滹沱河防洪综合整治生态环境修复二期工程施工组织设计.doc

目 录一、施工技术文件及其它投标资料表-1二、管理人员投入计划表-117三、机械、设备投入计划表-121四、施工人员投入计划表-139一、施工技术文件及其它投标资料表施工技术文件及其它投标资料表序号名称资料编号1编制依据及原则第一章2工程总说明第二章3施工总布置第三章4施工进度计划与资源投入第四章5施工组织机构及人员配备第五章6施工方法与措施第六章7工程质量保证措施第七章8安全生产第八章9文明施工第九章10环境保护与水土保持第十章11应急措施第十一章投标人： 法定代表人或其委托代理人： （签名）日 期： 2009 年 10 月 12 日第一章 编制依据及原则第一节 编制依据1.1滹沱河防洪综合整治生态环境修复二期工程施工招标文件；1.2滹沱河防洪综合整治生态环境修复二期工程施工招标图纸；1.3与业主单位所有往来函件及补遗资料；1.4工程现场勘察调研资料；1.5本公司的管理手册及管理体系文件；1.6主要依据现行的招标、设计、施工及验收规范 1）水利水电工程施工质量检验与评定规程 SL176-2007；2）水利水电建设工程验收规程 SL223-2008；3）堤防工程施工规范 SL26098；4）土方与爆破工程施工及验收规范GB720183；5)水利水电工程施工组织设计规范SDJ33889； 6）建筑工程质量检验评定标准 GB730188；7）水工混凝土施工规范DLT5144-2001；8）(地基与基础工程施工及验收规范GBJ20283；9）地基与基础工程施工及验收规范GB720283；10）碾压式土石坝施工技术规范 SDJ21383；11）土工合成材料应用技术规范 GB5029098；12）土工合成材料测试规程 SLT2351999；13）水利水电工程土工合成材料应用技术规范SLT22598；14）土工试验规程 SD2371999；15）堤防工程施工质量评定与验收规程(试行)SL2391999；16）碾压式土石坝施工规范DLT51292001；17）水工碾压混凝土施工规范DLT51122000；18）钠基膨润土防水毯JGTl932006；19）混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002； 20）混凝土质量控制标准 GB50164-92； 21）低热微膨胀水泥 GB293897；22）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GBl751999；23）粉煤灰混凝土应用技术规范 GBJl4690；24）混凝土强度检验评定标准 GBJl0787；25）混凝土拌和用水标准 JGJ6389；26）水工混凝土外加剂技术规程DLT51001999；27）水工混凝土试验规程DLT5 1 502001；28）水工混凝土掺粉煤灰技术规范DLT505696；29）水工混凝硅粉品质标准暂行规定(水规总院、水电总公司l992年3月)；30）公路土工合成材料应用规范JTJT0191998；31）土工布及其有关产品无负荷时垂直渗透特性的测定GBT l57892005；32）土工布及其有关产品刺破强力的测定GB T l99782005；33）砌体工程施工及验收规范。第二节 编制原则2.1安全的原则 严格遵守国家法律法规，认真贯彻工程建设的各项方针和政策，严格执行OHSAS18001、ISO14000及工程建设程序。始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。2.2方案优化的原则 根据我公司近年承建的类似工程成功经验，结合本标段工程实际情况，在遵循建筑施工工艺及其技术规律的基础上，进一步优化施工程序和方案，选择多种施工方案进行可行性、成本及技术比较，选择最佳的施工方案。2.3确保工期的原则 采用流水施工方法，合理安排进度，适用现代管理方法，根据现场变化情况，编制好各分部分项工程及阶段性工程的进度计划，组织有节奏、均衡、连续的施工作业，搞好工序衔接，实施进度监控，达到时时控制，处处控制的效果，确保实现工期目标。2.4科学配置的原则 本工程自项目管理人员至施工作业队伍，均由参加过类似工程的优秀管理人员及施工队伍组成，他们具有丰富的施工经验，对河道治理及护砌工程施工管理和工程建设得心应手。同时，投入高效先进的施工设备，提高劳动生产率，努力缩短工期，降低工程成本。2.5合理布置的原则 尽可能减少施工设施，合理储存材料物资，减少运输工作量。合理安排生产、生活场地，减少用地及对周围村民和生态环境的影响。第二章 工程总说明第一节 工程概况1.1工程概况滹沱河生态环境修复一期工程京珠高速段位于京珠高速上游lkm至京珠高速下游lkm，主要包括：护坎(岸)、河道防渗防冲工程等，形成水面137万m2，蓄水深0915m。河槽整治在现有地形基础上按设计断面进行开挖和砂坑填埋，按设计要求进行压实。河底采用膨润土防水毯与粘土防渗相结合的方式。膨润土防水毯上由35cm厚碾压胶结砂防冲，上铺30cm当地细沙保护。