海运有限公司薪酬管理制度.doc

海运有限公司 薪酬管理制度海运有限公司薪酬管理制度制度名称薪酬管理制度关键词薪酬管理版本号2.0起草部门综合事务部生效日期年9月1日目 录第一章总 则2第二章薪酬结构2第三章岗位工资3第四章奖 金5第五章津 贴5第六章福 利7第七章薪酬调整及新员工薪酬8第八章薪酬的组织与发放10第九章附 则12附表1：岗位职级表13附表2：岗位工资档级表13附表3：员工薪酬调整审批表14附表4：员工津贴调整审批表15附件1：特殊贡献奖管理办法16附件2：企业年金管理办法20第一章 总 则第一条 目的公司依据国家法律、法规，结合企业自身实际情况订立本薪酬管理制度。本薪酬管理制度的目的是：建立科学规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的公平性和激励性，从而充分调动员工的工作热情和积极性，促进企业持续发展，实现企业与员工双赢。第二条 原则以公司战略为导向，建立“对内具有公平性、对外具有竞争力”与企业发展相一致的薪酬体系，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形式，合理拉开员工收入差距。第三条 适用范围本制度适用于海运有限公司（以下简称公司）除董事会聘任人员以外的所有员工。公司总经理、副总经理等董事会聘任人员的薪酬管理，不在本制度中规定。第二章 薪酬结构第四条 薪酬总体结构员工收入包括岗位工资、津贴、福利、奖金四部分，根据各类员工的实际情况有不同的组合。表 1 公司薪酬结构薪酬结构 内容构成岗位工资基本工资技能工资绩效工资津 贴工龄津贴学历津贴职称津贴职务津贴特殊津贴福 利社会统筹类企业福利类奖励补充类奖 金年度效益奖特殊贡献奖（一） 岗位工资：根据岗位评价的结果确定各岗位的职级，依据不同岗位的业务特点，参考员工技能因素确定各自的岗位工资档级，体现了岗位的内在价值和员工的岗位执行能力。（二） 津贴：公司对员工工作经验、劳动贡献等积累所给予的补偿，并用于特殊情况时薪酬的补充。（三） 福利：公司对员工的一系列保障措施。（四） 奖金：公司对超额完成本职工作、出色完成本职工作以及超出本职工作范围对公司做出贡献员工的奖励。第五条 各类员工的薪酬构成根据实际情况的差异，各类员工的薪酬构成有所不同。表 2 各类员工薪酬构成表人员分类岗位工资津贴福利年度效益奖工龄津贴学历津贴职称津贴职务津贴社会统筹企业福利奖励补充试用期员工社会招聘(人才引进)应届生操作类员工正式员工6级及以上员工一般员工应届生转正至定级定档前定级定档后至入司1年内操作类入司1年内入司满1年后注：“”表示全额享受；“ ”表示减半享受。 应届生转正至定级定档前的岗位工资为综合工资。第三章 岗位工资第六条 岗位工资的确定岗位工资是整个薪酬体系的基础，根据岗位评价的结果确定各岗位的职级，依据不同岗位的业务特点，参考员工技能因素确定各自的岗位工资档级，体现了岗位的内在价值和员工的岗位执行能力。岗位工资由基本工资、技能工资和绩效工资三部分组成。在实际支付时，岗位工资分为固定部分和浮动部分，基本工资与技能工资属于固定部分，每月定额发放；绩效工资属于浮动部分，浮动比例根据职级高低确定。浮动部分按考核结果确定，与部门月度考核结果和岗位月度考核结果挂钩。岗位工资基数由员工所在的档级确定（附表1：岗位职级表）。岗位定级及员工的初始定档，均由薪酬考核委员会确定，方式如下：1. 以岗定级：公司岗位工资级别分为3至11级（附表2：岗位工资档级表），通过对岗位的工作责任大小、工作强度、任职资格、工作环境等进行岗位价值评估，确定岗位相应的职级。同时，为鼓励各普通员工专精所长，公司将酌情考虑对专业技能突出、贡献卓越的岗位人员进行跨级认定。2. 以能定档：公司将每一职级划分为10个职档。根据上岗人员的知识、技能、素质、绩效表现等，对上岗人员评估确定其所在的职档。对于兼岗员工，公司将在原职档基础上适当予以考虑。第七条 基本工资基本工资试用期员工及应届毕业生新员工，在未定级定档前，按综合工资的40%作为基本工资。是员工岗位工资中的固定部分，占各员工岗位工资基数的40%。第八条 技能工资技能工资是员工岗位工资中的固定部分，是公司对员工技能的补贴。其中，3-6级员工的技能工资占岗位工资基数的30%，7-11级员工的技能工资占岗位工资基数的40%。