环境科技有限公司公司管理制度.doc

环境科技有限公司环境科技有限公司 第 1 页 共 51 页 环境科技有限公司环境科技有限公司 管理制度管理制度 第 2 页 共 51 页 目目 录录 序序 言言-3 3 员员 工工 守守 则则-4 4 职职 场场 管管 理理 制制 度度-4 4 人人 事事 管管 理理 制制 度度-5 5 招聘管理制度-5 考勤管理制度-7 社会保险及福利制度-10 晋升管理制度-10 辞职、解聘管理制度-19 培培 训训 制制 度度-2121 电脑使用管理制度电脑使用管理制度-2323 网络使用管理制度网络使用管理制度-2323 印章使用与管理制度印章使用与管理制度-2424 合合 同同 管管 理理 制制 度度-2525 文书档案管理制度文书档案管理制度-3232 安全保卫、消防应急管理制度安全保卫、消防应急管理制度-3535 第 3 页 共 51 页 序序 言言 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，充分调动全体员工参与公司管理的积极性，促进 公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度 大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公 司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完 善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习技术和文化知识，为员工提供学习、培训的条件和机会，努力提 高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，公司为员工提供平等的竞争 环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、 奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团 结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第 4 页 共 51 页 员员 工工 守守 则则 一、遵守公司各项规章制度。 二、主动寻找工作，而不是被别人推动。切勿依赖他人做好一切准备才开始工作。 三、只有做艰难的工作才能锻炼自己。专拣容易的工作会使自己没出息，争取每项工作之后都有 进步。 四、不要害怕工作上的冲突，重要的是如何分析和解决问题。同心协力把工作出色地完成。 五、头脑要保持灵敏，留心工作的一切，这是我们的敬业精神。 六、别人对自己提出不同意见时应第一时间反省自我，即时改善。 七、努力追求尽善尽美的工作效果。 八、通过努力工作去实现更美好的生活，有奉献精神的人定会有更多的收获。 职职 场场 管管 理理 制制 度度 一、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗确保办公环境的安静有序。 二、员工不得在工作区接待与工作无关的来访者。 三、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制， 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的一部分） 。 四、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 五、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 六、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，应认认真真的干好公司分配的工作，发挥个人特 长，保持高效率地工作状态。在工作时间内如因个人原因延误工作，给公司造成不良的影响和损失， 需由公司根据情节轻重进行处理。 七、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，公司将 予 500 元以上处罚，情节严重者，公司将予以辞退，构成犯罪的，将送公安机关予以处理。 八、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 第 5 页 共 51 页 人人 事事 管管 理理 制制 度度 招聘管理制度 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段。为使招聘录用工 作做到公开、公评、公正为公司补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工，特制定本管理规定。 