职工统建房施工组织设计.doc

海南诚源房地产开发有限公司职工统建房1-3#楼项目工程 施工组织设计目 录第一章 编制依据3第二章 工程概况6第二节 施工重点及难点9第三章 施工部署10第一节 施工目标10第二节 项目管理机构11第三节 施工顺序20第四章 施工准备25第一节 技术准备25第二节 施工机械投入计划27第三节 劳动力及主要材料投入计划30第五章 现场平面布置32第一节 施工总平面布置32第二节 临时用水32第三节 施工用电33第六章 确保工期技术组织措施34第一节 施工进度计划34第二节 工期保证措施34第七章 主要分部分项工程的施工方法36第一节 施工测量控制36第二节 桩基础工程432. 场地岩土层特征434.静力压桩施工特点：44施工工艺45静力压桩常遇问题及预防处理方法47第三节 土方工程49第四节 降水工程及边坡支护50第五节 地下室工程51第六节 模板工程61第七节 钢筋工程92第八节 混凝土工程103第九节 砌体工程108第十节 门窗工程113第十一节 楼地面工程118第十二节 内装修工程119第十三节 外墙面砖工程120第十四节 屋面工程121第十五节 电气工程122第十六节 给排水工程128第十七节 脚手架工程131第八章 确保工程质量的技术组织措施133第一节 质量保证体系133第二节 各分部分项工程质量保证措施135第三节 质量控制143第四节 实测实量146第五节 质量通病防治措施148第九章 成品保护措施164第一节 成品保护组织机构164第二节 成品保护的实施措施166第十章、安全技术措施172第一节 安全管理体系172第二节 保证施工安全的措施173第三节 安全用电措施177第四节 高空作业安全管理措施179第五节 防雨措施180第六节 消防措施181第七节 现场安全保卫182第十一章、安全事故紧急救援预案186第十二章、建筑节能材料及构造做法205附图1：施工总平面图附图2：施工进度计划网络图施工组织设计说明本施工组织总设计作为指导“海南诚源房地产开发有限公司（职工统建房）1-3#楼项目工程”施工的主要依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性及可行性。严格保证工程质量和工程进度，确保工程如期交工。第一章 编制依据1.1 招标文件海南诚源房地产开发有限公司（职工统建房）1-3#楼项目工程招标文件及答疑。1.2 施工图纸施工图由海南泓景建筑设计有限公司设计。1.3 规范标准现行施工规范、质量验收规范、标准及政府、主管部门制定、颁布的有关政策法规等。1.3.1 国家及建设部技术标准规范目录GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范GB50026-93 工程测量规范GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50207-2002 屋面工程质量验收规范GB50208-2002 地下防水工程质量验收规范GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50108-2001 地下工程防水技术规范JGJ3-2002 高层建筑混凝土结构技术规程JGJ74-2003 建筑工程大模板技术规程JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程JGJ/T20-2001 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程GB/T50329-2000 砌体工程现场检测技术标准JGJ81-2002 建筑钢结构焊接技术规程JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ33-2001 建筑施工机械使用安全技术规程JGJ80-91 建筑施工高空作业安全技术规范JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查标准GBJ75.1-91 钢网架螺栓球节点GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范JGJ81-91 建筑钢结构焊接规程GB8923-88 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB700-88 碳素结构钢GB5117-85 碳素焊条GB/T14957-94 熔化焊用焊条JGJ99-98 高层民用建筑钢结构技术规范GB10854-89 钢结构焊缝外形尺寸 03SG409 预应力混凝土管桩 DBG/T15-22-98 预应力砼管桩基础技术规程 GB13476-1999 先张法预应力混凝土管桩 