第九条 绩效工资绩效工资试用期员工及应届毕业生新员工，在未定级定档前，按综合工资的20%作为绩效工资基数。是员工岗位工资中的浮动部分，基数为岗位工资减去固定工资。绩效工资根据考核结果核发，计算公式如下：1. 员工月度应得绩效工资为：应得绩效工资当月考核得分/100绩效工资基数2. 考核结果根据考核管理制度执行确定。第四章 奖 金第十条 奖金构成奖金包括年度效益奖和特殊贡献奖，是对员工优秀绩效表现的奖励。其中，年度效益奖与年度个人考核结果挂钩，特殊贡献奖根据公司每年制定的年度奖励方案执行。第十一条 年度效益奖年度效益奖基数为岗位工资基数与津贴的一定倍数。具体倍数由薪酬考核委员会根据企业经营业绩于年末（或下年初）确定。年度效益奖=年度效益奖金基数（年度考核得分/100）实际工作日数/261员工的实际工作日数，按（261-实际工作日的请假日数）计算；其中，新员工的实际工作日数，按（转正后工作日数-实际工作日的请假日数）计算。第十二条 特殊贡献奖薪酬考核委员会根据公司实际情况确定特殊贡献奖的名目、评选办法、奖励方案等。党群工作部与综合事务部负责收集信息，综合事务部会同党群工作部，根据员工及部门的参与情况提名获奖名单，提交总经理办公会（季度/年度）审议确定。（具体参见附件1：特殊贡献奖管理办法）第五章 津 贴第十三条 津贴构成津贴是公司对员工工作经验、劳动贡献等积累所给予的补偿，并用于特殊情况时薪酬的补充，包括工龄津贴、学历津贴、职称津贴、职务津贴和特殊津贴。第十四条 工龄津贴所有员工均可以享受相应的工龄津贴已得到企业经济补偿的工龄（俗称”买断工龄”），该部分工龄不享受工龄津贴。津贴标准：系统内工龄为20元/年，系统外工龄为10元/年。其中，系统内工龄指的是原省航、省海总、省海运集团公司本部及所属各单位工作的工龄。系统外工龄指上述以外单位工作的工龄，包括部队转业和复退军人在部队的军龄。第十五条 学历津贴除操作类员工及应届生在定档前外，所有员工均可以享受学历津贴。标准为：表 3 学历津贴标准学历中专大专本科研究生班硕士博士金额（元/月）4005006007008001000第十六条 职称津贴除操作类员工及应届生在定档前外，所有员工均可以享受职称津贴。标准为：表 4 职称津贴标准职称助理级中级副高正高金额（元/月）1003007001200第十七条 职务津贴职务津贴是对担任一定的管理职务、承担部门或公司管理功能的人员进行的经济激励，按照以下标准执行：表 5 职务津贴管理职务金额（元/月）总经理助理、指定人员4500部门经理3000部门副经理（指导船长、指导轮机长）2000部门经理助理1200第十八条 特殊津贴特殊津贴是用于吸引特殊人才或其他特殊情况。人员、津贴数额、调整等建议由综合事务部提出，经总经理办公会议审议通过后执行。享受特殊津贴的员工数一般不超过公司总人数的10。第六章 福 利第十九条 福利构成员工福利包括社会统筹、企业福利和奖励补充三部分。其中，社会统筹指国家或地方政府规定或者建议公司执行的；企业福利是指公司根据实际经营情况建立的福利；奖励补充是公司对做出特殊贡献员工的额外奖励。第二十条 社会统筹公司按照国家法律法规及相关政策为员工办理、缴纳基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、住房公积金等。第二十一条 企业福利企业福利包括企业年金（具体参见附件2：企业年金管理办法）、节假日过节费、劳保福利费、健康体检、医疗补贴、卫生费、高温补贴 公司综合考虑企业效益及员工需求，将逐步增设交通补贴等项目。等项目。健康体检是指本部在职正式员工、退休人员、退养人员和下岗人员的定期健康检查，规定如下：1、在职正式员工具有副高及以上职称或年满40周岁及以上正式员工每年体检一次，40周岁以下正式员工每二年体检一次。2、退休人员和退养人员每年体检一次，下岗人员每二年体检一次。综合事务部每年根据市场及行业情况等提出每年福利项目、金额等建议，经总经理办公会议审议通过后执行。第二十二条 奖励补充奖励补充包括旅游奖励、荣誉奖励、外派培训、学历教育等，优秀员工可获得公司部分特殊贡献奖项和相应的福利奖励，具体按照当年奖励计划决定。