2012年一级建造师《建设工程经济》专业考试练习题.docVIP

2012年一级建造师建设工程经济专业考试练习题1、 对于施工条件正常、产品稳定、工序重复大的施工过程，制定人工定额时应采用【B】。A技术测定法B统计分析法C比较类推法D经验估计法2、在现金流量表中，以经营成本代替总成本费用列为现金流出，其目的是【C 】。A减少现金流出B增加现金流出C避免计算重复D避免计算遗漏3、年名义利率为12，按月计息，则半年的实际利率(年有效利率)为【C 】。A6B6.34C6.15D6.64、按照建标2003206号文的规定，对建筑材料/考 试大/，构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用属于【D】。A其它直接费B现场经费C研究实验费D直接工程费5、财务评价是从【B 】角度，考察项目投资在财/考 试大/务上的潜在获利能力。A地区B企业C行业D国家6、总投资收益率是【C 】与总投资之比。A年销售利润B年销售利润+年贷款利息C年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费D年销售利润+年折旧费及摊销费7、对于正常经营的项目，利息备付率应当大于【B 】。否则，表示项目的付息能力保障程度不足。A3B2C1.5D18、借款偿还期，是指根据国家财税规定及投资项目的具体财务条件，以可作为偿还贷款的项目收益来偿还项目投资借款【D 】所需要的时间。A利息B资金C本金D本金和利息9、机会成本是【A】。A在方案外部形成的B在方案内部形成的C筹集资金的费用D资金的使用费10、按照建标2003206号文的规定，施工企业在施工现场搭设临时设施的支出应列入【D】。A企业管理费B间接费C工程建设其他费用D措施经费1、公司所编制的施工组织设计应属于【C】。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计2、不属于该设计主要内容的是【C】。 Ww.ao8.CA全场性施工准备工作计划B施工总进度计划C作业区施工平面布置图设计D各项资源需求量计划3、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制【D】。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计4、按照施工组织设计编制程序的要求，在确定了施工的总体部署后，接下来应该进行的工作是【A】。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划5、在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括【ABCD】。A全面部署施工任务B合理安排施工顺序C对可能的施工方案进行分析并决策D确定主要工程的施工方案E绘制施工总平面图6、施工组织总设计的编制依据主要包括【ADE】。A合同文件B工程施工标准图C资源配置情况D建设地区基础资料E类似建设工程项目的资料和经验7、某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于【C】。A施工规划B单位量程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计8、下列各项中，属于分部（分项）工程施工组织设计内容的是【ACD】。A施工方法和施工机械的选择B单位工程施工进度计划C各项资源需求量计划D作业区施工平面布置图设计E主要技术经济指标9、施工组织总设计的主要内容不包括【ACD】。A施工机械选择B各项资源需求量计划C质量保证措施D作业区施工平面布置图设计E施工总进度计划10、单位工程施工组织设计中的主要技术经济指标不包括【BC】。A项目施工工期B项目施工质量C项目施工成本D资源消耗的均衡性E机械设备的利用程度 1、财务评价是根据【C 】，计算和分析项目的盈利状况。A影子价格B历史市场价格C现行市场价格D预期市场价格2、 按照建标2003206号文的规定，建安工程人工单价中除了基本工资以外，还应包括【D】。A工资性补贴、辅助工资、奖金B工资性补贴、辅助工资、劳动保护费C工资性补贴、辅助工资、职工福利费D工资性补贴、辅助工资、劳保福利费3、按照建标2003206号文的规定，我国现行建筑安装工程费用构成中，建筑企业施工管理用车辆的保险费应计入【C】A直接工程费B措施费C企业管理费D规费4、按照建标2003206号文的规定，在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是【B】。A施工单位搭设的临时设施费B高空、井下等特殊工种安全保险费C材料二次搬运费D已完工程保护费5、某建设项目的现金流/考 试大/量为常规现金流量，当基准收益率为8时，净现值为400万元。若基准收益率变为10，该项目的FNPV【B 】。A大于400万元B小于400万元C等于400万元D不确定6、按照建设工程工程量清单计价规范规定，其它项目清单一般包括【B】。A预备金、分包费、材料费、机械使用费B预备金、材料购置费、总承包服务费、零星工作项目费C总承包管理费、材料购置费、预备金、风险费D预备金、总承包费、分包费、材料购置费7、在工程量清单计价模式下，单位工程费汇总表不包括的项目是【C】。A税金B规费C直接工程费合计D分部分项工程费合计8、某进口设备FOB价为人民币1200万元，国际运费72万元，国际运输保险费用447万元，关税217万元，银行财务费6万元，外贸手续费1915万元，增值税25389万元，消费税率为5%，则该设备的消费税为【A】万元。A7860B7467C7993D93299、已知某项目年生产成本为1200万元，销售费用、管理费用和财务费用合计为生产成本的20，固定资产折旧费为200万元，摊销费为80万元。则该项目年经营成本为【B 】万元。A1720B1160C1240D1480 10、某项目建设期内第一年贷款100万元，第2年贷款200万元，贷款在各年办均衡发放，且均衡偿还，年利率10%，则建设期利息为【C】万元。A30B40C255D411、施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是【B】。