升压站第三稿施组方案设计.doc

目 录第一章 工程概况及特点11.1工程概况11.2工程范围11.3主要结构形式21.4水文气象及地质条件41.5现场施工条件5第二章 工程目标及组织机构管理62.1工程目标62.2组织机构92.3项目管理16第三章 施工总平面布置183.1布置原则及管理183.2生产生活营地的布置地点193.3钢筋加工厂193.4混凝土搅拌站203.5 综合修理厂及机械设备停放场203.6中心仓库的布置203.7生产用油203.8水、电、消防及通讯系统布置203.9工地试验室233.10各种信号设置233.11环保设施233.12施工平面布置图243.13施工用地计划24第四章 施工资源配置及计划254.1施工准备254.2准备工作计划264.3技术准备计划274.4施工队伍配备及分工304.5工程劳务314.6主要资源配置计划31第五章 施工进度计划385.1工期目标385.2 进度计划编制依据385.3主要控制性工期385.4 关键线路395.5施工进度计划横道图39第六章 施工方案406.1施工工序总体安排406.2测量工作456.3试验检验476.4基础土石方开挖施工486.5钢筋工程496.6模板工程576.7混凝土工程646.8砌体工程706.9 钢结构工程736.10门窗工程施工836.11屋面及防水工程施工866.12脚手架工程施工926.13楼地面工程施工956.14内墙抹灰施工986.15内墙乳胶漆施工996.16顶棚抹灰施工1016.17室内吊顶施工1016.18外墙面砖施工1036.19给排水与消防系统安装工程1056.20低压配电与照明工程1146.21通风与空调工程1296.22土方回填1386.23站区场地地坪及路面1396.24绿化工程141第七章 工期保证措施1457.1工期风险分析及控制措施1457.2 工期目标1477.3组织措施1477.4技术措施1487.5机械设备、材料保证措施1497.6计划控制措施1507.7其他保证措施150第八章 施工质量目标、质量保证体系及技术组织措施1528.1质量规划1528.2施工质量管理组织机构及其主要职责1538.3质量保证体系及框图1568.4质量控制及检验标准、规范1598.5质量保证的资源配备1608.6质量管理措施和办法1608.7质量保证技术措施1638.8质量通病防治措施165第九章 施工安全目标、安全保证体系及技术组织措施1679.1安全管理目标1679.2安全管理目标的实施方案1679.3施工安全管理组织机构及其主要职责1689.4安全保证体系1709.5安全管理制度及办法1729.6安全组织技术措施1769.7特殊施工工序的安全过程控制179第十章 文明施工措施、环保及水保体系及组织措施18010.1文明施工措施18010.2环境保护体系及措施18410.2.3.1 防止污染186第十一章 主要设备、劳动力、材料计划18911.1主要机械设备计划18911.2劳动力计划安排19311.3重要材料计划196第十二章 专业队伍管理组织实施方案及劳动力组织计划19912.1专业队伍管理组织实施方案199第十三章 资金使用及管理措施20313.1资金管理20313.2安排用款估算的原则20313.3资金流动计划204第十四章 计划、统计和信息管理20414.1计划、统计报表的编制与传递20414.2信息管理20514.3竣工资料的管理2063国宏新能源克旗骆驼台子300MW风电场工程 220KV升压站施实施性施工组织设计第一章 工程概况及特点1.1工程概况本工程位于克旗芝瑞镇境内，风场紧邻赤峰至经棚公路。风场南距赤峰市约120km，北距克旗约60km。赤峰市位于内蒙古东部，地处东北与华北经济区的结合部，地理位置独特，交通较为发达，G111、G306国道从此通过，市内有到达北京等地的铁路。风电场对外交通较为便利。风场220kV变电站为整个风电场的中枢。集变电、控制、送电、监测、行政、生活为一体。成为风电场的指挥控制中心。站址初选在整个规划范围的中间区域，位于风场内下小井村东北侧的台地上。变电站站址海拔约1585m，站址区域相对平坦。变电站东西长200m，南北宽130m，整个站址围墙内占地26000平方米。工期要求：计划开工日期2012年7月11日，计划竣工日期2012年10月10日。甲方单位：北京天源科创风电技术有限责任公司。1.2工程范围主要包括内容：220kV升压站土建工程及临时工程。