装饰工程施工组织设计方案0711.doc

新九龙环球酒店砖砌体工程施工组织方案编制日期：2012年07月17日编制单位：深圳城建环艺装饰设计工程有限公司重庆分公司 首先，感谢贵方对我方的信任与支持，给我们新九龙环球酒店三层至十八层及二十一层装饰工程的施工建设项目。我方根据墙体定施工图纸及现场的情况做出如下施工组织计划：一、施工范围：本酒店三层至十八层、二十一层二、施工内容：砖砌体、抹灰、构造柱及圈梁三、工程质量及标准：按业主方、监理方及合同约定标准四、工期：以工人施工之日起：45工作日五、施工面积：约15000平方六、施工部署：为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：1、面分段流水施工。2、上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。七、施工组织：1、主要职能：我公司何平为本工程主要负责人，委派李元红同志担任本工程现场管理、王枭为材料采购员、赵峥峥为资料员。项目部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。（1）项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。（2）现场管理员负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。（3）项目资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。（4）项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；定期进行实物清查和盘点工作；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。（5）各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。2、水平、垂直运输方案:（1）水平运输水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。（2）垂直运输根据现场考察情况，采取如下措施：a按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。b提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。八、施工工艺流程、操作要点及注意事项：墙体放线拌制砂浆砌筑校正圈梁构造柱验收。1、测量放线（1）对本工程主体结构使用激光经纬仪、水准仪、钢丝线、墨盒、钢卷尺等进行测量，按照业主、设计方、甲方及审定的施工图放出主线，并做好标记。（2）以轴线和水平标高为基准点，基准点不得少于两点，确定基准点时要反复测量，一定要保证定位准确无误，实行分片控制，将误差消化在相应的轴线内，杜绝累计误差。（3）依据结构体某一层高基点，以水准仪引至基准柱，并以卷尺标出各阶层基准点。基准点与基准点之间拉水线，水平线可选用细钢丝线，同时用紧仔收紧，保证铁线的水平度，在水平线拉好后，对所在工作面进行测量。主要进行水平方向的测量，同时检查各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对有关规定（施工）对误差允许值的要求，在规定误差范围内的，可消化误差，超过误差范围应在重新调整后不超过规定的误差范围内。2、 隔墙通用构造要求（1）填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7d后，再用砖将其补砌挤紧，补砌时要求斜砌且逐块敲紧砌实，砂浆饱满，倾斜角度60度为宜。如顶部空隙80mm，采用豆石混凝土填实。（2）所有钢筋在混凝土结构上生根均采用植筋的方式，锚固长度10d，钢筋接头均采用搭接，搭接长度500mm，构造柱内主筋接头应相互错开，接头净距不小于200mm。钢筋锚固长度均取35d且不小于250mm。3、内隔墙构造要求（1）水平缝和竖向缝采用专用粘结剂砌筑，缝宽38mm，施工中取5mm进行控制，墙体相邻框架柱或混凝土墙时，竖向缝留1015mm。（2）门洞口上部应加设现浇钢筋混凝土过梁，梁长=洞宽+2300mm，当墙体净高大于4m时，在墙体中部设置180mm高通长水平圈梁，内配412钢筋，箍筋6250如遇有门洞，则圈梁与门过梁拉通结合置于门洞上部。（3）墙长超过5m时，在墙长中部加设构造柱，墙体拐角及相交处均加设构造柱，构造柱采用芯柱灌混凝土，内配412钢筋，钢筋上下端与楼板锚固。4、构造柱构造柱截面为墙厚墙厚，配筋为412，箍筋6200。构造柱一律做上、下生根处理，其内配筋采用化学植筋胶植入顶板或梁内，锚固长度10d。钻孔时遇梁部位，先找出梁主筋位置，不得伤及梁内主筋。5、圈梁配筋为412，箍筋6250。在框架柱或剪力墙上弹出圈梁位置线，圈梁钢筋采用化学植筋法锚入混凝土结构内，锚固长度8-10d（根据板厚定）。有构造柱部位，主筋可锚入柱内，锚固外延长度35d（350mm）。6、砌筑砂浆：（1）、本工程中所用的砌筑砂浆采用水泥砂浆，采用小型砂浆搅拌机进行搅拌。