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文档简介

督察农村重点工作情况报告镇中陶村、三陶村已落实的年种植葡萄的地块上，地块平整、开沟规范，封冻前的各项准备工作已就绪，镇的工作，既要抓干部管理，又要抓产业发展，要把过去简单的完任务，抓示范点建设转到发展产业上来，进一步抓好抓体制机制建设。镇新民村年规划建设的新农村点上，要把老百姓带出去观摩，选择适宜户型，统一思想，尽快测地形，搞规划，拿设计，为来年顺利开工建设做好基础工作。工作思路明确之后，关键是要进一步解放思想，提高认识，解决工作方法的问题。各乡镇要有一套行之有效的管理干部的方法，要用先进的理念、科学的方法管理干部，要更加人性化，更加贴近干部的思想认识。干部怎样更好地服务群众，要探讨建立更好的机制和方法，要尝试干部管理“一切二”做法，一部分干部抓产业发展，一部分干部抓社会管理，做到业务工作经常抓、中心工作分组抓，应急工作集中抓。要建立“134技术行政双轨承包责任制网络，即：1乡1名主要领导，1乡3名包乡行政技术干部，1村4名包村行政技术人员，通过“134技术行政双轨承包责任制的落实，促进工作落实。要多做耐心细致的群众工作，通过采取行政、经济、典型示范、法律等各种措施宣传发动，让群众真正了解发展特色林果业和设施农业的效益、前景，切实把经济结构调整变成老百姓自己的行动。要用科学的方法推动工作，用良好的作风落实工作。要严守水权不放松，各乡镇绝不允许以多种地、多配水的手段推动工作，要坚决巩固治理成果。各乡镇要把“冬日无闲”活动与24日召开的设施农牧业扣棚定植进畜集中服务月”有机结合起来
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