A组建项目经理部B制定内部计酬办法C签订合同D选择分包方2、下列选项中，【B】不是编制项目管理目标责任书的依据。 Ww.ao8.CA项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标3、项目组织结构模式反映了一个组织系统中【B】。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务4、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是【C】。A施工平面图B施工进度计划C施工方案D施工准备工作计划5、项目管理最基本的方法论是项目目标的【A】A动态控制原理B成本控制原理C质量控制原理D静态控制原理6、旁站监理员发现所述问题时，应向【A】报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D项目技术负责人7、对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是【D】。A供货方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D业主方的项目管理8、作为项目业主，该高校的进度目标是指该高校综合楼的【D】。A立项时间目标B投产时间目标C施工时间目标采集者退散D启用时间目标9、甲建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于【C】。A供货方的利益B乙建筑公司的利益来源：考试大C项目的整体利益D监理单位的利益10、上述矩阵组织结构模式的特点是【D】。A可能有多个矛盾的指令源B可确保工作指令的惟一性C每个工作部门只接受一个上级的直接领导D有横向和纵向两个指令源11、在建设工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列【D】。A施工组织设计工作B项目总进度计划工作C计划和协调工作D筹划和准备工作 1、下列选项中，呈现动态关系的是【D】。A组织分工B管理职能分工C组织结构模式D工作流程组织2、施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括【ABCD】。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D提供劳务的参与方E供应建筑材料的供货方Ww.ao8.C3、下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的有【CDE】。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可4、下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有【ABDE】。A工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式B建设项目总承包的目的是为项目建设增值C负责施工资源的供应组织D是规范建筑市场秩序的重要措施E是提高我国企业国际竞争力的有效途径5、施工方项目管理的任务包括【ACDE】。A施工安全管理B施工利润管理C施工成本管理D施工合同管理E施工进度控制6、通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是【A】。A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图7、【A】用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A工作流程图B合同结构图C项目结构图D组织结构图8、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是【A】。A提出问题B筹划C决策D执行9、乙建筑公司的项目管理目标不包括【B】。A施工成本目标B施工的收益目标来源：考试大的美女编辑们C施工的进度目标D施工的质量目标10、项目管理中最重要的任务是【C】。A进度管理B质量控制采集者退散C安全管理D投资控制11、反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是【C】。A管理任务表B工作任务分工表C管理职能分工表D项目管理工作表1、乙单位的项目管理属于【B】的项目工作。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方2、业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期【B】的工作。A使用阶段Ww.ao8.CB决策阶段C设计阶段D实施阶段3、甲乙双方签订的合同最宜采用【D】合同。A固定单价B变动单价C固定总价D变动总价4、项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是【C】。A成本目标B利润目标考试大论坛C投资目标D融资目标5、从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是【B】。A开始施工的时间B竣工验收的时间C动用开始的时间D保修期结束的时间6、采用场景中的承包模式达到的主要目的是【C】。A为总承包人增加利润B减轻项目业主负担C为项目建设增值D为分包商增加商机7、场景中提及的参与单位属于施工方的是【D】。A乙B丙来源：考试大的美女编辑们C丁D戊1、下列选项中属于单位工程施工组织设计的编制依据的是【D】。A计划文件B设计文件C合同文件D资源配置情况2、设计方的项目管理工作主要在【B】阶段进行。A设计前准备阶段B设计阶段C施工阶段D动用前准备阶段 Ww.ao8.C3、按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是【A】阶段。A设计准备B设计C施工D动用准备4、单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是【A】。