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文档简介

改 变 观 念、加 强 管 理 引 进 市 场 机 制 稳 步 推 进 公 司 保 险 工 作,项目概况,2003年公司的保险工作在总结前几年保险工作经验的基础上，改变观念，主动引入市场机制，按照“统一管理、规范运作、公平竞争、统筹兼顾”的原则，实行了公开招标竞价，降低保险费用近1545万元.,项目背景,2000年以前公司所属各单位均各自进行资产保险，保险费用最高时为1999年，费用为2174万元，保险资产仅83亿元，保险费率财产险中的机器损坏险为2.4，货运险为2.,2001年公司将各单位自行保险改为公司核准保险，是公司开始统一保险的雏形。核准保险时，公司找每一家保险公司（主要是人保）商谈降低保险费率，节约了保险费用300万元左右，保险费率财产险中的机器损坏险下降至1.1，货运险下降至1.5.,公司在寻求保险费率进一步下降时遇到了很大的阻力，各保险公司都力保既得利益；同时公司保险也存在一些难点和问题.具体体现在 ； 1、公司保险工作未能适应保险市场化的形势；,2、公司各单位保险险种不统一、标的不一致、费率也不一样； 3、公司保险险种没有合理的设计，随意性较大，有的重复保险，有的资产保险又不能体现资产的风险； 4、由于保险专业知识的有限，自行与保险公司谈费率受到制约，保险的成本较高.,近几年国家不断深化金融保险行业改革，特别是加入WTO以来，大力培育保险和保险经纪市场，逐步开放国内保险市场，引导保险市场竞争，又为公司提供了降低保险费用的良好的外部环境.内部管理的需要及外部良好的市场环境，都要求公司对2003年的保险工作要有新思路、新方法、新模式.,集团公司和股份公司分别成立降低保险费用工作小组.公司财产保险引入市场机制，按照“统一管理、规范运作、公平竞争、统筹兼顾
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