《一级建造师案例题》doc版.doc

1、某一新型办公、住宅楼工程位于繁华闹区，总建筑面积45110平方米，主体为现浇框架-剪力墙结构，基础结构形式主体为钢筋砼筏板基础，裙房为钢筋砼独立柱基，主体建筑地下3层，地上16层，建筑檐高62.1米，基底标高-14.2米。工期700天，施工场地异常狭小，采用了大量新工艺、新技术、新材料，使得施工工艺复杂。问题：1）该项目管理部中技术部的员工主要应负责哪些工作？2）应从哪几个方面与监理工程师进行协调才能保证工作的顺利进行？3）周围居民对污水排放对施工单位提出申诉，如何处理？4）某班组与另一班组在施工过程中需交接，请你协助拟定一份交接表。5）施工过程中如何协调好与劳务作业层之间的关系？答：1）组织图纸会审和负责工程洽商工作；编制施工组织设计与施工技术方案，呈报公司总工程师审批；编制施工工艺标准及工序设计；特殊工程或复杂工程在公司设计所的领导下，做好土建施工详图和安装综合布线图；编写项目质量计划及质量教育实施计划；负责组织项目技术交底工作；负责引进与推广指导有实用价值的新技术、新工艺、新材料；负责对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制；负责做好项目的技术总结工作；参与项目结构验收和竣工验收工作。2）要求：施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行管理，接受监理工程师的验收及检查，如有问题，按监理工程师要求进行整改；对分包单位严格管理，杜绝现场施工分包单位不服从监理工程师监理的现象，使监理工程师的一切指令得到全面的执行；所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等主动向监理工程师提交全格证或质保书、复试报告；严格进行质量检查，确保监理工程师能顺利开展工作，对可能出现工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。一切工作保证监理工程师满意。3）施工前布连续施工时间，向工程周围居民、单位作好解释工作；按要求报批工程所在地的建设行政主管间门审核批准；按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书，如出现不合格现象，及时按要求进行整改；及时和当地行政主管部门、环保部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持；若工地周围有门政管线，还应到市政主管部门报批；若工地周围没有市政管线，应按要求设置化粪池；在施工过程中采取如下措施：职工食堂要有隔油池并按要求定期进行清理，将污水排入市政管网或化粪池；对施工用水要经沉淀池沉淀后排入市政管网或化粪池。4）交接表如下：楼 层部 位房 间 编 号房 间 名 称移交方完成情况接收方检查意见交接结论： 同意 不同意接收单位：接收人：接收日期：移交单位：移交人：移交日期：备注：5）由于项目经理与劳务作业之间实行两层分离，实质二者已经构成了甲乙双方平等的经济合同关系，所以在组织施工过程中，难免发生一些矛盾。在处理这方面矛盾时必须做到三个坚持：坚持履行合同；坚持相互尊重、支持，协商解决问题；坚持服务为本，不把自己放在高级地位，而是尽量为作业层创造条件，特别是不损害劳务作业层的利益。2、企业有一项挖土施工任务，坑深为-4.2m，土方量为9000m3，平均运土距离为10km。合同工期为8天。企业有甲、乙、丙液压挖土机各4台、2台、2台，A、B、C自卸汽车各12台、30台、18台。其主要参数见表挖土机型号甲乙丙斗容量0.50.751.00台班产量（m3）400550700台班单价（元/台班）100012001400自卸汽车能力ABC运距10km台班运量304870台班单价（元/台班）330460730问题：1）若挖土机和自卸汽车只能各取一种，数量没有限制，如何组合最经济？单方挖运直接费为多少？2）若每天1个班，安排挖土机和自卸汽车的型号、数量不变，安排几台、何种型号挖土机和自卸汽车。3）按上述安排，每立米土方的挖、运直接费为多少？ 分析和解答1）挖土机每立方米的挖土直接费各为：甲机：1000400=2.5元/ m3；乙机：1200550=2.18元/ m3；丙机：1400700=2.00元/ m3。故丙机便宜。自卸汽车每立米运土直接费分别为：A车：33030=11元/ m3；B车：46048=9.58元/ m3；C车：73070=10.43元/ m3。故取B车。每立方米挖运直接费为：2+9.58=11.58元/ m32）每天需挖土机的数量为：9000（7008天）=1.6台，取2台（具有2台，可满足需要）。挖土时间为：9000（7002台）=6.43天，取6.5天，6.5天9000 m3，即6.5天可以运完。3）按上述安排，每立方米土方的实际挖、运直接费为：（14002+46029）6.59000=11.66元/ m3。3、某施工项某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元。要用差额分析法分析，找出成本减低超目标的原因。