一、招聘需要：由于员工的调动、业务的发展、人才的储备需要，各部门需提前做好新员工的招 聘计划，由公司统一组织招聘工作。 二、招聘计划实施：部门需填写人员需求表经总经理批准后，由人力资源部实施。 三、招聘的基本条件：思想品德端正、遵纪守法；事业心强、吃苦耐劳、身体健康；具备专业知 识、及较强的业务能力、相关岗位资格证、综合素质高。 （详见各部门招聘细则） 四、招聘方式：招聘网站、校园招聘、现场招聘等。 五、招聘程序： 根据岗位要求进行简历筛选，符合条件者通知面试、并进行笔试；通过面试、笔试考察应聘者的 学识、智力、心理、求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力等。 （一）新员工应聘接待流程 1、应聘人员携带学历证复印件及简历，填写招聘登记表后附样表； 2、由用人部门及人力资源负责人进行面试、笔试； 3、根据面试、笔试综合审核分析后，选定合格人员，经上级主管部门领导或总经理再次复试；通 过复试的人员，由人力资源部通知其入职培训时间； （二）新员工进入前报到流程 （一）人力资源部通知复试合格的人员到公司办理入职程序 1、人力资源负责人通知报到人员应准备的资料：本人学历证明复印件 2 张、近期彩照 2 寸及 1 寸 各 2 张，身份证复印件 2 份、资格证书复印件 2 份。 2、入职新员工前往人力资源负责人处填写员工入职登记表后附样表；提交所需证件及资格证 书复印件； 3.主管部门领导与入职新员工进行面谈，由主管部门填写员工入职面谈登记表 、 试用期工资 单后附样表，签字后交人力资源或办公室人员，人力资源负责人将试用期工资单交核算工资人 员核算试用期工资； （二）试用期： 1.新员工录用后试用期为叁个月，执行试工期工资标准。 2 试用期内培训： a、人力资源部：进行公司概况、发展史、公司福利待遇、 公司管理制度的讲解。 b、用人部门：专项技术技能的初步培训（具体内容见部门培训课程安排） 3 在试用期内，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决 定离开，可提出辞职，公司按相关规定办理员工离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到公司用 人要求，公司也会终止其劳动合同，工资按当月实际工作天数结算。 4.录入新员工信息，更新员工名册表； (三)转正： 第 6 页 共 51 页 1、试用期将满最后一周内， 和主管部门领导沟通，了解试用员工是否按期转正； 3、通知转正员工准备转正资料员工提交转正申请并填写员工转正申请表 、 试用期员工转 正考评表 、手写个人承诺、 试用员工转正审批表 ；后附样表 4、转正资料齐全之后找相应领导审批签字完毕，交人力资源负责人报总经理签批后，办理有关手 续。 5、公司与其签订有固定期限的劳动合同，办理劳动关系的转入等事宜。 （四）离职： 1 员工离职需提前三个月填写离职申请表 、个人承诺，后附样表；经部门领导签字后，到人力 资源负责人处领取离职清单 ，按照离职清单顺序交接相关部门工作并由相关部门负责人签字确认； 最后将离职申请表 、 离职清单 、个人承诺交人力资源负责人处，人力资源开具离职证明解除 员工劳动合同； 第 7 页 共 51 页 样表如下：样表如下： 人人 员员 需需 求求 表表 年 月 日 部门人数 专业学历 性别年龄 工作经验薪资标准 需求岗位 技能要求 备注 部门领导签字 签字： 日期 行政部领导 意见 签字： 日期 董事长或 总经理 意见 签字： 日期 第 8 页 共 51 页 招招 聘聘 登登 记记 表表 应聘岗位应聘岗位: :填表日期：填表日期： 姓姓 名名 性性 别别 身份证号身份证号 出生年月出生年月 籍籍 贯贯 市市 区区身身 高高 体体 重重 政治面貌政治面貌 婚姻状况婚姻状况 民民 族族 健康状况 健康状况 专专 业业 学学 历历 毕业院校毕业院校 照片照片 口优秀口优秀 口良好口良好 口一般口一般 口硬件口硬件 口软件口软件 口网络口网络 口应口应 用用 参加工作时间参加工作时间 外语水平外语水平 语种：语种： 语种：语种： 计算机水平计算机水平 口优秀口优秀 口良好口良好 口一般口一般 毕业时间毕业时间 职称或职称或 资格证书资格证书 其它特长其它特长 本人现住址本人现住址 E-mailE-mail 通信地址通信地址 邮邮 编编 手手 机机 家家 庭庭 电电 话话: : 起起( (年月年月) )至至( (年月年月) )所所 在在 单单 位位/ /岗位岗位证明人证明人电电 话话 工工 作作 履履 历历 主要工作业绩及获奖情况主要工作业绩及获奖情况 第 9 页 共 51 页 起起( (年年) )至至( (年年) ) 学校名称（自高中起填写）学校名称（自高中起填写） 专业专业 学历学历/ /学学 位位 教育经历教育经历 培训时间培训时间培训机构培训机构培训内容培训内容所获证书所获证书 培训经历培训经历 姓姓 名名 关系（直系）关系（直系） 工作单位工作单位职职 务务 家家 庭庭 状状 况况 期望月薪期望月薪 要求要求 其其 它它 自自 我我 评评 价价 1.1.