粘土防渗分为一般区和砂坑保留区，一般区粘土防渗层厚lOm，上由35cm厚碾压胶结砂防冲，上铺30cm当地细沙保护。砂坑保留区采用2Om厚粘土防渗层加30cm厚格宾石笼防冲，上铺35cm当地细沙保护。河岸防护采用膨润土防水毯、砂料垫层、格宾石笼、草皮护坡的型式。(1)本次招标的主要工程项目包括： 1)河槽整治工程(开挖、回填、压实)；2)河底防渗材料铺设(膨润土防水毯或粘土)；3)河底防冲层(碾压胶结砂或格宾石笼)； 4)河底细砂保护层；5)河底混凝土格栅工程；6)河岸防护工程； 7)临时工程(2)施工进度计划及有关要求工程计划2009年10月20日开工， 2010年1月31日完工。1.2水文气象和工程地质滹沱河流域属暖温带半干旱大陆性季风气候区，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，多年平均降雨量600mm左右。降雨量年内变化很大，大部分集中在69月，占全年降水量的75。年平均气温13OC，最高气温发生在7月份，多年平均266；最低气温发生在1月份，多年平均27；极端最高气温427，极端最低气温一198。C。多年平均风速18 ms，最大风速16 rrds，风向NW。多年平均水面蒸发量l568mm。滹沱河是典型的季节性河流，水源主要来自于大气降水，流量变化受气候影响极大，除汛期外，河床基本呈干涸状态。地下水类型主要为第四系孔隙潜水，埋藏于砂、卵砾石层中。由于近年来地下水连续超采，根据当地民用井及工程勘探资料发现：张石高速以上地下水埋深1721m，以下逐渐增大，南水北调中线滹沱河倒虹吸工程以下多大于40m。本区平均无霜冻期l99天，霜冻一般始于l0月27日，终于次年4月11曰，最大冻土深56cm，稳定冻结初日最早为ll月22日，开始解冻日期最晚为3月10日。滹沱河在黄壁庄水库以西属太行山区的低山丘陵区，以东为华北平原。山区山脊高程多在200m以上，最高达800m。黄壁庄水库东部是广阔的华北平原，滹沱河现代河床宽度600-700m，属宽浅式河流，两侧不对称发育一、二级阶地。该段地层主要为粗粒土单一地质结构，岩性上部主要为细砂，下部主要为中砂，右侧下部局部为砾石。渗透性好，抗冲刷能力差，施工时必须采取适当防渗漏措施。基坑边坡稳定性差，临时边坡坡比建议不大于1：15。与左岸相比，右岸砂层颗粒略粗一些，估计与滹沱河多年行洪主河道主要靠近左岸有关。粉细砂承载力建议值140150kPa，内磨擦角26度；中砂承载力建议值l80200kPa，内磨擦角2930度；砾石承载力建议值260kPa，内磨擦角32度。1.3对外交通条件在本工程附近，道路纵横交错，交通便利。工程所在区域建筑材料市场货源充足、物资丰富。工程所需主要建筑材料如水泥、砂石料、油料等材料，均有高质量及便利的供应条件。1.4施工供电施工用1OkV供电线路接到施工区。第二节 合同项目和工作范围(1)本次招标的主要工程项目包括：1)河槽整治工程(开挖、回填、压实)； 2)河底防渗材料铺设(膨润土防水毯或粘土)；3)河底防冲层(碾压胶结砂或格宾石笼)；4)河底细砂保护层； 5)河底混凝土格栅工程；6)河岸防护工程；7)临时工程第三节 管理目标3.1质量目标工程质量合格。3.2安全目标杜绝人员死亡事故，避免轻伤发生，避免机械设备、火灾及交通事故的发生，确保安全施工。3.3工期目标根据招标文件要求，计划2009年10月20日开工，2010年1月27日完工；总工期100天。3.4文明施工现场达到文明工地施工要求，争创文明工地。3.5环境保护创造优美环境，降低施工噪音污染，污水排放符合规定要求，降低扬尘污染，加强固体废弃物的管理。第三章 施工总布置第一节 施工总布置1.1施工布置说明本标段主要为河道治理工程，根据招标文件中提供的施工图及现场踏勘情况，考虑有利于施工布置、施工生产、便于项目管理的原则。选择适宜的场地位置，生产、生活设施，沿场内施工道路布置，以便于运输。主要临时设施有：施工道路、办公室、仓库、生活营地、停车场。（附总平面布置图）1.2布置原则1.2.1在满足施工需要的前提下，尽量减少施工临时用地，施工现场布置紧凑合理； 1.2.2合理布置机械设备和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用；1.2.3场地布置本着有利生产、方便生活、易于管理的原则，并符合国家有关安全、防火、卫生和环保的规定；1.2.4为了减少施工干扰，综合考虑布置生产生活区、避免交叉布置；第二节 生产与生活设施布置根据施工总布置原则，将生产和生活区布置在河北坎外侧桩号31+700处，场地经平整后即可实施。2.1施工道路与停车场2.1.1施工道路2.1.1.1进场道路根据招标文件要求及现场查勘情况，利用本标段外侧的公路作为本标段的进场道路。在施工过程中应对道路进行维护，并不得影响公路的正常使用。2.1.1.2场内施工道路布置（1）场内施工道路布置沿河道北坎开挖线外侧修建一条施工道路，路宽6米，作为施工主干道。拌和站、综合加工厂、施工附属企业和生活区及各个施工部位修建临时道路与主干道相连。