围场县污水处理厂二期工程项目厂区工程施工组织设计.docVIP

目 录一、编制依据4二、工程概况62.1、项目概况62.2、本项目的主要施工内容62.3、工程造价及合同工期9三、管理目标94.1 质量目标104.2 工期目标104.3 安全生产目标10四、总体施工部署101施工前的准备工作112建筑物的保护113施工总体部署124、项目实施的思路125管线探测13五、项目经理及项目班子组成、资历情况14六、施工进度计划及工期保证措施171. 施工工期及进度计划182. 工期保证措施18七、施工准备257.1临时工程建设267.1.1施工平面布置267.1.2临时设施计划267.1.3施工总平面布置图277.2、工程试验287.3、工程测量287.4、技术准备28八、资源配置288.1劳动力安排计划298.2材料投入计划及其保证措施298.3施工机械投入29九、施工方法及主要技术措施309.1 定位测量319.2 基础工程329.3 主体结构工程349.4 屋面防水工程459.5 装修工程469.6 门窗工程499.7 水暖管道安装509.8 电气安装519.9管道工程539.10道路工程749.11格栅间及进水泵房设备安装869.12污泥浓缩池安装919.13细格栅安装939.14绿化施工959.15拆除工程施工管理1009.16线路施工技术措施103十、设备产品性能116十一、设备产品质量及保证措施、维保方案1171.1质量控制目标11811.2质量管理流程11811.2.1事前控制阶段11811.2.2事中控制阶段11911.2.3事后控制阶段11911.4质量管理岗位责职12011.5质量要素的控制12411.5.1劳动力的保证12411.5.2施工机具、检测设备的保证12511.5.3材料的优质保证12511.6质量检验措施12811.6.1进货检验和试验12811.6.2过程检验和试验12811.7技术措施保证12911.8常见质量问题控制1313.8.1电气工程1313.8.2管道工程133十二、关键工序和特殊工序的界定143十三、危险源及重要环境因素识别144十四、应急预案146十五、冬雨季施工措施14813.4冬期施工措施15313.5雨季施工准备15713.6雨季施工措施159十六、工程质量保证措施16114.1工程质量保证措施及质量违约承诺16214.1.2工程质量保证措施16314.1.3质量保证体系框图17314.1.4工程质量违约承诺17414.1.5成品保护措施17514.1.6地下管线及地上地下既有设施的保护加固措施176十七、安全文明施工保证措施18015.1安全生产保证体系18315.2安全保证措施18315.4文明施工及保证措施186十八、主要机具装备及劳动力安排计划192十九、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施193二十、成品半成品保护措施194二十一、新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果195二十二、施工节能降耗主要措施197二十三、工程保修及回访安排198153一、编制依据1.1、围场县污水处理厂二期工程项目厂区工程施工图；1.2、本工程施工招标文件；1.3、质量保证体系质量手册及各项质量管理程序文件；1.4、国家或行业现行工程质量规范、标准。(1) 给排水构筑物施工及验收规范 (2)给水排水管道工程施工及验收规范(3)埋地聚乙烯排水管道工程技术规程(4)混凝土结构工程施工质量验收规范(5)塑料排水检查井图集(6)建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程(7)建筑地基处理技术规范 (8)混凝土结构工程施工质量验收规范；(9)建筑给水排水及采暖工程施工验收规范；(10)建筑地面工程施工质量验收规范；(11)建筑地基与基础工程施工及验收规范；(12)钢结构工程施工及规范；(13)砌体工程施工质量验收规范；(14)建筑工程施工质量验收统一标准；(15)屋面工程质量验收规范；(16)建设工程质量管理条例；(17)建筑工程项目管理规范;(18)建筑施工安全检查标准；(19)建筑工程文件归档整理规范；(20)建筑电气工程施工质量验收规范；(21)机械设备安装工程施工及验收通用规范； （22)建筑拆除工程安全技术规范;(23)房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定;(24)城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；(25)城市园林绿化工程施工及验收规范； (26)城市园林绿化用植物材料木本苗; (27)城市园林绿化养护管理标准;(25) 本工程有关设备技术资料。1.5、工程的施工技术调查资料。1.6、本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力及本工程前期施工经验。