GB150202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 JGJ94-94 中华人民共和国建筑桩机技术规范GBJ15-30-2002 铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-19-97 建筑防水工程技术规程第二章 工程概况第一节 1、工程概述工程名称职工统建房1-3#楼及地下车库)建设地点海口市海甸岛沿江一西路建设单位海南诚源房地产开发有限公司总包单位海南泰盛建筑工程有限公司设计单位海南泓景建筑设计有限公司设计监理单位海南金华宇工程监理有限公司层数建筑高度建筑面积职工统建房1#楼地上12层，地下1层37.90m3109.09职工统建房2#楼地上12层，地下1层37.90m3428.8职工统建房3#楼地上15层，地下1层45.4500m4166.13地下室车库1层4.3m2536地下人房1层4.8m1000本工程设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，耐火等级为二级，基础设计等级乙级。主体为框架剪力墙结构，抗震等级：框架二级，剪力墙级，短肢剪力墙二级。本工程建筑面积为14240.04，标准层层高3m。开工日期2016年4月10日，竣工日期2017年12月5日，开工日期已开工报告为准，总工期605天。2、建筑概况 本工程各部分构造的主要做法如下表：建筑部位主要做法墙体1、墙体厚度卫生间隔墙为120，外墙均为180，电梯间墙墙厚240，内墙墙厚120，发、配电房墙厚为180；2、所选用新型材料为加气混凝土实心砌块。散水原土夯实，100号素混凝土70厚，1：2水泥砂浆抹面20厚，900宽，坡宽5%散水，纵向距离610米及与外墙交接处设20宽伸缩缝，粗砂或米石子填缝，沥青灌缝。顶棚1、抹灰面9厚M7.5水泥石砂浆打底抹平；2、6厚1：3水泥砂浆抹面压光；3、乳胶漆二道（白色）；4、配电室、变压器室、电容器室顶棚只刷白不抹灰。楼梯1、20厚1：2水泥砂浆；2、1：1.5水泥金刚砂做宽度30，凸出踏步面5厚；3、底板粉刷与顶棚相同。飘板1、飘板边线：1：2水泥砂浆抹面20厚，贴面同外墙做滴水线；2、飘板底作法同顶棚。内地台1、原素土夯实，压实系数0.9，回填土分层淋水夯实，每层夯实后厚度不大于200；2、内地台：100厚砂石，垫层面捣C20素混凝土150厚。内墙面1、非卫生间：15mm厚M7.5水泥石灰砂浆打底扫毛，5mm厚1：0.5：3水泥石灰砂浆抹面，满刮腻子一道砂纸磨平线白灰乳胶漆二道（白色）；2、厕、浴、厨房间：15mm厚掺合料水泥防水砂浆，15mm厚聚合物水泥防水涂料，贴面砖20mm厚1：2防水砂浆到顶，白色瓷片（300200），白水泥扫缝；3、找平层在不同材料交接处中附加300宽通长金属网（孔宽2525）。外墙面1、保温层：复合硅酸盐保温砂浆25厚（位置：钢筋混凝土柱及梁）；2、贴面砖：15厚1：2.5水泥砂浆加防水剂找平层；5厚聚合物水泥砂浆粘结8厚陶瓷面砖，纯水泥浆扫缝；3、防水层分格缝纵横间距3m3m,缝宽10mm深同防水层厚，填8mm深高强密封性材料；4、找平层满挂金属网孔宽（2525）。楼地面1、地下室车库地面：素水泥浆一道，20厚1:2水泥砂浆。地下室车道：20厚1:2水泥砂浆防滑坡道。块料楼地面：400400瓷质耐磨砖，素水泥浆铺贴，20厚1：3水泥砂浆找平层。屋面1、25厚1：2.5水泥砂浆覆盖层，内配10#钢丝网；2、0.4mm厚聚乙烯薄膜隔离层；3、1.5mm厚合成高分子防水卷材4、20厚1：2.5水砂浆找平层。5、40厚岩棉板保温层；6、1.5mm厚合成高分子防水卷材；7、20厚1：2.5水砂浆找平层。3、结构概况 本工程0.00标高相当于测量图标高3.1米，外地台高-0.5米。地下一层，地上3栋住宅楼1#、2#楼为连体12层，3#楼为单体15层框架剪力结构；基础采用静压PHC400AB9511预应力高强混凝土管桩，共387条，单桩竖向承载力特征值（1300kN）；单桩竖向极限承载力（2600kN）。 本工程各部位结构砼强度等级：剪力墙、柱、筒体框架梁、主梁、次梁楼板、梯板、梯柱地下室C35渗P6C35渗P6C35渗P6地下室顶板四层C35C35C35五层屋顶层C30C30C30钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400，钢筋连接采用搭接、焊接或机械连接。砌体主要采用加气混凝土砌块，外墙墙厚180mm，内墙墙厚120mm。砌块强度等级外墙不小于MU7.5、内墙不小于MU5.0，内地台以上采用M5水泥砂浆砌筑，内地台以下采用M7.5水泥砂浆砌筑。第二节 施工重点及难点本工程根据地质资料显示，基坑开挖深度范围内大部分为松散状素填土、淤泥质土、和松散中密状细中砂层，细中砂层为透水层，场地地下水位较高，须采用止水帷幕。