第七章 薪酬调整及新员工薪酬第二十三条 薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整指公司根据国家政策、物价水平、行业及地区竞争状况、企业战略变化以及公司整体效益情况等进行的整体薪酬水平调整 整体薪酬水平调整的一般方法为，通过将现有档级表中的数据统一乘以一定系数后，得出新的档级表数据作为今后的工资依据。和整体薪酬结构调整。个别调整主要指工资级别与津贴的调整，按照以下标准执行：1. 员工职档调整：员工职档调整必须司龄满1年以上，原则上于年末考核结束后,参考年度考核结果及日常工作性质和表现，由综合事务部提出调整方案，经薪酬考核委员会审议通过后，以正式发文日期或会议决定结果执行。当员工达到本职务薪幅内最高档后，若职级不发生变动，则不再调整。表 6 员工职档调整参考条件业绩考核综合素质考核综合素质考核年度考核调整方案95分以上90分以上排序前10%排序前10%建议进1-2档95分以上90分以上综合素质或年度考核排序前10%酌情建议进1档70分以下60分以下综合素质或年度考核排序末10%酌情建议退1档70分以下60分以下排序末10%排序末10%建议退1档2. 员工职级调整：员工因为晋升、降级、岗位或专业等级调整，则按就近原则享受与调整前最相近的岗位工资。薪酬调整经综合事务部、人力资源分管领导审核（附表3：员工薪酬调整审批表），报总经理办公会议审议通过后 个别调整人数较多时，可通过薪酬考核委员会审议。，以正式发文日期或会议决定结果执行。为了鼓励员工在自己的专业领域内更好的发展，对于拥有丰富经验、优异的技能及指导能力的资深专业岗位人员，经薪酬考核委员会议审定后，可上跨1个职级享受相应的薪酬待遇。表 7 资深级别的参考条件等级能力条件硬性条件资深精通海运紧密相关、工程、通信等的知识、技能，是某一技术领域的专家；或者熟练掌握企业管理的相关知识、技能，是某一管理类工作领域的专家，能够指导高级专业人员。入司10年以上，工龄20年以上，拥有高级职称证书（9级及以下中级职称证书），15年及以上相关工作经验。工作中表现一贯极为出色（连续3年以上，年度考核分高于90分，且处于同级别前列）。3. 津贴调整：工龄津贴由综合事务部每年统一调整，自次年1月1日起开始执行。学历、职称津贴调整需员工提供学历、职称改变证据和调整申请。由员工提出申请（附表4：员工津贴调整审批表），经综合事务部核实、人力资源分管领导审批，报总经理批准后执行。第二十四条 社会招聘新员工社会招聘包括管理（专业）岗位招聘（人才引进）、操作岗位招聘两类。其中，操作岗位指的是驾驶员、后勤等以及公司认定的辅助性岗位。社会招聘在决定录用新员工时，由综合事务部根据市场水平结合公司薪酬体系状况进行初始定级定档，报总经理办公会议审议通过后执行。试用期岗位工资为该档级岗位工资的80%，可享受相应津贴和社会统筹类福利。转正时，综合事务部可视其试用期表现提议是否进行职档调整，经总经理办公会议审议通过后执行。转正后，人才引进型新员工全额享受各类福利，操作类新员工入司1年内减半享受企业福利。第二十五条 应届毕业生新员工表 8 各类应届生对应的初始岗位工资学历大专以下大专本科研究生班硕士博士金额150020003500400045005500应届毕业生初始岗位工资根据学历按以上标准执行，试用期按该标准的80%发放，不享受各类津贴、企业福利及奖励补充。转正至入司1年内正常享受岗位工资及一定的企业福利。应届生进公司一年内，总经理办公会议根据其表现，明确其薪酬档级，纳入薪点表体系管理，并享受相应津贴。本科及以上应届生作为储备干部的培养，公司从保障其基本权益及需要一定的培养考察期等角度出发，无论其在培养期内 一般硕士培养期为2年，本科培养期为3年，特殊情况可酌情调整。从事何种岗位，在培养期内初始档级的确定参照一样标准 一般新进本科应届毕业生作为储备干部的，定为10级2档；新进硕士应届毕业生作为储备干部的，定为10级4档。表现优异的，在初始定档时，可再上调一档。执行。第八章 薪酬的组织与发放第二十六条 薪酬考核委员会薪酬考核委员会是公司薪酬考核的最高权力机构，一般由公司领导、各部门正职领导以及工会委员构成。各委员应从公司全局角度，探讨并制定相应决策。第二十七条 薪酬的组织公司薪酬考核委员会负责提出整体薪酬政策方向，综合事务部负责提出具体预算方案。薪酬考核工作会议主要讨论岗位工资级别的确定与调整、年度效益奖金方案、特殊贡献奖发放、福利调整方案等有关薪酬激励问题。