降低成本目标与实际对比表项目单位目标实际差异预算成本万元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低额万元1214.4+2.4问题：根据表的资料 ，应用“差额分析法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。答：预算成本增加成本降低额的影响程度：（320-300）4%=0.8万元成本降低率提高对成本降低额的影响程度：（4.5%-4%）320=1.6万元以上两项合计：0.8+1.6=2.40万元。其中降低率提高是主要原因，应进一步分析寻找降人成本率提高的原因。4、某工程浇筑一层结构商品砼，目标成本为364000元；实际成本为383760元，比目标成本增加19760元，资料列于表商品砼目标成本与实际成本对比表项目单位计划实际差额产量M3500520+20单价元700720+20损耗率%42.5-1.5成本元364000383760+19760问题：1）试述因素分析法的基本理论。2）根据表的资料，用因素分析法分析其成本增加的原因。答：1）因素分析法的基本理论：因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：确定分析对象（即所分析的技术经济指标），并计算出实际与目标（或预算）数据的差异；确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；以目标（或预算）数为基础，将各因素的目标（或预算）数相乘，作为分析替代的基数；将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；将每次替换计算所提的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。2）分析成本增加的原因：分析对象是浇筑一层结构商品砼的成本，实际成本与目标成本的差额为19760元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见下表。以目标数364000元（=5007001.04）为分析替代的基础。第一次替代产量因素：以520替代500，5207001.04=378560元，第二次替代单价因素：以720替代700，并保留上次替代后的值，5207001.04=389376元，第三次替代损耗率因素：以1.025替代1.04，并保留上两次代后的值，5207201.025=383760。计算差额：第一次替代与目标数的差额=378560-364000=14560元，第二次替代与第一次替代的差额=389376-378560=10816元，第三次替代与第二次替代的差额=383760-389376=-5616元。产量增加使成本增加了14560元，单价提高使成本增加了10816元，而损耗率下降使成本减少了5616元。各因素的影响程度之和=14560+10816-5616=19760元，与实际成本与目标成本的总差额相等。为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析表来求出各因素变动对实际成本的影响程度，其具体形式见表。商品砼成本变动因素分析表顺序连环替代计算差异因素分析目标数5007001.04第一次替代5207001.0414560由于产量增加20m3成本增加14560元第二次替代5207201.0410816由于单价提高20元成本增加10816元第三次替代5207201.25-5616由于损耗率下降1.5%,成本减少5616元合计14560+10816-5616=19760197605、某项目本年节约“三材”的目标为100000元，实际节约120000元，上年节约95000元，本企业先进水平节约130000元。问题：将本年实际数与本年目标数、上年实际数、企业先进水平对比。利用对比法分析答：列表分析，计算了本年实际数的差异：实际数比目标数和上年实际数均有所增加，但是本企业比先进水平还少1万元，尚有潜力可挖。项目指标与目标指标、上年指标、先进水平对比表指标本年目标数上年实际数企业先进水平本年实际数差异数与目标比与上年比与先进比“三材”节约额（元）10000095000130000120000+20000+25000-100006、用价值工程进行成本控制实例为了节省某工程的施工成本，项目经理部将工程划分为挖土和基础工程地下结构工程、主体结构工程、装饰装修工程，并对其进行功能评分，得出了其预算成本（见表）。企业在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本8%。项目经理部拟采用价值工程方法寻求降低成本的途径。功能评分和预算成本分部工程功能评分预算成本（万元）挖土和基础工程121650地下结构工程141500主体结构工程364880装饰装修工程385630合计10013660问题：1）试述用价值工程原理可行出的提高价值和降低成本的途径？2）求出本工程各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数。