2012年工作总结和2013年工作安排.doc

白音套海畜牧场2012年工作总结和2013年工作安排2012年，我场在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“五三五”发展思路，按照县委、县政府下达的各项任务目标，场党委团结带领全场干部职工扎实工作，精心组织，狠抓落实，各项工作任务在有条不紊的向前推进，现将2012年工作情况及2013年工作安排报告如下：一、2012年主要工作一年来，继续加大农田基础设施建设，强化企业内部管理，积极调整农业种植结构和提高农业种植技术，加大招商引资和劳务输出力度，进而推动全场各项事业的健康发展。2012年全场国内生产总值经测算可达950万元，人均收入5800元，为实现这一目标，全场2012来重点抓了以下几项工作：1加强农业基础设施建设，提高农业综合生产能力全场有可耕种土地近1280公顷，土地瘠薄地块占60%，为实现种植业全程机械化、水利化，全年全场农业固定资产投资1500万元，新打机电井3眼，使全场机电井达到107眼，购置各种农机具60台套，深松整地4600.35亩，采用膜下滴灌溉技术1696亩，晒烟300亩，加大了种植业的科技含量，提高了农业的抗灾避灾能力。同时，引导职工群众调整种植业结构，更新玉米新品种，改变了传统的玉米种植模式。2012年粮食总产量将超过4500吨。2012年场党委积极与农信部门协调贷款150余万元，解决职工种地难的问题；同时为做好膜下滴灌技术技术和晒烟产业的推广，我场2012年先后出台了白音套海畜牧场节水增粮（膜下滴灌）技术推广工作管理办法、白音套海畜牧场膜下滴灌技术推广工作项目区内水源井主与场方协议书、晒烟种植参加合作社协议书三份场内文件，有效保证了此两项工作的有序开展。2、高标准完成2012年春季造林按照“举县三年大造林，争创全国绿化模范县”竞赛活动要求，全场上下领导团结一致，积极做好春季造林工作。由一把手亲自抓，分管领导具体抓，工作人员全面负责的原则，完成荒山荒地造林255亩，村村通绿化2公里。为保证今年春季造林质量，按照不造无主林的要求，我场对造林地块通过公开竞价拍卖、预留造林保证金的方式进行发包，此措施有效的保证了造林质量和苗木的成活率。3、抓好畜牧业发展，提高畜牧业生产能力牧业生产一直在我场占据举足轻重的位置，今年，我场继续坚持以农养牧、以牧促农、以牧活商、以牧兴企的方针，引导职工改变过去粗放的牧业经营模式向舍饲、半舍饲优质精品牧业发展。场畜牧站加强畜牧防疫灭病工作，完成春秋强制免疫接种工作，确保养殖户无重大疫情发生；加大重大疫情的监控和管理，在疫情控制期间，严格控制辖区内牲畜的流入和流出，使我场畜牧业得到了很好的保护。今年，全场购进鹅雏和自繁鹅雏6000只，现全场大牲畜存栏数分别达到马410匹、牛110头、羊3500只，出栏量为3300头匹只，产值可达400万元。 4、积极开展劳务输出、进一步优化劳动力资源。场党委始终坚持把劳动力资源纳入重要日程，常抓不懈。注重抓好劳务输出的积极性和主动性，同时强化劳动力输出服务网络和择业技能培训，年内共输出闲置劳动力700人次，创收入近200万元，逐步使将劳务输出成为我场一个发展经济、增加职工收入的新的产业。5、加大招商引资、政策性资金争取和固定资产投资力度。 利用土地整理二期工程契机，加大宣传力度，吸引资金雄厚，技术先进的企业和个人进行土地开发利用，2012年引进博康农牧业有限公司进行承包并完成土地整理200公顷，建筑圈舍1000平方米，库房800平方米，办公用房240平方米，完成招商引资2000万元；加大政策性资金的争取力度，利用国家对农垦危旧房改造政策，鼓励广大职工进行我场危旧房改造，2012年完成危旧房改造56户，完成危房改造配套工程各自然屯内巷道维修。加大农业机械的更新和农田水利设施投入等固定资产的投入，改善职工群众的居住环境和农业生产的抗灾避灾能力。截止10月10日保质、保量，高标准完成56户危旧房改造和各自然屯内巷道维修的工作，正在进行工程验收阶段，膜下滴灌工程正在紧张进行中。 6、以人为本，民生工作落实到位。 （1）、落实城镇人口低保和农村新型合作医疗政策。 场党委今年积极向县民政部门争取，为全场困难职工办理了城镇人口最低保障，2012年共办理低保户42户，办理大病救助4户，解决了困难职工生产、生活难题，同时场部又出资1.3万元为全场650名职工群众集体办理了新型合作医疗保险，为职工群众解决了看病的后顾之忧。 （2）、加大职工参保力度，做好场老临时工的“五七家属工”加入社保工作通过各种渠道宣传社保政策，场子出台相关政策鼓励未参保职工参加社会养老保险，用两年时间实现现有未参保职工参加社会养老保险。主要做法是利用现有退休职工退出的承包土地，由未参保职工在同意参保的前提下接着承包的方法，吸引未参保者积极参保。今年上半年吸引未参保职工25人。“五七家属工”参加社会养老保险是一项下策性强，涉及面广，涉及人员多且复杂的工作，为了做好此项工作，我场专门开会研究，在严格按文件规定参保条件的同时，必需为查找原始资料的老职工提供各方面的服务，抽调专人办理，机关干部要端正工作态度，提高服务质量，让每一位符合条件的老临时工都能体会到党的温暖。今年共有64人在我场办理了初审手续，目前，此工作正在进行复审中。（3）、改善职工生活条件，提高幸福感2012年我场与县水利部门和吉视传媒联系，完成二分场两个自然屯的安全饮用水工程，11月中旬可实现近100户职工吃上自来水，11月末可实现全场有线数字电视收看和电脑上网，此两项工程的实施，得到职工群众的极积响应，极大的改善了职工群众的生活水平。7、社会治安综合治理效果明显2012年，全场以 六五普法教育和平安牧场创建为载体，时刻把社会治安综合治理工作抓在手上，全年共开展普法讲座3次，职工群众受教育面达95%以上，职工法律意识普遍提高，同时根据全场实际，制定了场规民约、护林公约、防火公约、草原禁牧有关规定等有关规章制度。全年无刑事案件，治安案件和信访案件发生，全场职工团结、社会和谐稳定。8、加强信访、纪检监察工作。年初，按照县委、县政府党风廉政建设责任制和信访工作目标责任书的要求，制定我场党风廉政建设责任制和信访工作的相关制度，并认真贯彻执行信访条例，严格按照信访程序办事，畅通信访主渠道，建立健全领导信访接待日制度，全年处理县信访局交办案件1件，得到了合理解决。认真开展下访和执法监察工作，重点对卫生院和职工负担、粮食直补、良种补贴、退耕还林工作开展专项纠风治理。全面落实场领导信访包保责任制，加大信访排查力度，及时化解矛盾，针对全场9名未进编教师实行党委成员责任包保，确保党的十八大召开期间社会稳定，无越级上访案件发生。二、存在的问题和不足2012年，我场经济和社会发展取得了较大成绩，但也清醒地看到，我们的工作还存在着许多不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：1、个别干部驾驭全局，统领市场经济的能力和发展市场农业、管理企业的客观要求还有一定的差距，对新型产业认识不够。2、部分职工群众思想不够解放。还存在着“等、靠、要”的思想，农业和牧业粗放经营的观念还没有得到根本转变。3、产业结构不尽合理，场内仍以第一产业为主，二、三产业发展滞后，总量少、效益低、规模小，与农业产业化的需要和推进“三农”裂变的进程难以适应。三、2013年工作总体思路2013年工作的总体思路是全场继续围绕加快“五三五”发展战略，以经济建设为中心，审时度势，知难而上，为实现全场人均收入6300元的奋斗目标做好以下几项工作： 1、完成土地整理二期工程在我场区域内1540公顷未利用地的土地整理，加大其中1048公顷土地的合同清理，为土地整理二期工程顺利实施奠定基础。2、多方寻找招商门路，大力宣传招商引资政策，利用我场土地整理二期工程项目，做好固定资产投资和招商引资工作。 3、积极同农业、城建、发改、财政等部门协调，高标准完成60户农垦危旧房改造和配套工程建设工作。4、与农业、水利、烟草等部门协作，新增膜下滴灌面积1500亩，烤烟种植面积750亩。5、组建养殖和农业机械化合作社，推进养殖业公司加农户新模式，逐步推广土地集约化经营。要加快承包土地流转步伐，土地流转是家庭承包经营制度的延伸和发展，是农村改革和农村经济、社会发展的必然趋势。通过土地流转，实行土地集约化经营后，加大力度组建养殖和农机合作组织，使富余劳力改变从业方式，实现增加收入。2013年，我场将继续开展此项工作。6、深化企业改革，增强干部为人民服务意识和服务水平。为减轻职工和群众负担，继续推进农场税费改革和管理体制改革，坚持“两免除、一保留、两稳定”方针，确保各项改革的顺利进行。与此同时，加大对领导干部党风廉政建设和反腐败教育，按廉