具体内容包括（但不限于）：(1) 220kV升压站土建施工 升压站场地回填，站内围墙、道路施工，站区接地网，站区绿化； 站内所有建（构）筑物（包括综合楼、主控楼、汽车库及材料库、35kV屋内配电装置室、无功补偿装置室、220kV屋外配电装置、独立避雷针、主变压器基础、生活消防水泵房、深井泵房、调节池、生活污水处理一体化设备基础、砖砌化粪池、排水检查井、阀门井、消火栓井等其它建（构）筑物）的建筑、装饰，电气、消防、水暖设备的采购、安装； 站内所有建（构）筑物的室内外防雷接地装置、给排水管道、电气管道的采购及安装； (2) 临时工程投标人根据项目需要规划的临时工程的设计、建设、管理、拆除等工作。1.3主要结构形式综合楼、主控楼、汽车库及材料库、35kV屋内配电装置室、无功补偿装置室为钢筋混凝土框架结构，楼、屋面采用现浇钢筋混凝土楼屋面板，基础为现浇钢筋混凝土独立基础。220kV屋外配电装置：变电架构支架柱为环形截面预应力钢筋混凝土离心杆，横梁为三角形格构式钢横梁。3座30m高独立避雷针为钢结构。其它配电装置，支架为环形截面预应力钢筋混凝土离心杆，或现浇钢筋混凝土支墩。主变压器基础为现浇钢筋混凝土基础，事故油池为现浇钢筋混凝土结构。其它建（构）筑物为现浇钢筋混凝土结构或砖混结构。基础为现浇钢筋混凝土独立或条型基础。变电站内水工建（构）筑物结构设计包括：生活消防水泵房、深井泵房、调节池、生活污水处理一体化设备基础、砖砌化粪池、排水检查井、阀门井、消火栓井。生活消防水泵房和所用电室组成联合建筑，其中生消泵房由地上、地下两部分组成，地上部分采用现浇钢筋混凝土框架结构，平面轴线尺寸10m7.5m，高6.3m，地下部分采用钢筋混凝土箱型结构，平面轴线尺寸10m7.5m，深5.0m。所用电室平面轴线尺寸10m7.5m，生活消防水泵房和所用电室屋面、楼面均为现浇钢筋混凝土梁板结构，围护结构为400mm厚加气混凝土砌块，泵房内设有一台3.2t电动单梁悬挂式起吊装置。 生活污水处理一体化设备基础、调节池、排水检查井、阀门井、消火栓井为地下钢筋混凝土结构，化粪池采用地下砖砌结构。需建一座调节池，外形尺寸为4.0m6.0m，埋深-6.20m，壁厚350mm，底板厚400mm，顶板厚350mm且不考虑覆土，不考虑过车。池内设有爬梯，所有金属构件均需刷防锈漆。C30地下钢筋混凝土体积为70m3；C10混凝土垫层体积为3.5m3；挖土方量362.0 m。生活污水处理一体化设备基础尺寸（长宽）为：8.0m2.8m，埋深-5.1m，钢筋混凝土基础厚500mm，C30钢筋混凝土体积为14m；C10混凝土垫层体积为2.2 m；挖土方量245m；地下回填土方量208m；数量共1个。内径为0.7m1.6m排水检查井、阀门井、消火栓井，壁厚0.3m，埋深-4.5m，底板厚400mm，顶板厚150mm，且不考虑覆土，不考虑过车。井内设有一个钢梯H=3.0m，所有金属构件均需刷防锈漆。共需52座，混凝土总方量250m；C10混凝土垫层体积为12m；挖土（石）方量500m。砖砌化粪池有效容积36m，几何尺寸：6m2.0m，埋深-3.0m，顶板考虑覆土500mm，不考虑过车,数量共2个。一个池的开挖土（石）方量60m；C20混凝土垫层体积2.5m；普通机制砖40m。站内场地硬化、道路、围墙、大门等附属工程。1.4水文气象及地质条件1.4.1工程项目区域气象、水文条件风电场所在地区属中温带大陆性季风气侯区，气温低且温差大，年平均气温2.9，年极端最高气温37.8，年极端最低气温-36.7，年平均降水量387.1mm，雨量少，其年内降雨分配不均匀，年平均雷暴38日；年平均结冰期137日，集中在11月上旬3月中旬；大风日多且持续时间长，有丰富的风力资源。1.4.2区域地质与地形地貌根据中国地震动参数区划图和有关文件，勘测场地50年超越概率10%的地震动峰值加速度取值为0.10g，相应的地震基本烈度为度，设计地震分组为第一组。根椐国家标准建筑抗震设计规范(GB500112001)的规定，从场地土的性质判定，粉质粘土为中软土,玄武岩为坚硬土,场地类别为类，属于建筑抗震有利地段。1.4.3工程地质根据施工图设计阶段岩石工程勘测报告，本升压站工程所在地地层自上而下分别为：层：粉土，中密为主，稍湿，土质较为均匀，中压缩性土，一般厚度6.29.3m,fak=160kPa。层：强风化玄武岩，碎裂状结构，破碎，岩体基本质量等级为类，fak=300160kPa。1.4.4工程场区地下水情况站址区地下水一般大于15m，在丰水期。浅部的强风化层上部存在少量上层滞水，丰水期应适当考虑上层滞水对施工时的影响。1.5现场施工条件1.5.1对外交通条件风电场址紧邻赤峰至经棚公路。风场南距赤峰市约130km，北距克什克腾旗约70km。生活物资、建筑材料及其它普通物资等可在当地采购，通过G306、G111国道运至施工工区。1.5.2 通讯情况风电场对外通讯可采用移动或联通通信网络，风电场内部可使用对讲机。1.5.3材料供应情况a.