本人承诺保证所填写资料真实，如有不否愿承担因此而产生的责任。本人承诺保证所填写资料真实，如有不否愿承担因此而产生的责任。 2.2.保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。 3.3.请完整填写招聘登记表请完整填写招聘登记表, ,并附带照片、学历、职称证书等复印件。并附带照片、学历、职称证书等复印件。 申明人签字：申明人签字： 第 10 页 共 51 页 人力资源分人力资源分 析析 员工入职登记表员工入职登记表 填表日期：填表日期： 姓 名性 别 部 门职 位 入司时间指纹编号 岗岗 位位 信信 息息 直接上级政治面貌 个人近照 个人资料个人资料 身高： 厘米体重： 公斤视力：良好 近视 （ ）度散光 民族：血型：A 型 B 型 O 型 AB 型 其他： 原参保情况： 社保 公积金 未缴纳 现参保意向： 社保 公积金 不需缴纳 身份证号码：婚姻状况：未婚 已婚 离异 第一学历：专业 ：语种： 外语程度： 最高学历：专业：职称： 户口所在地： 省 市 区（县） 派出所 档案所在地： 省 市 区（县） （单位/人才中心） 家庭地址： 现住地址： 手 机： 家庭电话： Email： 紧急情况联系人 （务必填写） 姓名： 关系： 联系电话： 联系地址： 邮编： 家庭成员资料家庭成员资料 亲属姓名工作单位/住址职业/职务联系电话 父亲 母亲 配偶 子女 第 11 页 共 51 页 教育经历（教育经历（ 自高中起填写）自高中起填写） 起止日期学校名称专业取得学历/学位 培训经历培训经历 起止日期培训内容培训机构所获证书 工作经历（填写最近两个单位） 起止日期单位名称证明人及电话职位 工作内容： 起止日期单位名称证明人及电话职位 工作内容： 个人评价： 个人爱好与兴趣： 个人职业发展方向： 承诺：本人承诺本表上述资料属实，如有不符，本人愿意承担因此而产生的责任。 签名： 日期： 年 月 日 第 12 页 共 51 页 注：请认真详细填写此表， 员工入职面谈记录表员工入职面谈记录表 填表日期： 试用部门姓名职 位 面谈部门面谈人日 期 面谈涉及内容面谈内容记录信息 公司 概况 1、介绍公司性质、组织机构； 2、介绍公司的概况及业绩； 试用、转正 日期及待遇、 补贴 1、试用期时间及待遇； 2、转正时间及待遇； 3、其它补贴； 聘任 岗位 情况 1、录用部门概况； 2、任职岗位职责、条件； 3、直接主管领导； 4、任职岗位要求； 5、其它需介绍事项； 要求 事项 1、工作时间、工作纪律； 2、工作着装、仪表、仪容要求； 其它事项 （补充内容） 1、能否出差； 受谈人员 签 字 面谈人员 签 字 试用部门 领导签字 行政部领导 签字 备注 1、请各部门面谈人员详细填写以上面谈内容，如有需补充事项填写“其它”一栏； 2、本表填写详尽后交行政部人事专员存入员工档案。 第 13 页 共 51 页 试用期工资单试用期工资单 姓 名 性 别 出生日期 学 历 毕业日期 岗 位 入职日期 身份证号 试用时间 该 试用期 个月 自 自 年 月 日到 年 月 日 试用期 薪 资基本工资 元 /月，其他： 所属部门 领 导签字： 日期： 行政部领导 签字： 日期： 董 事 长 或 总 经 理 签字： 日期： 经办人： 第 14 页 共 51 页 员工转正申请表员工转正申请表 姓 名性别年龄学 历专业 工作年限职称政治面貌 部 门职位上岗日期 试 用 时 间 转正时间 工 作 总 结 报 告 本人签字： 日期： 试用 部门 意见 部门领导签字： 日期： 第 15 页 共 51 页 试试用期用期员员工工转转正考正考评评表表 被考评人部门职 务入职时间 迟到早退 扣分 旷工 扣分 请假 扣分 其它违纪情 况扣分 试试用期考核情况（以下内容由部用期考核情况（以下内容由部门门填写）填写） 评分标准 考核项目 A(7.610 分） B（57.5 分）C（2.65 分）D（02.5 分） 主管领导评分 （权重 80%） 适合任职岗位容易一般相对较难难度很大 工作主动性很主动比较主动一般较差 工作效率很高较高一般较低 沟通能力很强 较强 一般较差 创新能力很强较强一般思想守旧，不愿创新 学习能力很强较强一般较差 团队协作 有较强的团队 协作精神，很好 较好一般较差 工作态度很好较好一般较差 情感因素很理性比较理想有时情绪化经常情绪化 综 合 素 质 员工评价很好较好一般较差 部门员工会议 评价情况 领岗人签字： 日期： 部门考评得分 P1行政部考评得分 P2 考评总分 （部门填写）试用期考核总得分(公式:P180% P220%）: 转 正按期转正 提前转正 延期转正考评结果 （部门填写）转岗试用新 岗 位： 解聘 解聘时间： 部门 意见及建议 签字： 日期： 行政部意见 签字： 日期： 第 16 页 共 51 页 备注 1、考评得分达到 70 分以上者（含）可按期转正； 60 分（含）至 70 分者，延长一个月试用期；60 分以 下者，终止试用期，解除劳动关系。 