综合事务部负责执行薪酬考核委员会决议。第二十八条 薪酬的发放综合事务部负责编制每月薪酬发放方案，报总经理审批通过后交财务部执行。每月7日发放员工当月基本工资、技能工资与津贴，15日根据上月考核结果发放本月绩效工资，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。下列各款项须直接从工资中扣除：1. 员工工资个人所得税；2. 应由员工个人承担的住房公积金；3. 应由员工个人缴纳的社会统筹保险的费用；4. 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；5. 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；6. 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。第二十九条 加班工资的计算公司不鼓励员工加班，因特殊情况导致员工加班的，时数严格控制在国家有关规定的范围内。1. 法定公休时间加班，按调休处理。2. 法定节假日时间加班，按以下标准执行： 按照国家有关规定月平均上班天数为21.75天，月岗位基本工资若低于当地社会最低工资标准则按当地社会最低工资标准计算。第三十条 请假、旷工期间的薪酬发放员工请假6个月（含）以内，技能工资与福利照常发放，请假6个月以上，从第7个月起技能工资不发放，福利减半发放。当月累计请假超过10天（年休假不计算入内），不发放当月津贴与绩效工资。基本工资根据不同请假缘由，按以下标准发放：1. 婚假、产假、丧假及年休假，照常发放当日基本工资。2. 事假期间扣发当日基本工资。3. 员工病假期间，当日基本工资按以下标准发放：表 9 病假薪酬发放依据时间工龄假期基本工资6个月以内不满10年正常基本工资的50%10年（含）至20年（不含）正常基本工资的60%20年（含）至30年（不含）正常基本工资的70%30年（含）以上正常基本工资的80%6个月以上不满10年正常基本工资的40%10年（含）至20年（不含）正常基本工资的50%20年（含）至30年（不含）正常基本工资的60%30年（含）以上正常基本工资的70%员工病假工资不得低于当地社会最低工资标准的80。员工无故旷工，扣发当月所有津贴、福利及当日的基本工资和技能工资，绩效工资按考核结果发放，并接受公司规定的经济处罚。第三十一条 特殊情况薪酬公司本部人员到船上顶岗期间的薪酬按船上人员工资体系发放，若低于岸上薪酬则按就高的原则发放，福利正常发放，年度效益奖金发放应扣除在船实际天数。借调员工借调期间待遇参照借调岗位试用期待遇执行，借调时间一般不超过6个月。外派人员工资由所在公司发放，按照所在公司工资标准执行。享受公司本部福利，不享受所在公司福利。根据公司本部综合平衡情况，公司本部将酌情予以考虑外派人员的年度总收入。工作地点不在杭州（包括杭州市区及郊县）的外派人员，可享受一定的驻外补贴。第九章 附 则第三十二条 制度管理说明本制度经公司职工代表大会或由工会组织以小组讨论的形式通过后，于发布之日起执行，由公司综合事务部负责解释及日常修订。修订稿经公司薪酬考核委员会审议通过后生效。附表1：岗位职级表职级岗位3总经理助理、指定人员4部门经理5部门副经理（指导船长、指导轮机长）6经理助理7专业(管理)岗位891011操作类岗位附表2：岗位工资档级表1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档档差3138001465015500163501720018050189001975020600214508504780086009400102001100011800126001340014200150008005760083509100985010600113501210012850136001435075066800750082008900960010300110001170012400131007007550062006900760083009000970010400111001180070084700535060006650730079508600925099001055065094000465053005950660072507900855092009850650102450295034503950445049505450595064506950500111800215025002850320035503900425046004950350注：根据国家政策、物价水平及公司实际情况，可酌情调整岗位工资档级表。