砼：采用克什克腾旗森源商砼有限公司生产的商品砼进行施工。b.钢筋、水泥：为了确保本工程钢材供应的质量和数量，从赤峰市集中订单采购。c.砂、石：临建及其他非工程本身所需要的材料，将自行采购，砂采用水洗河砂，运距约110公里，碎石运距平均30到40公里。1.5.4水、电供应条件施工用水主要是混凝土养护，挖掘机、各种车辆等施工用水；生活用水主要是职工生活用水，使用甲方提供的井水抽水。施工用电使用已经进入场地边的变压器，自行到芝瑞购电开通。项目开始阶段配备100KW大型发电机作为临时电源，施工期作为备用电源。第二章 工程目标及组织机构管理2.1工程目标表2-1 工程目标分解表目标分类目标子项目 标 值备 注质量目标一次验收合格率100%施工过程中严格按照国家及行业设计与施工规范施工、贯彻诚信守约，追求卓越的质量方针让业主满意，杜绝质量事故，争创省部级优质工程。土建单项工程优良率大于等于90%质量事故杜绝质量事故杜绝因质量不合格重大返工事故制订施工方案和作业指导书，检查使用机具完好无误，提高人员素质，加强责任心，严格落实质量奖惩制度。安全目标人身安全杜绝人身死亡、群伤事故提高班组安全管理水平，提高对事故预测预控能力。设备机械杜绝重大及以上设备事故和机械事故提高施工人员安全意识和素质，控制异常和未遂违章现象。隐患事故杜绝习惯性违章现象，杜绝火灾事故，杜绝七种交通违章事故。制订安全责任制和预防措施，落实安全管理制度、责任制和措施。进度目标分项工程保证分项工程按计划完成加强与设计、监理、地方协调沟通，确保材料供货及时。加强现场施工组织管理。整体工程按招标文件工期目标完成确保机具完好使用，合理组织，配合协调。文明施工目标施工队伍提高素质，树立“双文明企业”形象。队伍着装整洁统一，标示牌清楚，形象到位，环境优良。施工现场原材料堆放整齐，施工用器材、设备布置合理、有序，施工临时用电架设规范美观、安全可靠。现场仓库清洁、整齐，帐、物、卡相符。工程移交后无施工遗留物，工完料尽，场地清洁。环境保护目标环保水保杜绝人为的环境污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违反环境保护法的行为，环保零投诉。树立全体员工环保意识，杜绝和减少对环境的污染和影响，保护工地生态环境和水资源。档案管理目标文件资料及时归档，与施工记录同步完成，分部分项工程文件资料分类保管，施工记录真实准确，确保可信度100%。按照国家、公司有关工程档案资料管理的编制规定，设专人负责，计算机登记管理。竣工资料确保一次移交成功2.2组织机构为了保质、保量、按期完成该项目的实施，我公司将组建中铁十三局集团第五工程有限公司国宏风电项目经理部，项目部下设五个部门。本工程施工现场管理实行项目经理负责制，项目经理全面推行工程项目管理，具体负责本项目的实施。由我单位施工过类似房建工程、风电工程有着丰富施工经验的人员组成决策层和管理层、具体负责本项目的实施。从公司内部抽调长期从事土石方工程、土建工程施工的技术人员和技术工人，组成各专业施工队伍，承担本合同工程的各项目施工任务。公司将按管理层和劳务层分离的原则组织本合同工程施工及管理。项目部组织机构如图21所示，项目部管理层各部室主要职责见表22图21 项目部组织机构图计划合同部安全质量环保部工程技术部物质设备部综合办公室项目经理项目副经理项目总工程师财务部暖通施工工班电气安装工班混凝土工班装饰装修工班防水工班砌筑工班模板工班钢筋工班土方开挖工班 表2-2 项目部管理层各部室主要职责表序号部门岗位职 责1项 目 经 理1.代表公司对工程负全责，维护业主及职工的权益，确保业主的要求和公司的各项技术经济指标的实现。2.全权处理本工程中的各项事务，保证工程按期完工3.项目经理是本工程的安全、质量第一责任者。贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。4.组织、协调。组织制定本项工程各类管理人员职责、权限和各项规章制度，组织协调项目部部门间的关系，使工程协调统一，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。5.工程汇报。及时向建设单位、监理汇报工程情况，以统一协调；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。2项 目 副 经 理1.对项目经理负责，协助项目经理工作，在项目经理不在现场时代理项目经理工作。2.科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3.协调项目部各部门间的关系，做好人力、物力和机械设备供应的管理工作，及时解决施工中出现的问题。