2、部门考评完后应与被考核人员进行谈话，告知考评情况并对存在的不足或缺点提出建议、要求等。 3、将员工转正申请书附后。 试试用用员员工工转转正正审审批批表表 填表日期：填表日期： 年年 月月 日日 姓 名性别部 门岗 位 学历身份证号出生日期 第 17 页 共 51 页 试 用 期 自 年 月 日 至 年 月 日，共 月 基本工资： 元/月 其他： 转正时间 年 月 日 转正类型按期转正 提前转正 延期转正 转正待遇基本工资： 元/月 其他： 所属部门 领 导 签字： 日期： 行政部 意 见 签字： 日期： 公司领导 审批意见 签字： 日期： 说明：本表内容由试用部门填写并签署意见后，报行政部，须后附转正员工的转正申请书。 经办人： 个人承诺 严格遵守并执行公司的各项规章制度，严守企业机密，认同企业文 化，爱岗敬业，恪尽职守，热爱团队，严于律己，努力、大胆、创新工 作，不断加强学习、提高业务技能和工作绩效，每天坚持进步和提升， 为-的发展贡献自己的智慧和力量！ 第 18 页 共 51 页 承诺人： 年 月 日 离离 职职 申申 请请 表表 填表日期： 姓 名性别年龄学 历 部 门岗 位入职时间 正式离职时间 工资标准合同签订期限 第 19 页 共 51 页 离 职 事 由： 申 请 人： 年 月 日 部门领导意见： 签字： 日期： 行政部意见： 签字： 日期： 离离 职职 清清 单单 填表日期： 姓 名部 门 入职日期离职日期 请按以下顺序办理离职手续 序号项 目内容或实物交接情况/经办人签字部 门签 字 第 20 页 共 51 页 1 工作及物品 交接 （请附清单） 本部门 2 财务借款 3 经办押金 4 经办外出 经营许可证 财务部 5 经办收据资金部 6 金石软件权限企管部 7 图书、资料 电脑/工具 8 办公用品 9 印章及其它 考勤统计 工装10 工牌 社保情况 11 工资结算 行政部 备注备注 1、离职清单中各部门由经办人和部门负责人签字确认。 2、离职人员在各部门签字办理完手续后，将此表返回人事专员处签字确认，作为工 资结算依据，否则不予办理工资结算。 解除劳动合同证明解除劳动合同证明 兹有本单位职工 ，性别 ，身份证号 。劳动合同 期限为 年 月 日至 年 月 日。由于 ， 根据劳动法有关规定，本单位解除与该职工的劳动关系。 特此证明。 第 21 页 共 51 页 环境科技有限公司 年 月 日 解证字（201 ）第（00 ）号 解除劳动合同证明解除劳动合同证明 兹有本单位职工 ，性别 ，身份证号 。劳动合同 期限为 年 月 日至 年 月 日。由于 ， 根据劳动法有关规定，本单位解除与该职工的劳动关系。 特此证明。 环境科技有限公司 年 月 日 承承 诺诺 本人截止 年 月 日与西安市-工程有限公司已结 清所有经济手续，本人再无以-公司名义与其他任何单位或个人发 生的经济手续，若出现此类事件，一切后果和责任由本人承担。 第 22 页 共 51 页 承诺人签名： 日期： 考勤管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强公司劳动纪律管理，维护正常的工作秩序，提高劳动效率，结合公司实际情况， 制定本管理制度。 第二条 本制度适用于环境科技有限公司及子公司全体员工，全体员工要提高认识，自觉、认真、 严格地执行考勤制度。 第三条 考勤管理归口各部门，由公司行政部监督管理。 第四条 公司考勤实行考勤打卡制度。各部门（单位）领导对本部门员工的考勤工作负有监督的 义务和考勤后到岗位工作进行考核的责任。 第五条 考勤记录作为年度部门及个人工作考评的参考依据。 第二章 工作时间与考勤制度 第六条 周一至周五为工作日，公司实行每个工作日 8 小时工作制，每周工作时间 40 小时，周 六、周日为休息日。有专门规定的除外。 第七条 公司日工作时间实行为： 上午 8:30-12:30，下午 13:30-17:30 第八条 考勤打卡签到 （一）打卡签到时间 8:30 前签到，12：30 后签退，13：30 前签到（或 12:30 至 13:30 期间选择一个时间点同时进 行签退及签到） 、17:30 后签退，签到最早为上班前 1 小时，签退时间最晚为考勤当日 24：00 前。 （二）签到方式：手机登录钉钉软件，点击下方“”选择“考勤打卡”功能，进行签到签退，在 工作地点方圆 100 米内均可进入考勤范围。 （三）外出、出差、工地人员在本人所在区域进行考勤打卡（外勤） ，所有员工账号绑定手机，一 个账号一个设备，使用其他设备进行考勤，后台管理将显示异常。请所有员工使用注册账号手机进行 打卡。 第 23 页 共 51 页 （四）若无签到记录，需办理公司规定审批程序； （五）免签到者要获得董事长或总经理批准。 （六）代替他人签到发现一次扣罚代签者和被代签者每人 200 元/次。 第九条 各部门（单位）及工地项目部必须严格执行考勤考核制度。设立专人负责员工日常考勤 管理工作,各部门（单位）及工地项目部的领导要具体负责本部门（单位）员工考勤后到岗的工作检查、 督促、考核。行政部每月初 3 个工作日内将上月考勤记录导出交各部门负责人核查汇总后经部门领导 签字确认。每月初 7 个工作日内各部门考勤负责人将考勤汇总表报行政部审核。 第十条 满勤规定 （一）司机满勤天数为当月日历天数减 6 天及法定休假日。 （二）工地材料员、采购员满勤天数为当月日历天数减 4 天及法定休假日。 （四）驻工地维护人员满勤天数为当月日历天数减去 2 天及法定休假日。 （五）临时维保人员满勤天数为当月日历天数减去 2 天。 （六）除司机、工地材料员、工地采购员、驻工地维护人员、临时维保人员外，公司其他人员满勤 天数为当月日历天数减去休息日天数及法定休假日。 （七）若工地材料员、工地采购员、驻工地维护人员返回公司工作，其满勤天数按公司其它人员满 勤天数计算（当月日历天数减去休息日天数及法定休假日） 。若工地材料员、工地采购员、驻工地维护 人员当月在工地和公司都有出勤记录，当月实际出勤天数等于或超过满勤天数的，其满勤天数分别按 第十一条第（二） 、 （四）款规定计算；当月实际出勤天数小于满勤天数，且无请假、旷工的，其满勤 天数以当月实际出勤天数计算。 第十一条 全勤奖规定（适用范围：公司事业部门） （一）凡是根据作息时间规定，全月内上班并处于工作状态的员工，均可获得月全勤奖。加班换 休，以换休之日计算，用半年以内的加班换休不影响全勤奖的发放，否则由部门当月进行内部调整， 公司当月不再发放全勤奖金。 （二）有下列行为之一者将取消全勤奖：考核当月内有请假行为者；考核当月迟到、早退者；上 班后，擅自离开工作场所者；考核当月内出现旷工者；上班时间从事与工作学习无关事项者。新进员 工试用期不享受全勤奖；当月未满整月的离职人员（包括自动辞职、辞职、解除劳动合同等）不计发 当月全勤奖；未按规定离职者，计发月工资时不享受全勤奖。当月处于停薪留职期间员工或处于长期 休假的员工，全勤奖停发。待正式恢复工作后，再参照公司全勤奖申领条件予以重新计发。 （三）全勤奖按每人每月 200 元与工资一同发放。 第十二条 公司员工必须自觉遵守工作时间，不迟到、早退，服从领导，听从分配，自觉遵守公司各项 规章制度。 第 24 页 共 51 页 第三章加班制度 第 13 条 加班的分类和程序： （1） 在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为 两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需法定休息日或国家法定节假日继续工作，称 为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发 事件称为应急加班。 （2） 员工加班应填写加班申请 ，经部门主管领导同意审批后，方可实施加班。特殊原因(下班之 后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的)可以事后两日内补填加班申请 。 （3） 加班原则：公司要求员工在每天 8 小时工作制内完成本职工作，原则上不安排加班。由于工作 需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利 用率，减少加班加点。 （四）加班时间限制：一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过 2 小时的不算加班;每月 累计加班一般不应超过 36 小时，超过 36 小时按 36 小时计算。 （劳动法 41 条） （五）调休优先原则：员工加班后，部门内部在不影响正常工作的情况下在当年内合理安排员工调休； （六）加班认定标准：因工作需要加班超过两小时且经领导审批的；所有人员遇到法定休息日、节假 日出差、开会、培训、接待等且经领导审批的； （七）加班费核算： 1.