由于场地分布有强透水层，考虑到基坑较大，施工工期较长，易受气候等自然因素及外部不利条件影响，为确保基坑开挖顺利进行，基坑周边采用600单排水泥土搅拌桩做止水帷幕进行全封闭止水，桩径0.6m，桩距0.85m，水灰比1：1.5。基坑支护方式基坑四面采用采螺旋挖支护桩咬合深层搅拌桩+预应力锚索的桩锚支护体系；分两序施工，施工顺序2序为：先施工1序深层搅拌，后施工2序螺旋挖灌注桩。2序桩锚的支护形式（竖直方向采用600灌注桩支护体系，水平方向采用预应力锚索的支护体系）。详见基坑支护平面图、剖面图。1序深层搅拌桩螺旋挖桩桩径0.6m，桩距1.0m，水灰比1：1.7，桩内不配筋。桩长按嵌固深度控制。2序螺旋挖桩桩径0.6m，桩距1.0m，混凝土强度C30，按图配筋。桩长按嵌固深度控制，桩顶混凝土超灌高度不小于0.5m。2序旋挖桩须在两侧1序搅拌桩初凝前进行施工，且与1序搅拌桩的咬合搭接长度不得小于200mm。基坑先施工搅拌桩止水帷幕，后施工支护螺旋挖支护桩咬合深层搅拌桩+预应力锚索的桩锚支护体系。第三章 施工部署根据施工图纸的内容和建设单位工期质量要求，通过实地调查工程施工环境和施工条件，结合本公司现有足够的施工机械设备，综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工组织方案，本工程拟定采取“突出重点，全面展开，纵横穿插”的主体交叉施工方案。采用网络控制技术，将本工程的施工项目进行详细的划分。第一节 施工目标集我公司多年建筑施工之丰富经验，用一流的施工队伍，一流的项目管理方法，一流的服务态度，科学组织、精心施工、严格履行合同，确保工程施工达到如下目标：3.1.1 工程质量目标：合格，争创海口市优良样板工程。工期目标：本工程暂定2016年04月10日动工，2017年12月5日竣工，工期605天。3.1.2 安全目标：杜绝死亡、火灾、设备及重伤事故，轻伤频率控制0.15%以下。3.1.3 文明施工目标：确保达到海口市文明施工工地的标准。第二节 项目管理机构3.2.1 总体指导思想3.2.1.1 以人为本，为业主服务。我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经理部三级管理。3.2.1.2 公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。3.2.1.3 分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司机关设立项目管理科、技术质安科等各科室，项目管理科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。3.2.1.4 工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。3.2.2 施工组织机构调派我司参加东莞万科金域松湖花园工程项目管理人员，优化人力资源，投入更多具有多年高层施工经验的管理人员，进行科学管理，精心施工，提供优质的服务，确保工程质量和进度。3.2.2.1 实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理施工模式，组成工程项目经理部，项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。3.2.2.2 施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在保证工程质量的同时，力争提前完成。3.2.2.3 施工组织机构详见下页“项目经理部管理网络”。 项目经理部管理网络图项目经理：李小平技术负责人：司瑞欣项目副经理：林生资料员：林一川预算员：李烈雄施工员：高国辉安全员：王干琼质检员：蔡明辉材料员：曾秀男木工班：向长财钢筋工班：袁帆机电班：易康福瓦工班：谢和平普工班：冼亚福砼工班：张百平水电班：易日雄 3.2.2.4 项目负责人简历、业绩、资格证书一览表项目经理简历、业绩表及资格证书姓名李小平年龄34学 历大专职称工程师职务建造师拟在本合同任职建造师时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 项目负责人简历及业绩表姓名 司瑞欣年龄48学 历大专职称工程师职务项目施工负责人拟在本合同任职项目施工负责人主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话项目管理人员职责及职能分配3.2.2.5 项目经理3.2.2.5.1 代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。