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袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄蚂薀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薈螂袁肁蚀薄腿肁莀螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁袃膇蒆袇膂膆薈虿肈膅蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袁羁芁莇蚄羇芀蕿羀袃芀蚂螃膁艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇肀莄 公司管理制度及考核办法 二O 年 月公司管理规章制度目录第一部分 公司规章制度第一章 办公室管理制度1第二章 新酬福利制度3第三章 假期管理制度5第二部分 员工行为准则第四章 经营活动6第五章 资源管理6第六章 内外交往7第七章 兼职与个人投资7第八章 保密义务8第三部分 公司各部门职责第九章 综合部职责9第十章 办公室管理职责10第十一章 公司车辆管理职责12第十二章 仓库管理职责13第十三章 工程部职责14第四部分 公司考核办法第一部分 公司规章制度第一章办公管理制度第一条 全体员工团结合作,一切工作均以实现公司的愿景为目标,对于上级人员一切合理的指示,均应予以遵守和从速执行。第二条 遵守时间,准时上下班,工作期间不得擅离职守或早退;讲究效率,准时参加公司举行的各种会议、培训和活动。第三条 保持良好的工作环境, 维护办公区域的整洁和秩序。第四条 保持良好的精神面貌,举止端庄,语言规范,服装整洁。第五条 爱护公司财物和资源,员工除因工作需要上网外,严禁在网上从事娱乐活动。第六条 上班时间禁止阅读报刊杂志等非业务性资料,禁止使用电脑玩游戏,进行与业务无关的咨询和其他不利于公司业务和形象的上网行为,包括使用电话炒股票、听信息台、聊天等。第七条 自觉保持安静的办公场所,说话声音温和平稳,语气和蔼、热情、亲切,禁止在办公区闲谈、喧哗、争吵。第八条 固定电话和手机的使用。固定电话是公司为方便业务开展所配置的设施。公司限制固定电话聊天,私人长途固话(除紧急情况)等非业务通话的发生,建议使用个人手机。在办公区通话应控制音量,避免影响他人办公。第九条 保持良好精神状态,工作时间不得在办公区内睡觉,半卧或坐在办公桌上,也不得无目的地来回串动或三五成群地聊天。第十条 员工不得擅自将家属或朋友领进办公区域,除非公司许可的特殊活动。第十一条 未经许可,不得随意翻阅和挪用放置在他人办公桌上的物品、文件及电子文档等。第十二条 维护公司信誉,不作任何有损公司信誉、形象的行为;公司有对外宣传的专门窗口,不得发表任何有损公司利益言论,特别是有关公司核心利益的敏感问题。第十三条 不得私自进行与公司业务有关的商业活动或兼任公司以外的职业。第十四条 请假管理14.1请假必须具备经主管领导审批的请假单方为有效,不得以口头、电话或托人转告等方式请假。 14.2病假,因病需治疗或休养者可请病假。请假手续,确实无法来公司办理手续的,应先口头请假,得到许可后方能休息,但在事后应补办请假手续,并持有医院出具的病假证明。14.3事假,事假一般提前二天申请,总经理助理审核后报董事长审批。14.4 遇突发、紧急情况不能办理请假手续的,需电话联系主管领导,说明情况,获得领导认可,做好工作安排后准假,在回来工作后的一个工作日办理假期补办手续。14.5所有请假手续均应上报备案,以备查考。实习生、试用期员工请假手续同上。第十五条 来客接待、开会、通知15.1公司的来客接待一般放置在会议室。独立办公室也可作为会客场所。来客接待时应注意尽量不影响公司人员的办公。15.2公司的多人会议一般放置在会议室,由公司办公室安排作会议记录备案。15.3公司每周周一周六早上例会,各部门每周至少组织一次会议。第十六条 出差、用车及开支报销、用品领用16.1公司的出差行为是指出行超出市区外的公务行为。员工、部门负责人、高管的公务出差须报相应权限上级主管批准。16.2交通工具选择:一般选择公共交通运输工具,特殊情况经公司同意由公司派遣车辆。公司办公室为公司车辆的管理部门。16.3差旅开支遵循合理、有效、诚实、节约原则。出差人填报,相应主管审查、财务审核,总经理审批后到财务报销。16.4公司的办公用品配置禀着按需领用的原则。公司严格控制过程性文件的打印复印,草稿用纸建议双面使用,严禁奢侈浪费,崇尚合理、节约。第十七条 卫生、保洁17.1各独立办公室和大厅办公区办公人员负责各自办公空间的整洁、卫生。并由办公室制定轮流值日表。17.2公司茶水间的每个使用者都有保持茶水间清洁卫生的责任,不得乱丢垃圾,对不文明不卫生习惯均有权作出指责修正,对于屡教不改者,公司将进行一定程度的惩罚。第十八条 禁止午餐及工作时间内饮酒。