搅拌机设置在建筑物内部。（2）、 拌制时，应先将水泥、砂干拌均匀，再加水拌合均匀。（3）、严格控制砂浆搅拌时间，搅拌时间不少于2min，搅拌均匀，随拌随用，盛入灰槽内的砂浆如有泌水现象时，应在砌筑前重新拌和，当气温高于30时，砂浆应在拌成后3h用完。当气温低于30时，应在拌成后4h用完。7、砌筑（1）、 砌块砌筑时根据砌块规格尺寸、门洞位置、构造柱位置、现浇带及过梁位置、墙宽，进行排列摆块，不够整块时可以用切割机割成需要的尺寸，但不得小于砌块长度的1/3，砌块切割的切口必须平整。砌筑时，必须遵守反砌、对孔、错缝的“反、对、错”原则，即使砌块底面向上砌筑，上下皮应对孔错缝搭砌。（2）、砌筑前应清除砌块底部的毛边飞翅、表面污物，剔除断裂、变形的砌块。每层应从转角处或定位砌块处开始砌筑。应砌一皮、校正一皮，拉线控制砌体标高和墙面平整度。（3）、如楼板结构偏差较大，在砌筑前应采用1：3水泥砂浆找平，如果找平层超过20mm，应采用C25细石混凝土找平。（4）、砌筑时应对孔错缝搭砌，上下皮竖向灰缝相互错开1/2砌块长，个别情况如无法砌筑时，砌块的搭接长度不应小于90mm，当不能保证时，应在灰缝中设置26拉结钢筋，但竖向通缝仍不得超过两皮小砌块。施工中应尽量采用主砌块，同时采用砌块（辅助砌块，主砌块长度一半）进行调节，局部可对主砌块进行切割以满足施工要求。（5）、墙体转角处和纵横墙交接处应同时砌筑，临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的三分之二。（6）、砌体灰缝应横平竖直，全部灰缝均应铺填砂浆，水泥灰缝的砂浆饱满度不得低于90。砌筑中，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，竖缝的砂浆饱满度不得低于90。砌筑砂浆强度未达到设计要求的70（即3.5mpa）时，不得拆除过梁底部的模板。（7）、需要移动已砌好砌体的砌块或被撞动的小砌块时，应重新铺浆砌筑。（8）、拉结钢筋必须放置于灰缝和构造柱内，不得漏放。其外露部分不得随意弯折。（9）、位于墙体内的各种管线，提前找好位置，管线躲开砖肋位置，砌块上打孔，管线直接穿砖孔，线盒处使用无齿锯切割，并且用C25灌孔混凝土将线盒部位的砌块灌实。(10)、有设备吊挂的墙体应将其固定点处的砌块用C25混凝土灌实，采用膨胀螺栓进行设备吊挂。暗装式配电箱的位置应在砌筑时预留。8、试验要求(1)、加气混凝土砌块：每1万块为一验收批，不足1万也按一批计。每批从尺寸偏差和外观质量检验合格的砌块中随机抽取抗压强度试验试样一组（24块）。（2）、砌筑砂浆：以同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料每一楼层或250m3砌体为一个取样单位，每取样单位标准养护试块的留置不得少于一组（每组6块）。9、质量要求：（1）、砖、砌体和砌筑粘结剂的强度等级应符合设计要求。（2）、填充墙砌体的砂浆饱满度及检验方法应符合下表规定：砌体分类灰缝饱满度及要求检验方法空心砖砌体水平90%采用百格网检查块材底面砂浆的粘结痕迹面积垂直80%（3）、填充墙砌筑时应错缝搭砌，接槎处砂浆密实，缝砖平直。10、质量保证措施（1）、根据皮数杆最下部的第一皮砖的要拉通线检查，如果水平灰缝厚度超过20mm时，应用细石混凝土找平。不得用砌筑砂浆垫平。（2）、在走道线内侧立拉通线控制墙面顺直。（3）、对墙体表面的平整度和垂直度、灰缝的厚度和饱满度应随时检查，并应在砂浆初凝前用小锤或撬杠轻轻进行修正。在砌完每一楼层后，应校核墙体的轴线尺寸和标高，允许范围内的轴线及标高的偏差，可在楼板面上予以校正。（4）、施工中需要在砌体中设置的临时施工洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于600 mm，并在顶部设过梁；填砌施工洞口的砌筑砂浆强度等级应提高一级。（5）、圈梁、过梁混凝土浇筑前应将砌块、模板内的落地灰、砖渣、杂物清理干净，防止夹渣。（6）、砌块的孔洞宜用砌块碎沫拌以水泥、石膏及胶修补。需要移动已砌好的砌块或对被撞动的砌块进行修整时，应清除原有粘结材料，重新砌筑。（7）、砌体错缝不符合设计和规范的规定：未按砌块排列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确地组砌。11、砌体开裂原因分析及预防措施（1）、砌块龄期不足28d，使用了断裂的小砌块，与其他块材混砌，砂浆不饱满等，砌块含水率过大（砌筑前一般不需浇水）等。（2）、填充墙与梁、板底交接处易出现水平裂缝：原因是未按要求间隔7d补砌，未按要求补砌挤紧。（3）、墙体顶面不平直：砌到顶部时不好使线，墙体容易里出外进，应在梁底或板底弹出墙边线，认真按线砌筑，以保证墙体顶部平直通顺。（4）、墙体剔凿：预留孔洞、预埋件应砌筑时预留、预埋。防止事后剔凿，以免影响质量。12、成品保护措施（1）、砌块在装运过程中，轻装轻放，避免损坏，严禁抛掷和倾倒。应尽量减少二次倒运。现场存放砌块场地应夯实、平整，不积水，进场后应按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m。