施工区内交通道路拟修建在桩号31+700区内，作为施工开挖回填和胶结砂施工的场内主道路。（2）施工道路型式施工道路利用原有地面，经推土机找平、碾压后，直接在其上铺筑10cm厚碎石压实，路面宽度6m，施工期间经常对施工道路进行洒水降尘和修整维护。入场其他附属道路直接洒水碾压河道基础即可临时使用。路面要随时进行维护、供养，保证交通。2.1.2停车场2.1.2.1办公区停车场管理人员生活办公区及工人生活区内均设停车场，管理人员生活办公区停车场占地面积60m2，工人生活区停车场占地面积80m2。2.1.2.2施工区停车场施工设备停放场设在31+700处工人生活区附近，面积600m2，挖掘机和推土机等设备就近停放在堆土区未堆土的范围内。2.2生产设施布置依据施工生产需要，拟将生产设施设置在河北坎外侧桩号31+700附近。生产设施主要包括：仓库、胶结砂和混凝土生产系统、施工附属企业、工地消防设施、变配电设施、试验室、油库及其它临时设施。2.2.1胶结砂和混凝土拌和系统布置胶结砂和混凝土拌和系统布置在河北坎外侧，根据工程进度安排，计划布置0.8m3的拌和站4个；为满足混凝土浇筑的需要，计划配备0.4m3的搅拌机2台。拌和站内设水泥库、粉煤灰库及砂石骨料备料场等。占地面积300m2.2.2.2 施工仓库施工仓库包括材料库、水泥库等，建筑面积200m2,占地300m2。2.2.3综合加工厂 建筑面积20m2,占地面积100m2。2.2.4消防器材库 建筑面积10m2，占地10m2。2.2.5试验室 建筑面积15m2,占地面积20m2。2.2.6配电室 建筑面积10m2，占地面积15m2。2.2.7油库 建筑面积15m2，占地面积50m2。2.2.8修理间 建筑面积30m2，占地面积30m2。 2.2.9警卫室 建筑面积15m2，占地面积15m2。2.3办公及生活区布置根据生产生活需要，将生活区设置在河北坎外侧桩号31+700附近。根据工程进度要求，施工高峰期人数为152人，每人按4m2计算，需要职工宿舍建筑面积608 m2，食堂60m2、办公室40m2、警卫室13m2、浴室（带淋浴）30m2。建筑面积共751m2，占地面积1250m2。宿舍及其他所有建筑物均采用单层彩钢复合板房，水泥地面。2.4临时占地表 临时设施占地表 表3-2-1序号用途面积(m2)位置需用时间一生产设施15801拌和站300临建区全部工期2仓库300临建区全部工期3综合加工厂100临建区全部工期4消防器材库10临建区全部工期5试验室20临建区全部工期6配电室15临建区全部工期7修理间30临建区全部工期8油库50临建区全部工期9警卫室15临建区全部工期10停车场740临建区全部工期二办公、生活及文化福利建筑12501宿舍1000临建区全部工期2食堂100临建区全部工期3办公室80临建区全部工期4警卫室20临建区全部工期5浴室50临建区全部工期合计2830第三节 施工用电3.1用电规划施工及生活用电采用业主提供的网电，并配备用电源。3.2施工现场的自备电源为了保证施工现场因外电线路电力临时停电时不造成停工，根据本工程的用电需求，设置5台100kW的发电机用于紧急情况下施工电源。发电机设置在室内，以免风、沙、雨及强烈阳光对其侵害。为了防止火灾的发生，发电机的排烟管道伸出室外，配电室内不存放储油桶。为了保证发电机组不致因于外电线路并列而被烧毁，发电机与外电线路电源连锁使用。第四节 供水本工程的生活用水及生产用水均当地水源解决，在生产和生活区，分别修建6m3的储水池，满足生产和生活用水，现场施工用水由水车运至现场。第五节 照明5.1照明要求本工程的照明分室内、室外。室内照明主要包括办公室、会议室、职工宿舍、仓库等处。室外照明包括主要施工道路、生活区道路、现场施工作业区等。为确保工程顺利地安全施工，除监理工程师另有指示外，各种作业区的最低照明度不小于规定。地表以下工作面的局部照明和潮湿作业区的照明，采用低压照明系统（电压36V以下）。5.2照明技术措施生活区及办公区的照明采用三相五线制供电，做到三相电源基本平衡，在电源的分配电箱处做一组重复接地，每相供电均设开关箱，箱内装设负荷开关及单相漏电保护器，PE线接至用电设备的专用插孔上，院内的夜间照明，采用马路弯灯，接至专用闸箱处集中控制。施工作业面内的照明，采用投光灯照明，每个投光灯单设开关，分别控制，施工道路的照明在配电室内集中控制。其具体施工技术措施如下：5.2.1室内配线采用瓷夹板固定导线时，导线的间距为35mm，瓷夹板间距为800mm；采用瓷瓶固定导线时，导线间距为100mm，瓷瓶间距为1.5m。5.2.2室内灯具距地面不低于2.4m，室外灯具不低于3m。5.2.3灯具内的接线牢固，灯具外壳做良好接地。5.2.4路灯的每个灯具单独装设熔断器。5.2.5电器、灯具的相线经开关控制，用试电笔测试。第六节 通讯施工现场办公室安装有线电话1部，传真机1部，另外施工现场主要负责人配备移动电话，施工班组负责人配备对讲机。第七节 污水和垃圾处理7.1污水处理在生活办公区内建污水处理系统，污水处理系统包括调节池、化粪池以及中水存储池，经处理的污水达到相关排放标准后，经管道排入指定管道或沟渠。