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浅谈限额设计摘要:限额设计是做好基于设计阶段的工程建设项目投资控制的关键,因此本文对限额设计的概念及意义,以及在限额设计中设计人员的横向与纵向管理的各个重要阶段和工序提出了具体措施,并根据限额设计的目标,提出了提高工序管理水平的切实办法,同时在此基础上实行了限额设计的节奖超罚。关键词:限额设计;问题;控制中图分类号:s611文献标识码:a 文章编号:限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,在保证达到工程建设项目使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,从而保证总投资限额不被突破。其是设计阶段投资控制的重要措施之一。但是,在传统的设计工作中,往往存在投资主体随意扩大工程规模、提高建设标准,导致工期延误、项目功能与项目投资不成比例等问题。这些“三算”问题急于得到解决,所以要真正实现限额设计,就要制定基于设计阶段的动态经济分析和控制。一、限额设计的意义、过程和目标限额设计的意义主要体现在以下4个方面,1、限额设计可有效控制工程造价;2、限额设计可明显地增强建设单位和设计单位的经济意识;3、限额设计可清洗的明晰项目承包和建设双方的责、权、利等关系;4、限额设计是科学合理地节约建设投资的重要保证。限额设计的过程实际上是工程设计技术人员和技术经济分析人员,密切合作的过程,必须做到技术与经济的统一。技术人员在设计时要进行优化设计,而技术经济分析人员要及时进行设计造价的估算,两者达到密切配合,共同来实现工程建设投资控制的目的。而要在设计阶段实行限额设计就需满足条件:具有对设计概、预算工程造价进行审查的能力;通过技术经济分析确定降低工程造价的主要设计因素;明确设计单位限额设计的职责;处理好限额设计与其它方面的关系具备相适应的管理基础。要合理确定设计限额,使设计限额真正起到控制作用,就必须尊重科学,尊重实际,实事求是,并维护设计限额的严肃性。既要反对故意压低投资、有意漏项,从而给整个项目投资控制留下先天性隐患的倾向,又要反对有意抬高投资,向投资者多要钱的做法。即在限额设计的目标中必须体现设计的标准、规模、原则的合理确定和有关该预算基础资料的合理取定,通过层层分解,实现了对投资限额的控制与管理,也就同时实现了对设计规模、设计标准、工程量及概预算指标等方面的控制。二、限额设计的控制(一)限额设计的纵向控制限额设计贯穿于各个阶段,而每个阶段中必须贯穿各专业的每一道工序。在每个专业、每道工序中都要把限额设计作为重点工作内容,明确限额设计目标,实现工序管理。各专业限额的实现,是实现总限额的保证。初步设计要重视方案选择,按审定的可行性研究阶段的投资估算进一步落实投资可能性初步设计应该是多方案比较选择的结果,是项目投资估算的进一步具体化。如发现重大设计方案或某项费用超出批准的可行性研究报告中的投资限额,应及时反映,并提出解决办法。在初步设计限额设计中,应强化控制工程造价意识,同时引入竞争机制,增强危机感和紧迫感。把施工图预算严格控制在批准的概算以内,要把重点放在工程量控制上。工程量一经审定,即作为施工图设计工程量的最高限额,不得突破。但由于初步设计毕竟受到外部条件的限制,如地质报告、材料供应、协作条件等变化影响,因此可能引起己确认的概算价值的变化4。这种变化在一定范围内是允许的,但必须经过核算和调整,有时还必须重新编制或修改初步设计,并报原审批单位审批,投资控制额即以新批准的文件为准。加强设计变更管理。对非发生不可的变更,应尽量提前实现,以使损失降到最少。要建立相应的设计管理制度,如要加强设计变更层层审批的管理工作5。尽可能把设计变更控制在设计阶段,对影响工程造价的重大设计变更,要用先算经济帐,后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。树立“主动控制”与“动态管理”的理念。在限额设计中,为了克服被动控制的不足,可将系统论和控制论的成果应用于其中,将“控制”立足于预先分析目标偏离的可能性,并事先主动地拟定和采取各种预防性措施,尽可能减少以至避免目标值与实际值的偏离,确保计划目标得以实现。实施限额设计的全过程是工程建设在设计阶段的投资额的动态反馈和目标管理过程。根据工程设计阶段进展的情况,及时比对投资限额,并做出相应的调整,从而实现限额设计的动态控制6-7。其实施全过程见图1.1所示。(二)限额设计的横向控制限额设计横向控制的主要工作,就是健全和加强设计单位内部的经济责任制,同时要实行限额设计的节奖超罚。首先要建立内部限额设计责任制,将责任层层分解,落实到个人。要明确总设计师、工程经济师负责人、概预算编制人员、专业负责人和设计人员在限额设计中的岗位职责,确立技术、经济、质量互为一体的观念。其次要实行限额设计的节奖超罚,设计单位通过采用新设备新工艺或通过优化设计,节约了工程投资,应根据节约投资额的大小,给予设计单位相应的奖励;另外,因设计单位设计错误、漏项、扩大规模和任意提高标准而导致工程静态投资超支,要扣减设计单位的设计费。三、限额设计应注意的问题及改进措施在积极推行限额设计的同时,还必须认识到它的不足,从而在推行过程中加以完善和改进。比如,1、限额设计理论及操作技术有待于进一步探索和发展;2、限额设计效果好,但项目全寿命费用却不低的经济现象;3、过分强调限额设计的重要性,使一些新颖别致的设计受其限制无法实现。在运用限额设计的过程中,针对以上不足应采取相应的预防措施进行改进和完善详细调查并分析研究外部环境条件,确定哪些影响目标实现和计划运行的有利和不利因素;用科学的方法制定计划,预防偏离的发生;加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程项目未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。在限额设计中,要适当考虑工程运行、维修、管理等过程的费用,降低工程全寿命费用。合理分解和使用投资限额。不要死扣限额不放,如确实在投资确定以后发现有更好的设计方案额,可适当增加投资,报请主管部门批准后,允许调整或重新确定限的理解和认识上需要求得共识、研究和完善之处。结论:限额设计在工程项目中的重要性不言而喻,各建筑单位只有切实地结合自身情况,从工程的准备期、施工期、竣工期以及后期维护中综合考虑成本,尽可能地降低工程的费用支出,并做好针对性的限额设计方案,才能最大程度地实现经济利益。1 成虎工程项目管理北京:中国建筑工业出版社,2001:16-18.2 丛培经,黄友帮编工程建设目标控制与监理北京:科技出版社,1992:63-81.3 曹如宝建设项目投资控制上海:同济大学出版社,1995:76-78.4 徐大图工程造价确定与控制北京:中国计划出版社,1997:29-71.5 黄金枝工程项目管理理论与应用上海:交通大学出版社,1998:34-36.6 kermit h,daniel aconstruction-caseintegrated planning and cost control aace transaction,1993, (6):21-26.7 david j. pe cce cost management. trades vs systems estimating aace transaction,1992, (5):78-89.下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交

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