车辆保险新保销售话术.doc_第1页
车辆保险新保销售话术.doc_第2页
车辆保险新保销售话术.doc_第3页
车辆保险新保销售话术.doc_第4页
车辆保险新保销售话术.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保 险 销 售 话 术 保险部整理一、“糊涂型”客户1、客户特征:第一类体现为“价格敏感型”,常用话语为:“你们4S店的太贵了,外面比你们便宜很多!”第二类体现为“面子型”,常用话语为:“我亲戚(朋友)是做保险的,我买保险肯定得找他呀!”2、特征分析:客户具备一定的风险意识,但并不了解车险业务的理论知识和实务操作。“价格敏感”和“面子”都只是表象,关键问题在于,由于客户不太懂车险,不知道不同渠道购买的保险可能有不一样的保障和价值,不知道店外买保险可能面临的风险,所以才会简单地比“价格”而不是“价值”,或者是简单地想借这个机会去帮亲戚朋友(或盲目地信赖亲戚朋友),所以把这类客户统称为“糊涂型”。3、战术分析:这类客户对于价格或多或少有些在意,但也注重消费过程中的品牌感受和服务保障性。由于他们不太懂保险,所以才会片面关注价格;另外,由于在他们的印象中,4S店卖的东西都“很贵”,因而他们对4S店推销的保险也存在“戒备心理”。只要我们能把方方面面的道理讲透,使客户真正明白店外投保的风险和丰田品牌保险服务的保障性,让客户明白价格背后的“价值”,其实就很容易说服这类客户。关键点:充分利用品牌销售环境和各类助销工具,结合车险相关的基础知识,在沟通过程中充分展示丰田品牌保险的品牌价值及服务优势。4、沟通要点:消除客户的戒备心理:明确表态联亚丰田不会强迫客户购买保险;“专业服务”:通过对车险投保两大标准(投保方案通过介绍险种组合及保额,让客户意识到自己的“不专业”,引发客户警醒;投保渠道介绍不同渠道所出保单的服务保障的差异性,展现在联亚丰田投保的优势)的分析,向客户展示我们的专业素养和联亚丰田的服务优势;巧妙应对“讨价还价”:强调本店投保的“物有所值”,打消客户的降价期待;尽到“告知义务”:向客户如实告知投保后的相关注意事项,完美完成保险销售全过程。5、情景再现:案例:客户姓刘,夫妇都是公务员,来店买卡罗拉。有一定经济实力,在购车过程中就不断讨价还价。从两人的着装和谈吐可以看得出他们是比较注重感受及面子的一类客户。谈到保险时,客户说有朋友在太保卖保险,不愿意在店购买,要出去关照他朋友的生意。谈判方式:销售顾问:刘师,现在手续办完了,保险您考虑买哪家的?我们这边有中保、平安、太保三家公司,都是大保险公司。客户:保险啊,不买了,你们的太贵了,而且我朋友就是在太保卖保险,跟他说好了,提了车就去找他办。(提示:客户此时对销售顾问有所戒备,所以第一步首先应消除客户的戒备心理)销售顾问:刘师,感谢您选择联亚丰田!同时,也请您放心,我们公司是不会强迫车主买保险的。但是,我们都知道,汽车在外面跑,磕磕碰碰的风险是在所难免的,所以买好保险相当重要。因此,作为您的销售顾问,我很期望您能给我几分钟时间,我想给您介绍一下购买保险的标准。客户:哦销售顾问:购买保险的标准,首要的一条是投保方案要合适。我们很多客户都容易信任朋友的推荐,不太关注朋友到底给买了哪些险种。但是,万一你朋友推荐的保险不合适,车子需要保险服务的时候,您是找保险公司还是找您朋友? 客户:哦?(提示:销售顾问可在此环节展示“车辆保险建议书”)销售顾问:比如,对于您所买的这款车,我们推荐按这样的方式投保,包括:车损、第三者、盗抢、玻璃、划痕、不计免赔。这些险种的作用您都知道吧?(提示:客户如果表现出兴趣,便可介绍各险种作用)而且,除了险种,还有一个要注意的问题就是保额,特别像第三者责任险。对于我们大部分的丰田车主来说,用车最大的风险其实不是车本身,而是第三者责任。