




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
业务流程管理手册编号: 版号:页码:第 9 页 共 9 页景观设计管理流程编制日期审核日期审批日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人审批人1. 目的规范园林景观设计阶段工作的操作程序,加强对园林景观设计各环节的监控,保证设计质量、进度并控制成本。2. 适用范围适用于项目景观设计各阶段的工作管理。3. 术语和定义景观设计:对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、户外部品摆设等的设计。4. 职责4.1. 产品管理中心4.1.1. 负责在景观设计前期阶段收集环境资源和景观设计设想,并编制景观设计任务书;4.1.2. 负责组织景观方案设计和景观施工图设计评审,并报管理层审批;4.1.3. 负责提供景观方案设计图纸给市场营销部做营销参考资料;4.1.4. 负责提供景观设计各阶段的设计限额指标,并编制景观概念设计阶段成本估算、景观方案设计阶段设计概算;4.1.5. 负责编制室外部品采购清单并实施采购;4.1.6. 负责提供材料打样清单给工程管理部,并对样板区打样进行确认。4.2. 工程管理部4.2.1. 负责景观施工图管理,并能提供景观施工图给成本管理部编制成本预算;4.2.2. 负责组织工程供应商、监理单位对景观施工图纸进行会审。4.3. 成本管理部4.3.1. 负责编制景观施工图成本预算。4.4. 市场开发中心4.4.1. 负责提供项目定位报告;4.5. 市场营销部4.5.1. 负责提供与社区环境相关的景观卖点建议。4.6. 副总经理负责审核景观施工图设计成果。4.7. 总经理负责审批景观施工图设计成果。4.8. 副总裁4.8.1. 副总裁负责审批景观方案设计的设计成果。5. 工作程序5.1. 产品管理中心收集景观设计资料:5.1.1. 工程管理部提供项目景观设计可利用的自然条件资料;5.1.2. 相关部门和管理层在景观设计方面的设计构想和建议;5.1.3. 景观设计各阶段设计成本限额指标。5.2. 产品管理中心拟定项目景观设计计划:内容包括设计定位、资金投入、设计周期、规模大小等,并由副总裁审批。5.3. 产品管理中心编写景观设计任务书:内容包括设计总要求、总原则、总体布局及定位、总体环境要求、绿化指标、设计原则、设计成果要求、景观设计限额。5.3.1. 产品管理中心组织相关部门人员或专业机构对景观设计任务书进行评审,并将评审意见报副总裁审批。5.4. 景观方案设计阶段5.4.1. 产品管理中心将审批的景观设计任务书提交设计供应商进行景观方案设计;5.4.2. 设计供应商按照景观设计任务书及相关资料完成景观方案设计提交成果;5.4.3. 产品管理中心组织相关部门人员或专业机构对景观设计方案进行评审。评审后填写设计评审意见书,报副总裁审批后,将评审意见提交设计供应商对景观方案进行修改。5.4.4. 产品管理中心根据景观方案设计编制初步成本概算,如果超出项目成本估算则需调整方案设计,并将整理建议报副总裁审批。审批后的意见提交设计供应商进行修改。5.4.5. 修改后的景观方案设计成果报副总裁审批。5.5. 施工图设计阶段5.5.1. 工程管理部根据景观方案设计成果编写景观施工图设计任务书,明确: 设计总体要求、各区域设计要求; 材料、设备选型要求; 成本控制、设计进度、设计深度、设计提交成果要求。5.5.2. 工程管理部将景观施工图设计任务书及已完成的建筑施工图提交设计供应商进行景观施工图设计,设计供应商完成设计成果,并按景观施工图设计任务书要求提交工程管理部;5.5.3. 工程管理部组织相关部门和人员:包括工程管理部、成本管理部、物业公司、工程供应商对景观施工图设计进行评审,并填写设计评审表;5.5.4. 工程管理部将设计评审表提交设计供应商进行修改,并对修改后的设计图纸进行确认。5.5.5. 工程管理部将定稿的景观施工图设计报副总经理审核、总经理审批;5.5.6. 工程管理部将审批后的景观施工图设计成果提交成本管理部进行成本预算;5.5.7. 工程管理部将景观施工图纸提交成本管理部组织材料、工程供应商招标;5.5.8. 工程管理部将景观施工图设计向工程供应商进行技术交底,解答有关设计问题,并组织工程供应商、监理单位进行施工图会审,并协助填写设计图纸会审记录(一)、(二)。6. 支持性文件6.1. RZ-SJ-LC001 设计供应商管理流程7. 相关记录7.1. RZ-SJ-LC006-01设计评审表 7.2. RZ-SJ-LC006-02设计交流信息记录表 7.3. RZ-SJ-LC006-03设计图纸会审记录(一) 7.4. RZ-SJ-LC006-04设计图纸会审记录(二) 表格编号: RZ-SJ-LC006-01设计评审表项目名称: 记录编号: 专业 建筑 景观 室内装饰阶段概念设计规划方案建筑方案扩初施工图方案设计初步设计施工图方案设计施工图设计供应商名称参加评审人员评审序号内容实施方式完成时间责任人1234记录人: 审批人: 时间:验证1234验证人: 时间:注:1、本表适用于集团内部、外部对设计节点图纸进行评审的记录。2、记录编号格式:项目名称-类别-年-月-日-序号 表格编号: RZ-SJ-LC006-02设计交流信息记录表项目名称: 记录编号:专业 建筑 景观 室内装饰阶段概念设计规划方案建筑方案扩初设计施工图方案设计初步设计施工图方案设计施工图设计供应商名称地点时间参加人员设计信息交流内容序号内容要求完成时间1234记录人: 审批人: 时间:验证1234验证人: 时间:注:1、本表适用于与设计供应商进行设计信息交流的记录。2、记录编号格式:项目名称-类别-年-月-日-序号表格编号: RZ-SJ-LC006-03 设计图纸会审记录(一) 记录编号:工程名称工程管理部工程供应商监理单位设计供应商勘查单位建筑面积 m2 工程造价 万元层数结构类型会审地点承包范围会审时间图纸编号参加会审单位名称参加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机电设备安装电气安全防护方案
- 水泥与混凝土配比优化方案
- 水稻贪青课件
- 机电设备安装气动控制系统方案
- 园区创新资源对接方案
- 水电站税务知识培训课件
- 支气管哮喘口腔医10课件
- 水电收费课件
- 2025版海洋工程设计与施工合同样本
- 2025版国际金融合作贷款合同范本(含信用证)
- MissionPlanner地面站操作使用文档
- 中级采气工操作技能鉴定要素细目表
- 油水气井带压井作业操作规程及工艺技术要求
- (33)-钠钾泵细胞生物学
- 配电室巡检记录表
- 紧急宫颈环扎术的手术指征及术后管理
- GB/T 242-2007金属管扩口试验方法
- 政治理论水平任职资格考试题库
- 路基压实度汇总表
- 【食品生产加工技术】香肠的加工技术
- 贫困户访谈记录
评论
0/150
提交评论