3项 目 总 工1.全面主持施工技术、安全、质量工作，组织施工组织设计及其它重大施工方案的编制，对整个工程的技术方案负责。2.负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是临时措施技术方案的最终审定者。3.检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。4.组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。4工 程 技 术 部1.在项目经理领导下负责编制项目管理实施规划、施工方案及各种安全技术措施，组织图纸会审和技术交底工作，严格按图施工。负责编制施工经营计划，对工期及施工计划进行控制。2.负责现场技术管理工作及三级技术管理体系的有效运行，对项目总工负责。3.编制各工序作业指导书，解决施工中出现的各类技术问题。4.负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广和应用。5.负责工程施工生产调度及现场施工管理。6.组织施工例会及生产指令的下达。7.真实、准确、及时按统计法和项目法人的要求报送各类统计报表。8.进行工程的各级结算、成本核算和控制工作。9.项目质量计划中规定的其他职责。5计 划 合 同 部1.负责本合同项目的经营结算，现场签证、合同变更、以及分包合同的洽谈签订工作。2.负责编制并上报产值、施工进度、成本控制报表。3.负责本工程合同资料的收集整理及归档工作。6物 资 设 备 部1.在项目经理领导下负责建立健全材料、设备管理的规章制度，并监督执行。2.负责编制设备、材料的采购计划及材料需用量计划、机具设备供应计划。3.负责材料、设备和工器具的采购、验收、运输、保管、发放、调配等工作。4.负责指导各施工队材料员的工作。5.负责材料供应的追踪管理工作。6.项目质量计划中安排的其它职责。7安 全 质 量 环 保 部1.在项目经理领导下负责项目质量保证体系和监督体系的建立及正常运行及安全管理工作。2.负责制定本工程的质量计划，质量管理标准和制度，明确质量控制点，保证三级质量检验制度的有效实施。3.负责制定各项安全规章制度，落实安全责任制，建立安全保证体系，并负责其有效运行。4.负责安全责任制的签定及安全技术培训、考核、上岗证管理。5.配合监理做好现场质量管理工作，收集、整理各类质量原始记录，参与工程管理。6.组织现场质量安全检查，及时发现和纠正各种质量安全问题，负责对不合格品的处理及现场安全检查及隐患整改工作。8综 合 办 公 室1.在项目经理领导下负责对外协调工作。2.负责车辆调配、职工生活以及办公设施的管理。3.负责劳资及财务管理工作。4.负责职工培训计划的制定及实施工作。5.负责工程保卫以及环境保护、文明施工等协调工作。6.项目质量计划中规定其他职责。2.3项目管理本公司拟采用工程项目管理模式，将运用科学的观点、系统的理论和数理的方法对本项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理，确保工程建设的顺利完成。本工程项目施工管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、标价分离，目标控制、节点考核、CI形象、立体标化”。施工管理严格按项目法施工，对工程进行指标分解，实行内部承包制，公司除对该项目进行必要的考核、验收、检查之外，推行项目经理负责制，尊重项目经理的选择，真正做到事事有人抓，件件有人管，确保工程的顺利完成。第三章 施工总平面布置3.1布置原则及管理3.1.1布置原则在场区范围内布置本合同工程所需的临建设施；配置足够可靠的环保设施及消防设施，充分体现安全生产、文明施工的精神风貌；施工期间尤其做好保护草原生态环境措施，施工完工后恢复草原环境。3.1.2布置条件利用场区空地进行本工程施工阶段的施工用地；布置时，将充分考虑利用当地的加工、物资供应、修配及劳务、运力等有利条件；严格执行有关规程、规范；3.1.3施工总平面管理施工现场严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。进出现场的重要入口，悬挂“一图五牌”（施工区域平面图、施工公告牌、工程概况牌、安全生产记录牌和安全、质量、文明施工责任牌）以及出入制度、安全制度、场区管理条例，并设专职门卫进行管理。各种现场材料及设备按平面布置图所示位置存放、保管。3.2生产生活营地的布置地点结合现场实际情况，在升压站规划的空地内布置生产、办公、生活区。生产、办公及生活营地采用活动板房，搭建临时设施，占地1500平方米。