加班费核算：员工加班审批、核算、管理工作均各部门自行管理、考核、核算，员工加班责任主体 是各部门，员工离职时加班问题应在部门内部处理完毕； 第四章休假与请假制度 第十四条 公司在下列休假日、休息日安排员工休假或休息： （一）法定休假日和休息日 公司根据国家有关规定安排员工在法定休假日和休息日（指周六、周日）享受休假和休息。 第 25 页 共 51 页 （二）婚假 2.1 员工结婚可享受 3 天带薪婚假。 2.2 休婚假必须提前办理公司规定审批程序； （三）产假 3.1 女员工生产可享受 3 个月（98 天）带薪产假及社保，待员工休完产假上班后发放基本工资。 3.2 女员工休完产假后一个月内辞职的，不享受 3.1 待遇。 3.3 女员工休产假必须提前办理公司规定审批程序； （四）丧假 4.1 员工直系亲属去世，可享受 3 天带薪丧假。 4.2 员工休丧假，必须提前办理公司规定审批程序； （五）探亲假 5.1 休假人员范围及条件： 5.1.1 在工地工作的员工； 5.1.2 项目施工地在西安地区（含九区四县及咸阳市）外； 5.1.3 在工地连续工作满 90 天以上（含）的员工； 5.1.4 临时聘任员工、家在当地的员工除外。 5.2 休假时间：符合 5.1 规定的员工可享受 7 天带薪探亲假（含往返路程时间）必须提前办理公司 规定审批程序；。 （6）带薪年假 6.1 可享受年休假的人员，工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；已满 10 年不满 20 年的, 年休 假 10 天；已满 20 年的，年休假 15 天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 6.2 在核定年休假计算工作年限时，以员工入职公司的日期作为计算工作年限的基准日。公司行政部 负责审核各部门所属员工的累计工作年限，对年休假可休天数进行确认。 6.3 各部门应根据本部门工作情况，并考虑员工意愿，切实落实员工年休假工作，制订合理的员工年 休假安排计划，合理统筹安排员工休假。员工休假不得影响工作任务的完成，在工作任务繁重的时段， 原则上可不安排休假。员工在某一部门的加班及对应年休假应在本部门处理完毕，在工地工作期间的 第 26 页 共 51 页 年休假及加班问题由项目负责人在工地工作期间内安排处理完毕。一年内有在工地和公司本部及非工 地常设机构（以下简称本部门）工作情况的员工，只享受在本部门工作期间对应的应休年休假天数。 （简化表述） 6.4 年休假不跨年度，可分段安排。年休假申请程序，按照公司审批休假程序逐级审批。各部门根据每 月审批的年休假记录按月统计，以备查验。 6.5 员工有年休假权利，但须申请并经单位同意。员工如未申请年休假，视为自动放弃，不在下年度 补休，也不支付额外的工资报酬。 6.6 年休假可冲抵病假、事假。员工连续休假三天（含）或一月内休假累计三天（含）的须启用年休假 冲抵；若年休假使用完毕的员工，每月可以有两天（含）以内的病事假可用加班冲抵，两天以上的休 假按事假处理，不得用加班冲抵。 （此规定限制了员工加班的调休） 6.7 因工作需要，年休假未休满而召回，未休部分可以事后补假，补假不受上条限制。离职员工不再 享有本年度年休假。 第十五条 员工带薪休假（指婚假、产假、丧假、探亲假、年休假）天数的工资按基本工资+其他 计算。 第十六条 员工请假必须提前办理公司规定审批程序；请假 3 天以内（含 3 天） ，由部门（单位） 主持工作领导依据本人申请和工作实际情况酌情批准；请假 3 天以上的，由部门（单位）主持工作领 导批准并报董事长或总经理审批。 第十七条 因紧急或特殊原因不能提前请假并办理公司规定审批程序，可向部门（单位）主持工作 领导电话请假，待本人返回工作岗位两个工作日内须补办理公司规定审批程序，否则须经董事长或总 经理签批。 第十八条 需延长请假者，必须在到假之日前办理续假手续，若特殊情况，可电话续假，但须在 返回公司两个工作日内补办请假手续。 第十九条 员工请假 5 天以内（含 5 天）按请假天数 1.5 倍扣发工资。请假 5 天以上按请假天数 扣发工资，但请假天数扣发工资最低不得低于 7.5 天扣发的工资。 （原考勤定，是否保留） 员工请假 3 天内（含）扣发绩效工资；员工请假 3 天以上 10 天（含）以内扣发 1.5 日绩效工资； 员工请假 10 天以上 30 天以内扣发日绩效工资的两倍；（修订张，需与事业部协商） 第二十条 公司中层及中层以上领导干部请假，必须经董事长或总经理批准。 第四章第四章 违纪与处罚违纪与处罚 第二十三条 员工违反工作时间、考勤制度、请假制度或在工作时间内从事非本职工作要求的事情均 属违反劳动纪律的行为。 （一）迟到：员工在规定工作时间未能进行签到和到达工作岗位的行为均视为迟到。 （二）早退：员工在规定的工作时间内提前离开工作岗位的行为均视为早退。 