砌块应防止雨淋。（2）、砌筑的落地砂浆要随时清理，防止污染地面，也减少以后清理工作量。（3）、不得站在刚砌的墙上进行其他操作，不得碰撞墙体或斜放其他材料。（4）、在砖墙上支撑圈梁模板时，防止撞动最上一皮砖。（5）、支完模板后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、石子、木楔等杂物。（6）、砌筑、支模时应保护钢筋不受扰动。（7）、手推车应平稳行驶，防止碰撞墙体。（8）、墙上不得放脚手架，防止发生事故。拆除施工架子时，注意保护墙体及门窗口角。九、计划开、竣工日期和施工进度表本装饰工程主要施工项目有砖砌体及抹灰、构造柱、圈梁。为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的范围内完成。施工进度计划表1、施工准备：（1）、技术人员熟悉施工图纸及变更洽商，清楚设计意图；（2）、对施工操作人员进行详细全面的技术交底；（3）、砌块型号，分别为加气砖：100*300*400mm、200*300*400mm；页岩砖：50*100*200mm、60*120*240mm；（4）、要求材料有出厂合格证和性能检测报告，进场后应立即通知业主、甲方及监理方共同验收，并形成书面记录；（5）、砌体工程中所用的所有混凝土（包括构造柱、圈梁、过梁等）的强度等级均为C25/C25，采用商品混凝土；（6）、钢筋：HPB235级钢筋：6、8；HRB335级钢筋：12；（7）、模板使用周转材料，由结构顶板拆下的木模板进行改制。2、主体工程施工进度表：（见附件）3、清理退场:每完工一层清理一层并验收一层，合格后交予甲方及监理方。4、施工进度管理：（1）、各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。（2）、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。（3）、加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。本工程工期为45天，质量目标是确保优良。为保证按质、按期完成任务，各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，对计划实施的全过程作有效的动态控制。在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量的一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入，为水、电及其电它专业系统的施工提供足够的时间。加强以材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。十、主要施工机械设备配置序号名称规格单位数量功率（KW）备注1搅拌机150#台23KW2弯钢机台11KW3铝合金踏尺根2长3米4水平放线仪台35线5电锤台20.35KW6电镐机MOD6200台17拉直机台13KW8-12拉直十一、劳动力计划表:序号工种人数进 场 时 间1放线工82012年7月2搬运工62012年7月3泥工302012年7月4抹灰找平302012年7月5钢筋工32012年7月6清洁工52012年7月以上人数为暂定人数，施工过程中根据现场实际情况调整。十二、工程主要直接需用材料一览表序号材料名称单位规格型号1加气砖立方100*300*400 200*300*4002页岩砖立方50*100*200 60*120*2403钢筋吨12 8 64水泥吨325#5河沙平方长江沙十三、施工现场的协作管理及建议为确保本工程质量和施工工期及减少交叉施工相互影响，使整个大楼装修任务顺利达到预定目标，作如下措施和建议：1、自工程开工起记录当天的施工进度、质量情况、文明安全。2、对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施。3、工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。4、在施工前，各单位应明确自己的施工范围；在施工中各施工单位应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。5、本工程的材料过场应确定堆放位置，堆放整齐，禁止乱堆乱放，实行标化管理，并派专人负责，以免影响施工人员正常施工，和其它施工单位的正常施工作业。6、各工种、各施工单位之间应相互衔接，配合，交待清楚。7、施工单位配合好设计单位，准确把握整体设计意图。8、垃圾应及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工单位、施工现场混乱。9、合理安排施工人员的施工位置，禁止窜岗，保证各工种的正常施工及各施工单位的正常运作。10、施工过程中自觉配合、服从和接受监理单位的监理，对关键工序实行旁站检测，施工单位应尽力协同、积极配合，共同把好工程质量关。十四、 雨季施工措施：1、对干湿程度要求较高的材料，应提前做好备料准备，并由专人负责，放置在通风干燥处妥善保管。