超市采购员岗位职责.docx

超市采购员岗位职责超市采购员岗位职责1超市采购员工作职责5商品采购是零售业经营活动的开始，从国际流行说法来讲，零售业有四大核心技术：采购技术、信息技术、配送（物流）技术、低成本的营运技术，而商品采购则是零售业经营活动的开始。因此，大家只有把这个“开始”做好了，才能谈“以后”。如果没有一个良好的开端，我们后面的工作只会越做越难。由此而见，采购部岗位职责水平的高低将对超市的运营起着很大的影响。超市采购部岗位职责专辑专门针对超市中高基层工作人员量身打造，超市采购部岗位职责专辑中涉及采购部经理、采购部总监、采购主管、采购助理、采购员等岗位。超市采购员有哪些职责?超市采购员又应该怎样贯彻执行采购制度?作为职业的超市采购人员，你不可不知这些。一、 在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责;二、 建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立12个供货点，以求供货平衡;三、 建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;四、 建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记;五、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格;六、 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美;七、 建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等;八、 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报;九、 进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔;十、 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必十一、 进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天;十二、 完成经理临时安排的工作任务。十三、 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。十四、按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货(价)比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。十五、负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。十六、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。十七、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。十八、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。十九、 填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。二十、 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。二十一、 完成采购部经理(番禺经理)临时交办的其他任务。超市采购员有哪些职责?超市采购员又应该怎样贯彻执行采购制度?作为职业的超市采购人员，你不可不知这些。一、 在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责;二、 建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立12个供货点，以求供货平衡;三、 建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;四、 建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记;五、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格;六、 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美;七、 建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等;八、 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报;九、 进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔;十、 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜;十一、 进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天;十二、 完成经理临时安排的工作任务。十三、 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。十四、按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货(价)比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。十五、负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。十六、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。十七、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。十八、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。十九、 填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。二十、 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。二十一、 完成采购部经理(番禺经理)临时交办的其他任务。超市采购员工作职责一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。培训供应商按照公司的程序来做事。二、熟悉市场了解商品：1、 参加各类商品展示会，了解新商品的动态。2、 去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。3、 了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。4、 制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。三、商品陈列：1、与促销商品配合，进行特别展示。2、 新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。3、 对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。4、 提供季节商品的陈列指南。5、 从竞争对手那里学习新的商品展示构想。6、 分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。7、 与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。四、订货和补货：1、 作好销售预算，计划好首单订货数量。2、 安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。4、 与Vendor协商确保不会断货。五、库存控制：1、 坚持采购金额预算2、对滞销商品采取措施，如：改变陈列，调价或清货等方法来降低库存。3、 定期跟踪未送货订单，并采取措施。4、 经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。六、毛利控制：1、 调查最低的商品成本。2、 确保达到最低的成本。3、查询每一个价格上涨的原因，了解上调是否合理，及时做出调整。4、 每一期促销展示，尽量选择好的，毛利高的商品。5、 回顾商品销售，改进滞销商品陈列或进行促销。6、 调查竞争对手是如何推销高毛利商品。七、促进销售增长：1、 特别的陈列2、 确定促销的主题3、 提前做好每一期的促销计划4、 特价5、 展示：试吃，试饮，演示功能6、 赠品7、 赠送装8、 抽奖9、 广告10、返利和优惠券八、广告宣传：1、 选择应节商品做广告2、 选择保证能收效的商品做广告3、 平衡商品在广