第 27 页 共 51 页 （三）旷工：员工迟到或早退 2 小时以上、未按规定履行请假手续、擅离岗位、擅自不到岗等行 为均视为旷工。 （四）不按规定进行考勤签到。 （五）代替他人签到。 （六）不按规定要求员工履行请假手续或越权批假或对违反考勤制度者隐瞒包庇、袒护等。 第二十四条 对违反劳动纪律的行为，按以下规定处罚。 （一）迟到 10 分钟（含）以内每次扣罚 20 元；迟到 10 分钟以上至 30 分钟（含）每次扣罚 50 元； 迟到 30 分钟以上至 1 个小时（含）每次扣罚 100 元；迟到 1 小时以上至 2 小时(含)每次扣罚 200 元； 迟到 2 小时以上按旷工一天论处。 （二）早退 10 分钟（含）以内每次扣罚20 元；早退10 分钟以上至30 分钟（含）每次扣罚50 元； 早退 30 分钟以上至1 个小时（含）每次扣罚100 元；早退1 小时以上至2 小时（含）每次扣罚200 元； 早退 2 小时以上按旷工一天论处。 （三）旷工：员工旷工 3 日以内（含） ，每日以 200 元为基数按 3 倍扣罚款，免发当月绩效奖金， 年终奖减半，取消年终先进个人评选资格。旷工 3 天以上 7 日以内（含） ，每天以 300 元为基数按 3 倍 扣罚款，免发当月绩效奖金并免发全年年终奖金，取消年终先进个人评选资格。旷工 7 日以上或年度 内累计旷工 10 天以上的（含） ，扣发当月工资，免发当年一切奖金，取消年终先进个人评选资格及享 受的待遇，解除劳动合同。 第二十五条 对不按规定要求员工履行请假手续或越权批假或对员工违纪隐瞒、包庇、袒护等行为视 情节扣罚所在部门（单位）主管领导 50200 元。 第五章第五章 附则附则 第二十六条 本制度由公司行政部负责解释和修订，若发生本规定未明确事宜或争议，由董事长 或总经理裁定。 第二十七条 若公司以前制度规定中有与本制度不一致的，以本制度规定为准。 第二十八条 本制度自印发之日起施行。 第 28 页 共 51 页 社会保险及福利制度 一、公司为安定员工生活使其能认真工作，免除员工的后顾之忧，根据国家劳动保障相关的法律 法规及公司实际情况，特制定本制度。 二、自与员工签订劳动合同之日起，本公司将根据国家的有关规定，为其按月缴纳养老保险、 失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险及住房公积金，缴费比例和缴费基数按国家及本市有关规 定执行。 三、办理上述社会保险和住房公积金时，应由员工个人负担的部分由公司在发放工资时负责代扣 代缴。 四、员工的年假、婚丧假、女工孕期(产期、哺乳期)待遇，以及解除(终止)劳动合同时经济补偿 金的发放等，均按国家有关政策和本公司依法制定的规定执行。 五、员工发生职业病或因工负伤的待遇，因工或因病死亡的丧葬费、一次性抚恤费、供养直系亲 属生活困难补助费等均按照国家有关规定执行。 六、根据本公司实际情况为员工提供员工定期体检。 七、本公司将不定时地组织员工的文化体育竞赛或其它活动，丰富员工的业余文化生活。 八、根据本公司实际情况为员工提供用餐补助及交通补助。 九、公司对于持有独生子女父母光荣证的员工按照天津市人口与计划生育条例的规定发 放独生子女父母奖励费。 十、过节费，根据不同节日金额另定。 十一、员工婚嫁贺礼，每人 200 元标准的礼品。 十二、根据本公司实际情况组织员工带薪旅游。 晋升管理制度 一、为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，做到人尽其才、 各尽其能，达成优良的工作绩效。并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的 晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 适合公司的全体员工 三、职责 （一）各部门的主要负责人负责所属员工晋升的提名、考评与审核工作； （二）人力资源部负责公司所有员工晋升信息的搜集、汇总、归档与传递；负责任职资格的审查， 并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评； （三）办公室及人力资源部负责制定，修改、完善公司岗位晋升考核制度 ，编制所有岗位的任 职资格；负责公司所有员工晋升信息的搜集、汇总与归档；对所有晋升员工的晋升进行监督，并及时 向总经理汇报；负责部门主管以上人员的任职资格的审查，并组织用人部门及相关人员对其按照拟任 职岗位要求进行考评； （四）部门主管负责对本部门中层以下人员（含中层）晋升的综合考评与批准；负责对本部门人 员的晋升的提名、考评与审核，并报总经理批准。 