3.3钢筋加工厂为完成制作加工，在生产区内布置钢筋加工厂，在每个工班施工现场分设小型加工场地100m2，本标工程钢筋制集中加工厂布置在现场办公区附近，占地500m2，另设工具房、小型材料库，占地100m2。设钢筋原材料堆放区、半成品堆放区及加工区，建筑面积：简易棚结构80m2，占地100m2，高峰期三班作业。钢筋加工生产应根据工程进度情况，提前加工，均衡生产，以减小日生产强度及人工用量。表3-1 钢筋加工厂设备及厂房表 序号设备或项目名称型号、规格单位数量备 注1弯筋机GW6-40B台23KW/台2断筋机GJ5Y-32台25.5KW/台3交流电焊机BK500A台24调直机CJ44/14台25气、氧焊设备套46机械螺纹机LW-400台27砂轮机400台68钢筋弯弧机GWH32-5台28钢筋加工房m2100简易工棚9堆放场m2400简易房3.4混凝土搅拌站经现场考察及报审，最终选择克什克腾旗森源商砼有限公司生产的商品砼进行施工。3.5 综合修理厂及机械设备停放场本工程机械设备停放场布置在现场办公区附近，占地100m2。3.6中心仓库的布置材料库集中布置在现场办公区附近，库房面积为100m2。3.7生产用油使用距离较近的南店加油站的加油车送油，满足机械车辆的施工需求。3.8水、电、消防及通讯系统布置3.8.1施工用水（1）、施工供水风电场施工水源：施工用水包括生产用水和生活用水两部分，生产用水包括建筑施工用水、混凝土施工和养护，挖掘机、各种车辆施工机械用水、环境保护用水；生活用水主要是职工生活用水。施工排水施工场区排水系统主要包括雨水、地面渗水、生产废水处理及其处理后废水排放。3.8.2施工供电供电系统布置从甲方提供的变压器购电使用。备用电源在整个施工期配置1台100KW柴油发电机做为备用电源。 照明现场施工、道路和停车场、项目部办公室及职工宿舍采用日光灯进行照明，其照明强度须符合有关国标规定。表3-3 水、电消防设施布置一览表序号安装部位及名称型号及规格单位数量供 应 范 围备 注1蓄水池20m3座1生产及消防用水2储水箱2m3个1生活用水3变压器315KW台1供电4柴油发电机100KW台1备用电源5低压供电线路VV-335+110m500生活区生产区6总配电箱400A台1生产区7配电箱100台5生产及生活区8金卤灯250W套20生产及生活区9金卤灯1000W只10各施工点10灭火器MFA2只16生产及生活区3.8.3消防设施本合同工程实施时，在仓库、施工区、办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和砂箱；重要场所还将设置警示装置，并确保消防水源充足、供水系统和消防通道的畅通。3.8.4施工通讯本工程对外通讯以移动电话为主，施工现场用对讲机进行通讯。表4-4 通 信 设 施 配 置 安装单位通讯范围设施规格配置数量项目经理部现场至公司及业主、监理移动电话移动电话8部项目部和施工队项目部至施工队及现场移动电话、对讲机移动电话5部，手持对讲机5部施工现场施工现场用4W手持对讲机对讲机10部3.9工地试验室本工程工期较短，实验委托当地有资质的实验室完成。在工地现场自建简易标养室。试验主要为混凝土和钢筋的取样检测工作，以及混凝土、钢筋等材料的质量检测、检验工作，混凝土配合比设计，提交各项试验成果及检测报告等，通过试验为工程施工选择合理的施工机具，确定施工方法和施工参数，进行施工质量控制和试验鉴定。3.10各种信号设置在施工工程区内设置一切必要的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。3.11环保设施在各生活区设置垃圾池，派专人负责定期清理；在生活、生产营地分别设置活动式厕所；所有垃圾、沉淀物等由专人负责清理并运至发包人指定地点掩埋、焚烧或排放。采取适当措施，确保施工区声环境质量施工区满足建筑施工场界噪声限制（GB12523-90）；环境噪声执行城市区域环境噪声标准（GB3096-93）类标准。主体工程完工后，按照工程师要求拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施，并清理干净。3.12施工平面布置图施工具体布置详见后附件施工总平面布置图。