基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机.ppt

1,2012南京领军型科技创业人才引进计划,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机,南京亿轩新能有限公司(筹) 陈滋健,2,2012南京领军型科技创业人才引进计划,3,项目技术与产品实现,2,项目概述,1,4,项目产品市场与竞争,申报人及团队基本情况,5,商业模式,6,财务与经济效益,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机,3,项目申报人,陈滋健，男，1978年4月生。2002年7月毕业于中国科学技术大学电子技术专业，2008年6月毕业于中国科学院研究生院，获硕士学位。作为企业的管理者，有着深厚的理论功底和丰富的工作经验，具备引领公司全体员工励精图治的领导艺术。,4,工作简历,5,成果,多年的研发与管理工作经历，积累了丰富的技术与管理经验，同时获得多项科技成果和知识产权。先后完成了中科院大科学工程EAST装置纵场电源、PSM高压电源、安徽省高新技术产品高频智能充电机、直接替代进口产品高频高压臭氧逆变电源等重点项目，申请并完成科技部创新基金一项，发表论文10余篇，专利和软件著作权7项。,6,项目团队成员,7,团队能力,研发团队核心技术来源于中国科学院和中国电子科技集团。在高功率电力电子技术、高效能量变换技术、电池管理与控制技术方面具有很强的实力。 整体销售策略主要集中于两点：加大宣传力度，让越来越多的合作伙伴和最终用户了解低碳经济时代新能源汽车充电设备产品特殊价值， 同时更进一步的加大产品售后技术服务支持，使公司产品的先进性让更多的用户了解和接受。 截止目前，团队已投入资金200余万元，进行关键技术的开发，并取得多项相关知识产权。团队成员背景涵盖公司管理，商业运作，营销策划，技术研发等等，融资策划能力强，融资渠道广泛。,8,2012南京领军型科技创业人才引进计划,3,项目技术与产品实现,2,项目概述,1,4,项目产品市场与竞争,申报人及团队基本情况,5,商业模式,6,财务与经济效益,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机,9,创业项目,当今世界，能源和环保己成为两大关注焦点，低碳经济已融入社会主流意识。在此背景下，电动汽车展现出了广阔的前景。快速充电尤其成为关注焦点。 CHAdeMO是英语CHARGE de MOVE，也就是开动，前进的充电机的意思，说明我们研发的充电机是快速便捷、省时省力的新技术产品。 项目的主要技术创新点包括全数字闭环的全桥移相的DC-AC-DC拓扑结构、谐振磁集成技术、独特设计的热管散热技术、地线检测器技术、基于CHAdeMO协议快速充电技术等，保证了充电机的先进性、可靠性和技术前瞻性。 项目的实施可以有力推动低碳交通建设，努力成就专业的电动汽车充电设备提供商，让更多绿色环保的车辆行驶在这个蔚蓝色的星球是项目团队致力追求的目标。,10,创业机会,南京地处发达的长三角地区，创业环境良好。周边有常州伊美吉、苏州金龙、南京依维柯、南通陆地方舟等众多电动汽车企业，有利于形成产业链的地域优势。加之南京市政府大力扶持新能源汽车产业，并且重视领军创业人才的引进，为本项目的快速启动提供了强有力的支撑。 本团队由中国科学院背景的电源与控制领域多位专家组成，拥有良好的技术背景，项目管理，公司经营及市场经验，专注于新能源电动汽车充电及能量管理系统，能根据市场需求不断地为项目可持续性研发注入创新并为产品做好技术及市场铺垫。尤其是团队拥有核心数字控制器的专业背景，既能从系统入手，整合关键技术，又能掌握最先进的核心技术，完全抛弃使用进口专用电源芯片的制约，这是当前任何一家大功率电源生产商所不具有的，也是团队得以持续创新、永保领先的立足点所在。