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文档简介

君乐宝乳业生产系统百日安全活动激励专案 3/3生产系统“百日安全活动”奖励专案1.目的 为推进安全文化建设，培养和固化员工良好的安全习惯，促进和增强安全团队建设，达到“零未遂、零伤害、零事故”的目标。2. 适用范围适用于常、低温事业部各分厂。3. 内容3.1实施步骤：3.1.1分厂进行广泛宣传，使每位员工了解本次活动开展情况，并及时通报获奖情况。3.1.2分厂在醒目位置设置“分厂已实现连续安全生产*天”标识牌，并由专人负责每天更新天数。3.2安全生产天数累计原则：3.2.1第一次开始累计时间统一确定为2014年1月1日；3.2.2 正常生产和大修期间未发生任何事故（事件）时，方可进行连续安全生产天数累计，全厂停待期间应暂停累计，停待结束后可继续累计；3.2.3分厂出现以下任意一项或几项情形时，分厂立即停止连续安全生产天数累计，并将已经累计的天数清零，重新从零开始累计； 发生人身轻伤及以上伤害事故、火灾爆炸事故、交通安全事故(责任事故）等，以及被安监局下发停产整顿，开工验收未获得一次性通过等造成恶劣影响的情形。3.2.4当分厂连续安全生产天数达到100天、200天、300天、500天等时，分厂可申报“*级里程碑”奖励，并在公司内通报表扬。3.2.5 对新项目投产运行车间，运行满百日后可以随整体进行激励，未满安全百日，原则上不进行激励，发生人员伤害事故的分厂归零。3.3 安全奖励金额标准3.3.1 一级里程碑：分厂连续安全生产天数达到100天，对分厂奖励10元/人；3.3.2 二级里程碑：分厂连续安全生产天数达到200天，对分厂奖励12元/人；3.3.3 三级里程碑：分厂连续安全生产天数达到300天，对分厂奖励15元/人；3.3.4 四级里程碑：分厂连续安全生产天数达到500天，对分厂奖励20元/人；3.3.5 从四级里程碑累计天数后每增加100天的，对分厂的奖励金额在20元/人基础上增加10元/人,激励30元/人进行封顶；4. 奖励分配原则5. 4.1安全科负责百日安全活动费用分配工作，用于开展安全技术比武练兵、安全演讲比赛（不包括：安全合理化建议、安全pk改善，这两项依据生产系统2014年改善创新工作推动管理方案奖励原则进行激励）等活动实施经费，以及兼职安全管理人员季度激励，根据达到“一级至四级”里程碑分别按标准60、80、100、120元/人的奖励进行考核激励，其中奖励金额可以根据季度表现进行内部调整，调整金额不高于150元。4.2 分厂对百日安全活动费用的的使用进行详细的登记，分配结束后，将分配结果，提报安全管理办公
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