3.13施工用地计划表3-5 施工用地计划表 用途面积（m2)位置需用时间搅拌区（包括砂石堆放场）600升压站内空地2012.7.112012.10.10施工机械、汽车停放场200生活区西侧2012.7.112012.10.10钢筋加工堆放区500搅拌区东侧2012.7.12012.10.10材料及工具房100钢筋加工间区北侧2012.7.12012.10.10综合仓库200材料及工具库北侧2012.7.12012.10.10办公、生活区1000试验室北侧2012.7.12012.10.10第四章 施工资源配置及计划4.1施工准备材料调查及混凝土试配现场调查，选租驻地建立地方关系岗前培训及考试编制详细施设并报审编制施工技术措施和作业指导书前期人员进场施工机具设备配备办理施工许可证制定各项管理制度施工图审查，设计技术交底签订合同成立项目经理部图纸交付施工人员进场材料采购加工建设现场材料站施工机具进场协调开工事宜基础放样送审开工报告资料班组技术交底施工准备是整个工程的重点，施工准备的好坏直接影响到工程的工期、质量、成本等，为此我们严格执行本公司质量保证体系程序文件中规定的内容，认真做好施工图审查、技术交底和其它技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、设备材料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购、施工机械和人力资源配置及施工临建（含生活设施、材料库、加工场地、）等工作，。根据施工总平面布置图的要求，统筹安排施工力量，合理布置施工现场。施工准备过程流程如下图：图41 施工准备过程流程图4.2技术准备计划4.2.1技术资料准备项目部工程技术部是技术文件的主管部门，负责有效技术文件（标准、规范、规程、作业指导书、施工技术措施、施工图纸、设计变更等）的发放、配备、选用和控制。对于一次性文件和资料，各职能部门采用“文件和资料收、发文记录”进行记录和传递，并按档案管理要求立卷。技术文件的编号、审核、批准按本公司有关质量保证体系程序文件的有关规定执行。4.2.2施工图纸审阅在接收到项目法人或监理工程师根据合同文本提供的全部设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料报项目法人和监理工程师，并主动同设计单位联系解决方案，落实设计交底时间。4.2.3施工技术培训为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的各项专业施工队伍，保证现场施工技术和保证施工质量，在开工前，严格按照ISO9001标准的培训程序执行，对技术管理、施工管理、试化验人员等做好有针对性的施工技术培训工作。4.2.4施工组织设计及作业指导书编写根据投标时施工组织设计纲要、施工图及其它相关技术资料编制本工程施工组织设计，贯穿并指导整个施工过程。表4-2 施工方案编制计划序号计划方案名称责任部门备注1施工组织设计工程技术部2临时用水、用电施工方案工程技术部3测量施工方案工程技术部4土石方工程施工方案工程技术部5钢筋工程施工方案工程技术部6混凝土工程施工方案工程技术部7模板设计及施工方案工程技术部8砌体工程施工方案工程技术部9脚手架设计及施工方案工程技术部10防水工程施工方案工程技术部11装饰装修工程施工方案工程技术部12电气安装工程施工方案工程技术部13水暖工程施工方案工程技术部14环境保护施工方案安全质量环保部15安全文明施工方案工程技术部4.2.5技术规范及检验评定标准项目部应及时落实规程规范的选用及准备，并随时更换其最新版本；设计单位提供的设计资料；风电场在地区的调查资料及地方法规等；国家颁布的有关法律、法规；国宏新能源发电有限公司的有关制度、规定。4.3施工队伍配备及分工为保证本工程工期目标的实现，将本工程的土建进行细化，计划投入9个施工班组。通过项目部统一管理，保障本工程各项技术经济指标的全面实现。本标段施工队伍配备及分工见表4-3。本工程高峰人数200人，各专业施工队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度和激励机制，使施工队伍始终保持较高素质和较强的战斗力，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。表4-3 项目施工每个劳务工班配备作业班组组成及分工表序号配置工班主要职责或工作内容1土方开挖工班负责场地平整、基础等土方开挖工作2钢筋工程工班负责本工程全部工程的钢筋制安3模板工程工班负责模板支立、加固4混凝土工程工班负责混凝土拌合、浇注施工5砌筑工程工班负责砌体工程砌筑工作6防水工程工班负责结构的防水施工7装饰装修工程工班 负责标段全部的内外装饰装修工作8电气安装工班负责标段全部的电气安装工作9水暖工程工班负责标段全部的水暖工程施工4.4工程劳务本公司各施工专业齐全力量充足，因此本工程不分包，组建自有劳务施工队伍施工。只对工程进行劳务管理对工人直接发放工资、统一保险和工作安排。