分析与解答：1）提高价值的途径：按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：功能提高，成本不变功能不变，成本降低功能提高，成本降低降低辅助功能，大幅度降低成本功能大大提高，成本稍有提高。其中、条途径也是降低成本的途径。我们应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。故价值分析的对象应以下述内容为重点：选择数量大，应用面广的构配件选择成本高的工程和构配件选择结构复杂的工程和构配件选择体积与重量大的工程和构配件选择对产品功能提高起关键作用的构配件选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件选择施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研在已有先进成果的工程和构配件。2）计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数：价值工程计算表分部工程功能评分评价系数预算成本(万元)成本系数价值系数目标成本(万元)成本降低额(万元)（1）（2）(3)（4）(5)（6）（7）（8）挖土和基础工程120.1216500.121.001508.1141.9地下结构工程140.1415000.111.271759.4-259.4主体结构工程360.3648800.361.004524.2355.8装饰装修工程380.3856300.410.934775.5854.5合计1001.00136601.0012567.21092.83）用价值工程求出降低成本的工程对象和目标：企业要求的降低成本8%，价值为13660*8%=1092.8万元，即目标成本为12567.2万元。按评价系数进行分配，见表中的第（7）列。第（4）列和第（7）列之差填入第（8）列。从第（8）列可见，降低成本潜力大的是装饰装修工程，降低成本目标是854.5万元，占降低成本总任务的78.2%；其次是主体结构工程、挖土和基础。地下结构工程的目标成本比预算成本高，故可不考虑降低成本。7、某承包商于某年承包某外资工程项目施工，与业主签订的承包合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%；开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。问题：1）竣工结算的原则是什么？2）竣工结算按哪样程序？3）列出动态结算公式。4）工程预付款和起扣点是多少？分析与解答：1）竣工结算的原则：任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利，坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。2）竣工结算程序：对确定作为结算对象的工程项目全面清点，备齐结算依据和资料以单位工程为基础对施工图预算、报价内容进行检查核对对发包人要求扩大的施工范围和由于设计修改、工程变更、现场签证引起的增减预算进行检查、核对 ，如无误，则分别归入相应的单位工程竣工结算书中。将各单位工程结算书汇成单项工程的竣工结算书将各单项工程结算书汇总成整个建设项目的竣工结算书。编写竣工结算说明，内容主要为结算书的工程范围、结算内容、存在的问题、其他必须说明的问题。复写、打印竣工结算书，经相关部门批准后，送发包人审查签认。3）具体的动态结算调值公式：P=P0*(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)式中P调值后合同价款或工程实际结算款；P0合同价款中工程预算进度款（本例P0为2000万元）；A0、B0、C0、D0、E0基期价格指数或价格；A、B、C、D、E工程结算指数或价格。4）本例的预付备料款为：2000*20%=400万元；本例的起扣点为：T=2000*60%=1200万元。8、某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目施工总承包合同,承包范围包括土建工程玫水、电、通风、设备的安装工程，合同总价为2000万元工期为1年。承包合同规定：1）为主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款；2）工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60%考虑；3）工程质量保修金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出纲用后的剩余部分退还给承包商；4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整；5）由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师你表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见表：工程结算数据表（单位：万元）月份16789101112计划完成建安工作量900200200200190190120实际完成建安工作量900180220205195180120业主直供材料设备价值9035241020105问题：1）工程预付款的计算有哪些规定？