,11,企业基本情况,12,2012南京领军型科技创业人才引进计划,3,项目技术与产品实现,2,项目概述,1,4,项目产品市场与竞争,申报人及团队基本情况,5,商业模式,6,财务与经济效益,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机,13,项目总体方案,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机创新地采用国际开放充电协议CHAdeMO实现快速充电。项目产品采用全数字闭环的全桥移相DC-AC-DC拓扑结构；利用了基于变压器漏感和励磁电感的磁集成技术以实现多重谐振变换；使用独特设计的热管散热技术，系统的体积大大缩小，功率器件温升降低到最低程度，可靠性显著提高，电源的功率密度得到提升。从充电电源回路部分的源头开始，设计地线检测器，检测充电状态下车内是否漏电，提高了系统的安全性能。针对电池组的使用寿命与充电时间的矛盾，采用CHAdeMO协议以实现智能充电算法，摒弃了传统充电机连续电流充电方式，同时在电源系统的输出单元设计了可以消除波纹电压噪声的滤波器，从细节上保证了充电机的寿命、效率、可靠性以及人身安全。,14,产品样机图片,15,主要性能指标,产品原型采用的主要技术：全数字闭环技术，基于CHAdeMO协议快速充电技术，热管散热技术，磁集成技术。 主要性能指标： 高功率 50kW以上 高效率（92%） 高功率因数（0.9） 高电流精度（0.1） 电源保护（SCP，OTP，OVP） 防雷等级 IEC-61000-4-5 CLASS 4,16,项目创新内容,控制模式创新：全数字闭环移相全桥 充电模式创新：基于CHAdeMO协议 热设计创新：热管散热器 工艺创新：磁集成技术实现ZVS,17,数字控制移相全桥,18,CHAdeMO充电模式,19,电力电子元件热管散热器,20,知识产权,21,项目技术路线描述,22,基于风光互补的充电站,23,项目产品化实施计划,2012年8月至2013年2月：完成产品中试，组织客户使用，并通过认证。完善公司组织，公司试运行，销售部门大力发掘潜在客户，了解客户需求。重点培养、培训调试、检验及质量控制人员，为批量生产储备人才。 2013年3月至2013年9月：产品进行正式推广，进一步了解客户需求，确定订单。检验公司的质量控制流程，完善组织架构。 2013年9月- ： 产品量产并跟踪，为客户提供技术支持服务。,24,产品化拟执行的质量标准,25,2012南京领军型科技创业人才引进计划,3,项目技术与产品实现,2,项目概述,1,4,项目产品市场与竞争,申报人及团队基本情况,5,商业模式,6,财务与经济效益,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机,26,2010-2015年国内纯电动汽车销售规模预测图,单位：万辆,国内电动汽车发展,27,快速充电机市场,本项目产品由于采用了通用的CHAdeMO协议和大功率数字移相软开关等关键技术，使电动汽车的充电时间提高了一个数量级，有效保障了电动汽车的续航，在未来国内充电市场中的比重将持续增长。市政公共空间、高速公路服务区和大型电动汽车充电站都是市场开拓的主要目标。 另外，由于美国、欧洲和日本目前采用的电动汽车充电模式均是基于CHAdeMO的快速充电，本项目研发的产品还可以在海外获得广阔的市场。目前项目在开发阶段，就有欧洲多个客户询问合作事宜。在与国外客户合作的同时，还可借鉴其先进的商业模式，进一步促进国内市场的发展。 另外，基于CHAdeMO的快速充电机还可以和离网光伏发电系统联机，构建真正的绿色能源提供机。,28,国家电网下属企业，具 有独特的政策和市场优 势，是竞争的强大对手,河南许继 国电南瑞,中外合资企业，具有技 术优势，是学习的重要 对象,上海瑞华 杭州铁城,部分中小民营企业， 技术和市场都占有一 定优势，是重要的竞 争对手,北京嘉昌 深圳奥特迅,部分中小民营企业， 实力相对较弱，是合 作的重要对象,上海施能 苏州鼎丰,竞争分析,29,目标市场份额,立足于电动汽车充电的基础研发，与中国科学院、合肥工业大学进行产学研合作，起点高、步子快，在电动汽车充电机市场开发方面存在极大的机遇。 