3.2.2.5.2 负责项目的日常管理工作。3.2.2.5.3 建立和完善项目部的组织机构做到分工明确、职责清楚，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。3.2.2.5.4 主持项目工作会招，审定对内对外的重要文件。3.2.2.6 项目副经理职责3.2.2.6.1 负责组织有关管理人员制定针对性的质量、安全、工期保证措施，并经常注意督促检查。3.2.2.6.2 定期组织管理人员进行质量安全操作规程和各项规章制度的学习。3.2.2.6.3 组织验收，协助上级部门对工程项目的检查和督促。3.2.2.6.4 负责工程所需材料、设备及设施的采购计划的审批及批准。3.2.2.6.5 对各分包单位制定例会制度，建立会招纪要，并发放给有关人员。3.2.2.7 项目技术负责人3.2.2.7.1 负责项目质量保证体系的建立和运行。3.2.2.7.2 组织“项目质量计划”的编制及修改工作。检查质量计划施工情况。3.2.2.7.3 统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司各项制度的正常运行。3.2.2.8 施工员职责3.2.2.8.1 参与施工方案的编制及实施。3.2.2.8.2 编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施。3.2.2.8.3 熟悉度掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。3.2.2.8.4 按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。3.2.2.8.5 合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检，互检。3.2.2.8.6 检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范行为。3.2.2.8.7 参与上级组织的质量检查评定工作，并办下签证手续。3.2.2.8.8 对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。3.2.2.8.9 负责现场文明施工及安全交底。3.2.2.8.10 做好成品保护。3.2.2.8.11 运用适当的统计技术对工序和产品进行统计分析。3.2.2.8.12 负责责任范围内的质量记录的编制和管理。3.2.2.8.13 项目经理赋予的其它职责。3.2.2.9 质检员、安全员的质量职责3.2.2.9.1 依据我司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。3.2.2.9.2 参与进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查，并发出质量安全通报，调查处理违章事故，提交项目质量安全报告。3.2.2.9.3 负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。3.2.2.9.4 质检员针对万科项目进行实测实量，并报送监理检测数据。3.2.2.9.5 领导交办的其它工作。3.2.2.10 材料员职责3.2.2.10.1 按施工进度计划平衡后，编制并向料具租赁站申报分阶段使用计划，或向采购员提供物资需用计划。3.2.2.10.2 负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原材料、半成品的保护。3.2.2.10.3 规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。3.2.2.10.4 对进场材料的规格、质量、数量进行把关。3.2.2.10.5 负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好堆放工作。3.2.2.10.6 严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。3.2.2.10.7 负责制定降低材料成本措施并执行。3.2.2.10.8 及时收集资料和原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。3.2.2.10.9 负责责任范围内的质量记录的编制和管理。3.2.2.11 资料员职责3.2.2.11.1 协助工程部经理、项目经理作好相关工作。3.2.2.11.2 与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。3.2.2.11.3 负责项目资料的整理和归档工作。