为什么呢?我觉得车子在使用过程中难免会有刮擦,车子坏了,大不了拖回来修,但是碰到电单车呢?你也知道,现在的行人和电单车最不遵守交通规则了,所以,为了用车安心,第三者责任险我们都推荐客户选择高一些的责任限额,其实费用差距并不大,20万比10万只多一百多块钱,50万比20万相差也就两三百块钱,几百块的差距,不就是和朋友吃顿饭的事情吗?(提示:外面的电话营销或代理公司为了拉低保费,一般只会给客户推荐5万或者10万的三责险,而客户由于不懂保险也不会去关注。所以这种针对三者险的分析比较容易打动客户。到了这个时候,客户对销售顾问的专业性基本上不会怀疑了,自然会期待了解更多的信息,便于下一步沟通。)客户:不过我朋友都说好了,他会给我出好保险的(提示:客户此时会想“你说得挺有道理,我叫朋友按这个方案办就行。反正不在你这里买!”)销售顾问:确定投保方案只是一方面,另一方面就是在哪里买。买了保险以后还要考虑后续保险服务的。如果不跟保险理赔结合起来,保单就是张废纸。客户:算啦,我还是去找朋友买了,都说好的了。销售顾问:目前,保险渠道除了4S店无非就是保险公司直销、电话车险、亲戚朋友帮办几种。你朋友应该是保险公司的吧。其实在定损之前,哪里的保险都一样,差距是从定损开始的。刘师,您知道什么叫“定损”吗?客户:(摇头)销售顾问:定损的意思,就是保险公司确定损失金额的大小,比如,车撞坏了,所谓损失金额其实就是维修价格,包括:配件是否需要更换?如果要更换,是按原厂配件价格,还是按质量没保障的副厂件价格?维修费用怎么定?等等。客户:哦销售顾问:品牌车的车主一般都愿意在4S店修车,因为4S店的维修工艺好,而且都采用纯正配件,但正因如此,4S店的维修价格也高一些。可是,客户自己在外面的保单,保险公司给出的定损价格往往是严重不足的,比如,有时一辆损失3万的车,可能只能定2万,价差高达1万!客户:噢?(心里不明白为什么会出现定损差异)销售顾问:对于保险公司而言,为了提高利润,保险公司一定会严格控制赔款的,而定损就是最重要的一个控制环节。因此,对于一般的保险事故车,保险公司只会按照市场上平均的、甚至是最低的配件价格和维修价格来定损,而这个价格和4S店的维修价格相差很大。但是,我们已经和保险公司是有定损价格协议的,保证我们的客户在发生保险事故后,保险公司会按照4S店的标准来定损。当然,很难说所有4S店都能做到这一点,但所有在我们店投保的保单,都有认证协议的保障,事故车的定损价格都会严格按照我们一汽丰田原厂配件及一汽丰田标准维修工艺的要求来确定。而且,在我们这边因为定损价格不够导致修不了的,基本都是客户自己找朋友买的保险。客户:怎么会这样呢?我买了保险,出了事总要给我修好吧?再说了,我可以回来修呀。销售顾问:当然修得好,但是你看看路边挂着某某保险公司特约维修厂招牌的修理厂,都是些什么规模啊?!而我们是正规的4S店,并且是港资公司,从建店到经营,每个环节要严格遵守厂家的品牌标准,但一般的维修厂是没有什么约束的,为了降低维修成本,他们通常都是用的副厂件、甚至伪劣件,至于维修工艺就更不用说了!做漆质量不好也不讲了,影响了安全性能怎么办?另外,非4S店的维修和换件会直接导致新车3年10万公里的保修权益的丧失。至于回来修,我们当然欢迎,不过就像我刚才讲的,维修费用的差价就只有你自己承担了,你想想,买份这种保险,划算吗?客户:不过你们的价格真是太贵了,你要便宜我XXXX元就在你这里买了。(提示:客户此时已基本认可在4S店买保险了,但还想杀杀价,销售顾问应进行耐心诚恳的解释)销售顾问:刘师,目前我给你的价格,已经是我们在保障理赔条件的前提下,所能争取到的最优惠的价格,我们完全没有必要抬高保险价格啊。如果您就想要便宜点的价格,我也能给您,很多保险公司一直都想跟我们合作,给出的保费都很便宜,但是我们能这么做吗?