四、规定要求 （一）员工晋升的原则 第 29 页 共 51 页 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”的原则； 2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则； 3、公司内部员工晋升，应做到任人为贤、量才适用，以增强员工的凝聚力和归属感，提高员工对 企业的忠诚度； 4、公司中层以上（含中层）人员的晋升必须建立在综合考评结果的基础上，遵循有利于提高其综 合素质的原则，着重培养其办公室和驾驭全局的能力； 5、员工的晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈、任人为亲、因人设岗等现 象发生。 （二）员工晋升的类型 1、职位晋升、薪资晋升； 2、职位不变、薪资晋升； 3、职位变化、薪资不升。 （三）员工晋升的形式 1、根据的不同可以分为：内部员工的晋升和部门之间的员工晋升 1）内部员工的晋升 内部员工的晋升是指：内部因岗位变动或调整，根据员工晋升的相关流程实现内部员工的职务晋 升； 2）部门之间员工的晋升 部门之间员工的晋升是指：因岗位变动或调整，根据员工晋升的相关流程，实现部门之间的员工 职务晋升。 2、根据晋升的时间来分：定期晋升和不定期晋升 1）定期晋升：公司所有每年根据实际情况，在年底对所有员工统一进行年终业绩评价，业绩评价 不达标者的降级，业绩评价优秀的晋升； 2）不定期晋升：在年度工作中，对公司或有特殊贡献，表现特别优异的员工，随时予以晋升； 3）试用期或实习期：在试用或实习期间，工作表现优秀者，提前进行晋升。 3、晋升至储备人才库 公司或人力资源部会同各用人部门，对公司中的所有职位进行分析，确定哪些是关键的，是需要 建立人才储备的职位，并明确关键职位要求。对工作中表现出色，综合素质高、能力强，具备较大发 展潜力，通过考评和晋升的相关流程后晋升至储备人才库。 （四）员工晋升的资格 为确保晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理副作用，员工晋升必须具备以下条件 才具有晋升的资格： 1、试用期员工晋升正式普通员工必须在该敢岗位工作满一个月以上，年龄 1840 岁之间； 2、普通员工晋升一级必须在该岗位工作满一年以上，高中以上学历；普通员工晋升二级，必须在 该岗位工作满一年以上，大专以上学历。以上两类人员团队领导能力和专业业务能力较强，员工晋升 综合素质及能力考评得分 70 分以上，且具有一定潜质者方可晋升，年龄 2040 岁之间； 3、主管级晋升必须在该岗位工作满三年以上，大专以上学历，团队领导能力和专业业务能力很强， 最佳年龄在 25 岁-40 岁之间，员工晋升综合素质及能力考评得分 75 分以上； 公司中层的晋升必须在该岗位工作满八年以上，本科以上学历，团队领导能力和专业业务能力很强， 最佳年龄在 35 岁-50 岁之间，员工晋升综合素质及能力考评得分 85 分以上； 4、公司管理层的晋升必须在该岗位工作满十年以上，大学本科以上学历，中级以上职称，特殊岗 第 30 页 共 51 页 位或专业性极强的岗位必须拥有丰富的专业知识，取得国家颁发的相关资格证书，有丰富的社会阅历、 很高的社会道德和企业责任感，公关能力、人际关系很强，最佳年龄在 35 岁-55 岁之间，员工晋升 综合素质及能力考评得分 90 分以上。 （五）员工晋升的程序 1. 确定拟提升职位：公司人力资源部或办公室根据公司或战略规划及人员需求，定期发布拟新任 岗位的职务类别、数量及具体要求。 2. 推荐合适人选： 1）推荐：由员工任职部门推荐，填写职务晋升推荐表并初步审查后交人力资源部门； 2）自荐：由员工自荐的,填写员工晋升申请表经部门负责人审核后交相应的人力资源管理部 门。 3. 晋升考核：人力资源部根据岗位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的， 组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。 填写员工晋升综合素质与能力考 核表格 ； 4. 决定人选：人力资源部汇总考核结果，由最高核定人综合考评批准并签发任命通知。 附文件：晋升管理 附表一：职务晋升推荐表 附表二：员 工 晋 升 申 请 表 附表三：员工晋升综合素质与能力考核表 附表四：员工晋升综合素质与能力考核表 晋升管理 附表一：附表一： 职职 务务 晋晋 升升 推推 荐荐 表表 （主管及以上人员适用）（主管及以上人员适用） 姓名性别年龄户口所在地籍贯 第 31 页 共 51 页 最高学历所学专业政治面貌毕业学校 个人爱好及特长计算机水平 参加工作时间工作年限 在本公司 工作年限 现 任 职 部门职务 聘任日期： 年 月 日 累计聘任 年限 年 个月 拟 晋 升 职 位 晋升拟部门 推荐： 储备人才