附表3：员工薪酬调整审批表制表时间： 年 月 日 表格编号： 姓 名部 门岗 位调整原因晋升 降级 岗位调整 其它_调整说明调整后薪酬所在档级 级 档执行日期综合事务部意见：签名： 年 月 日人力资源分管领导意见：签名： 年 月 日总经理办公会议意见：总经理签名： 年 月 日保存部门：综合事务部 保存时间：3年附表4：员工津贴调整审批表制表时间： 年 月 日 表格编号： 申 请 人部 门岗 位调整原因学历调整 职称调整 其它_调整说明签名： 年 月 日综合事务部填写原津贴调整后津贴调整后薪酬执行日期综合事务部意见：签名： 年 月 日人力资源分管领导意见：签名： 年 月 日总经理意见：签名： 年 月 日保存部门：综合事务部 保存时间：3年附件1：特殊贡献奖管理办法第一条 目的根据公司薪酬管理制度，为了规范公司特殊贡献奖的设置及评审，特制定本办法，旨在建立公平公正的评选流程，完善薪酬体系，鼓励员工在完成本职工作的基础上为公司作出更多的贡献，促进企业持续发展，提升员工幸福感。第二条 适用范围在完成本职工作的基础上为公司做出特殊贡献且符合本办法中授奖条件的公司员工均可参与评选特殊贡献奖。第三条 奖金来源公司薪酬考核委员会根据上一年度经营业绩，提取合理比例金额专门设立特殊贡献奖励基金。各项特殊贡献奖的奖励额度由总经理办公会议确定，奖金均从奖励基金中拨付。第四条 奖项类别特殊贡献奖包括单项奖和综合奖。单项奖主要用于奖励某一方面工作比较突出的员工，鼓励员工发挥专长，标准相对略低，数量较多，达到激发员工广泛参与的作用；综合奖用于奖励各方面表现都比较突出的员工与团队，标准相对较高，数量也比较少。具体奖项包括：表 7 特殊贡献奖名目类别名称周期单项奖合理化建议季度安全节能奖年度员工创新奖公司形象奖综合奖年度优秀员工年度年度优秀团队1. 合理化建议奖：合理化建议奖旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策，发扬主人翁精神。合理化建议的范围是对企业经营、管理、航运生产、技术方面改造和完善的办法及措施建议。采纳建议后的奖励金额如何确定？2. 安全节能奖：安全节能奖旨在鼓励员工严格遵守SMS安全体系，相互协作为航运生产解决安全问题，完成上级考核目标计划，以及为公司节能减排工作做出贡献。3. 员工创新奖：员工创新奖旨在鼓励员工在日常工作中发扬创新精神，采用更新更有效的工作管理方法，培养创新意识，提高工作绩效。4. 公司形象奖：公司形象奖旨在鼓励员工在网络及各类报刊杂志上发表文章，对外宣传公司良好形象，提高公司的知名度。5. 年度优秀员工奖：年度优秀员工奖是对公司中工作成绩卓越的员工进行表彰和奖励。6. 年度优秀团队奖：年度优秀团队奖是对公司中工作绩效卓越的部门团队进行表彰和奖励。第五条 评定程序及条件各奖项的评定程序及条件如下：(一) 合理化建议奖员工提出建议，由综合事务部统一汇总员工建议。根据合理化建议实际或预期可能产生的效果及推广范围，薪酬考核会议每季度（1、4、7、10月）审议决定获奖员工及奖励等级，并及时向员工反馈合理化建议的采纳情况。（其中，特等奖于每年1月评选，须经公司领导及建议实施部门评估实施价值后商议决定。）各奖励等级的授奖条件如下：表 8 合理化建议奖授奖条件奖励等级授奖条件特等奖（年度）建议被采纳后，对企业经营发展产生卓越贡献，年节约成本或创造价值10万元以上一等奖建议被采纳后，对企业整体经营与管理有较大贡献，节约或创造价值2万元以上或建议能对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥较明显作用，或能在较大范围内发挥作用二等奖建议被采纳后，对企业整体经营有一定贡献，节约或创造价值1万元以上，或对部门管理有效性的提高有较大贡献，对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥一定作用，或能在一定的范围内发挥三等奖所提建议为公司经营管理、技术改造等提供了良好的思路参与奖所提建议有一定价值，但因各方面条件限制尚无法采纳或实施(二) 安全节能奖每年1月由各部门经理根据上一年度员工在安全生产及节能减排方面作出的贡献提出候选人，在薪酬考核会议上由候选人介绍自己工作情况及参选理由，最终由薪酬考核会议审议决定，名额控制在5人以内。