二、工程概况2.1、项目概况围场县污水处理厂二期工程项目厂区工程，位于围场县四合永镇雷字村7组2.2、本项目的主要施工内容 工程内容（1） 围场县污水处理厂二期工程工艺设备1、 设备规格、数量明细详见清单】2、 生产工具及车辆明细详见清单3、 培训服务及育婴维养费暂估价格为64.5万元4、 生产家具购置费（办公、多媒体、职工活动、餐具用具）107万元5、 原设备升级改造40万元（2） 围场县污水处理厂二期工程-鼓风机房1、 挖土深度超过1.5M的计算降水费用；（4） 围场县污水处理厂二期工程-厂区室外管网1、 经现场勘查，查出原单层砖混小房一座（小房长5.1m，宽3.9m，层高3m）、拆除原污泥池上彩钢防护棚，污泥池长7.1米X宽3.7米X高2.5米，中间有隔墙一道，壁厚0.3米，彩钢防护棚9.5米X9.5米；2、 拆除原有混凝土道路及路缘石（原有道路暂按34512平米，厚度20厘米，原有路缘石暂按1066m），原有车行道恢复及新建车行道均按图纸沥青路做法考虑；（5） 围场县污水处理厂二期工程-变配电室改造1、 挖土深度超过1.5m的计算降水费用；（6） 围场县污水处理厂二期工程-电力1、 水泥杆（15m高）共计100根，横担规格：角50X50X5，L=850mm，每根电线杆2根横担2、 钢芯裸铝绞线LGJ-70/10mm2 共20Km3、 C20电杆基础0.7mX0.7MX1.6m（7） 围场县污水处理厂二期工程-化验楼（8） 围场县污水处理厂二期工程-接触消毒池（9） 围场县污水处理厂二期工程-扩建办公楼（10） 围场县污水处理厂二期工程-排泥调节池（11） 围场县污水处理厂二期工程-脱水机房（12） 围场县污水处理厂二期工程-污泥浓缩池（13） 围场县污水处理厂二期工程-细格栅（14） 围场县污水处理厂二期工程-原滤池、接触池改造为沉淀池、絮凝池（15） 围场县污水处理厂二期工程-综合处理池（16） 围场县污水处理厂二期工程-原有办公楼改造1、 办公室部分：拆除原有地砖237.6地面237.6，新做100mmC15混凝土垫层、20ml1:2水泥砂浆、成品复合地板；2、 卫生间部分：拆除原有地板14.85拆除200X400内墙面砖56.16拆轻钢龙骨吸音板吊顶14.85新贴200X400内墙面砖56.16新铺300X300陶瓷地砖14.85新做轻钢龙骨吸音板吊顶14.853、 办公室改造卫生间部分：拆除原有地砖17.85拆除墙面仿瓷56.15拆天棚仿瓷14.85新贴200X400内墙面砖56.16新铺300X300瓷砖地板14.85新做轻钢龙骨吸音板吊顶14.854、卫生间安装墩布池1套，女卫生间安装坐便器3套、蹲便器1套、洗手盆1套，男卫生间安装坐便器3套、蹲便器1套、小便器2套、洗手盆1套，穿UPVCDe110管打眼2个、穿PP-RDe32管打眼2个，PP管15.28米、PP-Rde25管6.07米、PP-Rde32管3.60米、UPVCDe75管2.33米、PVCDe50管5.912.3、工程造价及合同工期工期计划：总工期607天。拦标价：5630万元开工日期：计划开工2016年02月01日，以实际开工日期为准竣工日期：2017年9月30日三、管理目标4.1 质量目标施工中严格按照工程质量按建筑工程施工质量统一验收标准进行分项分部、单位工程的质量检验和评定，接受业主、监理工程师和县市工程质量监督站的监督检查，确保一次验收合格。4.2 工期目标确保在工期607天内完成合同项目暂定开工日期：2016年02月01日，以实际开工日期为准竣工日期：2017年9月30日4.3 安全生产目标工程施工贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝因工因工重伤及以上事故，杜绝汽车行车主要责任重大及以上事故，杜绝特种设备严重及以上事故，杜绝火灾一般及以上事故。四、总体施工部署1施工前的准备工作（1）搭建临时施工基地，开辟施工便道，实施三通一平。具体位置及规模详见平面布置图。（2）组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习，并参照图纸对现场进行实际勘测，使每个技术人员对本工程深入了解。（3）测量放线工作若能中标，开工前，我公司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。（4）修筑施工便道，并同时接驳水管与电源。（5）对施工队伍进行技术和安全交底，施工机械进场,并进行调试。（6）机械、材料的进场准备及劳动力的组织。（7）施工协助配合工作。2建筑物的保护（1）施工方案的选定当建筑物在道路的边上，应尽量避免松动其周边的受力土层，应采取设计变更或对受影响的房屋定性，分析其结构，是否采取临时加固措施。（2）具体保护措施支护加固：当在建筑物周边进行挖基坑作业时，对建筑物进行结构分析，评估起受影响的程度，是否需要支顶和临时加固。施工具体的保护措施见后15.1.6节 地下管线及地上地下既有设施的保护加固措施。基坑支撑：为避免建筑物因挖基坑造成倾斜，在基坑施工时，应及时采取钢板桩的支护方式，并加上横支撑，使基坑外土层的移动减到最少。