长江武汉河段汉阳江滩综合整治工程安全文明生产报告.doc

长江武汉河段汉阳江滩综合整治工程（下段）安全文明生产情况报告长江武汉河段汉阳江滩综合整治工程（下段）由晴川阁至杨泗港，全长3689.2m，占地35公顷，工程总投资概算为2.57亿元。包括防洪护岸、市政道路及排水、园区广场绿化、音响亮化、中控监控、体育健身等六大项工程。工程共分两个阶段施工。第一阶段工程由晴川阁至建港船厂，全长1424.7m，占地6公顷，“五一”开园。以弘扬大禹治水精神为主线，兼顾防洪、景观、绿化、休闲健身。增加绿化，减少硬化，在文化性和亲民性上达到和谐一致，努力营造“曲径通幽，豁然开朗”的景观氛围。其中有水文化博物馆、大禹神话园、绿化景观带、水生植物园、历史文化长廊等特色景点。第二阶段工程由建港船厂至杨泗港，全长2264.5m，占地29公顷，年底建成。以鹦鹉洲文化为主线，营造芳草萋萋的自然景观。有游泳池、高架景观廊、彩虹广场及旱溪湿地、人造鹦鹉洲、树阵广场、极限运动区等特色景点。按照第一阶段晴川阁至建港船厂“五一”开园和年底第二阶段完工的总体目标，2005年10月份开工以来，我们组织精兵强将，严格现场管理，制定强力措施，严把质量规范，确保总体目标的实现。一、树立目标意识，提高管理水平为了实现总体目标，我们通过招标，在众多的施工单位中选择了在汉口江滩工程建设中荣获“鲁班奖”的武汉市政建设集团公司作为该项工程的总承包施工单位，并组成了强有力的业主代表和拆迁班子负责现场协调管理，委托有丰富经验的省水利水电监理公司对工程施工实施监理。按照市委、市政府确定的工作目标，市水务局的主要领导和相关部门积极协调组织。业主、监理、施工单位很快形成了互相协调配合、互相支持的工作局面，严谨的组织工作，为工程的顺利实施奠定了良好的基础。二、树立责任意识，强化现场管理现场全方位地狠抓了质量、安全及文明管理。施工单位、监理单位、质监站明确责任、分兵把守、共同管理。对材料、设备、人员首先进行源头控制。对工序、试验、质检层层把关。为了确保工程的形象进度，负责工程的各级领导分工明确、尽职尽责，坚持每周一例会，每天一碰头，及时掌握工程进展情况，协调解决工作中出现的困难和问题。开展了安全生产100天竞赛和“争创文明施工单位”的活动。每周组织安全文明生产检查，发现问题，及时纠正解决，确保工程安全顺利。每半月召开一次安全文明生产专题会议，讲评前一阶段的安全文明生产工作，检查整改效果。确保工程安全顺利。二OO六年一月被武汉市水务工程质量安全监督站评为安全文明施工现场。三、树立整体意识，加强现场协调一是加大协调力度，使建设、设计、监理、施工各方形成合力，协调运转，保证工程建设的有序、正常进行。二是交叉作业的情况越来越多，为减少各专业施工队伍的互相干扰，总项目部对施工进度计划进行了统筹安排，业主、监理和施工总承包方都指定了专人对交叉作业进行现场协调，减少了对质量和工期的影响。三是开展以“我为江滩添美景”的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的工作积极性，抓质量促进度，保安全，创文明。四、树立科学管理意识，确保工程质量为确保工程进度和质量要求，我们在建设施工中树立了科学管理的意识，注重协调配合，合理安排各专业之间的衔接，组织流水施工，对难点工程集中优势力量施工，保证工程整体水平推进。施工现场严格按照安全操作规程进行施工，未发生安