训部上报次年培训需求计划； 2、按公司要求，组织本单位员工的培训工作，落实上级部门组织的培训人员的确定，协同公司教育培训部组织好各类培训、考试工作。 3、组织公司员工参加各项岗位技术比赛、岗位练兵、现场观摩等活动。 4、按公司要求，按时上报各类培训资料和年度工作总结及下年度培训计划。第九条 凡参加考试考核的管理人员思想素质要高，作风正派，不循私情，若发现管理人员有徇私舞弊的行为，给予严肃处理并罚款500元。第三章 培训规定第十条 接受教育培训是员工依法享有的权利。根据国家和股份公司有关规定，副处级以上领导干部、股份公司级高级技术专家、油田技术专家、学术技术带头人和技能专家按油田公司安排培训；科级管理人员和高级专业技术人员每年接受教育培训的时间人均累计不少于15天；一般管理人员和中、初级专业技术人员每年人均累计不少于12天；操作服务人员每年人均累计不少于8天。公司全体员工培训可以利用轮休及业余时间和在岗休息时间（包括组织停工、公休期间），培训时间全年不少于30天。第十一条 凡需参加外出培训人员，必须携带相关通知、文件到教育培训部办理培训手续，填写外出培训申请经公司主管领导审批后方可外出。培训学习结束后成绩不合格者，外出发生的一切费用自理，公司不给予核销；凡参加外出培训未办理手续者，按规定不予支付各项培训费用。员工经公司批准外出参加学习和培训，3个月以内的按出差待遇。超过3个月的部分，工资、奖金和出差补助费按有关规定执行。第十二条 公司内对岗位工人开展的培训，以坚持按岗位规范和工人技术等级标准，开展技术等级培训；上岗资格培训以“缺什么，补什么，干什么，学什么”的原则进行培训。第十三条 培训方法以员工自学和公司组织办班培训为主，集中培训为辅，组织形式可灵活多样。各基层单位要具体落实每日一题、每周一课、每月一考、每季一评的“四个一”活动；专业技术人员和管理人员以自学为主，送外培训或外聘老师及专家讲课、技术员例会交流等方法为辅。第十四条 新入厂员工必须由招用单位向人事部门提出用人申请，人事部门同意后由用人单位填写培训申请表，由教育培训部组织培训，经过“三级教育”，考核合格后方能上岗；由于工作需要，岗位调换的人员，必须进行转岗培训方可上岗。第十五条 从事特种作业的员工，必须按照国家规定，由质量安全科确定上报取证、复审人员，教育培训部统一落实具体培训事项，经考核取得特种作业资格证后，方能上岗。第十六条 鼓励符合报考条件的员工自费参加全国统一学历、学位入学考试，取得相应学历、学位证书；支持员工通过培训或自学取得各种职(执)业资格证书。凡经人事处（组织部）备案后取得国家认可的学历、学位证书以及各种职(执)业资格证书的，油田公司予以承认。通过国家成人高等教育自学考试取得学历的人员，给予一次性奖励，取得大专学历的奖励700元，取得大学本科学历的奖励1000元。第十七条 实行学历、学位定期认定制度。每年认定二次，具体认定时间为每年四月和十月。统一将取得学历、学位人员登记造册，并将相关证书原件、复印件及相关资料一并上报人事处（组织部）审查。登记造册以电子文档的形式上报，具体内容为：单位、姓名、性别、认定学历、毕业院校、学习专业、毕业时间、认定学位、授予时间、毕业证书编号、学位证书编号。第四章 培训考核及奖惩 第十八条 业务考核工作是鉴定员工实际业务水平的手段，公司每月按在岗员工总数50%的比例进行抽查考核一次，每个员工必须接受公司业务考核。操作人员技术业务水平的考核，主要按照技术等级标准、岗位规范要求，进行技术业务理论和实际操作技能的考核。理论考试以笔试为主，实际考核可采取模拟现场操作抽签或现场直接考核的方法。管理人员和技术人员的培训考核，按照集团公司颁发的干部岗位规范任职资格条件的有关要求和内容进行考核。 第十九条 员工培训考核情况是检查考评各基层单位和领导工作的内容之一。对成绩显著的单位和个人给予表彰、奖励。完不成培训工作任务的单位和部门不应评为先进单位，考核不合格的员工不应评为先进个人，并进行相应的处罚。第二十条 对于职工脱产培训，要积极落实油田公司和公司下达的指令性计划，各级领导要高度重视，提前调剂好倒班人员的工作时间，积极组织，确保应培人员的及时到位。公司各单位要确保培训计划人数的完成，公司对基层单位每少送1人参加培训学习者，罚单位主管领导200元。对单位指派的学习人员，无故不参加培训者，按实际天数以旷工处理，并处以200元罚款。培训期间有事必须提前向培训部门请假，请假天数按事假处理，未请假者按旷工处理，病假由本人持石油医院证明计病假天数。迟到、早退一次罚款20元；每旷课一节罚款30元；迟到10分钟以上者按旷课一节处理。学员考勤工作由教育培训部负责。 第二十一条 各基层单位建立健全各类培训资料，年终公司进行考评，对未制定培训计划或有计划未开展培训工作的基层单位，罚单位主管领导400元。