第二章 薪酬福利制度(一)薪 酬1.薪酬理念根据市场化原则,公司提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保持优秀人才。1.1确定员工薪酬的主要依据是:(1)员工的学识、经验、技能、发展潜力;(2)员工所担任职务(岗位)的责任大小、所在岗位的工作复杂程度;(3)员工所在岗位的社会平均成本。1.2薪酬福利管理原则(1)外部均衡原则:公司的薪酬福利政策将与同区域、同行业、同岗位的薪资水平保持竞争优势。(2)内部均衡原则:即因岗而异,公司依据内部各岗位的相对价值(本岗位所创造价值)制定工资标准,以充分体现不同岗位的不同职责和作用。(3)个人均衡原则:即因人而异,公司根据员工个人的不同能力、业务水平、业绩表现确定其薪资水平。(4)为卓越加薪:公司建立薪酬调整机制,倡导员工努力工作,追求卓越。积极鼓励员工持续提升工作绩效,获取加薪奖励。加薪与员工的服务时间、学历高低没有必然联系。(5)薪酬与机会平衡:公司坚持薪酬激励与成长激励相结合原则,重视员工工作责任感、胜任感和成就感的满足,建立并推行员工成长的机会激励机制,避免薪酬激励的单一性和局限性。(6)薪酬保密:薪酬属于公司商业机密和员工个人隐私,任何员工不得询问、议论其他员工及本人的薪酬。若有疑问可向人力资源部询问。2.薪酬构成2.1公司按政府规定为员工办理社会保险,个人应承担的部分从每月薪金中扣除。2.2奖金是董事会根据公司年度经营目标的完成状况、从实现的利润中按一定比例提取的奖励基金,用于奖励具有杰出表现和卓越贡献的优秀员工。2.3员工缴纳个人所得税,由公司代扣代缴。2.4签定劳动合同的正式员工按照劳动法规定公司交纳三金:养老金,医疗保险,失业保险。3.发薪日期每月 日支付员工上月的薪金,员工薪金以实际工作天数计发。若遇节假日或休息日,则提前或顺延支付。4.薪金调整机制4.1 年度调薪 正式员工年薪标准原则上一年核定一次。年薪根据绩效评估结果、公司经营情况、职务和职责、工作绩效、贡献率、服务年限、社会平均成本、物价波动情况等因素进行核定。4.2 其它调薪(1)因转正、职位变动、岗位调整等而进行的调薪。(2)其他调薪按照公司有关政策规定执行。 (二)福 利1员工活动:公司将组织经常性的体育锻炼和娱乐活动,员工均有机会参与公司内每年定期或不定期举行的各项活动,例如周年庆祝活动、郊游等。 2休假(1)法定假日:公司所有员工每年均享受法定的全薪假期,具体根据国家有关规定执行。一般按国家规定休假,如有特殊情况公司可根据需要调整休息时间。(2)婚假:符合法定婚龄的员工(男22周岁、女20周岁)可享受3天全薪婚假;符合法定晚婚年龄的初婚员工(男25周岁、女23周岁)可享受15天全薪婚假。(3)丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可享受3天全薪丧假。(4)生育假:符合国家计划生育规定的生育女员工,正常分娩者给予产假90天,难产者增加15天,多胞胎生育者每多育一个婴儿,增加产假15天。小产假根据国家有关规定执行。(5)护理假:符合国家计划生育规定的男员工,可享受7天护理假(限在妻子生产一个月内使用)。第三章 假期管理制度1. 病假: 病假须出示市级以上医院有效证明。当月每请病假一天,扣除相应的工资。扣除标准按当月工资除去当月天数乘以请假天数。每年病假超过三天以上的,扣除年终奖金的30。一次性连续病假超过十天,全年累计病假超过30天,扣除年终奖金的50;一次性连续病假30天以上,一年累计超过60天,不再享有年终奖金。2. 事假: 事假期间扣除基本工资(日),全年累计事假不得超过30天;一年事假累计5天及以上的,年终奖金考核计发80%;累计10天及以上的,年终奖金考核计发50%;累计15天及以上的,年终奖金不计发。3. 婚假:婚假必须在结婚登记日起一年内取假,可一次性取假,亦可分开取假,分开取假一次不得少于3天。申请婚假须提供结婚证复印件。婚假期间享受全额薪酬。4.丧假:丧假期间享受全额薪酬。5.生育假:女员工生育假、男员工护理假期间,享受全额薪酬。6. 请假手续公司员工日常请假手续须由总经理助理审核签字后上报总经理,总经理同意签字后进行备案方可。7. 特别提示7.1 所有假期办理均需上报备案。7.2在病假、婚假、生育假、护理假、丧假期间如遇法定假期或公众假日的,不再增加休假时间。第二部分 员工行为准则第四章 经营活动1. 维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害,员工应向公司汇报,不得拖延或隐瞒。2. 除本职日常业务外,未经公司授权或批准,员工不得从事(包括但不仅限于)下列活动:(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。3. 员工须严格执行公司的各项制度。员工认为公司制度明显不适用,应及时向有关部门反映。公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。