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安全生产管理人员绩效考核表（2011年）单位名称： 姓名： 年 月 日序号考核项目考核内容考核情况执行效果评价1积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等较好一般较差2建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度较好一般较差3编制本项目部年度安全生产工作计划。较好一般较差4组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录较好一般较差5参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。较好一般较差6认真开展上级单位部署的安全生产活动。落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患。较好一般较差7对项目部下属各施工队、施工班组的安全生产工作进行考核评比。较好一般较差8严格查处施工现场违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。较好一般较差9参加本项目部对有关生产设施的安全验收，并做好相应的验收记录。较好一般较差10参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情况的责任者提出处理意见。同时做好相应的登记工作。较好一般较差11对职工入场进行安全教育，监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全生产资质，在接到有关业务部门的通知后及时对劳务队伍做入场安全教育，及时与分包单位签订安全生产协议书。较好一般较差监督检查施工员做好安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理。.完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。负责本项目部劳保用品的计划、发放审批，并监督检查劳保用品的使用情况
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