吉粮集团收储公司2007年夏季业务培训方案.doc

魅力七月，业务培训城市行特别为吉林粮食集团收储经销有限公司 课程研发机构：工大汉邦管理顾问有限公司 粮食行业培训项目开发组服 务 电 话： 043185070889传 真： 043185070913网 址： 一培训背景一个企业的腾飞往往源于一次震撼内心的学习。海尔、青啤的发展是中国企业走向世界的代表，海尔、青啤的管理是中国企业的教科书，海尔、青啤的经验与模式是中国企业借鉴、学习的典范。实地参观学习，零距离接触海尔、青啤等青岛名企，将为我们提供学习优秀企业文化先进理念，走向成功之路的捷径。纵观吉粮收储公司的发展史，作为“收储人”，在瞬息万变的市场经济大潮中，我们始终不畏艰难，正确把握经济形势，大力储备人才，一步一个脚印地发展着，虚心的学习着。为此，吉粮集团收储经销有限公司将在七月初，带领部分员工走进大连青岛烟台，走进城市名企参观交流学习。通过参观使员工开阔视野，增强信心，寻找出自身工作中与先进企业水平的差距，为员工在企业今后的工作提供目标依据。在参观之余享游异地风光，使员工身心得到放松，增强企业凝聚力，为企业的发展奠定基础。二培训设计思路您的愿景拓宽“收储人”管理视域 转变“收储人”管理观念 提升“收储人”管理技能我们的目标l 强化“收储”业务流程l 熔炼“收储”团队精神l 打造“收储”高效执行力我们本着以下观点为您倾力打造“魅力七月，业务培训城市行”： 以新吉粮的管理制度 与流程为先导 结合标杆企业的先进模式，与现实做比较 以团队建设与执行力为课程主线，进行分解 结合新吉粮的文化导向与价值观的要求 结合新吉粮在管理过程中出现的主要问题 现场参观与课程分享相结合 融合团队分享与个人心得分享为主要授课形式 结合专业咨询顾问对标杆企业先进管理方式的分解 确保该课程与原定目标具有高度一致性 火热的七月，让我们吉粮收储人怀着火热的心共同投入到“魅力七月，业务培训城市行”活动当中去，感受工大汉邦为您精心设计的培训大餐： 具有丰富的理论和实战经验的资深培训师全程跟踪培训；以优质的细节培训完成整个活动。 届时，培训师将抓住参观交流过程中的每一个培训契机，对比我们与先进企业管理中存在的差距，适时的有针对性的开展培训导入点播案例讲解讨论与总结提升。 我们力求在本次培训中让吉粮收储的参训人员在意识上产生一定的冲击力！ 我们相信，实践与理论适机的契合，必将使实践得以明释，理论得以升华，必将使学员在身临其境中豁然开朗！三培训内容设计参与本次培训活动的人员来自不同的工作岗位，彼此间沟通较少，没有形成整体团队概念，缺少配合和协调。基于此，我们建议在全体出行前，开展一期户外拓展培训，以增强团队凝聚力和团队精神，在先行后知的概念中体会团队的建设和提升自我在团队工作中的认知能力。1团队熔炼拓展培训主题打造优秀管理团队，构建和谐管理网络（见拓展培训纲要）2参观培训主题向名企学管理向名企学管理内容安排日 期时间地 点课 程 内 容形 式授课时间7月3日21:14长春火车站培训专家与学员共同前往大连熟悉过程7月4日全天20:30大连参观港口大连至烟台途中（利用船上较大的空间列队）培训专家全程陪同参观，搜集信息1、破冰；2、介绍本次培训的内容；3、介绍本次课程的主讲老师；4、发放本次的课程讲义及心得笔记本；5、要求学员在笔记本上撰写本次培训的目标及行动纲要；6、学员代表相应分享。讲师分享学员分享20-30分钟7月5日4:00全天18:3020:30烟台到青岛途中青岛青岛宏宇宾馆培训专家陪同培训专家全程陪同参观，并写实主题为：一日感受会1、请学员首先上台分享今日的参观感受，了解学员在一日中的收获与困惑；2、讲师依照学员分享的感受结合原定课程内容进行分享。讲师分享学员分享120分钟7月5日培训专家分享内容：（18:3020：30）一、中国目前最有执行力的企业（团队）的分析；二、什么是执行力1、执行与执行力的关系2、执行力从何而来；3、我们的企业有执行力吗？三、两个不同国家执行力的对比1、美国式管理与日本式管理的对比；2、不同的管理模式带来不同的执行力；3、中国企业是什么管理模式；4、中国企业的执行力在哪里？日 期时 间地 点课 程 内 容形 式授课时间7月6日9:00-15:0015:00-17：00青岛宏宇宾馆青岛宏宇宾馆主题:如何打造高绩效的执行力团队1、首先请学员对前一晚分享之内容做回顾与总结；2、并请学员代表对参观后之感受结合课程分享之内容进行心得分享；3、讲师进行课程分享。吉粮收储冯总进行培训讲师分享学员分享游戏演练4-5个小时2小时18:30-20:30青岛宏宇宾馆主题:我将如何有执行力1、请吉粮领导一同带领全员进行心得分享；2、讲师透过学员在心得分享会上的表现，予以评估；3、提出吉粮如何更好地打造高绩效团队地相关建议，与全体学员共同讨论分享。领导分享学员分享讲师总结2个小时7月6日培训专家分享内容 一、卓越执行力的前提1、执行必须有标准；2、执行力的源泉王阳明的“知行合一”3、新龟兔赛跑的故事执行力可以比较吗？4、优秀团队的执行力案例分享海尔6S与绩效管理、青岛啤酒质量治理二、没有执行力、就没有竞争力1、执行力中的要素之一团队有“合作力”吗？2、企业中谁该具备执行力3、何谓团队执行力三、执行力的落地1、企业中管理层次与角色分工n 高层领导的执行项目n 中层层领导的执行项目n 基层领导的执行项目2、优秀企业执行力分享3、执行力的4大过程PDCA4、执行力中流程地设计方法与落地要求5、执行力的结果检验绩效考核的运用日 期时 间地 点课 程 内 容形 式授课时间7月7日全天下午崂山观光青岛到烟台培训专家陪同，途中交流入住烟台，自由活动自主交流自由交流7月8日上午13：30-15：30游蓬莱阁烟台培训专家全程陪同参观，搜集信息主题:我们都是一个人1、讲师将3日课程做最终分享；学员分别上台做心得分享；2、启动“高绩效执行力团队”宣誓仪式；3、在宣誓海报上签下全体学员名字，讲师以“我们都是一个人”的大型互动游戏结束培训。讲师分享学员分享2个小时17：30烟台到长春全体返程四培训组织管理与服务专业培训 创新设计 我们想您之所想，根据您的培训需求量身定制培训课程，保证课程的针对与有效； 灵活设计培训形式，确保培训丰富多彩，生动有趣，寓教于乐； 精心设计完成课程电子文件包及相关资料包。专业培训 贴心服务 我们将派专业的客户服务助理配合培训专家进行全程跟踪服务，确保培训质量； 我们承诺用最快的反应速度回应客户需求； 我们将提供本次培训课程的课件包便于企业方日后学习； 我们将提供培训现场的光盘便于企业方存档留用； 我们将提供评估反馈报告便于企业方了解当日课程现场评价。写在卷尾 尊敬的吉林粮食集团收储经销有限公司（我们尊敬的客户）：非常高兴