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薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚁袅羄芄螃蚇节芄蒃袃芈芃蚅蚆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿羀芅艿蚁螂膁莈螄羈肇莈蒃螁羃莇薆羆衿莆螈蝿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀莃蚂肃羆莃螅袅芄蒂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇肂葿葿袂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒇螅螃聿蒆蒅罿羅薅薇螁芃薄蚀羇腿薃螂螀膅薂薂肅肁 连锁经营品牌化策略论文+参考文献+绪论摘要+文献综述通过对安踏品牌化战略的研究,既使我认识到了品牌化战略是当今商业发展的必然趋势,也使我总结了如何发展品牌的心得。第一,品牌集团必须与经销商紧密合作,各施其职,互惠互利。一方面,品牌集团应该从大环境出发,搞好品牌形象工作,和产品设计开发。另一方面,作为经销商,要从自己的店铺出发,着力搞好门面装修,店内人员的技能培训和营销计划。第二,集团内部应该整合资源,专注于一点,单项突破,力主塑造局部领先优势,然后做好做强做大。好像人们一题起安踏,就会联想起篮球鞋和CBA联赛,这都是多年来安踏集团品牌专业化经营的结果。第三,面对市场上产品同质化的现象,集团内部应力求创新。并应该把新成果与广告结合在一起,抢占市场高点,提升品牌价值。第四,利用互联网作为品牌推广的新工具。现在中国的网民人数越来越多,尤其是年青人群。互联网成为他们沟通的常用工具。安踏集团深知道互联网市场的价值,花大力气把其官方网站搞得美轮美奂,该网站的成功运营,吸引了大批的支持者。迄今为止,改网站的俱乐部已拥有21324位会员。俱乐部的设立使集团与广大消费群形成良好的信息互动,一方面企业新产品,新活动能为广大消费者所熟知,另一方面集团能够同时吸收消费者的信息,对经营不断改进。第五,不能盲目投资广告,广告应重视质量而不是数量。品牌集团应该成立广告部,抓好广告设计和投放,或者和知名度较大的广告公司合作。因为纵观现在的体育广告,给人的感觉不是耳目一新,而是千篇一律,另人厌烦。广告的主题和价值文化不能有效表现出来。其实,市场上的强势品牌,比如说国际品牌,也没有什么神话的地方,只因为众人喜欢主观地仰视它而已。它们的成功也并非一蹴而就的。细细研究,还是有规律可循的。但是有一点,必须注意的是,模仿是策略,真实的战略是创新和打败对手。具体而言,模仿是深度了解竞争对手的方法和最佳策略,当了解清楚并能够做到,就必须寻求与众不同的做法。要打败竞争对手,选择的不是“更好”的方法,而是“与众不同”的方法。只有与众不同,才是战略。最后希望我国的品牌集团能够克服困难,成功向国际化大品牌转型。参 考 文 献原文请找腾讯3249114六维论文网/1 王传才.品牌营销的战略性意义N,环球企业家杂志,2006-2-142 像耐克那样:耐克隐形之道N ,环球企业家杂志,2005-1-07.3 樊颢, 论企业品牌经营N, 北方经济0606,2006-7-14.4 王永强,安踏与耐克的差距, J,中国经营报,2007-4-10.5 钟育赣.再论体育营销,D , 北京工商大学学报(社会科学版),2006年06期.6 袁春生,陈林荣,王瑛.耐克绝活:体育营销,品牌经营,虚拟生产N, 中外企业家,2002年第六期.7 唐曼曼 “我们是冠军”安踏与目标受众的“英雄相惜”EB/OL.8 张翼, 安踏:趋异时代“永不止步”EB/OL.9 孙雷,谁为安踏做广告?EB/OL10 李志喜,快速制胜:新品牌突破的“343攻略”EB/OL 11 唐曼曼.安踏品牌大事记EB/OL.12 2006年中国体育用品行业研究咨询报告EB/OL.13 谷俊.安踏鞋业,时尚前锋EB/OL.14 张发松.安踏,踩着运动节拍EB/OL.15 王君玉.安踏品牌魔方的领先战略EB/OL.16 邓里文.体育产业品牌实战研究EB/OL.17 王君玉.资源整合中国运动品牌的圆周运动 EB/OL.18 linzhong, Research on Green Sport Products MarketingN.体育科学,2003年02期.19 justinlee, Overview of Careers in Sports MarketingEB/OL.20 aj,michel, Brand Marketing Research,EB/OL.21 susongrand, Temptation of the sports marketing cakeEB/OL.22 Meredith Thomas,Brand Beyond MarketingEB/OL.