4. 接受上司的领导、遵循管理流程是员工的职责。员工应服从上司的指示。员工如认为上司的指示有违法律及商业道德,或危害公司利益,有权越级汇报。5. 遇到工作职责交叉或模糊的事项,公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下,员工不得以分工不明为由推诿。6. 严禁员工超出授权范围,对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部,员工应实事求是地对工作做出承诺,并努力兑现。第五章 资源管理1. 员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其它资产,不得违反使用规定,做任何不适当的用途。未经批准,不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。2. 员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等,权益归公司所有。3. 员工对配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜,乃至储存在公司设备内的电子资料,不具有隐私权,公司有权进行检查和调配。第六章 内外交往1. 员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动(包括但不仅限于):(1)公司不提倡内部的互相宴请活动(公司组织或必要的工作交往除外);(2)尽量避免施工单位、材料供应商、投标单位及招商客户、协作商户的宴请和娱乐活动;(3)严禁参加设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动;(4)严禁参加涉及违法及不良行为的活动。2. 公司对外的交际应酬活动,不应铺张浪费。员工在安排交际活动时须考虑以下因素:(1)是否属于工作需要;(2)费用、频率和时机是否恰当;(3)消费项目是否合法。3. 员工不得以任何名义或形式索取或收受业务关联单位的利益。如遇业务关联单位给予的回扣、佣金或其它奖励,一律上缴公司处理,不得据为己有。第七章 兼职与个人投资1. 未经批准,禁止下列情形的兼职(包括不获取报酬的活动):(1)在公司内从事外部的兼职工作;(2)兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手;(3)所兼任的工作对公司构成商业竞争;(4)因兼职影响本职工作或有损公司形象。公司鼓励员工在业余时间参加社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作,员工应事先获得公司批准。2. 员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但不得进行下列情形的个人投资活动:(1)参与经营管理的; (2)对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的;(3)借职务之便向投资对象提供利益的;(4)假借他人名义从事上述三项投资行为的。第八章 保密义务1. 公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件(含设计方案等)、企划营销方案、管理文件、会议内容等,均属企业秘密,员工有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时,应由公司鉴定其性质。2. 员工薪酬属于个人隐私,任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的员工,不得以任何方式泄露。3. 受理内部举报和投诉的人员,应认真调查处理投诉和举报,并为投诉人和举报人保密。第三部分公司各部门职责第九章综合部职责1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。2、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。3、负责公司的对外公关接待工作。4、为总经理起草有关文字材料及各种报告。5、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。6、负责处理本公司员工各种反馈意见。7、负责公司公务车辆管理。8、负责公司办公用品的管理。9、负责公司材料仓库的管理。10、负责公司各种活动的组织。11、负责公司内的清洁卫生,落实值日制度。12、分析公司各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。13、负责填报建设厅、行业管理站等有关部门下发的各种报表,资质证书变更等工作。