沉淀池设专人清理，将沉淀物装车运到监理工程师指定地点。7.2垃圾处理生活区设有垃圾箱，每个房间每天发送一个垃圾收集袋，每天由清洁工打扫卫生，将垃圾投放到垃圾箱内。每两天将垃圾箱内垃圾由垃圾运输车运到监理工程师指定地点掩埋或焚烧处理。厕所的化粪池每周由专人清理一次，用环保运输车将废物运到监理工程师指定地点堆放。第八节 医疗保健8.1在管理人员办公区和工人生活区院内设医务室，负责现场急救和常见病的医疗，以及卫生防疫工作。室内备有各种急救药品和器材，医务室配备两名医务人员，同时配备四名曾经参加过急救培训，具有一定急救和医疗知识的现场人员协助处理紧急情况。8.2根据本工程现场工作人员的比例，施工现场共有经过培训的急救人员若干名，这些医务人员将不定期的进行卫生防疫宣传工作及常见病预防知识的普及工作。第九节 消防设施9.1生活区设有半地下式消防水池一个，外形尺寸为221.5m，容积为6m3，水池做法为240mm砖砌水池，200mm厚C20混凝土底板，内外刚性防水，在水池内配备一台高压潜水泵，与之配套的消防器材设专人保管、维护。9.2灭火器材：施工现场及生活区明显部位设置消防架，架上配灭火器及消防专用桶、消防钩等设施。食堂配备灭火器，严格按消防制度执行，灭火器的配备充分满足现场防火需要。9.3设专人对消防器材维护、保养，定期检查，换药，确保完好率达到100%。第十节 施工平面布置图 见施工平面布置图。第四章 施工进度计划与资源投入第一节 施工进度计划1.1施工进度总说明根据招标文件工期规定、质量要求、工程结构形式及特点，同时考虑施工期各种因素的影响编制施工进度计划，在施工中进行动态管理，对进度计划进行跟踪监控，随时根据现场情况对施工进度进行调整。我公司郑重承诺：确保按合同工期要求，保质保量完成本标段合同内全部施工任务。本标段计划开工日期为：2009年10月20日，计划完工日期：2010年1月27日。1.2施工进度编制原则1.2.1按照招标文件有关规定进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。1.2.2本着先重后轻的原则，先底部后上部，合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键线路并确保关键工序施工进度。1.2.3优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争作到均衡生产，以保证资源的合理利用。1.2.4响应招标文件的工期要求，同时考虑到实际生产需要，合理进行工期编排。1.2.5根据本公司现场施工经验和施工管理水平，施工资源均衡配置，确保工序合理联接。1.2.6积极服务业主、密切配合监理工作，经常与监理沟通，尊重监理，确保各种监测设备正常安装。1.3.施工总体部署及工期目标1.3.1施工总体部署1.3.1.1施工总部署根据招标文件要求，并结合现场踏勘资料，我单位组织专业人员，通过计算、合理组织，对本工程施工部署进行了科学的编排。（1）施工安排自2009年10月20日起至2009年10月24日，完成临时设施建设、五通一平及表层土开挖工作。河底防渗工程：2009年10月25日至2010年1月10日；河北岸：2009年10月25日至2010年1月22日；2010年1月23日2010年1月27日进行现场清理及工程扫尾。（2）主要项目施工强度计算土方开挖：合同工程量约69694m3，施工主要集中在2009年10月25至11月9日进行施工。土方开挖日最高施工强度约5663m3/天。土方回填：合同工程量约82961m3，土方回填日最高施工强度约1867m3/天。碾压胶结砂：合同工程量41280 m3，施工工期31天，日最高施工强度1731m3/天。1.3.1.2施工关键线路根据本工程进度计划，本工程关键线路如下： 临时设施建设及五通一平砂性土开挖壤土基础层混凝土框格30cm细砂保护层格宾护垫砂灌缝完工清理竣工。1.3.2工程总体工期目标依据招标文件要求，本工程施工进度计划于2009年10月20日开工，2010年1月22日完成合同内全部工作内容。自2009年10月20日起至2009年10月24日，完成临时设施建设、五通一平及表层土开挖工作，确保2009年10月25日可以大面积开工；2009年10月25日开始进行全断面土方开挖， 2010年1月23日进行现场清理及工程扫尾。1.3.3施工进度横道图详见附图。1.4施工进度保证措施工程按合同工期完工，不仅是我单位应尽的合同责任，而且直接影响着我单位的社会信誉和经济效益，为此我单位将严格执行合同条款、监理的指令和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施：1.4.1组织保证措施1.4.1.1在接到中标通知书后将立即组建项目管理机构，成立项目经理部，并从公司抽调参加过同类工程具有丰富施工经验、责任心强的人员作为该项目的管理和技术人员，选派一名具有水利水电工程建造师资格人员作为项目经理，选派具有丰富现场施工经验的工程师做为总工程师；工程实行项目法管理，统一组织、统一计划，协调好各方关系；同时建立健全项目部各管理部门、各岗位职责，目标分解，层层落实，保证施工进度按计划进行。