A施工方案设计B施工进度计划编制C资源需求量计划编制D单位工程施工平面图设计5、施工组织总设计是以【D】为对象而编制的。A整个建设工程项目的施工质量B工程施工进度计划C整个建设工程项目的施工方法D整个建设工程项目6、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是【C】的依据。A项目竣工B项目验收C项目进度控制D项目进度完成7、单位工程施工组织设计的主要内容不包括【C】。A施工方案的选择B单位工程施工进度计划C施工总进度计划D各项资源需求量计划1、业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是【C】。A绘制结构图B明确合同关系C详细分解相关管理任务D确定管理职能考试大论坛Ww.ao8.C2、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期【B】的工作。A实施阶段B决策阶段C使用阶段D设计阶段3、下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有【D】。A负责整个工程的施工安全B控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责与设计工作有关的组织协调4、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是【B】。A让两类部门自己解决矛盾B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥D由公司员工判断5、对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的【C】。A质量责任划分B工作流程定义C项目结构分解D施工范围界定6、反映组成该项目所有子系统的是【A】。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图7、甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的【D】。A风险规避B风险自留C风险分散D风险转移8、甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的【D】。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施9、该项目所选用的组织结构模式是【A】。A矩阵组织结构B项目组织结构C线性组织结构D职能组织结构 1、常用组织结构模式不包括【B】。A职能组织结构B部门组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构2、横向工作部门可以是【B】。A采购管理部门B各子项目管理部门C预算管理部门D人事管理部门3、B公司的项目管理属于【B】的项目任务。Ww.ao8.CA建设项目投资方B建设项目工程总承包方C建设项目供货方D建设项爵设计方4、组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的【C】关系。A劳务关系B任务关系C组织关系D合同关系5、业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是【B】。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图6、项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标，对A工厂而言指的是【D】。A成本目标B利润目标C融资目标D投资目标7、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是【C】。A执行补救方案B制定几个可能的补救方案C从多个方案中确定一个拟执行方案D检查补救方案的执行情况8、A工厂与B公司双方签订的合同最宜采用【B】合同。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同9、下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是【C】。A资金B方法C组织D工具 1、在整个成本目标控制过程中，最核心的是【C】。A编制成本计划B收集实际成本、C计划成本与实际成本比较D纠正成本偏差2、施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及【B】。A施工成本计划B施工进度计划C施工完工计划D施工费用计划3、下列选项中，不属于项目目标事前控制内容的有【A】。Ww.ao8.CA收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施4、公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于【B】。A施工总规划B施工组织总设计C单位工程施工组织设计D分部（分项）工程施工组织设计5、作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担【D】的总责任。A施工任务分包B施工任务执行C施工任务质量D施工任务组织6、项目部采取的对成本纠偏的措施属于【A】。A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施7、对于此类采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用【A】。A变动总价合同B固定总价合同C变动单价合同D固定单价合同8、下列选项中，属于项目目标该控制中主动控制特点的是【B】。A目标出现偏离时采取纠偏措施B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C将目标的实际值与计划值比较D分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因9、按照施工组织设计编制程序的要求，确定了施工的总体部署后，接下来应该进行的工作是【A】。A拟订施工方案B编制施工总进度计划C编制施工准