致 谢本文是在谢湘生导师精心指导和大力支持下完成的。谢老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。 另外,我还要特别感谢师姐对我实验以及论文写作的指导,她为我完成这篇论文提供了巨大的帮助。还要感谢,同学们对我的无私帮助,使我得以顺利完成论文。同时教育我多年的老师也时常帮助我,在此我也衷心的感谢他。感谢伍仲琴老师、钟惠泉老师、米娜老师等对我的教育培养。他们细心指导我的学习与研究,在此,我要向诸位老师深深地鞠上一躬。 经济管理学院张德鹏副院长、杨文新副书记、郭维喜老师、袁家凤老师等为我提供了良好的研究条件,谨向各位同仁表示诚挚的敬意和谢忱。1650目 录摘要. 11 绪论11.1 题目的背景与目的.11.2 国内外研究状况.21.3 论文研究的内容.31.4 论文研究的方法.32 安踏集团品牌化经营状况 52.1 安踏品牌发展大事记.52.2 安踏集团经营心得.5 2.2.1 对市场进行全方位调查52.2.2 选择专业篮球鞋作为主要市场72.2.3 利用明星代言定位品牌82.2.4 利用赛事赞助细分市场82.2.5 不断进行技术性创新92.3 安踏集团经营过程遇到的难题.102.3.1 市场同质化问题严重102.3.2 面临经济实用型品牌的市场瓶颈11 2.3.3 品牌知名度在二线到三线之间游走122.3.4 体育明星营销固有的弊端123 安踏的品牌化经营的特色153.1 充分利用网络营销.153.2 价格定位合理.153.3 挖掘新的消费群体.164 如何打造品牌促进销售184.1 重视质量力求完美.184.2 建立良好信誉才能提高品牌知名度.194.3 建立企业的文化体系.204.4 成功执行品牌策略.204.4.1 树立强烈的品牌战略意识 .204.4.2 选准市场定位确定战略品牌.214.4.3 运用资本经营加快开发速度.214.4.4 大力推销公益活动.214.4.5 实现终端促销.224.4.6 软性广告与硬性广告相结合.23结论25参考文献26致谢.28AbstractThe marketing history of Anta Group, from superstar prolocutor to sports games supporter and then rebroadcast supporter, is the short view of the Chinese sports appliance industry in the past 20years. Working hard among the strong international famous brands and developing new brands just famous for their copying technology, Anta Groups development 原文请找腾讯3249114六,维论文网/ Groups chain marketing strategy, declaring that branding marketing strategy is the necessary way to be a strong and out-standing enterprise nowadays.Firstly, this paper analyses the writers target, content and the method as a whole. It states the sense and the importance of branding marketing strategy.Secondly, in order to state the methods which Anta Groups branding strategy goes to success, this paper makes a specific analysis by Marketing Strategy 4PS Method on the market research, market orientation, market subdivision and market selection of Anta Group.Thirdly, this paper tells us hows to turn the a successful marketing management by describing the frustration Anta Group facts during their growing up, as