1.4.1.2发挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，如边坡开挖、砼浇筑等项目，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。1.4.1.3发挥公司水利铁军的优势和特点，充分利用现场的施工条件，做到进场快、建设快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。1.4.2计划控制保证措施。1.4.2.1加强对计划的检查、跟踪，建立例会制度，及时检查工程进度和计划执行情况。认真分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的估计和准备，避免一切可预见的停工和延误，对于难以预见的因素导致的施工进度延误，及时研究，排除干扰，并编制施工方案报监理工程师审批，并按审批后计划执行。1.4.2.2严格按照施工进度计划安排各项目施工，按照“日控制月，月控制季，季控制总进度”的原则实施严格的进度控制。加强对进度计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。1.4.2.3坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每周报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。1.4.3技术保证措施1.4.3.1建立以项目总工程师为核心的技术管理组织体系，落实好技术责任制。认真调查研究本标段工程水文地质条件，按技术管理程序做好各施工阶段及项目施工的技术方案、措施，以及应急技术措施，并做好技术交底。在施工中不断对技术方案优化，建立技术档案。1.4.3.2充分考虑本标段各项目施工的具体情况，对施工重点、难点建立专家小组进行研究，制定出切实可行的施工计划、措施，各工序质量一次合格，确保工程顺利完工。1.4.3.3进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。1.4.3.4针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优势，组织专家组，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。1.4.3.5抓住控制工期的重点部位，在施工布置上采取分区、分段等形式，采用多区段施工方法，格宾网石笼防护采用流水线作业，有序推进，加快施工进度。1.4.3.6项目部领导坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。1.4.4机械设备、材料保证措施1.4.4.1提前着手进行机械设备的维修保养，一旦中标，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，主要设备考虑20%的备用率。建立较完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率，充分发挥设备的最大效率。1.4.4.2对关键线路上的节点工序，实行三班生产，机械设备维修保养人员跟班作业，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。备好自备电源和备用电源，保证施工用电。1.4.4.3严格执行公司管理体系文件原料物资采购控制程序，所采购的原材料全部为公司合格供货商名录内产品，履行材料需求计划和采购计划制度，严格材料进场检验试验，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。1.4.5协调保证措施委派专人负责施工协调工作，加强与业主、监理、设计部门、其他承包人的协调，建立和谐的施工协作关系；加强与地方政府、周边村庄的协调，减少对施工的干扰；加强与相关部门的协调，为工程顺利实施开创必要的和谐环境。1.4.6财务保证措施委派财务管理人员参与项目的施工管理，编制资金流控制计划，加强资金的管理与使用，项目资金做到专款专用，确保工程顺利实施。1.4.7其它保证措施1.4.7.1充分利用网络、微机管理技术，及时处理滞后工序，科学调度生产过程，提高生产人员工作效率和机械利用率。1.4.7.2紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。1.4.7.3确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。1.4.7.4建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚，使整个工地形成一个你追我赶、蓬勃向上的劳动场面。