在进行了正确的SWOT分析之后，制定适合自身发展的科学产业规划，有望在5年内获取2亿人民币的市场份额。,30,2012南京领军型科技创业人才引进计划,3,项目技术与产品实现,2,项目概述,1,4,商业模式,申报人及团队基本情况,5,项目产品市场与竞争,6,财务与经济效益,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机,31,产品开发生产策略,第一阶段，以向整车厂商提供快速充电机产品为主，接受与整车厂商的技术配合，定制其需求的特定功能专业产品，也提供技术输出服务； 第二阶段，以向充电服务商提供快速充电产品为主，并提供方案与技术支持，将充电机部分让利给充电服务商，通过整合利益相关者，拓展市场范围，同时也继续拓展系统功能，也接受定制系统集成的服务。,32,营销策略,对于快速充电产品，我们设定的推广模式主要有以下几种： 第一：公司入驻之后，定期到整车商召开推荐会，介绍公司产品及服务优势； 第二：请政府主管单位联络当地整车厂商及电源销售网络负责人，介绍公司产品及服务，并形成电动汽车产业联盟，整合资源推广产品； 第三：雇佣销售人员，从当地企业开始至整个长三角，珠三角地区，逐步拜访客户进行推广； 第四：通过网站和电子商务模式进行推广； 第五：通过展会推广。,33,盈利模式,商业模式的核心内容是产品（服务）的盈利模式，按照利益相关者划分企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。将来发展新能源汽车不仅仅是简单追求数量，而是要在商业模式上创新。例如，可以选择性地将光伏发电与电动汽车相结合，通过智能充电机把储能用能统筹起来。另外，可以将充电服务、电动汽车租赁、计费系统、商业广告等结合起来，加强相关利益者的互动，有效推动市场的发展。 公司获利来源有：提供技术服务获利，直接销售产品获利，整合资源获利。,34,企业发展规划,第一年：2012年7月至2013年7月，公司成立，完善组织并运行，初期开始产品推广同时扩展产品线，了解客户，争取量产并做技术支持。 第二年：2013年7月至2014年7月，公司发展，完善公司体系，继续扩大研发团队，提升产品性能，扩展产品功能。维持老客户，继续开拓新的市场。 第三年：2014年7月至2015年7月，公司稳定发展，周边地区快速充电市场占有率达到50%。 第四年：2015年7月至2016年7月，公司继续成长，系统研发，电路设计，技术服务同时进行。开始着手基于本公司CHAdeMO快速充电机的整体式充电站解决方案设计，同时拓展该市场,全国市场占有率达到50%，同时大规模进入海外市场。 第五年：2016年7月至2017年7月，公司实现跨越式发展，产品经营和资产经营相结合，准备IPO前最后一轮融资，将公司推向一个全新的阶段。,35,2012南京领军型科技创业人才引进计划,3,项目技术与产品实现,2,项目概述,1,4,项目产品市场与竞争,申报人及团队基本情况,5,商业模式,6,财务与经济效益,基于CHAdeMO的电动汽车快速充电机,36,项目投资,37,项目融资,38,项目经济效益,39,项目投资静态分析,盈亏平衡分析： 以第一年的成本500万计算，产品单价为7万时，销售72套即可盈利。根据市场预测，第一年销售量50套，暂未盈利；第二年预计销售100套，因此在第二年第一季度即可开始盈利。 计算投资回收期：累计净现金流量在第二年，即2013-2014年开始出现正值 P t =2-1+100万/200万 =1. 5年 投资利润率：=年均利润/项目投资总额=1000/2000=50% 综上所述，项目具备优良的投资财务指标，具