长沙大学开题报告.doc

长沙学院本科毕业设计（论文）开题报告 （2013届）系部： 土 木 工 程 系 专 业： 工 程 管 理 学 生 姓 名： 刘 洋 班 级： 项目1班 学号2009114114 指导教师姓名：赖利纯 职称 副教授 2013年 3 月 1 日题目：江苏创丰重工有限公司餐厅工程投标文件之技术标的编制1结合课题任务情况，根据所查阅的文献资料，撰写1000字以上的文献综述。投标是指投标人接到招标通知后，响应招标人的要求，根据招标通知和招标文件的要求编制投标文件，并将其送交给投标人，参加投标竞争的行为。投标文件主要包括技术标和商务标两个部分，技术标部分主要针对施工组织设计和管理方面，商务标部分则主要针对工程造价【1】。工程量清单是把承包合同中规定的准备实活的全部工程项目和内容，按工程部位、性质以及它们的数量、单价、合价等列表表示出来，用于投标报价和中标后计算工程价款的依据，工程量清单是承包合同的重要组成部分【2】。工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求，将拟建招标工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子目分项要求，计算分部分项工程实物量，列在清单上作为招标文件的组成部分，供投标单位逐项填写单价用于投标报价【3】。投标文件不仅是评标的主要依据，更是事关投标人能否中标额关键要件。工程风险体系尚未形成约束机制,成本价难以界定【4】可是现实中仍有不少供应商未能认识到这一点，他们把大量的精力和时间仍用在托熟人，找关系，向采购单位“公关”或“打压”，寻求庇护上，却很少注重按规定要求精心制作投标文件，以致于制作的投标文件在评标中被列为“不合格品”或“废品”，而丧失中标机会。综合很多文献资料，在制作投标文件的过程中，务必要掌握以下要求：一、内容要求。概括地讲，内容要求就是投标文件的内容应当对招标文件提出的实质要求和条件做出响应【5】。具体的讲就是要做到：合法合规、真实可靠、全面完整、有效有力。二、制作要求。就是要做到表述正确、操作认真。具体说下操作认真就是要求投标文件在具体制作过程中要精心、细致操作。就是在实务中要克服俩种现象：第一是克服“我行我素”的现象。由于有些投标人有在开标之前的公关作基础，对采购项目志在必得，就自作聪明，擅自改变采购需求，夸大或降低采购标准，对招标文件的要求不作实质性响应，结果是废纸一堆、一无所获。第二是克服“偷工减料”现象。一些投标人对制作投标文件不负责任，随心所欲，自以为久经“标场”，制作投标文件轻车熟路，采取复制、套搬。三、时间要求。尽管在时间要求上的内容不多，但无数事实告诉我们，在编制投标文件的过程中，不少供应商缺乏时间观念，对时间不作要求，不是前松后紧，最后象救火那样赶制，以致于使投标文件粗制滥造、质量低下，就是因时间出叉，使投标文件成为过期的废品，因此，很有必要在这里单列一段对时间要求加以强调【6】。牢固确立“三个时间”不得违反。一是投标截止时间不得违反。二是投标保证金交款时间不得违反。三是招标文件要求的采购项目完成时间不得违反【7】。这个时间又叫投标有效期，是指招标人为了保证项目能正常签约、履约而确定的一个时间限制。另外，具体制作应有时间约束，关键环节要留足时间。招投标制度使施工企业站在了同一个基准线上参与公平竞争,企业自身的实力、社会信誉度、经营管理能力等条件是竞争成功与否的主要因素。承包商获取中标机会，又是建立在对自身以往经验和教训中得到启发，不断在启发中完善自己的基础上的【8】而在招投标阶段,企业的综合实力恰恰是通过投标文件来体现,评标委员会专家、评委往往通过评审投标文件来了解各家施工企业的生产能力、技术水平、管理水平、施工经验、资质信誉等。编制好投标文件其意义非凡。首先，这关系到一个企业的实力问题。若是诺大的一个企业居然编不出一份合格出色的投标文件，贻笑大方的同时不免让人对你企业实力深感怀疑。其次，这是展现一个企业形象的问题。最后，也是我觉得最重要的一点，企业存在的意义在于利益，不合格的投标文件丢掉的也许不仅仅是一个项目，也可能是这一地区的业务，甚至是一段时间里企业的业务水平都要深受影响，而这中间隐藏的利益对企业来说是生存的根本【9】。工程招标投标的核心是标价问题，招标投标活动的关键环节是评标阶段。选择正确的评标定标原则和科学的评标定标方法，不仅关系到业主质量与成本目标的实现，还在很大程度上影响承包商的报价策略。而本次设计就通过编制实际工程项目建设施工的招标与投标文件，有效地对评标定标这个关键环节进行了全程的控制，最终使得双方达到共赢。参考文献：1 张启浩.投标文件编制的要点与技巧J.建筑科技，2009.2建设工程工程量清单计价规范GB50500-20033 徐培银.工程量清单计价下投标报价技巧企业导报J.2011. 4 兰玲玉. 实施“经评审的最低价中标法”存在的问题及措施.宁德师专学报.2005年第4期5 杨清云 加强招标投标监管工作的几点思考 J。建筑，2003年11期6 葛萌，对建设工程项目招标投标特性与意义的探讨J.中国建设信息，2005年06期7 杨遵宁. 关于工程施工招标投标中成本价界定方法的思考.