1.4.7.5积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，依据收集的信息及时启动应急预案，避免不必要的工期延误和损失。1.5工程进度保证体系详见施工进度保证体系框图。项目机构人财物机组织管理进度控制组建强有力的项目机构专业化队伍施工编制资金流控制计划加强资金管理、使用编制物资供应计划编制物资采购计划按要求采购，组织进场加强设备、机械保养维修确保足够的备品备件合理安排工序加强合作，协调好各方关系优化机械使用编制好实施性施工组织设计实施计划管理形象进度控制单项进度控制关键线路控制信息跟踪信息反馈实现工期目标图4-1-1 施工进度保证体系框图施工进度横道图第二节 主要资源投入2.1主要机械设备投入机械设备的种类主要包括土方开挖设备、土方回填设备等。拟投入本合同工作的主要施工设备表附后。2.2主要劳动力投入本合同工程在施工高峰期有效使用人数为152人，从2009 年10 月20 日开工至2010年1月27日竣工。人员工种主要有机械司机（挖掘机司机、推土机司机、汽车司机、振动碾司机等）、混凝土工、模板工、架子工、砌筑工、电工、测量工、普工等。拟投入本合同工作的劳动力计划表附后。拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时检修情况现在何处进场时间挖掘机CAT-320B4日本2006良好公司2009.10.19自卸汽车10t22长春一汽2008良好公司2009.10.19推土机T-1403天津机械2006良好公司2009.10.19混凝土拌和机0.8m34天津2008良好公司2009.10.19混凝土拌和机0.4m31石家庄2009良好公司2009.10.19发电机100GF54常州2007良好公司2009.10.19运输车EQ1092F12东风汽车2006良好公司2009.10.19机动翻斗车1t6山东2008良好公司2009.10.19蛙夯5t3桂林建筑2008良好公司2009.10.19自行式振动碾15t3江苏徐工2005良好公司2009.10.19装载机3m32江苏徐工2007良好公司2009.10.19洒水车EQ11412天津2008良好公司2009.10.19核子密度仪21北京2008良好公司2009.10.19振动器1.1W6石家庄2009良好公司2009.10.19汽车起重机8t1徐州2006良好公司2009.10.19全站仪1日本2008良好公司2009.10.19劳动力计划表工种人数测量起重工模板工架子工水电工砼工司机砌筑工普工合计人数人工工日数2009年10月 5 225306249611月524228304750152410412月52422830475015239522010年1月52422153025852040合 计5210592第五章 施工组织机构及人员配备我单位承诺：若本工程能够中标，将立即组建项目管理机构，成立项目经理部，对工程实施项目法管理。选派一名具有水利水电工程建造师资格人员作为项目经理，选派具有丰富施工经验的工程师做为总工程师；并从公司抽调参加过同类工程具有丰富施工经验、管理能力强、技术过硬的人员作为该项目的管理和专业技能操作人员。在签订合同后，我公司将迅速组织管理人员和技术人员进场，积极主动开展前期工作，向监理人提交各项施工报告，修建各临时设施，尽快实现“五通一平”，做好各项前期工作，确保工程按期开工，为实现工程各项目标开好头。第一节 施工组织机构项目经理部是项目工程的组织管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。本项目经理部设置项目经理1名，项目总工程师1名，下设工程技术部、安全技术部、施工管理部、质量保证部、计划合同部、机电物资部、办公室、财务部等职能部门，下设各个专业管理班组，由专业技术员任班长，对所属的专业施工队伍进行管理和技术指导。施工现场组织机构图附后。第二节 管理体制及管理原则2.1管理体制2.1.1企业法人授权项目经理，组建滹沱河防洪综合整治生态环境修复二期工程施工第三标段工程项目经理部，在企业法人协调下，负责资源配置到位，对工程实施项目法管理。2.1.2企业法人是本合同履约主体，是项目工程的管理中心；项目经理部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随项目工程的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是项目工程的实施有效运行和管理的一次性组织机构；作业层采取专业化的施工组织。项目经理对本项目工程施工全过程负责。2.1.3企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。2.2管理职责项目经理部（简称项目部）是项目工程的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担本工程从开工到竣工的全过程施工生产管理。