3施工总体部署部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。4、项目实施的思路根据目前了解的情况，项目部将在以下几个方面作好工作：1）技术、质量管理：项目各工序本身没有特别大的施工难度，项目部在将重点在沟槽回填及接管工作上。需在几个主要和重要工序上加大技术投入和质量控制力度。2）施工队伍管理：项目部将引进专业的劳务队伍负责相应的工序施工，各种队伍进场后均将由项目部统一规范细化管理，包括安全文明教育等。3）成本管理：加大物资管理力度，制定和优化施工工艺，减少不必要的浪费，保证项目的效益。4）安全管理：严格按照公司和业主单位的相关要求，制定并切实落实相关的安全制度。5）沟通工作：考虑到本项目将面临大量的对外沟通协调工作，且将会对项目的推进起到至关重要的作用，项目部将积极配合业主方作好与相关部门的对接工作，确保项目的有序推进。5管线探测（1）对管线的探查若中标后，由业主牵头，组织有关管线单位召开管线交底会，各有关方面进行现场交底，取得管线交底图。第二步要进行现场的探查，测量管线的确切位置；在管线不明的地方，采用人工开挖管线探坑，以准确探知地下管线的确切位置。（2）管线的保护管线的保护以防为主，充分查明管线的走向。管线探查清楚后，将对无需迁移的管线，进行保护，架空段采用刚支架悬挂。基坑开挖时，在接近管线时，应采取人工开挖的方式进行，严禁采用机械挖土，以免造成管线的破损。当查明管线在基坑边时，应尽量采取保护及支护方案。注意施工，并在基坑开挖时及时做好支顶，以免造成基坑边土层塌方受到破坏。当管线在不可避免地受到破坏时，应及早通知有关部门处理，将由此而产生的损失减到最低。施工具体的保护措施见后15.1.6节 地下管线及地上地下既有设施的保护加固措施。五、项目经理及项目班子组成、资历情况为便于本项目的现场管理，严格按项目法组织施工，成立项目经理部。项目经理部设项目经理一名、总工程师一名，下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、工地实验室、财务部、综合办公室等四部二室，根据工程项目专业不同设四个施工队负责具体实施，并抽调近几年从事管道及道路工程施工经验丰富人员担当业务和基层施工骨干。为加强质量控制，公司试验室派驻工地的试验人员负责原材料的取样、送样，试件制作、送检工作。项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对项目实施全过程全面负责；施工生产安排和技术管理工作由项目总工负责。配备四部二室，下辖四个施工队，各专业施工作业队由具有丰富施工经验的生产和技术人员组成，并直接从事施工作业。及职能图见下图所示：施工组织机构图项目经理安全质量管理人项目技术负责人工程技术部安全质量部物资设备部造价合同部计划财务部综合办公室施工队一施工队二 施工队三施工队四管理人员配备：序号职 务配置人数（人）1项目经理12项目技术负责人13安全管理员14质量管理员15材料员16试验员17测 量 员28施工管理员59造价员110财务负责人111合同管理人112其他工作人员根据需要再行配备六、施工进度计划及工期保证措施1. 施工工期及进度计划本工程计划于 2016 年02月01日开工，2017年09月30 日竣工，日历工期天数607天，具体进度计划见附表1。2. 工期保证措施本工程计划开工日期为2016 年02月01日，总工期日历天数607天，工期较紧。我公司有较强的施工能力和组织能力，能充分发挥我公司的实力，保证工程的进度。在施工安排上，按照主体时抢进度，装修时控细部，施工前抓组织和落实，施工中抓协调和配合，施工后抓保护和清理的原则进行部署。在机械和人员配备方面，将配备充足的施工人员和施工机械及机具，并在资金和材料上给予充分的保证。一、组织管理措施1、公司选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为重点工程，从人、财、物全力以赴，确保本工程实现质量目标，按期竣工。2、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，对各班组、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设和各方面人员充分调动统一，共同完成工期目标。 3、我公司具有稳定的施工队伍，可以不受农忙季节以及雨季和节假日影响。二、各项施工准备工作1、组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件。2、认真进行图纸会审，在图纸提供后应组织项目部有关人员立即熟悉，及时进行会审，并编制施工组织设计和分项施工方案，为施工提供必要的技术保证。三、加强计划管理1、坚持计划管理根据总进度计划，对各分部分项工程编排明细网络计划，在此基础上每月安排作业计划，将具体工作内容及总计划调整逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，调整布置，确保工期按计划完成。