如果这样的话,就是对你跟你的爱车不负责!我们只卖经过精心选择、签订了认证协议、有理赔服务保障的保险,就是为了对我们所有的丰田车主负责。(提示:如果到这时候客户还坚持要优惠,可以提出赠送一些小礼品,给双方一个台阶)客户:好吧,那你帮我出份保险吧!(提示:客户这时候又从理性变成感性了,销售顾问要注意,告知客户保单的基本保障范围)销售顾问:谢谢您,我们确认一下投保方案,我也简单解释一下这个保单的大致保障范围和出险后的注意事项,不复杂的。另外,这位是我们保险业务联系电话名片上印了我们的24小时服务热线,有保险服务需求请您一定要在第一时间第一现场和我们联系,我们有专业的保险同事会给您提供全程指引和协助的。(提示:也可以在此环节介绍保险同事和客户认识)客户:打电话干嘛?我在你这里买的保险,出了事直接开回来就行了嘛! 销售顾问:刘师,这要根据事故类别和具体情况而定。正常情况来讲保险公司要求必须第一时间现场报案。至于说能否直接开回来要看具体情况了,所以我不能做这种“直接开回来”的承诺。不过对于您来说也很简单,您只要第一时间拨打我们的电话,我们会24小时给您提供全程协助和指引。二、“精明型”客户1、客户特征:第一类:可能本人或其亲人从事保险行业,第二类:可能是有过理赔经历的老司机。常用话语为:“保险你就别管了,我自己知道怎么买。如果出了什么事,我还是会回你们店维修的,我想,你们总不至于因为我在外面买保险就不修车,不提供理赔服务了吧?”2、特征分析:这些客户在一定程度上属于“业内人士”或“有经验人士”,他们非常清楚4S店的维修优势和服务优势,同时也懂得利用这种优势,所以从某种意义上说,这类客户的确比较“精明”。并希望“价格”、“服务”两头都占。3、战术分析:这类客户确实对车险有一定了解,他们所说的也不无道理,甚至他们也有过在外面买保险但回4S店维修却并没有遭遇差别待遇的相关经历。但是,客户的观点和“经验”是基于对过去理赔经历的认识来判断的,而当前的保单保障的却是未来,未来一年中,过去的有限经验不一定会继续有效。另外,考虑到客户有一定的车险常识,所以可跳过车险基础常识的沟通,直接进入核心部分。关键点:明确分析将来发生保险事故回店维修时,在定损、代索赔等环节可能面临的风险。4、沟通要点:1、单刀直入,直达问题核心:分析将来定损可能存在的差异及其原因;2、车价连锁反应:不买保险,车价优惠(装饰赠送)会减少。(第2条为下策,不到万不得已建议不使用,此条可能会引发客户“你不卖(优惠)算了,我就不买了)。5、情景再现:案例:王先生到店购买一辆RAV4,家人是公交公司保险业务人员,他明确提出不在4S店买保险,不过发生事故后他会回4S店来维修。谈判方式: 销售顾问:王先生,非常感谢你还选择在车辆使用过程中回店维修,但是,您知道吗?我们每个月都会出现一些事故车辆,因为保险公司的定损价格远低于4S店的维修价格这个价格是因为原厂备件和专业维修工艺必须的维修价格,客户不得不自己掏钱补差价。客户:不会嘛,以前我的车出问题,4S店照样帮我修好,我没有出过钱,我家人就是做保险的,他们会帮我处理好,你们修好就是了。销售顾问:王先生以前用车都有向保险公司索赔过吗?客户:有啊,好几次呢。销售顾问:问题严重吗?客户:都是小擦碰。销售顾问:那就对了!一般的小刮小擦,即使有定损差价,但由于金额不大,无论保险公司还是4S店都不会特别较真。但对于损失较大的事故,保险公司的定价就严格多了,毕竟这关系到真金白银的赔钱啊。根据我们的经验,有些损失3万左右的事故,保险公司对于不同投保渠道定损差异甚至会达到1万!我们几乎每个月都会遇到几个这样的事情,这些客户几乎都是通过亲戚朋友买的呀!客户:保险公司对于回到4S店的车都是统一标准定价的,这个我懂,你别蒙我了。销售顾问:的确,有个别保险公司在一段时期内是这样做的。