well as the meaning which branding management gives to the marketing.In the end, this paper sum up the experience of the Anta Groups management. And with the writers opinion, it states some measurements hows to improve the branding management.Keywords: Brand marketing, Anta Group, Management摘 要从明星代言到赛事赞助到转播赞助,安踏集团的营销历程正是中国体育用品行业近20年来发展的缩影。前有高不可攀的国际大牌,后有不断模仿的小兄弟,安踏走过的路或许可以给中国体育品牌未来要走的路带来一些启示。本文则通过侧重描述安踏集团的品牌连锁经营,透视品牌化经营是当今企业做大做强的必有之路。首先,本文把论文写作的目的,内容及方法作出分析,并突出品牌化的意义和重要性。其次,本文运用营销战略计划4PS方法结合本人搜集的资料,对安踏集团的市场调研,市场定位,市场细分和市场选择等方面进行详细分析,来说明安踏集团品牌成功运营的途径。再次,本文以安踏集团的经营过程中遇到的挫折来描述品牌化经营过程中如何转型问题,以及品牌化对销售的意义。最后,本文将总结安踏集团经营的心得,加上本人的见解,提出改善品牌经营的几点措施。关键词:品牌化,安踏,营销1 绪 论1.1题目的背景与目的 在我国目前市场经济还不成熟、不规范的条件下,大多数消费者尚不理智,崇名、趋同的消费心理较为普遍。因此,企业通过精心的策划,如先声夺人的广告,万众瞩目的主题事件,轰动一时的公共关系活动,别出心裁的促销手段,大腕明星的宣传,媒体的联合炒作等等,确实可以使企业及其品牌瞬间成名,一鸣惊人。但是,现代市场经济条件下,科学技术日新月异,社会经济飞速发展,人们的生活质量不断提高,消费层次也愈趋提升,认牌购买、名牌消费已成为生活的时尚和潮流。与此相适应,现代市场的竞争,也最集中、最直接地表现为品牌的竞争。企业之间的竞争,无论是技术的竞争,知识的竞争,人才的竞争,还是资本的竞争,归根结底是品牌的竞争。企业所有的优势,无论是技术的优势,知识的优势,人才的优势,还是资本的优势,最直接的体现在企业是否塑造了强势品牌,是否培育了名牌。而本文研究的核心对象安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首福建晋江市陈埭镇。十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。 品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出,消费者的消费行为简单,没有必要强调产品与服务的外在特征,因而,生产经营主导着企业管理,产品的品牌化程度较低。但随着买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性,早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入战略经营后,企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素产品、价格、地点、促销。品牌原文请找腾讯3249114六,维论文网/ 战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程,市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中,企业沦为市场第二主体,市场配置资源的效率依赖并取决于企业自身信息化程度高低,企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。本文通过对安踏集团成长史的研究来突出品牌是企业核心竞争能力的最直接体现。尤其是加入WTO后外国企业全面进入中国市场,和中国企业展开全方位竞争,品牌愈来愈成为竞争的核心能力。因此,在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得长久的竞争优势,谋求健康和高速发展,就要大力推行品牌战略和名牌战略。而本文研究的目的是如何科学制定和有效实施品牌战略,建立核心竞争优势,提高竞争能力,赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期。1.2国内外研究状况据不完全统计,目前我国从事体育用品业的企业约为20000-25000个。发达的制造业除极大地满足了我国体育事业和全民健身所需的器材外,还为世界上几乎所有的体育品牌进行着加工业务。