考核验收合格率达不到80%，扣罚单位主要领导200元，扣罚培训工作的兼职教师、单位职工教育领导小组成员各100元；考核合格率达不到75%的，扣罚单位主要领导300元，扣罚负责培训工作的兼职教师和单位职工教育领导小组成员各200元，考核合格率每降5%以100元为标准基数扣罚。第二十二条 对员工参加油田公司和公司脱产培训，成绩不及格或拿不到结业证的学员补考费、学费自理。第二十三条 凡是参加集团公司、青海省、油田公司、公司举办的各类技术比赛活动并取得竞赛名次人员给予一定的奖励。对于在省部级（集团公司）比赛中获得名次的除按规定进行奖励外，公司再进行奖励：取得第一名奖励5000元；取得第二名奖励4000元；取得第三名奖励3000元；其余进入获奖名次的奖励2000元；对在油田公司举办的各种技术比赛中获得前三名的，除按规定进行奖励外，公司再进行奖励：获得团体第一名的奖励1200元，获得团体第二名的奖励1000元，获得团体第三名的奖励800元；取得个人第一名的奖励1200元，取得个人第二名的奖励1000元，取得个人第三名的奖励800元；对公司举办的各种技术比赛中获得前三名的进行奖励：获得团体第一名的奖励1000元，获得团体第二名的奖励800元，获得团体第三名的奖励600元，取得个人第一名的奖励1000元，取得个人第二名的奖励800元，取得个人第三名的奖励600元，优胜奖选手奖励500元。（获奖名次根据参赛人数来定，参赛人数在10人以上的取前三名，5人以下取优胜奖一名，竞赛活动领导小组也可根据参赛选手报名情况确定获奖名数。） 第二十四条 教育培训部年终对各单位员工培训工作进行总评，对成绩突出的单位进行奖励，对成绩较差的单位进行处罚：年终评比成绩第一名的单位奖励2000元；第二名奖励1500元；第三名奖励1000元。对评比结果较差的单位给予2000元罚款；对在职工培训中做出特殊贡献的优秀工程技术人员及兼职教师进行奖励：第一名奖励1000元；第二名奖励800元；第三名奖励600。对公司举办的各类脱产培训中成绩优秀、表现突出的学员给予200元奖励。第二十五条 公司每月按在岗50%的人数抽考单位人员，被抽考的人员原则上由本单位确定（男50岁、女45岁以上可不参加抽考），每少1人参加抽考扣罚单位200元，扣单位主管领导50元，如遇特殊情况，需提前报公司教育培训部同意，对单位指派的参考人员如不参加考试者，以上扣款由本人承担。 第二十六条 在抽考考试中，参加同工种考试人数在十名以上者，取前三名给予奖励。第一名：100元；第二名：80元；第三名：60元。参加同工种考试人数少于十名的，取优秀奖一名，给予80元的奖励。第二十七条对技能鉴定不合格者，在鉴定工种石油石化职业技能鉴定试题集中任选200道题，用32K软皮笔记本作答后，上交教育培训部审阅。鉴定补考不合格者，由教育培训部上报人事科（党委组织科），扣除本人200元的效益工资。每月抽考成绩达不到60分者，在考核工种石油石化职业技能鉴定试题集中任选200道题，用32K软皮笔记本作答后，上交教育培训部审阅。如果两次不合格者，由教育培训部上报人事科（党委组织科），扣除本人200元的效益工资。 第二十八条 根据青油人【2010】69号关于技师（高级技师）推荐条件以中国石油天然气集团公司关于调整职业技能鉴定申报政策的意见（职鉴字200723号）为准。凡符合申报技师条件的人员在当年申报技师考试，未通过人员，按规定次年不再给予申报，同时参加考前发生的培训费用，不予核销。第二十九条 将职工教育培训工作纳入到公司年度“双文明”考核评比的范围。第三十条 兼职教师的教学用品，由公司教育培训部控制发放。员工所需要的技术书籍由教育培训部统一购买，费用按相关规定执行。第五章 经 费第三十条 教育培训经费按以下原则提取、使用：员工教育培训经费按上年度员工工资总额的2.5%提取。其中公司余留总额的1%，作为员工教育培训的经费，不足部分由公司自筹解决，其余部分由油田公司统一使用。第三十一条 为了加强对员工教育培训经费的有效管理，教育培训经费由公司财务部门负责管理，教育培训部负责使用。第三十二条 员工接受教育培训所发生的费用必须经教育培训部审核签字盖章、并送交公司领导同意后，财务部门方可报销，其它人员签字一律不予报销。第三十三条 外出学习或培训所涉及的差旅费按相关财务制度办理。与培训无关的费用，不在培训费用中列支。单位用于引进项目、技术改造项目的技术培训费、外聘教师的差旅费、食宿费、职称评审费、专家评审费、技能鉴定费等相关费用可以在教育培训经费中列支。第三十四条 规范内部办班费和教师授课费发放标准。对各单位承办公司主办的培训班，由承办单位书面上报培训经费申请报告，经教育培训部审查，主管领导批准后，按有关规定由财务部门