编制单位工程月计划，施工计划明确劳动力、财力需用量计划；及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工。2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。3、做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件；4、计划滚动控制开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理：建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、旬、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按期交工。5、及进准确的编制进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并负担造成的的损失。四、加强技术管理1、认真进行图纸会审，在图纸提供后组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。2、设计方案与变更相关人员应反复认真看图并相互协作，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽快完成审核；与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能的提早通知变更内容，使工程和施工在及时、准确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。3、施工方案与穿插汇集各方人员，慎密编制施工方案，实施工序之间在保证工艺质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分项工程施工进度和总体施工进度。五、加强现场施工管理1、加强现场协调，土建、粗装修及其余相关的配合工作是安装是否如期实现的关键，要充分发挥项目经理部职能，做好土建、安装和装饰施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业相互创造施工条件，避免相互影响，使各方面进度和谐 ，保持工期目标的实现。具体措施如下：A、土建、安装及相关专业进度均要经过项目部协调；B、本专业需其他专业配合的要提前提交，并落实到其施工生产中去。C、建立施工列会制，搞好各方面的进度协调，保持在总体控制下施工顺利进行。D、加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好；E、合理安排雨季施工，确保综合进度的实现； F、加强施工质量管理和成品保护，避免返工。 G、积极与有关部门联系，将主体及时验收，可尽快插入装饰修、安装施工。H、材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。I、加强现场施工的调度、监督和协调，使土建、安装、装饰及各分项工程之间的立体叉作业和分段流水施工互不干扰。（1）组织保证措施由项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥系统。掌握形象进度，发现问题及时处理。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，对其它各项工程明确工期目标，制定奖惩措施，并根据工期目标的完成情况及时作出对下一工期目标的调整。除按合同外，根据资金使用计划积极利用各种有效融资的途径筹措必须的流动资金，确保工程的顺利开展。发挥政治优势。加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，创造良好的施工内外环境，与当地政府和群众建立密切联系和友谊，为施工的顺利进行做好思想政治保障。（2）材料选用保证措施严格按工程材料采购计划保证按期将材料供应到位，不出现因材料供应不足或因材料质量不符而引起停工待料或返工而延误工期。一方面做好大堆料、地方料的储备，另一方面做好运输道路的维护保养，不因道路不畅，影响材料供应和施工运输。（3）劳动力安排保证措施工程开工前按照工程施工进度计划，分期分批组织技术工种进场，做好上岗培训，确保人员素质满足工程施工需要。工程开工后相关部门要做好充分的后备人员预备工作，确保特殊情况时及时到位，同时做好施工期人员休假协调，保证均衡生产的需要，对农忙季节、法定假日等休假高峰，要提前做好人员调配和稳定思想工作，确保工程连续进行。施工关键工序、部位必要时组织24小时连续倒班作业，现场负责人跟班作业，督促工程进度，及时解决施工中出现的应急情况，确保工作量大、施工难度大的部位工期不延续。在倒班作业期间要采取有利措施，加强劳动保护，安排好倒班人员的食、宿、生活和医疗保健，保证正常施工。机械设备保证措施根据工程安排配置足够施工机械，并保证所有机械设备均处于良好的运转状态，并配备足够的备用机械设备，确保工程不因机械设备原因影响工期。