项目部由项目经理、项目总工程师（技术负责人）、工程技术部、安全技术部、施工管理部、质量保证部、计划合同部、机电物资部、办公室、财务部等职能部门和管理人员组成。本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。项目经理经企业法人代表授权组织实施本项目工程，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照企业法人代表签订的授权书，履行职责，行使权力。2.2.1项目经理职责2.2.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；2.2.1.2确保本工程施工质量，对工程质量负终身责任；2.2.1.3严格执行与企业法人代表签订的授权书，确保本工程的各项经济技术指标的实现；2.2.1.4执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；2.2.1.5必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，向业主提交所需的文件和报表；2.2.1.6参与企业法人与业主、工程师、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程师管理，协调外部关系；2.2.1.7根据本工程施工需要和资金使用计划，行使资金调配权；依据公司物资、设备采购相关规定，决定项目部物资采购、设备租赁方案；2.2.1.8企业法人授予的其他权力。2.2.2项目总工程师职责2.2.2.1对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；2.2.2.2提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；2.2.2.3负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；2.2.2.4负责组织本标段项目工程施工组织设计及质量保证计划进行编制及经批准后的实施；2.2.2.5对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；2.2.2.6解决工程质量中的关键技术和重大技术难题；2.2.2.7对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。2.2.3工程技术部职责2.2.3.1负责本标段工程项目的施工过程控制；2.2.3.2制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；2.2.3.3负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作；2.2.3.4负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；2.2.3.5参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；2.2.3.6组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。2.2.4安全技术部职责2.2.4.1安全技术部负责依据国家和当地颁布的有关规程及本工程制定的安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划；2.2.4.2负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实；2.2.4.3组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改；2.2.4.4负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，每周进行安全教育，关键工序提出安全施工技术交底。2.2. 5施工管理部职责2.2.5.1施工管理部负责施工现场全部管理工作，配合项目副经理进行现场管理。2.2.5.2 严格按制定的施工进度计划、质量保证计划进行现场管理。2.2.5.3配合项目副经理在施工中抓好现场施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实到人；2.2.6质量保证部职责2.2.6.1质量保证部依据本公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；2.2.6.2确保产品在生产、交付各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识；2.2.6.3负责产品的标识和可追溯性控制、最终检验和试验控制、不合格品的控制、质量记录控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；2.2.6.4负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。