14、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。15、员工绩效考核,薪酬管理,分析每位员工的小结计划情况。16、针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。17、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。18、节约能源,包括水、电、气、纸张;除特殊部门外,白天室外气温在35度以外才可以开启空调,综合管理部并统一调配开关空调管理空调遥控器,冷风不低于25度,各办公室在正常情况下最多只能开一台空调,午餐时间三楼空调全部关闭,冬季原则上不开启空调。开启空调期间,门窗一律关闭。19、完成总经理交办的各项工作。第十章办公室管理职责1、公司利益高于一切,不做有损公司形象、利益的事情。2、安全生产,质量第一。3、遵守各项法则、法规、通则,立足工作岗位而作出应有的贡献。4、自觉遵守作息时间,上班时间为9:00-11:00,12:00-17:00不得无故迟到、早退、旷工,不得在工作时间内吃早饭、打瞌睡及做与工作无关的事情。5、去向明确,病(事)假一天需经部门领导批准,超过一天经部门领导核实,报综合部,请示总经理批准。6、不无故串岗,不泄露公司机密。7、无特殊情况下,工作期间一律挂员工证。8、遵循平等互助的原则,每位员工应相互尊重,不得诽谤他人,无事生非,不做损人利己的事情。9、努力学习,积极工作,不断提高业务水平,服从领导分派及时完成任务。10、各司其职,各负其责,各尽其能,充分发挥个人的主动性、积极性和创造性。11、办公室卫生每天安排一位员工来实行,值日的应提前十五分钟到公司打扫卫生,如遇紧急情况来不了提前一天更换轮值,各部门做好工作区的环境卫生,定时清扫,做到干净整洁。12、报销时间为星期五下午、星期六上午两个时间段,其余时间段不进行报销事宜。13、加班时间按工时计算,不到一小时按一小时计算。遇国家法定节日期间加班,加班工资翻倍(原则上不加班,加班需报综合部)。14、员工有责任保持工作区域的日常安全,包括正确使用各类电器设备、具备基本防火常识,下班后关闭个人电源等。加班人员在加班时间内负有保证公司安全的责任。各独立办公室内办公人员作为最终责任人负责本办公室在下班离开时的窗户关闭,计算机(含显示器)、空调及其他电器的电路切断。15、爱护公物。按照说明书要求正确使用自己所保管的以及办公场所的公用设备。勤俭节约;爱护公司财物,不浪费,不化公为私;如系人为损坏,按损坏物品原价值的13倍赔偿。16、固定电话和手机的使用。固定电话是公司为方便业务开展所配置的设施。公司限制固定电话聊天,私人长途固话(除紧急情况)等非业务通话的发生,建议使用个人手机。在办公区通话应控制音量,避免影响他人办公。第十一章公司车辆管理制度1、谨慎驾驶,安全第一。2、明确出车目的地、时间、公里数及驾驶员。3、保持车辆整洁,及时清理车内垃圾及清洗车子。4、出车前确认车辆状况。5、当车辆出现异常状况需即时处理。6、确保工作效率,汽油少于一格及时加满。7、车辆检查要定量定时,每周2次,分别为周一上午和周六下午。8、车辆的保养需及时处理。9、未按交通规则行驶的,驾驶员自己承担。第十二章仓库管理职责1、负责仓库物资材料收(发),汇总统计工作。2、仓库材料物资凭出(入)库单进出仓库,且需经手人确认签字。每月25号把库存材料盘点表送财务科,盘点表应分为维保项目、工程项目、气体项目、办公用品项目四大块,对盘亏盘盈,报废的材料物资提出处理意见,报上级部门办理审批手续。3、做好物资需求量的统计、记总、分析及信息反馈,填制材料采购申请单,报上级部门办理审批手续。4、物资分类清楚,存放整齐妥善保管。5、做好实地了解物资使用情况及要求,熟悉业务,不断提高物资管理水平。6、如工具、设备遗失照价赔偿(旧工具、旧设备根据年限折价赔偿)。7、工具在正常使用情况下报废的,凭报废工具以旧换新,由主管签字确认,报综合部;由施工不当引起的报废,经当事人上报,经分析处以10%-60%的市场价作为赔付。8、多余材料,工地上任何人无权处理。9、多余管件、配件及时退回供应商。第十三章工程部职责1、负责带领本部门人员认真完成公司的消防工程安装任务。2、熟悉了解消防的相关专业知识和安装技术规范。3、要求本部门安装人员严格遵守各项安装操作规程,完成消防的大、中、小工程安装,并落实人员填写好联系单及相关资料交技术设计部,节约材料,并列出安装材料清单。4、开展人性化管理,随时掌握本部门人员的思想状态,落实保管好安装工具,严格“文明”施工,配合好技术部与业主的协调工作。5、完成公司安排的其他临时任务。6、执行办公室管理制度;上班时间不得少于8小时(上下班途中时间除外),上班期间不得干与公司无关事项,去向明确,做好每个项目的日常管理,否则按章处罚。7、劳务分包项目,由推荐人负责各项公司要求的落实(包括施工人员的保险、施工安全等);落实不到位的,一次取消推荐人资格,二次由公司总经理负责奖惩。