采矿车间安全培训管理制度.doc

采矿车间安全教育培训管理制度撰稿人：赖运美 审核人：孙 勇1 总则1.1 安全教育培训是实现安全目标，即防范事故发生的主要对策之一，为了贯彻我矿的安全教育制度，进一步提高车间员工的安全素质、安全技能和遵章守纪的自觉性，保证车间的安全教育培训的制度化与标准化，促使车间顺利完成安全生产目标，特制定本制度。1.2 本制度遵循安全教育培训的基本原则，即目的性原则、理论与实践相结合的原则、调动教与学双方积极性的原则和巩固性与反复性的原则。1.3 本制度适用于车间所属单位。1.4 各单位必须认真贯彻执行本制度，切实抓好车间的领导层的安全教育培训、生产管理者的安全教育培训、员工和安全专业管理人员的教育培训，以及职工家属的安全教育培训。2 车间安全教育培训的内容2.1 责任人：安全科安全培训人员2.2 时间：两天、定期、新人入职2.3 培训方式：讲座形式、宣传资料学习2.4 培训对象：车间新入职人员2.5 培训内容：2.5.1 国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准。2.5.2 车间的安全生产规章制度。2.5.3 岗位（工种）的安全技术操作规程。2.5.4 基本的安全技术防护知识。2.5.5 专业性的安全技术知识。2.5.6 危险（危害）因素的辨识和监控。2.5.7 安全卫生防护设施的性能和作用。2.5.8 安全生产管理理论知识。2.5.9 事故致因理论知识。2.5.10 生产作业现场“5S”管理和定置管理。2.5.11 必备的劳动安全安全条件和卫生条件。2.5.12 事故案例分析和事故应急处理措施。2.6 考核方式：试卷考试。3 车间领导的安全教育培训3.1 责任人：安全部培训组3.2 时间：每半年组织参加一次3.3 培训方式：讲座形式、宣传资料学习3.4 培训对象：车间领导3.5 培训内容：3.5.1 目标是在思想和意识上树立如下的安全生产观：3.5.1.1 安全第一的哲学观；3.5.1.2 尊重人的情感观；3.5.1.3 安全就是效益的经济观；3.5.1.4 预防为主的科学观。3.5.2 内容：3.5.2.1 认真学习国家和行业主管部门颁发的安全法规文件和有关安全技术法规。3.5.2.2 安全生产管理理论知识和现代安全科学技术知识3.5.2.3 事故致因理论知识等。3.6 考核办法是，以培训目标为标准，年终提交安全总结，向员工开展问卷调查，检查员工对领导的满意度。4 中层管理人员的安全教育培训4.1 责任人：安全科安全培训人员4.2 时间：每季度的最后一个星期六4.3 培训方式：教学课，使用统一教材，统一时间，分散自学与集中教授相结合，集中辅导考试，定期向上级主管领导提交学习报告。4.4 培训对象：中层管理人员包括各科室、工区（队）的行政第一负责人与副职。4.5 培训内容：4.5.1 目标是：4.5.1.1 有多学科的安全技术知识；4.5.1.2 有推动安全工作前进的方法；4.5.1.3 了解一系列的安全法规、制度；4.5.1.4 有关心职工安全健康的仁爱之心；4.5.1.5 有高度的安全责任感；4.5.1.6 有适应安全工作需要的能力，如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等。4.5.2 内容：4.5.2.1 多学科的安全技术知识包括企业安全管理、劳动保护、井下安全、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等知识。4.5.2.2 推动安全工作前进的方法，如：利益驱动法、需求拉动法、科技推动法、精神鼓动法、检查促动法、奖罚激励法等。4.5.2.3 国家的安全生产法规、规章制度体系。4.5.2.4 安全生产基本理论和安全规程。4.6 考核办法是：4.6.1 以培训目标为标准，检查考试成绩，对优秀的学习报告实行奖励制，奖励金额100300元。4.6.2 不按时参加培训、考试与提交学习报告者，考核100元。5 专职安全管理人员的安全教育培训5.1 责任人：安全科安全培训人员5.2 时间：每二个月（双月的最后一个星期六）5.3 培训方式：一次教学课，使用统一教材，统一时间，考试、建档。考试后提交学习报告。开展经验交流活动，包括内部与内部之间，以及内部与外部之间，采取走出去、请进来的方式使安全队伍开阔视野、丰富见识，进而取长补短。5.4 培训对象：包括安全科的成员、各工区（队）的安全员和安全巡视员。5.5 培训内容：5.5.1 目标是以管安全首先必须懂生产为原则有以下：5.5.1.1 要有广博的安全知识；5.5.1.2 要有敬业精神。5.5.2 内容有：5.5.2.1 安全知识体系，包括安全系统学、安全管理学、安全设备学、安全人机学、安全法学、安全心理学、安全生理学等。5.5.2.2 专业安全知识，包括矿山安全的各个方面，以及机、电、仪安全、防火防爆安全、环境保护等。5.5.2.3 矿山的生产工艺、生产流程。5.5.2.4 一般的计算机使用常识。5.6 考核办法是：5.6.1 以培训目标为标准，检查考试成绩与学习报告，依结果实行差额奖励制，奖励金额100300元。5.6.2 车间领导有权根据培训目标与培训教育的内容，采取提问法与现场参观法等形式，开展经常性的检查活动，检查结果与意见反馈于安全教育培训档案之中。5.6.3 不按时参加培训、考试与提交学习报告者，考核100元。6 班组长的安全教育培训6.1 责任人：安全科安全培训人员6.2 时间：安全活动日6.3 培训方式：采用讲授法、谈话法、参观法等形式进行，各工区（队）每年必须对班组长进行一次系统的安全培训，考试、建档。