本工程施工计划总工期180日历日，本工程开工日期暂按2013年4月8日考虑。具体开工日期以监理的开工令为准。具体施工进度计划详见施工进度计划横道图。建立健全工期保证体系，项目经理负责保证工期的组织领导，工期保证体系见下图。（1）健全施工体系，现场设立精干、高效的项目经理部，项目经理部人员大部分安排具有丰富经验的施工人员。管理人员分工具体、责任明确、管理程序清楚，责、权、利一体的施工管理体系，同时协调好各方关系，创建一个内部管理有序、外部关系良好的施工环境。（2）我单位在投标阶段会详细调查各项资源。若中标并开工令下达后，项目部将根据调查情况迅速组织施工队伍、机械设备以及前期施工材料的进场，将施工准备的时间控制在计划之内，争取重点项目的早日开工。（3）加强目标管理，在施工计划工期内、项目经理及时编制月、旬、周的施工作业计划，做好各工序衔接时的劳动力和机械、材料安排，实施计划管理，及时召开现场分析会，发现问题采取有效的补救措施，形成目标明确、措施得当、上下一致的管理体系。（4）建立各阶段目标责任制和奖惩制度，把各阶段完成日期作为施工负责人考核评比的主要指标。（5）认真编制切实可行的各专项方案，因地制宜制定施工方案统筹安排各项目队施工。（6）加大机械设备的投入和检修维护力度，减少设备维修时间，为不间断施工提供有力的机械设备保证，充分发挥施工机械设备工作效率。（7）适时加大劳动力的投入，加快进度，保证如期完成施工任务。（8）加大资金投入，确保工程不因资金不到位影响工程进度。（9）现场备用发电机，避免因停电引起停工。工期保证体系框图项目经理项目总工技术负责人物设部工程部安质部办公室按施组要求组织物资设备到位组织水泥砂石料的采购、运输和贮备配备匹配合理、完整配套的施工机械设备保证设备高效率利用，每月制订设备保养计划加强机械维修保养，实行定人定机制订工期保证措施，实行层层包保劳动力合理安排调配合理安排季节性施工建立完善的技术管理复核推广新技术、新工艺、新材料的使用随时掌握施工形象进度及信息反馈建立完善的以质量保安全以安全保工期制度随时做好各项质量的跟踪检查不得耽误建立重点工程工期领导负责制度建立工期奖励机制，奖罚兑现定期或不定期适时组织劳动竞赛充分调动干部职工的生产积极性确保工人工资奖金及时兑现项目队各职能部门工作控制各作业班组工序控制七、施工准备7.1临时工程建设7.1.1施工平面布置本着因地制宜、永临结合、方便施工、有利管理的原则，按照布局合理、紧凑有序、安全生产、文明施工的要求布置，满足环保和创建标准文明工地的要求。临时设施根据施工方案规划，避免与正式工程之间的干扰和交叉，合理安排各区域的施工顺序，确保施工安全、工程质量和施工进度。负责施工总平面布置的施工人员深入了解工程情况。熟悉拟建工程的平面位置、规模、埋深及施工现场条件和施工可利用的现场外部资源，以便对施工现场的“三通一平”、现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。施工现场必须设置符合现场情况和施工需要的临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施。临时设施在业主指定位置设置。7.1.2临时设施计划（1）临时设施的布置临时设施的布置原则是：因地制宜，方便适用、俭省节约。现场设临时生产、生活设施和办公设施。（2）施工临时用电施工用电通过业主协助与供电部门联系安排施工所需电源，装表计量，抄表结算，按照供电部门的用电收费标准支付电费并服从价格调整。施工临时电力线路的设置应符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005的有关规定。临时低压电路的铺设及电箱的安装，充分考虑其容量和安全性。并选择受施工影响小和相对安全地段采用直埋电缆方式，在穿过道路、门口或上部有重载的地段，应加套管予以保护，对不同阶段施工的分支线路尽可能分期计划，以便临时电缆周转使用，也有利于施工用电安全。电气设备要设置过载自动保护装置。备用发电机为保证施工连续性，防止断电事件，工地将考虑设置可移动式备用发电机，备用发电机的能力主要满足基坑排水、回填打夯和混凝土浇筑时的连续性，保证特殊情况的施工用电。（3）施工临时用水施工用水通过业主协助与供水部门联系安排适当的水源，装表结算，按照自来水公司当前收费标准支付水费并服从价格调整。确定用水参数，配置相应能力的供水临时管网、并设置储水箱，用以调节水压和保证临时断水时的施工用水。按照项目监理指示和有关部门的规定，负责对供水设施采取适当的保护措施。并在施工结束后负责拆除临时供水设施。（4）施工临时道路利用已建成道路作为临时道路，施工过程中对所使用道路进行维护、保养、做好道路排水，保证道路通畅。7.1.3施工总平面布置图详见施工总平面布置图。7.2、工程试验本项目采用现场配备试验员，负责制样、送检、资料收集。主要的检测项目有钢筋、混凝土、水泥、密实度等项目，特别是管沟的回填和路基压实度等的检测数量较大。7.3、工程测量本工程测量工作主要集中在井位的确定、管线的走向、标高等，如有需要还要对路面、边坡及临近建筑物进行相应的监测。针对测量工作特点，项目部设置了专职的测量员负责测量工作，项目技术负责人复核。