参考以下标准评定：l 工作本职中兢兢业业，为船舶安全生产创造有利条件。l 利用自己的所学，采用高效或者创新的方式方法，有效解决公司的生产安全或节能减排问题。l 日常工作过程中，经常帮助同事解决安全方面问题。(三) 员工创新奖每年1月，员工向综合事务部提出评选申请并附创新方法总结及获得成绩，综合事务部汇总后提交薪酬考核工作会议审议。参考以下标准评定：l 工作方法具有创新性。l 该方法可解决生产或管理工作中经常出现的问题，有助于提高工作绩效。l 该方法能够在一定范围内推广使用。l 利用自己所学，不断更新管理方法，开拓管理思维，为公司中层管理者不断注入先进的管理思想。(四) 公司形象奖综合事务部负责接收员工提交的报章刊物的发表证明，并逐一证实。参考以下标准评定：l 金奖：于省级以上报章刊物上发表文章。l 银奖：于市级以上报章刊物上发表文章。l 鼓励奖：于公司或集团内部的网络及刊物上发表文章。(五) 年度优秀员工奖每年1月，综合事务部汇总全体员工年度综合考评结果，选取排名前10%的员工及其他对公司作出特别突出贡献的员工，作为优秀员工候选人，提交薪酬考核工作会议审议。(六) 年度优秀团队奖每年1月，综合事务部统计出所有部门的月度考核得分，前三名建议分别为金奖、银奖、鼓励奖，并提交薪酬考核工作会议审议。第六条 组织与发放公司薪酬考核委员会负责提出整体薪酬政策方向，综合事务部会同党群工作部在每年一月初制定特殊贡献奖具体设置方案。由综合事务部负责合理化建议收集、评奖候选人汇总、资料审查等具体实施工作。最终，综合事务部根据各奖项评选结果制定奖励发放方案交由财务部执行。版本号：2.0 生效日期：年9月1日 第33页 共31页附件2：企业年金管理办法第一章 总 则第一条 建立企业年金的目的为了保障和提高本企业职工退休后的生活水平，建立多支柱的养老保障体系；调动本企业职工的劳动积极性，建立长效激励机制，增强企业的凝聚力和创造力，促进企业健康持续发展。第二条 建立企业年金的依据根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国信托法、企业年金试行办法、企业年金基金管理办法和浙江省交通投资集团及子分公司企业年金方案（修订）以及公司职工大会通过的海运有限公司职工大会通过企业年金方案的决议，结合本单位的实际情况，制定本管理办法。第三条 建立企业年金应当遵循的原则（一）坚持有利于企业发展的原则：旨在提高本企业职工退休后的养老金待遇，减少职工的后顾之忧，最大限度地保障职工的利益，激励职工的劳动积极性和创造性，增强企业凝聚力，促进企业的发展；（二）充分体现效率与兼顾公平的原则：根据国家的相关政策确定缴费水平；结合本企业的人力资源发展策略，保证年金分配的合理和公平；（三）企业自愿和民主协商的原则：通过职工代表大会集体协商企业年金方案内容，并形成相关的书面决议；（四）高度安全、适度收益的原则：选择合适的企业年金管理机构，根据本企业的风险承受能力选择相应的投资产品，以保证企业年金基金的安全性和收益性；（五）适时调整的原则：根据国家企业年金政策调整和企业年金市场的发展、以及企业自身的发展，适时调整本企业年金方案。 第二章 企业年金参加人第四条 参加条件（一）已与企业签订劳动关系，依法参加基本养老保险并履行足额缴费义务；（二）新招聘的员工试用期满后的次年享受企业年金；（三）退休人员退休当年仍可享受企业年金。（四）本人自愿提出申请。第五条 有以下情况之一者，取消一年的企业年金资格,企业停止一年为该职工缴纳企业年金费用:（一）一个年度内累积有六个月时间不出勤的；（二）当年由企业认定给公司造成严重经济损失的；（三）因违纪受行政处分以上处罚的。第六条 有以下情况之一者,取消年金资格，企业不再为该职工缴纳企业年金费用:（一）劳动合同期满，与企业解除劳动合同的；（二）劳动合同期未满，职工因除名、开除、违纪辞退、自动离职等原因离开企业的；（三）受到企业给予留用察看及以上的处分、但未与企业解除劳动合同的；（四）严重违反公司劳动纪律或规章制度，未履行岗位职责者的；（五）违反国家法律、法规而受到法律机关追究责任的；（六）企业认定不能享受企业年金的其他情况的。