6.4 培训对象：班组长6.5 培训内容：6.5.1 目标是：6.5.1.1 有强烈的班组安全需求；6.5.1.2 深刻的安全生产意识；6.5.1.3 自觉的遵章守纪习惯；6.5.1.4 勤奋的履行工作职责；6.5.1.5 机敏的处置异常的能力；6.5.1.6 高尚的舍己救人品德。6.5.2 内容是：6.5.2.1 与自己工作有关的安全技术知识；了解有关事故案例。6.5.2.2 熟练的安全操作技能。6.5.2.3 作业现场“5S”管理和定置管理。6.5.2.4 危害因素的辨识与监控。6.6 考核办法是：6.6.1 以培训目标为标准，日常检查安全活动日的详细记录内容，年终进行安全知识测验，依结果实行差额奖励制，奖励金额100300元。6.6.2 安全科有权根据培训目标与培训教育的内容，采取提问法与现场参观法等形式，开展经常性的检查活动，检查结果与意见反馈于安全教育培训档案之中。6.6.3 不按时参加培训、考试者，考核100元。7 普通员工的安全教育培训7.1 责任人：安全科安全培训人员7.2 时间：严格执行矿的三级安全教育制度。充分利用班前安全讲话7.3 培训方式：开展全员性的安全知识讲座，可采用安全报告会、演讲会的方式，考试后上交全员安全教育卡。开展全员性的安全知识竞赛和安全操作演习、比武、训练。7.4 培训对象：普通员工7.5 培训内容：7.5.1 目标是：7.5.1.1 有较高的个人安全需求；7.5.1.2 有较强的安全生产意识；7.5.1.3 有较多的安全技术知识和安全操作规程；7.5.1.4 有较熟练的安全操作技能；7.5.1.5 能自觉遵守有关的安全生产法规制度和劳动纪律；7.5.1.6 有较强的应急能力。7.5.2 内容是：7.5.2.1 方针政策，都应该了解、懂得国家、行业和部门有关安全生产的方针、政策。7.5.2.2 安全法规。7.5.2.3 一般安全生产技术知识，主要包括以下内容：(1)企业内的危险设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项；(2)有关电气设备的基本安全知识；(3)起重机械和厂内运输有关的安全知识；(4)生产中使用的有毒有害原材料或可能散发有毒有害物质的安全防护基本知识；(5)企业中一般消防制度和规则；(6)个人防护用品的正确使用以及伤亡事故报告办法等；(7)发生事故时的紧急救护和自救技术措施、方法。7.5.2.4 专业安全生产技术知识，安全操作规程7.5.2.5 安全生产技能：包括作业技能、熟练掌握作业安全装置设施的技能，以及在应急情况下进行妥善处理的技能。7.5.2.6 安全生产意识：主要通过制造一个“安全第一”氛围，潜移默化地去影响职工，使之成为自觉的行动，解决“我要安全”，树立安全第一的思想。常用的方式可以是：举办展览、发放挂图、悬挂安全标志警告牌等。7.5.2.7 事故案例分析与应急处理措施7.6 考核办法是：7.6.1 以培训目标为标准，检查三级安全教育考试结果与全员安全教育卡。对安全知识竞赛与安全操作比武中的优秀者予以奖励，奖励金额100300元。7.6.2 安全管理人员有权采取提问法与现场参观法等形式，开展经常性的检查活动，检查结果与意见反馈于安全教育培训档案之中。7.6.3 不按时参加培训、考试者，考核100元。8 特种作业人员的安全教育培训8.1 责任人：安全科安全培训人员8.2 时间：严格执行矿的三级安全教育制度。定期培训。8.3 培训方式：定期对已取得上岗操作证的特种作业人员进行反复的专业培训，考试、建档。按规定期限进行复审考核，填写特种人员安全教育卡。8.4 培训对象：车间的特种作业工种8.5 培训内容：8.5.1 目标是：8.5.1.1 牢固树立“安全第一”的思想；8.5.1.2 有熟练的安全操作技能；8.5.1.3 有责任心。8.5.2 内容：本工种的专业技术知识，安全操作技能。8.6 考核办法8.6.1 以培训目标为标准，严格把关专业培训，检查复审考试成绩。8.6.2 考试不符合要求的予以取消作业资格。9 员工家属的安全教育培训9.1 责任人：安全科安全培训人员9.2 时间：定期培训。9.3 培训方式：家庭宣传如编写简易宣传册，组织观看相关影片，听相关讲座等。9.4 培训对象：员工家属9.5 培训内容：员工的工作性质，工作规律及相关的安全生产常识等。9.6 目标：使其做到配合企业通过说服、教育、劝导阻止等手段提高职工本人的安全意识，避免发生各类伤亡事故。9.7 考核方式：发放调查问卷等进行考核。10 执行办法10.1 车间各单位必须把安全教育培训纳入年度工作计划之中，在制定年度工作计划时，必须同时编制安全培训计划，上报车间安全科。10.2 由安全科建立员工安全教育培训档案。各单位每年对所有的安全教育培训档案进行总结，予以公布，经上级部门考核，成绩作为员工调资、评职的一个依据。10.3 车间人力资源科协同安全科负责每年制定对各中层管理人员即各工区（队）的行政第一负责人及副职的安全教育培训计划，组织培训课程，检查每次的教学课后的考试成绩，向上级主管部门汇报上交的学习报告情况。10.4 安全科负责每年制定对车间专职安全管理人员的安全教育培训计划，组织培训课程与参观交流活动，总结学习报告，评出优秀安全员。10.5 各工区（队）负责每年制定所属的班组长及普通员工的安全教育培训计划，组织学习，以及参加车间开展的一系列培训活动。汇总安全教育培训卡。10.6 安全科负责每年制定特种作业人员的安全培训计划，组织