世界体育用品联合会最近宣布,“中国制造”已占世界市场的62006年4月,由世界体育用品联合会和中国体育用品联合会共同举办,国家体育总局体育器材装备中心承办的2006年世界体育用品联合会年会暨中国国际体育用品产业论坛在北京饭店隆重开幕。此次在中国举办的体育用品产业论坛具有着非同寻常的意义。一方面我可以向世界表明中国发展奥林匹克的观点和立场,进一步宣传我国的国际形象,全面推动我国体育事业的发展;另一方面,借世界体育用品联合会年会的广阔平台,可以更好地展示中国体育用品业在自己知识产权开发等方面上所取得的进展,进一步转变国际行业组织对中国这个“体育用品生产加工大国”的单一认识,表明中国政府、行业组织和体育用品企业打造“体育用品品牌大国”的决心和能力。“十一五”时期是我国全面建设小康社会进程中的关键五年,也是体育事业发展的关键五年。第29届奥运会将于2008年在北京举办,这为我国体育事业的发展提供了重大机遇和新的动力。我国体育事业“十一五”规划对我国体育用品业提出了提高自主创新能力的要求。在进一步发挥行业指导作用的基础上,鼓励和引导体育用品企业增加研发投入,开展技术创新、产品创新和营销手段创新。加强体育用品标准体系建设以及产品质量监管和认证工作,提高国际市场竞争力,打造体育用品世界品牌。发展体育用品会展业,以专业化、国际化为目标,努力创办具有国际影响的体育用品博览会。在向市场经济接轨的过程中中国企业逐步学会了营销的观念,学会了从顾客的角度看待产品,但相比于已走过漫长资本积累过程的国际运动品牌,资本积累的雄厚程度是国内品牌无法比拟的,无论是广告投入,还是产品开发的投入都让国内品牌望尘莫及。在大众体育用品的高端市场,NIKE,ADIDAS一个称霸篮球领域,一个瞄准足球市场。地位固若金汤,国际大的体育运动赛事,基本上被这两家垄断。1.3论文研究的内容本文研究安踏集团的品牌化战略,着重点在于它是如何由一个简单的运动鞋生产商发展为当今的名牌企业。关于品牌战略的定义。目前国内关于品牌战略定位很多,品牌战略我们认为是属于企业经营战略中一个要素性战略。品牌战略是指围绕企业经营战略目标制定的品牌发展目标,方向,价值以及资源。品牌战略目标全面服务于企业经营目标,最大化体现企业发展战略思想;品牌战略方向主要是基于专业判断而制定的品牌系统策略,它包括品牌形式,品牌架构,品牌核心价值,品牌管理体系等;品牌价值主要包括品牌在各个不同阶段所要达到的比较具体的价值高度,这些量化的品牌高度一般由专业的品牌价值评估公司站在比较中立的立场进行的公开评测,也有企业会聘请专业的咨询公司对自己品牌价值进行内外测评,从而给品牌决策提供战略方向;品牌资源主要是为完成品牌任务而进行的资源投入计划。由于品牌是一个企业发展重要而核心的要素,因此,品牌发展规划判断与制定一般都会成为一个企业非常重要的长远的思想。1.4论文研究的方法本文研究的重点是品牌化的安踏与市场之间的关系,概括来说就是研究其营销的方法,战术角度来分,都是营销战术方面的问题,首先要进行内外环境的分析,从全局和长远的角度考虑,进行市场调研、市场细分、市场选择、市原文请找腾讯3249114六,维论文网/ 调研)。Probing(探查或研究)是一个医学用语,本意是指医生对病人进行深入细致的彻底的检查。在营销学上,Probing实际上就是市场营销调研(MarketingResearch),其含义是在市场营销观念的指导下,以满足顾客需要为中心,用科学的方法,系统地收集、记录、整理与分析有关市场营销的情报资料,比如市场由哪些人组成,市场是如何细分的,都需要些什么,竞争对手是谁以及怎样才能使竞争更有效等等,从而提出解决问题的建议,确保营销活动顺利地进行。市场营销调研是市场营销的出发点。真正的市场营销人员所采取的第一个步骤,总是要进行市场营销调研。2、Partitioning(市场细分)。实际上就是市场细分(MarketingSegmentation),其含义就是根据顾客需要的差异性,运用系统的方法,把整体市场划分为若干个顾客群的过程。每一个细分市场都是具有类似需求倾向的顾客构成的群体,因此,分属不同细分市场的顾客对同一产品的需求有着明显的差异,而属于同一细分市场的顾客的需求具有相似性。5%以上。预计未来4-5年这个比例还将有明显提高。3、Prioritizing(市场选择)。实际上就是对目标市场的选择(Marketing Targeting),即在市场细分的基础上,企业要进入的那部分市场,或要优先最大限度地满足的那部分顾客。企业资源的有限性和顾客需求的多样性决定了企业不能经营所有的产品并满足所有顾客的需求。任何企业只能根据自己的资源优势和顾客的需求,经营一定的产品,满足顾客的部分需要。4、Positioning(市场定位)。