但您要知道,这并不是保险公司和客户之间白纸黑字的明文约定,而仅仅是保险公司内部的理赔政策,也就是说,保险公司随时可以调整理赔政策而客户却毫无办法。事实上,车险本身是个容易亏损的业务,保险公司在面临亏损压力时最常采取的办法就是收紧定损政策,这种案例太多了。但对于在我们店投保的客户,那么定损价格的保障,就不仅仅是保险公司单方面说了算的,我们为了保证客户的基本权益得到保障,不光我们4S店,还有一汽丰田、我们集团这些大单位都跟保险公司签订过定损价格方面的协议,客户的权益是有保障的。客户:你说的很有道理,但是我家人会帮我的,你就不用管了。销售顾问:万一他想帮也帮不到呢,您何必去冒这个风险呢?买保险不就是要个安心嘛。我也有朋友,说真的,如果朋友买的不是丰田车,我不会去帮他办保险,我会推荐他找自己的品牌4S店投保当然是在理赔服务上做得好的4S店。毕竟,买保险考虑的是理赔,理赔考虑的则主要是维修(因为车损类的事故是出险率最高的),选择在可靠的4S店买保险,才是真正明智的决定。(提示:如果客户仍然不同意在店投保,则可借助车价这个杠杆,发挥车价在保险谈判中的作用,具体应对技巧可参考“鲁莽型”客户的应对技巧。)三、“鲁莽型”客户1、客户特征:第一类:看起来大大咧咧、固执己见,对于大部分问题都没有耐心去仔细分析;第二类在消费过程中对品牌和服务的敏感度也不高,不太在意将来无可预知的风险。常用话语为:“保险没什么用!如果不是国家强制,我连交强险都不买。我要真撞了人我就认赔;要是被人撞了我就自认倒霉!”2、特征分析:和“糊涂型”客户类似,这类客户也不太懂保险,但和“糊涂型”客户不同的是,这类客户既没有风险意识也不注重品牌感受,他们似乎从没想过要把车险投保常识和理赔服务常识“弄清楚”,整个消费过程都显得比较“鲁莽”。和这类客户谈判,有种有理说不清的困境。3、战术分析:不管是谈服务还是谈品牌,“鲁莽型”客户都听不进去,而且往往客户只关心车价。既然客户的关注点仅仅在于车价,所以有必须利用车价作为杠杆,打开洽谈的突破口。关键点:明确分析将来发生保险事故回店维修时,在定损、代索赔等环节可能面临的风险。4、沟通要点:1、车价作为突破口:充分发挥车价在保险谈判中的作用2、在不知不觉中帮助客户树立风险意识: 5、情景再现:案例:客户姓周,到店买锐志,明确表示不买保险,并且很以自我为中心。谈判方式:充分发挥车价在保险谈判中的作用(用闲聊的方式进行,逐步解除客户的警惕性)需要注意的是:在优惠方面,可以考虑先送保险(装饰),最下策在考虑优惠现金。一旦让价机制确定后,销售同事要注意保持口径一致。销售顾问:周哥,车价实在没办法优惠了,我为您争取一下送点保险给你吧。客户:我不要保险,你把保险的钱换成现金让给我!销售顾问:周哥,不瞒您说,现在汽车市场竞争这么激烈,车价上哪还有什么利润空间呢?如果保险都以现金折让,就代表我们的车卖得越多就亏得越多了!那我们店还怎么生存啊?其实,除此之外,对您来说,几十万的车都买了,对于这么一个大多时候都在高速移动的宝贝来说,保险的确很有必要啊!巧妙的为客户树立风险意识需要注意的是:客户不关注风险,实际上是没有意识到用车风险到底有多大。销售顾问:(举例子)周哥,我相信您的驾驶技术,但您知道吗,上周我一个车主,他开车被一辆小面包撞了,要修3万多,但面包车司机没钱、没驾照、面包车也没买保险,好在我这个客户自己买了保险,所以保险公司还赔了3万多。(风险扩大化,但不能用当事人举例子)(提示:还可让客户现场感受,以带客户参观本店维修车间的名义,让客户在看到本店整洁的维修车间同时,也看到了触目惊心的事故车。只要客户有了风险意识,接下来就该谈保险的购买标准了参见“糊涂型”客户的应对方案。10下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论