4.5主要资源配置计划4.5.1人员配置计划根据本段工程的特点和工期要求，除配备足够的管理人员和技术人员之外，在劳动力组织方面还必须配备精干的施工队伍进场施工，本工程施工所需的主要工种有：模板工、混凝土工、钢筋工、测量工、试验工、电焊工、电工、普工等。管理人员和技术人员均为参与过房屋建筑、装饰及安装工程施工，有着丰富的施工经验，其中安全员必须持证上岗专职；技术工人都有技术等级证书；特殊工种均应通过国家有关规定的岗位资格考试和考核，持证上岗；民技工和其他工人均应经过专业培训和技能考核后才能上岗。4.5.2机械设备配置计划为满足本合同段各施工区段的施工强度和各工作面流水作业的要求，配置足量的施工机械设备，项目部将根据总进度目标和现场施工实际情况对施工设备统一指挥、动态调整，确保优质、高效地完成本合同工程。表4-4 劳动力计划表 单位：人工种、级别2012.7.11-2012.10.107月8月9月10月备注钢筋工1520150砼工1515150模板工1515150木工8108瓦工101510电焊工101010电工51010抹灰工81010涂料工588水暖工51010电气安装工51010调试工255装修工101515普工202525测量工555司机152020表4-5 主要机械设备表序号机械设备名称型号及规格数量国别产地制造年份额定功率KW备注1水泵4江苏2010152变压器及配电柜315KW1武汉20113153柴油发电机100KW1上海2009100备用4起重机中联20t1中国20115挖掘机小松240 1日本20106挖掘机三一2301中国20107装载机ZL502山东20108自卸车18t5十堰20119空压机10m31成都20116010风镐8沈阳201112夯实机HW1河南20102.813木工电锯MJ2254沈阳20112.515软管振捣器704湖北20114.516软管振捣器5010湖北2008317钢筋弯曲机GW6-40B5长春20101.518钢筋切断机GJ5Y-323长春20105.519钢筋调直机GJ4-4/143长春20107.54.5.3机械设备进场计划机械设备进场计划根据本工程施工进度来安排，各项工程施工前一周内所需的施工机械设备必须到场并进行调试，以便各项工程的施工能顺利的展开。4.5.4材料准备计划用于永久工程的材料，我方提前7天编制材料需求量计划，经业主监理批准，做好下列准备工作：编制材料验收和使用制度；编制各种材料需求量计划和分批进场计划并报送监理工程师审批；进行考察评估，确定材料供应商；签订供应合同；确定运输方案和计划；组织物资进场和保管。4.5.5材料进场计划各项施工开展前，工程所需材料应提前进场，且工程材料的质量和储量应满足施工要求，工程材料进场计划按照施工计划进行编制。施工准备阶段应准备供电供水系统运营所需材料如柴油、电缆、风水管等材料进场，以满足前期施工准备工作，为以后各项施工的顺利展开提供基础。本工程开工前两周应做好材料需求计划并报送监理工程师审批，经审批后我方组织施工所需的合格的原材料进场。工程施工过程中编制月材料需求计划并报送监理工程师审批，经审批后我方组织施工所需的合格的原材料进场。工程材料进场计划的编制应考虑一定损耗和材料存储量，如果施工情况和计划有变，材料进场计划也相应作出调整。表46 工程主要材料计划进场表名称规格品牌总量2012.72012.820129钢筋HRB335HPB235凌源钢铁370t120130120钢材HPB235凌源钢铁110405020水泥P.O42.5赤峰2500t900900600水洗河砂赤峰5800m3190019002000粗骨料5-40赤峰4300m3130015001500第五章 施工进度计划5.1工期目标严格履行合同要求，确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。采取进度总计划、周计划的滚动调节，配合资源调整，最终实现工程合同工期目标。计划开工日期：2012年7月11日，计划竣工日期：2012 年10月10日。5.2 进度计划编制依据 项目法人招标文件及合同工期目标；工期定额标准、工程量及有关技术经济资料；施工总体安排和主要施工方案等；主要材料及设备的供应能力；主要设备到场时间；施工人员的技术素质及劳动效率；施工现场条件、气候条件及环境条件；已建成的同类工程实际进度及经济指标类比；设计提供的图纸资料及网络优化技术；投标报价书及资源配置能力。5.3主要控制性工期根据投标工程量及业主进度要求，及拟投入的施工队伍、机械设备，结合队伍的技术水平和综合保障能力，充分考虑现场实际情况及外围协调对施工的影响，并结合本公司的施工管理水平和设备配置能力，2012年7月11日开工至2012年7月13日进行施工准备，主要进行现场临建、施工用电接入； 以控制楼为主要控制性建筑。