8、仓库领材料和领工具必须写明工地,每个工地、地名统一。9、工具、材料转移写好单子,给公司仓管员;工具、材料退回一起点清;螺丝刀、尖嘴钳等(小工具)每年发一次。10、机具、设备入库前需检查,完好,方能入库。11、上班期间必须穿工作服,进入工地必须戴安全帽(工作服、安全帽自己保管)。12、上班时间坚守岗位,不得擅自离岗,不做与工作无关的事情,需暂时离开需和同事交代,离开公司外出需向部门主管说明,建立外出报备制度。14、工程部每月考核一次,办公室考核办法适用于工程部考核。二O 年 月第四部分公司考核办法为规范办公室管理制度,提高工作效率,激发员工工作积极性,经研究决定,于20 年 月 日起,对办公室考核办法做出调整如下:考核每月一次,实行计分制度,满分10分,年(月)终奖惩情况全凭考核结果;序号内容扣分值备注1迟到或早退一次-0.52无故旷工一次-53事假一天-0.5请假需办理请假手续,填写请假单。如遇紧急情况,需口头向主管部门请假,事后及时补办请假手续。工伤、产假、婚假、丧假等按国家规定执行,工资不扣,不见奖。4病假累计2次-0.55人员去向不明1次-56公司指派任务,从工作态度、工作效率等考虑-(0-3)7每月总结计划一次,每月最后一天上交,未完成1次-38进入工地,不戴安全帽、不穿工作服,一次-0.59工具损坏入库前不提出,经手人一次-110工具损坏不即时修复,责任人一次-111进场工具、设备不即时到位的,责任人一次-3造成损失的,责任人一次扣5分。12现场勘察不清楚,责任人一次-313确定施工目标不到位,责任人一次-314工地上有打架斗殴者,责任人一次-1015标书制作后有差错或者有小毛病的,责任人一次-2.5因此导致废标的,责任人一次扣10分。16标书制作后有大毛病的,责任人一次-517设计中未按规范设计的,责任人一次-318设计中严重偏离规范的,责任人一次-619图纸设计未按规定时间(甲方要求规定时间)拿出的,责任人一次-320未按时完成竣工报告的,责任人一次-321未按时提出报审、验收、检测的,责任人一次-322严重影响甲方利益的,责任人一次-823联系单未及时签约的,责任人一次-324车辆未及时保养的,责任人一次-325影响公司利益的,责任人一次-326不按卫生制度轮值的,责任人一次-0.527设计不合理的,责任人一次-328设计不完善的,责任人一次-1造成损失的,责任人一次扣5分29工程资料未按时完成的,责任人一次-330未做好工程进场前的准备工作,责任人一次-3造成损失的,责任人一次扣5分31项目负责人应每天在现场进行管理,管理不善-3造成损失的,责任人一次扣8分32项目负责人根据工程进展,未及时做好材料调配和供应工作的-3造成停工的,一次扣6分33未做好进场材料的验收工作的,责任人一次-3造成损失的,责任人一次扣6分34有违法乱纪的,责任人一次-10并依法报送公安机关35发生安全事故的,责任人一次-10项目负责人有连带关系,一次扣10分36未与甲方做好协调工作的的,责任人一次-337工程完工时,未做好工程的自检工作的,责任人一次-838工程完工时,未及时做好公司内部工程决算的,责任人一次-339工程完工,交付业主方时,未做好交接工作的,责任人一次-340对公司指派工作有懈怠的,责任人一次-541技术维修人员每次维护维修都应作好记录,未填好信息反馈表,及返回工程技术部存档的,责任人一次-342连续旷工超过5个工作日,或一年内累计旷工超过8个工作日-10作严重违纪处理,公司将与之解除劳动合同43在工作中经常出差错,同样的错误发生2次及以上的-1044员工对公司的管理,生产,技术等提出有益意见,一经采纳,将给予奖励+10奖励50-50045工作时间未佩挂员工卡-0.546工作时间浏览与工作无关的网页,或进行与工作无关的网上聊天-0.547工程中出现重大事故的,责任人一次-1048请假未将工作交接清楚,影响正常工作秩序的-2 二O 年 月 薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚄罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚄罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚄罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚄罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚄罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚄罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂羄芅蒀
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