3.2.2.11.4 负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。3.2.2.11.5 参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。3.2.2.12 预算员职责3.2.2.12.1 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。3.2.2.12.2 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3.2.2.12.3 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。3.2.2.12.4 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报公司签字认可。3.2.2.12.5 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。第三节 施工顺序3.3.1 施工阶段划分 根据本工程施工进场条件和工程特点，将整个工程施工顺序流程大致划分为5个施工阶段，总工期605天。第一施工阶段：包括施工准备、测量放线、施工用水电、临时设施及施工机械进场等；同时进行基础桩和止水桩及支护桩的施工，计划工期150天。第二施工阶段：桩顶冠梁预应力锚索的桩锚支护体系；基坑开挖和支撑、地下室结构等0.00以下主体结构的施工，计划工期150天。第三施工阶段：0.00以上各层主体结构及砖砌体施工，计划工期150天。第四施工阶段：天面防水隔热工程、砌体施工、室内外装修工程、机电安装工程（水电、空调通风、消防工程）等，计划工期120天。第五施工阶段：收尾工作及竣工验收，计划工期35天。3.3.2总体施工顺序本工程以主体施工为关键路线，砌体随主体滞后六层，装饰装修滞后砌体六层，屋面工程、外墙装饰在墙体工程完成后及时插入，安装工程随基础、主体施工时预留预埋，砌筑时进行安装施工，室外工程在外墙装修完成前提前插入，以保证单位工程各分部工程同步竣工。基础工程结构施工砌体工程外装饰工程室内装饰工程防水工程清理收尾、验收室外工程准备工作 3.3.2 各阶段施工顺序3.3.2.1 进场准备阶段人员、机械筹备图纸会审报建手续。3.3.2.2 地下室施工阶段定位放灰线 基础承台、地梁土方开挖，垫层施工砖胎模砌筑砖胎模内抹灰地梁、承台钢筋绑扎地梁、承台砼浇注铺设200厚碎石疏水层铺设土工布浇注100mm厚C15素砼垫层绑扎底板钢筋浇注地下室结构板地下室柱墙钢筋绑扎模板制安混凝土浇筑地下室内架搭设地下室顶板梁板柱帽模板支设地下室顶板梁板钢筋绑扎水电管网预埋隐蔽工程验收楼板砼浇筑地下室外墙防水室外土方回填及夯实。3.3.2.3 主体结构放线复核外墙脚手架搭设柱墙钢筋制安水电管网预埋柱墙、梁板模板制安柱墙砼浇筑梁钢筋、楼板钢筋制安水电管网预埋隐蔽工程验收楼板、梁砼浇筑楼板、梁砼养护墙柱拆模梁板拆模墙体砌砖3.3.2.4 装修阶段3.3.2.4.1 内装修：从下往上逐层进行分阶段验收主体工程，预留洞口小型构件安装就位室内脚手架搭设修补墙、柱梁面垂直及平整度抄平水放线安装门窗框天棚、墙面抹灰、乳胶漆涂刷水电、通风、空调、电梯安装管道预留洞浇灌楼面抄平水清洗基层扫水泥砂浆结合层水泥砂浆楼地面。3.3.2.4.2 外装修：结构封顶后自上而下顺序进行屋面清理基层做整体面层防水层外墙面拉线设冲筋凿补基层淋水冲洗水泥砂浆找平淋水养护玻璃幕墙干挂石板检查验收修补预留洞口，清洁墙面、幕墙、铝板，外脚手架拆除同时施工。3.3.2.5 室外工程：在外墙装修完成前提前插入。3.3.2.6 清理验收阶段全面检查自检纠错修补整理竣工资料打扫室内外清洁交工验收各工序要求搭接合理，避免返工。进行主体交叉作业，缩短工期。3.3.3 施工组织安排3.3.3.1 本工程根据各施工阶段不同，采取不同施工方法，按施工网络计划最大限度地满足施工进度要求。3.3.3.2 根据施工网络计划，劳动力组织和机械设备到位必须提前安排，做到胸中有数，合理化按施工网络计划及时到位。3.3.4 分包工程管理3.3.4.1 建设单位指定的各专业公司，按土建网络计划确定的时间进场。3.3.4.2 分包单位必须按网络计划确定的竣工时间，及时退场。3.3.4.3 分包合同必须规定工程质量必须达到合格工程，并争创优质工程；工期必须按网络计划执行，不得拖延；工程资料必须真实、完整，及时移交。3.3.5 原材料、半成品、构配件3.3.5.1 原材料需在进行下一步工序前3-7天内准备完毕。3.3.5.2 半成品及构配件也应在准备工序前3-5天内准备完成，并保证质量。3.3.5.3 原材料进场时应有真实、完整的检验报告，并通知监理单位检查验收，半成品及构配件在使用前也应检验合格后方能使用。