施工进度计划拟2012年7月11日开工编制，实际开工以监理下达的开工令为准，并相应调整施工进度计划。5.4 关键线路本工程关键线路工程为控制楼工程。第六章 施工方案6.1施工工序总体安排6.1.1总体方案筹划本工程土建内容比较繁杂，根据本工程特点及建设目标，选择先进合理的施工方法，充分利用空间、时间和资源条件，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，保证安全施工，尽可能组织均衡施工，同时降低成本。在施工安排上主要遵循如下原则：各单位工程同时施工，按专业施工班组组织平行流水作业。按照先地下后地上、先主体、后装饰装修、机电安装的施工程序，组织交叉流水作业，分批交安，确保在承诺的工期内保质保量完成本标段范围内的全部工作。6.3.2施工保证措施施工措施施工用水采用甲方提供的水井抽水以满足施工及生活用水。提前进行材料的采购，储备足够的钢材，满足施工需要。准备充足的设备，材料和人员，为尽快施工创造条件。同时，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。除制定有效施工措施外，还必须投入大量的人力、物力，并做好人力、物力的调配工作；科学组织施工生产，有效降低成本消耗，提高工作效率；确保总体工程目标的顺利实现。加强组织机构充分认识本工程施工的特点、难点，严格按照标书要求的施工程序、技术要求组织施工。调派施工过房屋建筑、装饰装修、机电安装等工程项目，具有丰富施工经验的施工管理人员和队伍，配备先进的机械设备及物资装备。技术管理措施实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程、每季度、月进度、周进度网络计划和形象进度图，实行周形象进度控制，精心组织，精心施工，确保工期目标的实现。结合本工程的实际情况，编制合理的施工组织设计，各单项工程开工前预先编制施工方案，向作业人员进行技术交底，每个单项工程和重要工序均编制作业指导书，严格按照作业指导书进行施工。资源配置设备的配置：中标后，首先抽调性能完好的现有设备及我单位在长春的库房设备，进行前期施工，并从我公司正在施工的兰新二线铁路抽调一定数量所需设备，用于本工程施工。人员：选用在在类似工程工作过，具有丰富经验，业务素质高的各专业技术人员参与本工程建设。中标后，业主按照合同约定支付预付款，用于工程前期准备，本工程实行资金封闭管理，做到专款专用。材料供应a中标后组织专人对工区附近地区的原材料供货商进行调查，按照业主和监理规定程序报批后，建立合格分供方名册，完善采购渠道，保证施工物资供应；b建立材料计划制度。单项工程开工前应编制材料计划，分别编制季度计划、月计划，若有必要则编制周计划；做到各种物资计划结合工程实际，编制合理，做到即不影响工程施工，又不造成物资的积压。人员培训措施施工人员进场前，组织进行合同交底、质量、安全、施工技术培训。对于特殊工种，需要持证上岗的一律持证上岗，并针对各个不同专业，进行上岗前安全培训。 对于聘用的普工及民技工，上岗前由具有丰富施工经验的工程技术人员对其进行培训，合格后上岗；培训内容除岗位技术外，还应包括文明、安全施工、质量控制标准等内容。质量安全设现场试验室或经业主同意委托符合资质要求的实验室，控制原材料质量和施工过程质量。实施质量、安全技术交底制度。在技术交底的同时，进行质量、安全技术交底，操作人员未得到交底，可以拒绝施工作业。严格按照政府部门的规章制度和集团公司质量安全管理体系，建立现场质量、安全管理制度和奖惩制度。施工进度编制结合工程实际的总进度计划指导工程施工。编制生产计划下达到队、班组，并利用计划和日调度进行计划的调节。保证施工组织设计中配置的设备到位，加强对现场的设备人员的管理和调整，保证资源的合理组合与配置，提高工效，加快工程进度。加强设备的维修和保养，提高设备的完好率与利用率，保证工程进度。加强施工材料采购供应管理，为加强工程进度提供材料保障。加强施工道路的维护，保证交通通畅。制造一个文明的生产环境。6.2测量工作测控图布置根据现场交桩及设计图纸给定的坐标点，建立整个场区测控网，先测场区控制网，再以控制网为依据进行各基础定位、放线。挖填施工放样平面点位放样依据现场条件，控制网点的分布情况和仪器条件采用全站仪坐标法、边角后方交会法、后方交会法等方法施测；高程放样可直接采用光电测距三角高程测量。相对于邻近基本控制点放样精度，主体工程的基础轮廓点开挖放样点位平面位置中误差、高程中误差均小于50100mm。在开挖工程中经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图纸的要求，并将测量资料提交监理人。混凝土浇筑施