2.2.7计划合同部职责2.2.7.1负责对本标段工程项目承包合同的管理；2.2.7.2按时向建设单位报送有关报表和资料；2.2.7.3负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行；2.2.7.4负责工程量增减的核算、金额计算、工程师办理签证和审批手续。2.2.7.5负责验工计价工作。2.2.8机电物资部职责2.2.8.1负责向本标段业主提供原材料周、月、季的需用计划及其验收、保管等工作；2.2.8.2负责其它物资的采购计划及其采购和物资管理并制定本标段工程项目的物资管理办法；2.2.8.3负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度，在公司器材设备租赁站的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录；2.2.8.4参加本标段工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况每月进行总结。2.2.9财务部职责2.2.9.1负责工程项目的财务管理、成本核算工作；2.2.9.2参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；2.2.9.3参加工程项目验工计价，指导各施工队开展责任成本考核工作。2.2.10办公室职责主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。2.2.11作业层作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部招聘组成满足项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系。作业层的主要职责：2.2.11.1严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺流程、施工方法、质量程序文件、安全规定、环境保护及文明施工措施等；2.2.11.2按项目部下达的计划组织施工；2.2.11.3节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；2.2.11.4及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；2.2.11.5遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。项目总工项目经理施工管理部调度员工长机电物资部机械负责人材料负责人财务部财务负责人工程技术部技术员质量保证部终检工程师土方队 砌筑班 电工班 安全技术部安全工程师办公室主任资料负责人计划合同部计划负责人合同负责人测量队混凝土队 图5-1 施工组织机构框图第六章 施工方法及措施第一节 施工方法综述1.1工程主要工作内容本标段工程主要包括砂土开挖工程、砂土回填工程、壤土基础工程、碾压胶结砂工程、复合土工膜铺设、混凝土工程、细砂保护层、膨润土防水毯和格宾石笼等项目。1.2施工方法介绍1.2.1土方工程采用机械化施工，利用1.0m3挖掘机、T140推土机联合作业，自卸汽车进行运输。土方回填利用自行式振动碾进行碾压。1.2.2壤土基础工程采用1.0m3挖掘机挖装、自卸汽车运输至施工作业面，T140推土机摊铺，振动碾碾压。1.2.3复合土工膜采用人工铺设，土工膜接缝搭接宽度0.15m采用焊接的形式，土工布采用缝制搭接。1.2.4 混凝土采用0.4m3混凝土搅拌机拌制混凝土，1t机动翻斗车运输至施工现场，溜槽入仓，振捣器振捣。1.2.5胶结砂采用0.8m3搅拌机拌制，自卸汽车运输，进站费卸料，T140推土机平整，振动碾碾压1.2.6 膨润土防水毯采用自卸汽车运输，人工配合起重机卸车、铺设。1.2.7 格宾石笼施工：基础平整后，铺放地层网箱，并连接成整体。石笼内填充的块石采用人工搬填，块径不小于150mm，表面平整后加盖上层网片，并用绑线将盖片与四壁绑扎牢固。第二节 施工测量2.1测量基准2.1.1测量仪器精度施工中投入使用的测量仪器的精度如：经纬仪、水准仪和钢尺等都符合水利水电工程施工测量规范的要求，且经有关主管部门批准的具有资质的检验单位的检测，并在检测有效期内使用。所有测量仪器经工程师批准后投入使用。2.1.2资料和数据的复核本工程项目经理部在接到工程师提供的测量基准后，与工程师共同校测其基准点（线）和水准点的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。复核无误后，方可投入使用；若有误差立即报告给工程师，及时解决。2.1.3测设用于工程施工的控制网工程施工的控制网由两部分组成，即平面控制网和高程控制网。按施工测量规范的要求，本工程的平面和高程控制网的精度均为四等。平面控制网