现场的存储应分类归堆，并挂置标牌，注意防水防火。在搬运时需注意材料的保护工作，避免缺棱掉角及材料的损坏。3.3.5.4 原材料及试件的送检每一楼层中柱(剪力墙)、梁板混凝土应分别取样送检；且连续浇筑面积每500M2取样送检不得少于1组； 根据建筑基地基础工程施工质量验收规范GB50202-2002的规定： 1、浇注桩身混凝土，每浇注50M3混凝土必须送检1组；2、小于50M3的桩，每根桩必须送检1组； 3、地下连续墙50M3混凝土应送检1组，每个单元槽段送检不得少于l组； 4、 每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。 5 、混凝土抗渗标号。执行的标准是：地下防水工程质量验收规范)TGB502082002及现行有关标准。防水混凝土抗渗性能，应采用标准条件下养护混凝土抗渗试件的试验结果进行评定。试件应在浇筑地点制作。 6、同一工程，连续浇筑同一配合比的混凝土，每500M3送检1组抗渗试件(一组为6个抗渗试件)，且每项工程不得少于2组； 7、地下连续墙施工时，每五个单元槽段送检1组抗渗试件； 8、 砂浆抗压强度执行的标准是：建筑砂浆基本性能试验方法JGJ7090及现行的有关标准。 （1）、每一楼层或250M3砌体中的各种标号(强度等级)的砂浆，每台搅拌机至少检查一次，每次至少送检1组试件。 （2）、凡有标号(强度等级)要求的各类砂浆(挂灰、批挡等)每层送检均不得少于1组； （3）、 当楼层建筑面积较大时，砌体砂浆每500M2送检不得少于1组。 9、墙体材料执行的标准是：烧结普通砖GBT5l011998、蒸压灰砂砖GB1194589、烧结多孔砖、烧结空心砖和空心砌快GB135441354592、普通混凝土小型空心砌块GB823997及现行有关标准。 （1）、蒸压灰砂砖 1、每10万块为一批，不足10万块按一批计； 2、随机从外观质量合格的砖块中抽3组共15块(每组5块)送检，其中两组进行抗压强度检验，一组备用。 （2）、 加气混凝土砌块 1、以同一原材料配制成的相同外观质量等级，相同强度等级和同一时期生产的1万块砌块为一批，每月生产数量不足1万块仍按一批计； 2、每批从外观质量合格的空心砌块中抽取5块做强度检验，抽取3块做抗渗性检验。 10、钢筋材料不同型号不同厂家钢筋，每60T送检一次。第四章 施工准备第一节 技术准备4.1.1 图纸会审准备4.1.1.1 熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。4.1.1.2 原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。4.1.2 预算和技术交底准备4.1.2.1 编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，不编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4.1.2.2 编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。4.1.2.3 分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。4.1.2.4 根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。4.1.2.5 资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。第二节 施工机械投入计划4.2.1 材料准备4.2.1.1 施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。4.2.1.2 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。4.2.1.3 组织材料按计划进场，并作好保管工作。4.2.2 施工机械的选择4.2.1.1 场内运输机械及运输方式：本工程选用1台塔吊、2台施工电梯作场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车和翻斗车、以及塔吊，楼层内的水平运输采用铁斗车。4.2.1.2 搅拌设备：本工程采用商品混凝土，砂浆采用机械搅拌。4.2.1.3 钢筋机械：4.2.1.3.1 现场设1个钢筋加工场，在钢筋场内设3条生产线，钢筋弯曲机、调直机、钢筋切断机各配2台。4.2.1.3.2 本工程的钢筋焊接采用交流电焊机5台4.2.1.4 其它机械其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。