测量仪器由公司统一调配，已配备一台全站仪、一台经纬仪、两台水准仪，并在定期检定合格后按规定投入使用。7.4、技术准备按照项目的特点和公司的相关规定，项目部配备充足的技术力量。八、资源配置8.1劳动力安排计划为优质高效地完成全部工程施工任务，根据本工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排四个施工队伍，各个施工队专业技工比率配备在30%以上，若中标后，将迅速组织施工队伍进场，并根据工程需要适时调整，见后附表三：劳动力计划表 8.2材料投入计划及其保证措施 根据工程技术部提供的工程量等资料，按进度要求编制物资进场计划，并提前与供应单位联系，保证供应的及时和可靠。施工进场后落实管道供应厂家，进行认真考查和认可，选定供应厂商，在保证质量的前提下，要求其具备足够的日生产能力，保证供应，满足施工进度要求。并及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。8.3施工机械投入项目经理部做好机械需用计划，报公司物资设备部，由公司物资设备部调性能完好的机械，并配备专业设备维修人员，备足易损配件，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保机械设备始终处于完好状态。拟投入的主要施工机械设备、施工机具见后附表九、施工方法及主要技术措施9.1 定位测量 一、测量仪器和工具仪器：经纬仪2台、水准仪3台，50米钢尺3把。工具：塔尺、垂球、大锤、红蓝铅笔、小线等。所有仪器和钢尺，在使用前都必须检测，检测合格报与监理机构核准后方可使用。二、主要测量方法1、垂直度控制主体垂直度控制采用：采用光学经纬仪复核，确保建筑物的垂直度。2、轴线控制以建设单位给定的基准点建立现场基准控制桩，控制桩埋深约500-1000毫米，用混凝土护好木桩。经复核签证后再加以妥善保护。3、标高控制以业主提供的标准水准点为基准，按水准点的标准建立现场的高程控制网，按专用水准点设置基准标桩，用砼加以保护。4、沉降观测为及时了解沉降变形情况，在建筑物上按规范要求位置设置沉降观测点，每施工完一层后做一次沉降观测，主体结构完工后，每月观测一次，竣工移交建设单位后，继续进行观测，第一年观测三次，第二年观测二次，以后每年观测一次，直至沉降稳定为止。三、测量工作做好以下几个方面的工作：1）平面测量控制2）轴线投测3）轴线竖向控制4）高程控制5）沉降观测四、验线复合当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后向监理报验。自检时，要重点检查轴线间距、纵横轴线交角，保证几何关系正确，验线允许偏差如下： L30 允许偏差530L60 允许偏差10轴线的对角线尺寸，允许误差为边长误差的2 倍；外廓轴线夹角的允许误差为1。五、测量注意事项1、所有轴线、高程传递均以控制定位点和水准点为基础，所以要加强对控制桩和水准点的保护。2、测量仪器须定时和及时检验并保留记录资料。3、操作时应遵守测量操作规程。4、所有测量工作均须符合设计要求和规范标准。9.2 基础工程基础工程施工工艺流程：土方开挖 砼垫层、防水、底板（考虑防水构造墙240厚及防水找平层、保护层厚度） 放保护墙线 砌保护墙待砌体保护墙有一定强度后分层夯填土方 抹 防水找平层 做防水甩至外墙留有搭接 做防水保护层 绑扎筏板钢筋（包括焊接接地、施工缝处防水处理） 绑扎上部结构的插筋（剪力墙、柱、构造柱、楼梯等的插筋） 验筋并办理隐蔽手续后 浇筑筏板砼 地下室墙、柱、梁、顶板的施工 1、测量放线应根据图纸和地质勘查报告要求及土质实际情况确定基槽开挖尺寸，并撒出土方开挖边线。2、基础土方开挖时应随时观察边槽土质情况，不符合要求时及时加大放坡系数及边槽位置线，对土质比较好的部位及时调整边槽位置线，以免造成不必要的浪费。开挖到基底标高后，及时通知建设单位组织有关部门进行验槽，验槽合格后施工单位方可进行下道工序施工。3、垫层施工时一次赶光净面，因此组织充足的施工力量，或采用抹面压光机，以保证一次成型后即可做基础底板防水。4、基础底板的SBS防水分项，组织专业施工队伍施工。防水材料进场及时报验。此分项在基础分部中为重要分项，所以施工中必须注意每一个细节问题，精细施工，确保质量。5、基础工程：此工程为筏板基础，施工中仔细看好筏板加筋，基础施工到0.000后及时通知建设单位组织质量监督站、监理、设计进行基础分部验收。6、基础验收后进行槽边回填土，回填时严格按照设计和规范要求施工。9.3 主体结构工程一、主体施工段的划分：楼体施工每层划分为两个施工段组织流水施工。二、 模板工程1、本工程地下部分均采用小型组合钢模施工；地上部分的梁、板、柱模板施工主要采用12厚腹膜竹胶板模板，钢木混合支撑。根据工期要求，顶板配3层模板，以保证工程进度需要，如果满足不了进度要求再增加半层模板数量。2、楼面模板(1)、根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的问距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。