第七条 参加人在1年以上长假、长病假、留用察看、借调外单位、脱产学习等企业认定不能享受企业年金的其他情况的，公司有权暂停缴纳企业年金，将计划参加人的个人账户暂时封存，正式复岗后，根据实际情况，由公司决定是否再开始缴纳企业年金。第八条 参加人权利（一）有权选择参加或不参加本企业年金方案；（二）有权了解公司为其供款的额度和规定；（三）有权向公司和企业年金管理机构查询、抄录或者复制与个人账户有关的账目及有关文件；（四）在符合相关法规和规定的条件下，有权申请领取、转移、处分其个人账户归属个人的余额；（五）法律、法规规定和本方案约定的其他权利。第九条 参加人义务（一）授权企业从其工资中代扣企业年金个人缴费部分；（二）授权企业作为委托人委托企业年金受托人对其个人账户中的基金进行管理；（三）及时向本单位提供个人基本信息的变动情况；（四）法律、法规规定的其他义务。第三章 资金筹集方式和缴费办法第十条 资金来源企业年金基金缴费由企业和参加人个人共同承担，且两者缴费合计不超过本企业上一会计年度实际发放工资总额的10%。（一）企业缴费部分：企业每年缴费额度按国家规定在本企业上一会计年度参加企业年金职工实际发放工资总额的5%以内计提，本方案计提比例为5%。从企业成本（费用）中列支，除此之外不得提取其他任何费用于缴纳企业年金。（二）个人缴费部分：由企业从员工工资中代扣代缴，但应不低于企业为其缴费部分的25%（本方案实施当年为25%），以后年度比例逐步提高，最终与企业缴费相匹配。如个人缴费超过25%的，另在工会决议中明确比例。第十一条 缴费方式和时间年金缴费采用按月缴纳的办法，将款项直接足额汇至托管人处开立的受托财产托管专户。第四章 账户管理第十二条 账户设立由具备企业年金管理资格的机构以本计划所建立的企业年金基金的名义，为每位参加职工开立个人账户，同时建立企业公共账户，用于归集未归属权益。第十三条 账户的维护与更新账户管理人应当采取份额计量方式进行账户管理，根据企业年金基金的单位净值，按周足额记入企业年金基金企业公共账户和个人账户，并负责个人账户和企业账户的日常维护与更新，包括：（一）个人缴费进入个人账户的记账；（二）企业缴费在个人账户和企业公共账户间的分配和记账；（三）定期进行投资运营收益在个人账户和企业公共账户间的分配和记账；（四）企业公共账户中未归属权益的归集和投资收益分配尾差的处理；（五）计算企业年金待遇；（六）与受托人、托管人的核对工作；（七）与个人账户和企业公共账户相关的其他资料。第十四条 个人账户的转移及变更参加职工与企业解除劳动合同关系时，该职工在本方案中的个人账户中的权益可以转移至其所加入的新就业单位企业年金计划的账户中进行管理。若该职工未就业或新就业单位未建立企业年金制度，则该职工的个人账户可转为保留账户，由本方案的账户管理人继续管理，待具备条件时予以转移，或待其本人达到符合企业年金待遇支付条件时领取企业年金个人账户积累额。职工离职后保留账户的，由企业年金管理机构继续管理，管理方式与职工个人账户相同，账户管理费等相关费用由受益人承担。第十五条 个人账户的注销当参加职工的个人账户满足下列条件之一的，则注销其个人账户：（一）参加职工在领取完其个人账户余额后；（二）参加职工在退休前死亡，或在其企业年金个人账户未支付完之前死亡，其个人账户余额由指定受益人或法定继承人全部领取的。第五章 企业年金基金管理第十六条 基金组成企业年金基金由企业缴费、职工个人缴费及其投资运营收益三部分组成。第十七条 基金管理企业年金基金实行完全积累制，采用个人账户方式进行管理。企业年金基金按照国家规定投资运营的收益计入企业年金基金，并由企业年金管理机构记入相应的个人账户和企业公共账户。企业、受托人、账户管理人、托管人、投资管理人等机构应将企业年金基金财产与其固有财产分别管理、分别记账，并与其管理的其他受托财产分别管理、分别记账，不得挪作其他用途。第十八条 基金分配当年计提的企业年金应全额分配至个人账户。（一）个人缴费及其投资收益全部归属受益人本人。（二）企业缴费部分以职工个人上年工资为系数进行分配，最高年金分配额不超过参加年金计划职工平均分配额的3倍。