4.2.3 主要机具使用计划本工程的机械设备使用详表4.2.3“本工程主要机械设备一览”。本工程主要机械设备一览设备名称型号拟投入数量备注塔吊QTZ801自有施工电梯SC200/200TD2自有螺挖钻孔桩机AF220型3自有挖掘机PC2004自有装载机5t1自有自卸汽车15t15自有洒水车8t1自有汽车式起重机KATO35t1自有汽车式起重机QY251自有混凝土泵ZCL-602自有抽水泵75mm10自有钢筋切断机WJ40-102自有钢筋弯曲机VNI-1002自有钢筋调直机GQ40-132自有木工圆盘锯MB-10535自有交流电焊机BX1-400-15自有插入式振动棒ZN-3510自有人力斗车30自有柴油发电机250KW1自有高精度全站仪 1mm+1ppm/ 11自有中精度全站仪 2mm+1ppm/ 21自有精密数字水准仪S0.42自有数字水准仪S12自有激光铅直仪1/200001自有激光准直仪61自有激光平面仪101自有水平尺16自有塔尺2m12自有塔尺5m12自有钢尺30M6自有钢尺50M6自有液压式压力试验机WP3 0T1自有试验筛及配套器皿2自有塌落度筒2mm10自有台秤TGT-100、5009自有比重计1自有砂浆稠度测定仪2自有温度计2自有电热恒温干燥箱10553自有试件检验设备3自有拉力计3自有第三节 劳动力及主要材料投入计划 根据施工部署中确定的组织机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。4.3.1 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。4.3.2 对工作进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4.3.3 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。4.3.4 施工人员调配表计划投入的劳动力一览单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备地下室支护及土方结构施工室内外装饰装修机电安装桩工15瓦工20304010木工10601010钢筋工1010501010砼工1020201010架子工101010水电工10102030装修工60焊工551010杂工1010201010合计7060205180100注：1、本表含专业单位投入的劳动力在内； 2、本表须以每班八小时工作制需用的劳动力编制。 主要材料投入计划表序号材料名称单位数量1预拌水泥砂浆m3738.42商品普通混凝土m377103铝合金窗m26814钢筋t100055加气混凝土砌块千块3506各型号配电箱个1307镀锌钢管m43608PPR给水管m3859绝缘导线m2710010电缆m691第五章 现场平面布置第一节 施工总平面布置施工现场的平面布置及管理得当与否，直接影响工程的施工质量及工程进度，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力，物力和文明施工创造一个有利条件，也是为确保施工进度所不可少的重要环节。施工现场平面布置详见附图“施工总平面布置图”。5.1.1 施工机械布置5.1.1.1 塔吊布置我公司计划投入1台塔吊。5.1.1.2 施工电梯本工程共设入2台施工电梯。为保证地下室材料供应，使用2辆载重汽车及其它车辆运送材料。5.1.1.3 砂浆搅拌机配备3台砂浆搅拌机。5.1.2 钢筋加工场钢筋加工场布置1个。5.1.3 办公、生活设施见总平面图。第二节 临时用水本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。5.2.1 给水系统施工现场主给水干管采用100，楼层生产、消防给水管采用75pvc给水管，主楼及副楼给水管沿施工电梯位置上行布置，消火栓每层设置一个。5.2.2 排水系统施工现场的各类排水必须经过处理达标后才能排入城市排水管网。临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后将清水排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨期高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水必须经过沉淀。小便器每层设置一个，利用75塑料排污管集中下排至地下排污管。施工现场污废水分开排放。第三节 施工用电施工现场变压器已完成安装，临时用电线路在进场后尽快完成布设。工地采用三相五线制，在工地四角安装大型照明灯，每隔30m设置一个，并在塔吊、施工电梯顶安装，保证施工现场照明充足。施工现场生产用电与照明用电必须严格分开布置，确保施工生产安全。