一般支柱为8001200mm，大龙骨间距为6001200mm，小龙骨间距为400600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。(2)、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。(3)、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。3、梁、板模支架系统第一层支架采用483.5钢管支架，均采用钢支撑，立杆间距为：楼层次梁800mm，板1000mm。4、跨度8.0m的梁、板，必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的75%时方可拆除；跨度大于8.0m的梁，必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100%时方可拆除(28天后)。5、所有悬挑构件均须待混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100%时（28天后）方可拆除底模。6、已经拆除模板及其支架的结构，在混凝土达到设计强度以后，才允许承受计算荷载，施工中严禁堆放过量的建筑材料。7、模板配置：由于模板工程是影响进度和质量的主要因素之一，结合本工种的特点，模板采用如下方案：7.1梁模板：采用腹膜竹胶板模板，一方面可以保证施工质量，另一方面可以加快施工进度，支撑、拉固体系：采用48钢管及木楞。7.2施工方法：1）校正、清理模板，模板表面涂刷脱模剂。2）复检轴线，并用油漆做出预留洞口的标记，采用螺栓、钢管、拉结片，墙上预埋件固定模板。3）板墙模板支设前，对钢筋的规格、数量、种类、预留洞口、预埋铁件、电器、管道等会同有关技术人员进行全面验收，合格后方可支设模板。4）支模时严格控制梁、板的标高与柱的垂直度、方正等。检查支撑加固是否牢靠，模板拼装时保持紧密，有缝隙处，用橡胶条密封粘贴，不许露浆，注意楼板与墙接头处，支设不当将严重影响混凝土外观质量。7.3剪力墙1)板墙模板采用86系列大型钢模板，防止墙根部浇筑混凝土时移位，顶板浇注混凝土时插圆16钢筋间距800在板墙中，再此钢筋上焊200长的定位筋，以保证板墙截面及位置正确。大型钢模板的施工见厂家配置钢模板方案。2)板墙施工时各种设备的预留孔洞提前预留。组合模板、多层复合板及大模板在施工前做专项施工方案，经审核批准后再进行模板施工。三、钢筋工程本工程墙柱的钢筋连接均采用电渣压力焊，梁板主要采用绑扎搭接和直螺纹丝扣连接。1、施工要求1）所有钢材要有合格品，进场前供货方必须提供检测报告及合格证，并进行外观检查（如锈蚀、牙纹、裂纹等），进场后取样进行物理性能试验，必要时对其进行化学分析试验，合格后方可使用该批钢材。2）钢筋组应严格按照施工验收规范和设计图纸说明进行施工。应设专职检查员现场跟班逐部位进行外观检查和实测。3）钢筋进场后必须分批分规格堆放，对检验状态作出标识，严禁乱用。2、钢筋制作1）钢筋翻样由专人负责，翻样前认真熟悉施工图纸，计算好下料长度，画出大样图。钢筋的弯钩及其长度应符合图纸、规范和抗震度设防要求。2）钢筋加工包括冷拉调直、切断等工序。钢筋采用集中堆放，集中下料，以提高工效。3）盘圆钢筋调直机方式调直。钢筋的表面应洁净、无油渍、铁锈。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。级钢筋末端需做180度弯钩，其圆弧弯曲直径不小于d的2.5倍，平直部位长度不宜小于钢筋直径的3倍。级钢筋的弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍。箍筋应做成135度，其平直长度不小于10d。4）制作好的钢筋半成品应根据钢筋的规格、型号、绑扎部位分类堆放整齐，防止污染，并做好标识。运输时，应按部位分批运输。 5）本工程存在HPB300、HRB335、HRB400三种不同规格钢筋，因此制作和安装施工中必须做好标识，严禁错用。班组长、质检员、技术员进行层层检查。3、钢筋焊接：钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作，非焊工不能进行操作。对焊接接头的试验取样，应在监理人员的监督下，按照规范，从现场进行取样，符合要求后，方可浇筑砼。4、钢筋绑扎钢筋绑扎时一定要做到画线定位，梁柱钢筋点点绑扎。1）基础钢筋：首先在基层上按钢筋位置进行弹线，然后再进行布放钢筋，以保证钢筋位置的正确。2）暗柱钢筋：定位放线时，弹出柱边线和轴线位置用红油漆进行标志，柱的插筋位置应准确。0.000以下结构完工后，应会同建设单位、质监站、设计院、监理公司等有关部门对0.000以下工程进行验收，验收完工后，方可进行上部工程的施工。3）为保证钢筋位置准确，板墙盘圆钢筋设固定支架及垫块，必要时采用点焊方法固定钢筋。4）较长的钢材运输过程中，设置若干支点，以防钢筋产生过大挠曲。