2）预付款计算有哪些方法？3）本例的工程预付款是多少？4）工程预付款从几月开始起扣？5）16月以及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？6）试述有关工程进度款的规定？7）怎样进行工程进度款的计算？8）怎样支付工程进度款？9）怎样进行分包付款？分析与解答：1）有关工程预付款的计算规定：建设部107号文规定：工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定。建设工程施工合同（示范文本）规定，“实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付付款的贷款利息，并承担违约责任。”工程预付款在国际工程承发包活动中亦是一种通行的做法。国际上的工程预付款不仅是材料、设备预付款，还有为施工准备和进驻场地的动员预付款。根据国际土木工程施工合同规定，预付款一般为合同总价的10%15%。世界银行贷款的工程项目，预付款较高，但也不会超过20%。近几年来，国际上减少工程预付款额度的做当有扩展的趋势，一些国家都在压低预付款的额度，如科威特政府将承包工程预付款的百分比从原来的10%削减到5%，但是无论如何，工程预付款仍是支付工程价款的前提，未支付预付款由承包人自己带资、垫资进行施工的情况尚未有所闻。因为此种做法对承包人来说是十分危险的，通常的做法是：预付款支付在合同签署后，由承包人从自己的开户银行中出具与预付款额相等的保函，并提交给发包人，以后就可从发包人开户银行里领取该项预付款。2）工程预付款额度主要是保证施工所需材料和构件的正常储备。数额太少，备料不足，可能造成生产停工待料；数额太多，影响投资有效使用。一般是根据施工工期、建安工作量、主要材料和构件费用占建安我作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定。下面主要介绍几种确定额度的方法。百分比法。百分比法是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。各地区名部门根据各自的条件从实际出发分别制定了地方、部门的预付备料款比例。如：建筑工程一般不得超过当年建筑（包括水、电、暖、卫等）工程工作量的25%，大量采用预制构件以及工期在6个月以内的工程，可以适当增加；安装工程一般不得超过当年安装工作量的10%，安装材料用量较大的工程，可以适当增加；小型工程（一般指30万元以下）可以不预付备料款，直接分阶段拨付工程进度款等等。数学计算法。数学计算法是根据主要材料（含结构件等）占年度承包工程总价的比重，材料储备定额天数和年度施工天数等因素，通过数学公式计算预付备料款额度的一种方法。其计算公式是：工程备料款额=工程总价材料比重（%）/年度施工天数材料储备定额天数；工程备料款额度=预收备料款数额/工程总价100%。公式中：年度施工天数按365天日历天计算；材料储备定额天数由当地材料采购和使用不可能很精确，因此，工程备料款的回扣方法也可由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，还可针对工程实际情况具体处理。如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还；有些工期较长，如跨年工程，其备料款的占用时间很长，根据需要可以少扣或不扣。在国际上工程承包中，国际土木建筑施工承包合同也对工程预付款回扣作了规定，其方法比较简单，一般当工程进度款累计金额超过合同的价格的10%20%时开始起扣，每月从支付给承包人的工程款内按预付款占合同总价的同一百分比扣回。也可计算起扣点，计算公式为：起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款/主要材料所占比重）。3）本例的工程预付款计算：工程预付款金额=200025%=500万元；4）工程预付款的起扣点计算：2000-500/60%=2000-833.3=1166.7万元。开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实限完成的建安工作量为：900+180+220=1300万元1166.7万元；5）16月以及其他各月工程师代表应签证的工程款数额有及应发付款凭证金额：16月份：16月份应签证的工程款为:900(1-3%)=873万元; 16月份应签发付款凭证金额为:873-90=783万元.7月份：7月份应签证的工程款为：180（1-3%）=174.6万元;7月份应签发的工程款为:174.6-35=139.6万元.8月份应签证的工程款为:220(1-3%)=213.4万元;8月份应扣工程预付款为L1300-1166.7) 