详见施工临时用电专项施工方案。 第六章 确保工期技术组织措施第一节 施工进度计划本工程根据建设方要求、现场实际情况及我单位施工经验组织流水施工。根据甲方要求及我公司对本工程的承诺，本工程在暂定工期2016年04月10日2017年12月5日完成。由于本工程施工工期较紧，先进行主楼地下室结构施工，可节省施工工期。施工进度安排详附表职工统建房1#-3#楼项目工程施工进度计划表第二节 工期保证措施5.2.1 各专业施工单位间协调配合措施 施工中各工种工序交叉频繁，且相互联系，相互制约，作好各施工队伍的配合与协调工作，也是确保按时竣工的决定性因素，为此特制定以下措施：5.2.1.1 由建设单位直接分包的工程，承包队伍在入场前应与总包单位签订有关现场管理及施工配合的协招书，并严格执行。5.2.1.2 项目经理负责对各施工队伍的协调，并认真听取建设单位现场代表的意见，积极为各专业施工队伍提供条件。5.2.1.3 各专业队伍应根据本工程的综合控制进度计划，制定各分部分项进度计划。计划如需调整，应在每周一次的工程协调会上或召开专题会招进行协商确定。5.2.1.4 各专业队伍的负责人应参加每周一次的工程协调会和每天下午1小时的工程碰头会。5.2.1.5 各施工队伍应加强对本部员工进行保护劳动成果的教育，制订严格的成品、半成品保护措施。5.2.1.6 严格执行工序交接制度，做到工序有交接、有签证、有记录，责任明确，防止互相扯皮。5.2.1.7 项目协调不了的，公司协助协调，公司协调不了的，提交建设单位协助协调。5.2.2 保证施工工期的措施施工前要确保各项准备工作在预定的时期内完成，做到工前准备快、开工快。5.2.2.1 施工前准备工作:5.2.2.1.1 项目技术负责人要组织各专业有关人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程的技术交底资料。5.2.2.1.2 将图纸的问题整理成册，提供给甲方与设计单位，并在十日内搞完设计交底和图纸会审工作。5.2.2.2 施工现场准备工作5.2.2.2.1 工程施工用的各种施工机械要按时就位。5.2.2.2.2 提高作业人员素质，增强人的主观能动性:实行工程项目法施工，项目经理要对施工作业人员进行优化组合，对三大工种要安排技术熟练、责任心强的人，确保施工方案所确定的作业人员人数，在人力上要有足够的保证。5.2.2.2.3 实行分工种、分工序承包制:每层工种工序进行定工日、定工时，确保当日任务当日完，并进行分工种进行工期奖罚，由工地技术员在工地黑板上公布每层各工种、各工序施工天数，凡按计划施工日期完成者给予奖励，拖延者进行公开处罚。5.2.2.2.3.1 要确保各种材料的及时供应，工程款和工程进度款实行专款专用，不得随意挪用到其它工程上去。5.2.2.2.3.2 在工程施工中，配备足够的机械设备和施工机具，要按施工方案所确定的机械设备、机具进行配置，同时加强各种机械设备的维修保养工作。第七章 主要分部分项工程的施工方法第一节 施工测量控制 在开工前，根据建设单位提供的平面控制点（或基线）和水准点在施工场地用全站仪、经纬仪和水准仪进行测量，建立本工程的施工平面控制网和水准网作为本工程施工时平面控制和高程控制之用。7.1.1 测量方法的选择本工程属高层建筑，施工测量采用内控法，施工测量内控法和外控法相结合。利用内控法在建筑物内建立控制网，在组成控制网的控制点上进行竖向投测，将控制网传递至任一楼层，对建筑物进行垂直度控制和施工放样。为控制建筑主体垂直度、平整度、房间大小头、房间及门窗尺寸一致性，特引入300MM控制线。7.1.2 测量仪器的选择施工测量仪器选用苏光J2经纬仪、苏光DSZ2水准仪及徕卡ZL型激光垂直仪。7.1.3 控制网的布设7.1.3.1 测设轴线控制网，并利用该轴线控制网，作为施工测量的首级控制，并在建筑四角外边平行的位置建立矩形控制网，以作主楼垂直度控制的依据。7.1.3.2 采用内控法和外控法相结合，根据基础施工时测定的轴线控制点，以首层轴线为准，向上逐层投测。楼层放线使用经纬仪配合钢卷尺根据引测的轴线进行施工放线。7.1.4 垂直度及平面轴网控制实施7.1.4.1 以4个控制点建立的控制轴线为依据，按设计尺寸，放出各边柱轴线，再以此为依据，分别反映至外边梁柱、核心井及楼面上，既独立又相互联系地进行其它各项施工放样。7.1.4.2 自首层以上各楼层施工时，在控制点位置预留200*200传递孔并用红砖砌筑防水圈，以便用激光垂直仪进行竖向投点和传递。图7-1-1垂直投测示意图7.1.4.3 为提高工效防止误差积累，顾及测量仪器的性能及避免和减少外界条件的影响，对垂直度采取分段控制、分段锁定、分段投测的措施。将工程分为2个投测段，16为第投测段、6顶层为第2投测段，一段施工完毕后将此段4个控制点重新精确投测至上一段的起始楼层，经精密的角度和边长检测校正后重