2、现场做好室内通风散湿工作，确保场地排水系统畅通无阻，地面无积水。3、现场施工应注意：应禁止将电源电线接触潮湿地面。在潮湿地带使用电动工具应采取绝缘措施，应有专人监护，开关应该设在监护人便于操作的地方。在潮湿场所应采用符合要求的安全电压。十五、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施1、安全施工组织措施：（1）对施工队伍进行进场施工安全教育，并签订安全协议后上岗，平时定期召开安全生产汇报会，实行动态管理。（2）现场建立安全生产责任制，认真执行安全生产纪律和各项安全操作规程，建立安全施工台帐。（3）在下达生产任务同时，必须进行安全交底。进入施工现场必须戴好安全帽，现场施工人员及管理人员必须戴胸卡后方可进入现场。（4）定期进行安全检查，对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施，认真整改。（5）机具设备做到定机、定人、定期检查，对特殊工种持证上岗。（6）施工现场加强巡视，对非工地施工人员进出要及时登记、记录，不必要的门、走道要采取措施进行封、堵。（7）使用明火必须有可靠的消防设备放在附近，并由专人监视，作业完毕后确定无火种隐患后方可离开。（8）各楼层配备的灭火器材应妥善保存，定期检查，不得任意损坏，谁损坏谁负责赔偿，并承担相应责任。（10）施工现场必须做到文明施工。施工现场不准吸烟，凡被发现者进行罚款处理，被罚三次者，做开除处理。对易燃易爆建筑垃圾，每天做到落手清，并倒入工地规定地点，集中处理。（11）、施工场地管理制度(见附件)2、现场文明施工措施（1）材料堆场整齐、规范。（2）施工场地及时清运垃圾，做到当日垃圾清运至指定地点。（3）材料进出工地，由专人进行监护，并及时做好落手清工作，保证工地四周道路的清洁。（4）节约用水、用电，杜绝浪费现象。（5）施工人员按专业工人操作手册工作，杜绝野蛮施工。（6）成品、半成品由专职人员保管保护，防止污染破损。（7）不大声喧哗，不损坏公物，进入施工现场注意安全。（8）遵守南京市政府和有关部门颁发的行为规范。（9）夜间作业噪声低于55分贝。（10）夜间作业照明采取集中照明，避免扰民。十六、保证安全生产措施1. 安全目标杜绝一切重大人员伤亡、重大设备及火灾事故，安全生 产，预防为主，一般轻伤频率控制在3以内。2.安全管理措施（1）安全责任制度根据管生产必须管安全的原则，确立本工程的安全保障体系生产保障。（2）项目经理是本现场的安全生产负责人，项目技术负责人是本现场的安全技术负责人，负责组织安全技术措施的编写和审核，安全技术的交 底和安全技术的教育。（3） 本工程的专业施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人、在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥。（4）观场专职安全员负责安全管理的监督检查，班组专队员或兼职安全员对生产操作面进行班前、班后检查，查出隐患及时整改、严禁在有隐患的条件下进行操作。3、安全教育制度对进入工地的全体职工必须进行入场教育、定期进行安全意识教育、新 工人进行上岗教育，各工种结合培训进行操作规程教育。对具体的分部分项 工程进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行岗上安全文底。4、安全设施验收制度安全设备是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的。 当这些安全设施按照规定设置后，为了保证质量、数量、位置、性能都符合原措施规定的要求，必须经公司质安处和设备公司检查验收、合格后挂牌才能使用。5、安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括观场每月一次的全面安全检查，由项目经理与有关专业人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，结合安全活动日将检查结果进行安全生产讲评。工段每旬进行一次的例行定期检查、由施工员实核，检查结果在班组会议上进行讲评，每个作业班组结合上岗安全交底每天平展安全上岗检查，保证操作机具和作业环境的安全，不定期的安全检查由公司生产安全部进行。通过安全检查，可以提高和加强职工的安全意识、可以落实各项安全制度和安全措施，可发现和解决隐患。十七、工地现场签证制度及设计变更1、工程施工必须服从甲方统一管理协调，配合监理以及质检部门的检查、验收；2、有隐蔽工程必须填写隐蔽工程验收单，申请监理验收，合格签字后，方可进行隐蔽并进行下道工序施工；3、现场所发生的预算外另增的工程量做到及时申请签证；在施工过程中严格按图施工，发现图纸现场不符或与安装有矛盾时及时汇报甲方和设计部门，不盲目施工，必须接到甲方或设计师签字的变更通知后方可施工，否则由此造成的损失由施工方承担。A 2 施工组织设计（施工方案）报审表 编号：工 程 名 称新九龙环球大酒店砌墙工程致 重庆继兴监理有限公司新九龙环球大酒店 项目监理部：现报上 新九龙环球大酒店砖砌体、构造柱、抹灰及圈梁 工程施工