（三）对于因执行劳动合同法第三十九条规定离开企业的职工，如实际缴费不足15年的，已计入个人账户的企业缴费部分，按（15-自第一期缴费至终止劳动合同当年的实际缴费年数）6%的比例，划归企业公共账户；其余部分归个人所有。对于缴费已满15年的，计入个人账户的权益，全额归其个人所有。其他情形依法解除、终止劳动合同的，已计入个人账户的权益，应全额归属职工。(四) 年6月30日之前职工劳动合同期未满，职工因除名、开除、违纪辞退、自动离职等原因离开企业的，除该届劳动合同期间企业缴费部分及其形成的投资营运收益转划归企业公共账户外，其余权益归职工个人所有。第十九条 企业公共账户未归属权益的分配企业公共账户中的未归属权益，不得用于企业年金计划以外的用途，该部分资金每年至少分配一次，且每次分配后不得有余额。分配的办法执行第十八条。第六章 企业年金基金待遇计发和支付方式第二十条 支付条件符合下列条件之一的参加人，可以按照国家规定领取企业年金：（一）达到国家规定的退休年龄或因病（残）丧失劳动能力办理病退或者提前退休，已办理退休手续；（二）退休前身故；（三）出国（境）定居；未达到以上规定条件的参加人，不得从个人账户中提前领取。第二十一条 支付方式员工符合企业年金支付条件的，本企业退休员工可选择一次性领取、年领或月领。选择年领和月领的，其账户余额仍可享受投资收益。已经不在原单位并且新单位没有年金计划的，可以由员工本人达到领取条件时向受托人直接申请一次性领取。第二十二条 计发办法对于满足不同支付条件的情形，不同的计发办法如下：（一）退休领取：职工可以选择一次性领取或分期领取；（二）退休前身故领取：由职工的指定受益人或法定继承人一次性领取；（三）出国定居领取：根据职工要求可一次性领取。第二十三条 受益人职工在领取企业年金前身故，如职工指定受益人的，其个人账户的年金余额由其指定受益人领取；如未指定受益人的，由其法定继承人领取或继承。第七章 中止缴费处理第二十四条 企业中止缴费的条件当出现下列情况之一时，企业中止缴费：（一）企业在经营过程中出现亏损、兼并、解散、破产等情况；（二）半数以上职工或董事会2/3以上的董事反对继续实施本方案；（三）本方案被国资管理部门、劳动保障行政部门或司法机关认定为无效。企业可以申请暂停缴费或暂缓缴费，等消除以上情况后再恢复缴费或补缴缴费；如果无法消除以上情况，企业可以申请中止缴费。第二十五条 职工个人中止缴费的条件职工在出现以下情况之一的，可申请中止缴费：（一）职工与企业终止、解除劳动合同关系；（二）职工经批准调离的；（三）职工自愿申请退出参加本方案，经公司综合事务部和工会共同复核确认的；（四）劳动合同期未满，并未经企业批准自动离职的；（五）职工因发生重大事故导致丧失缴费能力。第二十六条 中止缴费后企业年金的处理（一）企业年金计划中止须报国资管理部门、劳动保障行政部门备案，并以书面形式通知企业年金管理机构和计划参加人。（二）企业年金计划缴费中止时，本计划所建立的个人账户、企业账户和基金财产仍然有效，并继续存在。企业年金基金继续进行投资经营，职工达到领取条件时再行领取。第八章 组织管理和监督第二十七条 监督管理（一）职工授权企业，选择法人受托机构、帐户管理人、托管人、投资管理人，并与其签订企业年金基金管理合同，集体协商双方监督管理合同的履行情况。（二）在充分考虑企业年金基金财产的安全性和流动性的前提下，应遵循谨慎、分散风险和专业化管理的原则，严格按照有关法律法规制定投资政策。定期编制受托管理相关报告，并通过合同约定的信息披露方式通知企业。（三）为发挥规模效益、降低费用，集团公司统一选择有资格的企业年金管理的受托人、账户管理人、托管人、投资管理人，由各单位分别签订相关管理合同，进行企业年金的管理与运作。第二十八条 管理费用支付企业年金基金财产在运营过程中的费用支出如下：（一）受托费：受托人提取的管理费从本方案所设立的企业年金基金财产中列支，每年最高不超过受托管理企业年金基金财产净值的0.2。（二）账户管理费：账户管理人收取的账户管理费由企业另行支付，最高不超过5元/月。（三）托管费：托管人收取的托管费由托管人从本计划所设立的企业年金基金财产中列支，每年最高不超过托管企业年金基金财产净值的0.2。（四）投资管理费：投资管理人收取的管理费从本计划所设立的企业年金基金财产中列支，