其含义是根据竞争者在市场上所处的位置,针对消费者对产品的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,从而使产品在市场上、企业在行业中确定适当的位置。2 安踏集团品牌化经营状况2.1安踏的品牌发展大事记2000年,安踏赞助悉尼奥运会,在北京首创安踏国际时尚运动冠军赛;2001年,成为中国运动鞋综合市场第1名;2001年,正式进入俄罗斯市场;2001年,“北京安踏东方体育用品公司”的成立,标志着安踏从单一的运动鞋向体育用品综合品牌过渡;2002年,安踏与中国国家男子篮球队主力球员、NBA球星巴特尔签约,安踏成为第一个NBA球员在国外赛场穿着的中国运动品牌;2003年,推行渠道终端竞争力工程;2004年,赞助雅典奥运会;2004年,全面赞助中国篮球职业联赛,成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。2004年,全面赞助中国排球联赛;2004年,赞助CUBA中国大学生篮球联赛;2005年,正式进入新加坡市场;2005年,设立韩国首尔设计室;2005年,安踏成为05-08中国乒乓球俱乐部超级联赛“运动装备”唯一指定合作伙伴。2005年,在北京成立运动科学实验室;2005年,提出“Keep Moving,永不止步”全新品牌核心理念;2006年,正式成立海外事业发,全力进行海外市场拓展。2.2安踏集团经营心得2.2.1 对市场进行全方位调查身在鞋都,丁志忠对晋江的资源状况作了长期的思考。晋江在发展成为中国“运动鞋都”的过程中,逐步形成了一个包括制鞋机械、原材料、鞋底、帮面、鞋配件和成品鞋的分工明确、配套齐全的专业化市场,上下游企业之间相互依存。原文请找腾讯3249114六,维论文网/ 外;而在国内市场成长之际,大家又把矛头掉过来了。在没有打出自己的品牌之前,赚取的是5-8%的加工利润,上下游企业之间只是分工上的不同。由于渠道方面的独到之处,安踏最后选择了做成品鞋,随后,丁志忠觉得,做成品鞋,最大的赢利环节就是经营品牌。晋江鞋企基本集中在陈埭镇,目前陈埭鞋业普遍存在产品附加值不高的共性。以1999年为例,当年陈埭全镇生产各类鞋1.31亿双,实现产值49.8亿元,平均每双鞋的单价只有38元。按有关方面的统计,在1999全镇的出口鞋产品中,用自己品牌进行生产的不足20 %,绝大多数的企业只是按照客商提供和要求的品牌进行生产,产品利润受到限制。有一个活生生的例子就是,当时一双运动鞋外商收购价是7美元,但贴上国外企业的牌子后,在日本市场的零售价高达70美元。因此,走向国际市场只是第一步,关键还要有自己的品牌。于是丁志忠认识到:有产量是一个方面,但提高产业水平要靠资源整合,要靠品牌。 丁志忠去过广东的一家企业,这家企业在全球拥有100多条生产线,全世界的体育用品名牌它都在生产。这家企业已经在全球范围内整合生产资源,已成为全球性的大型制造商。而晋江的企业单体规模都比较小,市场策略上的雷同会加快优胜劣汰。在晋江,没有任何一家制鞋企业在生产规模上能和它比,但晋江制鞋企业的一个共同点就是单体规模都比较小,通算起来,产值在1亿元以上的企业也不过十来家。制造业必须追求规模利润,以晋江企业目前的规模水平,如果没有打出自己的品牌,很多企业的竞争能力事实上都比较低下。单体规模偏小的晋江鞋企在将来只有两种可能的选择:一个就是整合资源把自己的生产平台做大,另一个就是以品牌来推动生产资源与市场资源向自己的企业聚集。 此外,当地的营销界有一个共识:晋江鞋业的营销水平远远落后于当地一度发达的服装产业。这不仅仅是因为服装产业发育得早,同时还在于服装的市场特点也推动了服装企业的营销体系成熟,1990年当地某企业业已开始品牌专卖。丁志忠受到的启发是,鞋业市场要发展,同样要搞一套成熟的品牌营销系统。 事实上,众多同城鞋厂的广告效应之所以没有井喷式的爆发,根源在于没有配套的销售渠道做呼应。安踏的广告不见得是最好的,但第一个运动鞋的明星广告就抢占了先机,更为重要的是,当广告播出后,散布在全国各地的销售点就承担了形象平台的作用,一推一拉,效果马上显现。而当初以海外市场为主的兄弟们千篇一律的广告不仅没有将自己的形象突出,反而是陷入了无休止的广告轰炸怪圈,与此同时,没有现成的渠道作呼应,在大量广告浪费之际,仓促编织自己的网络,根本不可能出现立竿见影的奇迹。 虽靠广告完成了提升品牌的精彩一跃,但安踏背后坚实的一直不被同行在意的销售网络却起到了至关重要的作用。先行一步的策略让安踏在2001年,众多企业开始明星广告做形象宣传时,又推出了一只主题为“800万大派送”的促销广告,藉此摆脱一场无休止的“形象战”。 2.2.2 选择专业篮球鞋作为主要市场2001年,安踏曾觊觎休闲服饰业务,签约娱
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