60%=79.98万元;8月份应签发的工程款为:213.4-79.98-24=109.42万元.9月份:9月份应签证的工程款为:205(1-3%)=198.85万元;9月份应扣工程预付款金额为20560%=123万元;9月份应签发的工程款为:198.85-123-10=68.85万元.10月份:10月份应签证的工程款为:198(1-3%)=189.15万元;10月份应预扣工程款为:19560%=117万元;10月份应签发的工程款为:189.15-117-20=52.15万元.11月份:11月份应签证的工程款为:18091-3%)=174.6万元;11月份应预扣工程款为:18060%=108万元;11月份应签发的工程款为:174.6-108-10=56.6万元.12月份:12月份应签证的工程款为:120(1-3%)=116.4万元;12月份应预扣的工程款为:12060%=72万元;12月份应签发的工程款为:116.4-72-5=39.4万元.6)有关进度款的规定:为了保证工程施工的正常进行,发包人应根据合同的约定和有关规定按工程的形象进度按时支付工程款.107号文件规定,“建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按工程进度分阶段进行工程款结算”。建设工程施工合同（示范文本）关于工程款的支付也作出了相应的约定：“在确认计量结果后14天内，发包人就向承包人支付工程款（进度款）。”“发包人超过约定的支付时间性不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。”“发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。”7）工程进度款的计算：工程款进度计算，主要涉及两个方面，一是工程量的核实确认；二是单价的计算方法。工程量的核实确认应由承包人按协议条款约定的时间，向发包人代表提交已完工程量清单或报告。建设施工合同（示范文本）约定：发包人代表接到工程量清单或报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，经确认的计量结果，作为工程价款的计算依据。发包人代表收到已完工程量清单或报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认，可作为工程价款支付的依据。工程进度款单价的计算方法主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。目前一般来讲，工程价格的计价方法可以分为工料单价法和综合单价法两种方法。所谓工料单价法是指单位工程分部分项的单价为直接成本单价，按现行计价定额的认工、材料、机械的消耗量及其预算价格确定，措施费、间接费、利润、税金等按现行计价方法计算。所谓的综合单价法是指单位工程分部分项工程量的单价是全部费用单价既包括直接成本，也包括间接成本、利润（酬金）等费用。二者在选择时，既可采取可调价格的方式，即工程价格在实施期间可随价格变化而调整；也可采取固定价格的方式，即工程价格在实施期间不因价格变化而调整，在工程价格中已考虑价格风险因素并在合同中明确了固定价格所包括的内容和范围。实际生活中采用的是可调工料单价法和固定综合单价法。可调工料单价法计算的工程进度款；在确定所完工程量之后，可按以下步骤计算工程进度款：A、根据所守工程时名称，配上分项编号、单价，得出合价；B将本月所完全部项目合价相加，得出直接费小计；C、按规定计算措施费、间接费、利润；D、按规定计算主材差价或差价系数；E、按规定计算税金；F累计本月应收工程进度款。8）工程进度款支付：工程进度款的支付，是工程施工过程中的经常性工作，其具体的支付时间、方式都应在合同中规定。时间规定和总额控制。建筑安装工程进度款的支付，一般实行月中按当月施工计划工作量的50%支付，月末按当月实际完成工作量扣队上半月支作数进行结算，工程竣工后办理竣工结算的办法在工程竣工前，施工单位收取的备料款和工程进度款的总额，一般不得超过合同金额（包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值）的95%，其余5%尾款，在工程竣工结算时扣队保修金外一并清算。承包人向发包出具履约保函或其他保证的，可以不留尾款。操作程序。承包人月中按月度施工计划工作量的50%收取工程款时应填列特制的“工程付款结算账单”送发包人或工程师确认后办理收款手续，每月终了时，承包人就根据当月实际完成的工作量以及单价、费用标准，计算已完工程价值，编制特制的“工程价款结算帐单”和“已完工程量月报表”送发包人或工程师审查确认后办理结算。一般情况下，审查确认应在5天内完成。付款方式。承包人收取工程进度款，可以按规定采用汇兑，委托收款、支票、本票等各种手段，但应按开户银行的有关规定办理：工程进度款也可以使用期票结算，发包人在开户银行存款总额内开出一定期限的商业汇票，交承包人，承包人待汇票到期后持票到开户银行办理收款；还可以因地域情况采用同城结算的方式。总之，工程进度款的付款方式可从实际情况出发，由发包人和承包人商定和选择。9）关于总包和分包付款。通常情况下，发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算账单”统一向发包人办理收款