5）钢筋保护：基础底板、楼板砼浇筑时设马凳及人行通道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋，通道随着浇筑部位的完成随时移动。6）钢筋绑扎完后，应重点检查以下几个方面，符合要求后再进行砼施工：A根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别检查支撑负弯矩筋的位置。B检查钢筋接头的位置及接头长度是否符合规定。C检查钢筋保护层厚度是否符合要求。D检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。四、混凝土工程：（一）本工程砼采用商品混凝土，应符合以下要求：1、本工程采用砼地泵运输浇筑砼，塔吊按实际需要配合吊运。2、混凝土搅拌车出站前，每部车都必须经搅拌站质量检查员检查其和易性合格才能签证放行。坍落度抽检每5车一次；混凝土整车容重检查每一配合比每天不少于一次。3、现场取样时，应以搅拌车卸料14后至34前的混凝土为代表。混凝土取样、试件制作、养护，均应有监理方共同见证认可。4、混凝土罐车卸料前不得出现离析和初凝现象。拌料后至卸料前时间间隔小于2小时，否则车内混凝土不能用于工程中。（二）、浇筑的一般要求1、浇筑前应对模板浇水湿润。2、浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。3、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，大不超过500mm，平板振动器的分层厚度为200mm。4、使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动问距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。5、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。并应在前段混凝土初凝之前，将剩余混凝土浇筑完毕。问歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件确定,一般超过2小时应按施工缝处理。6、浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。（三）、基础筏板混凝土浇筑方法1、混凝土浇筑用地泵浇注，塔吊配合吊运。2、混凝土浇筑前准确掌握天气情况，避开气温较低时间浇注。浇筑混凝土前需设置马凳及人行通道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋，通道宜随着浇筑部位的完成而随时移动，浇注混凝土时，模板、支撑、钢筋、预埋、预留应设专人值班，如有位移、变形应及时处理，确保混凝土质量。3、浇筑混凝土底板时，应采用“分段分层、斜面浇筑、一个坡度、薄层浇捣、循序推进、一次到顶”的方式，混凝土间隙时间不超过1.5小时，做到不形成施工缝。根据混凝土自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前、后布置两道振捣棒，前一道布置在卸料点，主要解决上部混凝土的捣实；后一道布置在混凝土坡脚处确保下部混凝土的密实。随着混凝土浇筑的推进，振捣棒也相应的跟进，以确保整个高度范围内混凝土的质量。（四）、板墙混凝土浇筑1、板墙浇筑前、或新浇混凝土与下层混凝土结合处，应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模，不应用料斗直接倒入模内。2、板墙混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在500mm左右。混凝土下料点应分散布置循环推进，连续进行。3、浇筑墙体洞口时，要使洞口两侧混凝土高大体一致。混凝土振捣要均匀密实，特别是墙厚较小，门窗洞口结构加筋与连接交错钢筋较密的部位，应采用30振动棒，其它墙梁部位采用50振动棒，考虑到墙窗洞下墙体位混凝土封模后无法直接振捣，可事先将窗洞下口留成活口，待混凝土浇至该位置并振捣密实后再行封模和加固。振捣时，振动棒应距洞边300mm以上，并从两侧同时振捣，以防止洞口变形。大洞口下部模板应开口并补充振捣。（五）、梁、板混凝土浇筑1、梁板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用 赶浆法推进，先将梁分层浇筑成阶梯 ，当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑。2、楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。注意不断用移动标志或插杆检查以控制混凝土板厚度。振捣完毕，用刮尺或拖板抹平表面。3、施工缝用木板、钢丝网挡牢。4、施工缝处须待已浇混凝土的抗压强度不少于1.2MPa时，才允许继续浇筑。5、在施工缝处继续浇筑混凝土前，混凝土施工缝表面应凿毛，清除水泥薄膜和松动石子，并用水