学生会纪检部建设方案.docVIP

软件工程系部门建设方案建设人：王邹林时间：2014年5月14日软件工程系纪检部建设方案学生会纪检部对于整个学校集体来说，有着非常重要的意义。纪检部，顾名思义是持行纪律检查的，纪律是什么？纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。纪律，所表达的是一个学校统一的意志是用来维护大多数人的利益的。它的产生，是多年经验教训的总结。也明确的用语言告诉我们每一个人，提倡什么，反对什么，哪些事可以做，而且应该去做。哪些事情不能做，哪些事情不应该做。所以纪检部是团学非常重要的一个部门，所以纪检部必须由有能力，有责任心，有信心的人领导。一 纪检部的不足现在的纪检部整体来看还是很不错的，我们每个干事都很有责任心，做事方面都很认真，在部门里基本没有缺勤的情况，而且都会准时到达，积极性较高。不过也存在着一些不足：1.演讲能力：演讲不管是对于我们可以更好的管理团学还是以后出去工作都是非常重要的，可是快换届了，我们很多干事站在讲台上还是不能很好的完成一次演讲，不能完整的表达出自己完整的想法，还会出现紧张到忘词的情况。2.创新精神：创新是任何一个集体发展所必须有的，所以在我们刚进团学的时候彭书记和很多学长们就和我们提过，不过到现在为止，我们做事，处事的方法都是按照部长们教给我们的，创新较少。3.做事不主动：在我们刚进大一下学期的时候部长就和我们说过，以后的部门例会给我们自己开，所有人都可以发通知，可是这个学期我们没有一个人主动的发通知，开一次部门例会。我们会很好的完成已经安排给我们的任务，但是有时候在群里问今天的纪检部会议或者校风督查会议谁愿意去开会等一些需要自己主动去的，我们却不主动的去。4.内部沟通：我们部门只有在部长们的呼唤下我们才会一起出去玩，出去聊天或者关于工作才在一起，很少会叫同事出来玩，聊天什么的。5.外部交流：和其他部门或者其他系的干事是有交流可以学习其他部门或其他系的好制度，还可以增强自己的人际关系，可是我们和自己系的其他部门的交流还算较多，和其他系的交流基本上没有。二.建设方案首先我会加强对自己能力的改造，提升自己的一些不足的地方，严格要求自己，做事认真负责，在工作分配和一些事的处理上做到公平公正。招新：为了提高纪检部部对软件系的办事效率，充实纪检部的力量，在下学期新生来临，组织一次招新，为部门带来一批新鲜的血液。将对招新进行大力度宣传，让软件系大量有上进的学弟学妹过来面试，然后严格要求面试，争取让每一个进入纪检部的干事都是有高度责任心和集体荣誉感，勤奋踏实吃苦耐劳，工作态度端正有信心的优秀的干事。在面试过后我们将对新干事进行一个月的严格考核，把一些不适合留在团学的学弟学妹筛选出来，留下有潜能的。演讲能力：演讲既然是一门工具，一门科学、一门武器、一门艺术、一门综合性很强的社会实践活动，不是轻而易举就能学好的，但也绝不是像有的人所想象的那样高不可攀，可望而不可及。探索古今中外著名演讲家的成功之路，我们不难发现，那些闻名于世的杰出演讲高手都不是生就的天才，而是经过长期不懈的艰苦锻炼成功的。正如，美国久负盛名的演讲家戴尔卡耐基说的那样：“演讲绝不是上帝给予少数人的特别的才能。”世界上没有什么天生的演讲家，如果有的话，那就是奋斗不息的你。所以我给新干事提供大量的机会，让他们自己上台演讲且鼓励让他们在上台演讲锻炼他们，让他们不会上台紧张。然后我们定期给他们培训，给他们传授经验，学习别人演讲优秀的地方。创新精神：创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。更是是一个国家和民族发展的不竭动力，也是任何集体应该具备的素质。创新是一个集体发展的前提，没有创新的集体都会被淘汰的，而在团学很重要的纪检部更是非常重要的，所以对新干事进行创新培养是很有必要的。所以我会鼓励他们，培养他们的勇气，让他们会把自己的想法说出来，并且去行动，然后我们在去引导他们，给他们一些经验让他们少做错事；做事不主动：主动是不用别人告诉你，你就能成功的完成，这种人就是一个突出者，是一个非常优秀的人才；次之，就是别人告诉你一次，你就能去做，也会得到别人的关注，也是一个人才；再次之，就是有这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做，这些人是一个平凡的人，可以好好的在地球活着；更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，这类人是最下层的人，永远只能听别人的。而在纪检部一个团学非常重要的部门，是软件系维持日常工作的主要部门，所以对干事做事主动要更加严格。所以我会给他们一些竞争的压力，让他们在竞争中去主动，并且开第二课堂，从思想上让他们改变。内部沟通：一个部门的沟通多少，代表这个部门的团结程度，而一个部门的团结程度将决定着一个部门的办事效率。所以沟通对一个部门是很重要的，决定着部门的团结，所以我会给新干事们每个月安排一个活动，让他们出来交流；把部门例会改在操场，减少一点严肃，多让他们自己交流；多叫他们他们出来聊天，叫他们有什么心事可以找自己部门的人。外部交流：萧伯纳说过这样一句话：倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，而我们彼此交换这个苹果，那么你和我仍然各只有一个苹果。但是，假如你有一种思想，我也有一种思想，而我们彼此交流这些思想，那么，我们每个人会有两种思想。所以部门之间互相交流是很有必要的，既可以学习别人优秀的一面，还可以拿别人一些一些不足来反省自己。所以我会在团学早训的时候邀请其他系的团学一起来搞个一些小游戏比赛，让他们认识。然后在一个月早训后，每周都还有开一次以上的早训。然后也会搞一些联谊的活动，让他们交流熟悉。三.建设后的部门 在进行规划、建设后，纪检部的成员的能力都应得到提升：能准确流畅地表述自己的思想、看问题有自己独到的见解、有较强的组织能力，办事能力强。有责任心，做事