人民珠江.2004年第2期8 Magne Jorgensen ：“The effects of the format of software project bidding processes.” International Journal of Project Management.2420069 J.A.Kuprenas.Construction Project Cost Performance Prediction Based on Project Bid CharacteristicsJ.Construction Research Congress，2006，11-9.2选题依据、主要研究内容、研究思路及方案2.1 国内招投标现状随着中华人民共和国招标投标法的深入实施，建设市场已形成政府依法监督，招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行格局，我国的招标投标制度也日益成熟。 市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理逐步完善，工程项目经理动态管理；市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正，确保进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作，并在实施中不断改进。 招标代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量，随着我国建设市场的健康发展和招标制度的完善，招标代理机构在数量和质量上得到很大发展，同时也将推动我国的招标投标制度尽快同国际惯例接轨2.2 国外招投标现状招标投标在西方发达国家已有100多年的实践，其招标投标法律体系已经相当成熟，市场比较规范，监管和服务机构已相当健全。形成了以美国、法语地区、英联邦地区等为代表的主要招标投标模式。评标方法有两类：一是最低价格原则；二是最佳价值原则。主要技术标准有FIDIC合同条款ICE合同条款AIA系列标准合同文件等等。 国际上招标管理通常实行“供应商评审制度”，由国家或组织制定了一系列选择供应商、承包商和服务提供者的标准和程序，对供应商进行信誉等级、职业资格、经济和财务能力、技术知识和能力等方面的评定，编制了“合格供应商和承包商永久名单”。招标时，只有合格供应商才能入围，因此，采用的评标方法相对简单，主要是核定投标价格.国际工程、货物评标惯例：评标由专家组成的评标委员会进行，采用将非价格因素折算成报价的最低评标价中标的评标方法，不采用打分法评标，不接受报价低于某一标准（或低于成本）投标就无效的做法，竞争以价格为主，世行、亚行、联合国以最低评标价中标，甚至最低投标价中标，WTO以最优报价中标。 2.3 生产需求状况施工图预算是以施工图为对象进行编制的，有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和定的实践经验。施工图预算的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。要求预算员本着公平，公正的原则做好各项成本预算工作。2.4 选题目的与意义研究这个课题就是为投标单位拟定更完善的投标准则，促进头标过程的公平、公正、公开。一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公平、公正”和“诚实信用”的原则，建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化，法制化的轨道，不断提高工程招投标工作的质量和水平。进而缩短工期来降低成本，提高价值。通过完成这一课题，有助于培养学生综合性地运用所学相关理论知识和方法进行工程建设项目施工招标投标策略选择、工程建设项目造价确定与控制、工程建设合同管理、工程建设项目风险管理、工程建设项目施工进度计划和施工方案编制、工程建设项目安全与环境管理等方面的综合能力。使学生在理论联系实际能力、综合运用所学知识分析、研究、解决工程管理相关实际问题的基本能力和综合专业素质与能力方面得到有效性训练与培养。2.5 研究内容本课题任务是由学生按照给定的具体工程建设项目的工程设计图纸和相关文件，编制一份完整的工程建设项目投标文件。具体内容如下：. 工程概况. 施工部署. 施工现场平面布置图. 施工方案施工技术措施. 施工组织及施工进度计划. 施工机械设备配备情况. 主要施工管理措施2.6 研究思路及方案搜集各种编制依据资料，熟悉设计任务. 熟悉施工图纸和识图. 编写各分部工程的施工方案. 据各分部工程的工程量计算规则计算各分项工程的工程量. 计算各施工过程各施工段上的劳动量并计算各施工过程各施工段上的流水节拍. 组织流水施工并绘制施工进度横道图，计算工期. 计算各种材料和临时设施的堆场面积并绘制施工平面图3工作进度及具体安排进度安排起止日期工作内容2013年3月4日至2013年3月10日准备，搜集资料，熟悉设计任务，熟悉施工图纸和识图2013年3月11日至2013年3月24日编写各分部工程的施工方案2013年3月25日至2013年4月30日根据各分部工程的工程量计算规则计算各分项工程的工程量2013年5月1日至2013年5月9日计算各施工过程各施工段上的劳动量并计算各施工过程各施工段上的流水节拍2013年5月10日至2013年5月12日组织流水施工并绘制施工进度横道图2032年5月13日至2013年5月14日计算工期2013年5月15日