领导干部大接访和落实领导包案工作的方案.docVIP

关于在全局开展矛盾纠纷大排查大化解、领导干部大接访和落实领导包案工作的方案为认真贯彻“8.31”全市维稳信访工作会议精神，切实做好当前和今后一段时期信访工作，确保建国60周年庆祝活动期间社会稳定，局党组决定，从9月1日起，集中两个月时间，在全局范围内深入开展矛盾纠纷大排查大化解、领导干部大接访和落实领导包案（简称“三大一落实”）工作。具体方案如下：一、工作目标以全方位、多层次、高密度集中排查矛盾纠纷和隐患为基础，以开展领导大接访，落实领导包案为有力抓手，以创新机制，务实高效，及时化解矛盾纠纷为工作原则，通过两个月的“三大一落实”工作，继续保持全局原有的信访工作成绩，实现“小事不出门（中心、部、科室）、大事不出台（报社、公司）、难事不出局、矛盾不上交”的工作目标，确保建国60周年庆祝活动期间全局和谐稳定。二、组织领导成立滁州市广电局“三大一落实”工作领导小组，党组书记、局长臧连明任组长，各位党组成员、副局长、纪检组长任副组长，机关有关科室、局属各单位主要负责同志任成员，领导小组下设办公室，具体负责协调处理全局“三大一落实”工作，党组成员、副局长计国亚兼办公室主任。三、工作方法和步骤这次“三大一落实”工作分三个阶段进行：（一）宣传动员阶段（9月1日至9月5日）。局“三大一落实”工作领导小组办公室制定工作方案，召开全局动员大会。各单位要紧密结合自身信访工作实际，制定切实可行的落实方案，各部门工作落实方案要于9月5日前报局领导小组办公室。（二）组织实施阶段（9月6日至10月25日）1、深入排查矛盾纠纷。一是进行一次集中排查。9月13日前，各单位要组织人员，对本单位的矛盾纠纷进行一次全方位、地毯式排查，排查安全面覆盖，不留盲点死角。9月15日前将排查情况报局领导小组办公室。二是建立矛盾纠纷周排查工作制度。9、10两个月，各单位要在集中排查的基础上，对本单位矛盾纠纷进行排查。对排查出的矛盾纠纷，实行动态管理，随时排查随时化解，并建立台帐每周报局领导小组办公室备案。重要紧急事项随时发现随时报告。本周未发生矛盾纠纷的单位，实行零报告制度。三是开展专项排查。各科室和各单位要立足本职工作实际，认真履行职责，特别是与群众生活密切相关的，如广播电视宣传、广电报出版发行、广播电视安全播出、信号传输、会峰大厦综合管理，供水、供电、电梯、消防等各类安全隐患，要进行深入细致排查。2、着力化解稳控。对排查出的矛盾纠纷，要按照“分级负责、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，实行挂图作战，限期化解。要建立“三个机制”：一是化解包保机制。对所有排查出的矛盾纠纷和隐患，要逐一梳理，区分性质，建立台帐，明确责任部门、化解时限，确定专人负责，包保化解。责任部门和包保人要把解决实际问题作为工作的中心，对群众的诉求，符合政策的尽快解决到位，生活困难的尽力帮扶到位，“情理之中、法度之外”的变通解决到位，诉求无理或过高的耐心疏导教育到位。二是工作责任机制。各单位要强化守土有责意识，对排查出的矛盾纠纷和隐患，采取针对性措施，及时有效化解，确保矛盾不积累、不激化；一时难以化解的，要超前防范，落实包保稳控，确保矛盾不汇聚、不上行。对工作不认真、不细致，导致矛盾激化，产生不良社会影响的，要严肃追究到人。三是月调度工作机制。局领导小组办公室对全局范围内矛盾纠纷和隐患的排查化解情况实行跟踪了解，每月进行梳理分析，通报工作情况。各单位于每月24日前上报工作进展情况。3、扎实开展领导干部大接访活动。一是坚持局领导接访群众来访制度。做到有访必接、随访随接。二是坚持首接负责制。三是不定期开展巡查。局领导按照各自工作分工深入到所联系的单位和部门随机巡查。4、落实领导包案责任。各单位对排查出的所有矛盾纠纷和隐患，要全部落实领导包案，确定责任单位和责任人，做到包接待、包化解、包教育疏导、包稳控、包接劝返。重要隐患要明确党政主要领导或分管领导包案。领导接访的信访事项实行首接责任制，由接访领导亲自包案，分解到责任单位和责任人，做到谁接访、谁化解、谁稳控、谁防范处置，坚决防止接而不办、办而无果，流于形式。各地各部门对领导包案化解矛盾纠纷隐患情况要汇总登记造册，每月24日前报局领导小组办公室备案。（三）总结和巩固阶段（10月26日至10月31日）。各单位要认真总结“三大一落实”工作，有针对性地查找工作中存在的突出问题和薄弱环节，总结经验，建章立制，补缺补差，建立长效工作机制。有关情况于10月25日前报局领导小组办公室。四、工作要求（一）精心组织领导，强化工作责任。建国60周年庆祝活动即将举行，时间紧迫，任务繁重。各单位要迅速行动起来，要从维护全市和谐稳定，确保北京平安的高度，进一步统一思想，切实提高认识，真正把“三大一落实”工作摆上重要议事日程，争分夺秒，主动工作。（二）实行齐抓共管，搞好协作配合。各单位要着眼大局，各司其职，各负其责，加强配合，共同排查调处好全局的矛盾纠纷，决不允许敷衍塞责，推诿扯皮，把本级的问题推向上级，把本系统的问题推向社会。要加强局台上下两级之间的联动、单位与单位之间的协同配合，牢固树立全局一盘棋思想，形成工作合力，全力以赴做好工作。（三）狠抓作风转变，深入做好工作。各单位要把“三大一落实”工作作为当前一项重要工作来抓，发扬务实作风，坚持深入基层、深入一线，真正把各种不稳定因素排查出来，化解下去，扎扎实实开展好此项工作。（四）严格责任追究，实施奖惩兑现。各单位要加大对“三大一落实”工作的督促检查，违者，要按照信访工作责任制和责任追究制的有关规定，厉行问责。下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全规定