2017年度安全风险辨识报告.doc

XXXXXX（XXX）煤业有限公司2017年度安全风险辨识报告2017年3月22日，矿长XXX组织、副总工程师以上共 人在矿井二楼会议室召开2017年度安全风险辨识会议，根据矿井2017年度采掘修计划，对本年度本矿存在的、易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识，风险评估技术采用头脑风暴法，辨识后形成本年度安全风险辨识报告。一、辨识评估时间和参与人员：时间：2017年3月22日人员：XXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXX二、辨识评估标准：根据2017年的采掘修计划，重点对每个采掘工作面的瓦斯、水、煤尘、顶板及提升运输系统等进行辨识，标准是对每种灾害一次易造成伤亡10人以上事故的风险列为重大风险。三、辨识评估方法：采用头脑风暴法风险评估技术。头脑风暴法(Brain Storming)，又称智力激励法、BS法。它是一种激发创造性思维的方法。它是一种通过小型会议、让所有参加在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。头脑风暴法的操作程序为：1.准备阶段。根据2017年的采掘修计划，采煤工作面主要有A悬移支架采煤工作面和B综采工作面，掘进工作面主要是13采区水仓、B回风联巷、B采面切眼，C采面上下顺槽等；在会议开始前，安全科人员就征求参会人员意见，让大家思考采煤、掘进工作面在瓦斯、水、火、煤尘、顶板、运输等灾害是否存在的重大风险，都存在哪些重大风险，让大家事先对所议问题进行一定的研究，弄清问题的实质，找到问题的关键，设定解决问题所要达到的目标。同时就所要解决的问题、可供参考的资料和设想、需要达到的目标等事宜一并提前通知参会人员，让大家做好充分的准备。2.热身阶段。3月22日8：30，矿长与参会人员交谈一些平常工作情况，在开会时要大胆发言大胆想象，根据自己在实践中积累的丰富经验和了解掌握生产情况畅所欲言。开会时个人发言要自由、宽松。矿长宣布开会，讲述会议的规则，要有秩有序的发言，也可举手发言自己的看法，谈谈自己对采掘工作面是否存在重大风险和有哪些重大风的看法。3.明确问题。矿长简洁、明确扼要地介绍了2017年度的采掘修计划，依次让大家对A悬移支架采煤工作面和B综采工作面， F采区水仓、B回风联巷、B采面切眼，C采面上下顺槽掘进工作面对易导致群死群伤事故的危险因素进行探讨分析。都哪个工作面是否存在重大风险畅所欲言。4.重新表述问题。经过一段讨论后，大家对没工作面问题已经有了较深程度的理解。这时，为了使大家对问题的表述能够具有新角度、新思维， 记录员对大家的发言进行了记录，并对发言记录进行整理。通过记录的整理和归纳，找出富有创意的见解，以及具有启发性的表述，供下一步畅谈时参考。5.畅谈阶段。畅谈是头脑风暴法的关键阶段。为了使大家能够畅所欲言，会议制订的规则是：第一，不要私下交谈，以免分散注意力。第二，不妨碍及评论他人发言，每人只谈自己的想法。第三，发表见解时要简单明了，一次发言只谈一种见解。矿长首先向大家宣布这些规则，随后导引大家自由发言，自由想象，自由发挥，使彼此相互启发，相互补充，真正做到知无不言，言无不尽，畅所欲言，然后将会议发言记录进行整理。6.筛选阶段。25日，矿长向与会者了解了大家会后的新想法和新思路，以此补充会议记录。然后将大家的想法整理成若干方案，再经过多次反复比较和优中择优，最后确定2017年度易导致群死群伤事故的危险因素。四、辨识评估结论：（一）本矿存在的主要危害：1、采煤工作面：A采煤工作面在日常生产中存在的危险因素有瓦斯、顶板、煤尘、火；通过头脑风暴法辨识法对A采煤工作进行了全面的辨识评估，最终确定此采面的重大危险源为瓦斯和火（D采空区自然发火）。C综采工作面根据技术人员参照图纸进行简介和辨识、评估、总结，存在的重大危险源有水和瓦斯。2、掘进工作面：D上下副巷切巷掘进时辨识结果：根据技术人员简介、参照图纸、按照辨识方法对13030切巷进行辨识、评估、总结，最终确定重大危险源为水和瓦斯。（二）重大风险清单序号重大风险存在地点允许最多人数风险产生原因产生后果1瓦斯A采煤工作面40人1采掘工作面风量不足瓦斯爆炸或燃烧2采煤上隅角瓦斯积聚B采煤工作面40人3瓦斯检查不到位（空班漏检）4瓦斯传感器悬挂位置不当C上下副巷掘进工作面25人5监控系统运行不正常6掘进期间瓦斯地质不清，煤层厚度变化大造成瓦斯涌出不均衡7瓦斯超限作业2火A采煤工作面40人1D采空区封闭不严引起煤炭自然一氧化碳中毒2G上副巷、G下副巷密闭墙体漏风引起G采空区煤炭自然3水B采煤工作面40人1原T采空区水涌出水淹巷道C上下副巷掘进工作面25人1水文地质不清盲目掘进2掘进期间不进行探放水工作3掘进时超过探水线4有透水预兆未停产撤人 （三）根据技术人员简介、参照图纸、按照辨识方法进行辨识、评估、总结，最终确定煤尘、顶板、提升运输为较大风险。（四）根据按照辨识方法进行辨识、评估、总结，冲击地压本矿不存在，也就不存在安全风险。五、降低和控制风险的措施（一）技术措施1、瓦斯风险管控技术措施（管控负责人：总工程师及通风副总工程师）（1）掘进工作面合理选用局部通风机和风筒，保证足够的配风量；（2）采掘工作面及回风流设置瓦斯传感器，传感器的报警值、断电值符合煤矿安全规程；（3）上隅角使用风障或导风管处里瓦斯，严禁瓦斯积聚；（4）严格控制风筒三个末端（风筒出口风量、风筒出口到工作面的距离、风筒出口的瓦斯浓度）；2、火灾风险管控技术措施（管控负责人：总工程师及通风副总工程师）（1）对A采煤工作面下副巷进行喷浆，加强密闭管理，控制向12150采空区漏风；（2）向G采空区注阻燃性材料。3、水灾风险管控技术措施（管控负责人：总工程师及地测防治水副总工程师）（1）掘进工作面掘进时制定符合该工作面的探放水设计和探放水措施；（2）地测科提前预报掘进前方地质构造。（二）工作措施1、瓦斯风险管控技术措施（管控负责人：总工程师及通风副总工程师）（1）及时延伸风筒到工作面；（2）经常检查瓦斯浓度防止超限；（3）采掘工作面严禁片帮冒顶；（4）加强采掘工作面注水。（三）管理措施1、瓦斯风险管控管理措施（管控负责人：总工程师、通风副总工程师、机电矿长、机电副总工程师）（1）加强通风，保证采掘工作面风量不低于作业规程计划风量；（2）坚持每旬测风制度，及时调整风量；（3）配备瓦斯检查工经常巡检个地点瓦斯浓度，防止瓦斯积聚；（4）按照规程规定的人员佩戴便携式瓦斯报警仪，经常检查瓦斯浓度；（5）杜绝失爆设备，防止电器火花；（6）严禁井下出现明火；（7）安装三专两闭锁保护装置。2、火灾的风险管控管理措施（管控负责人：总工程师及通风副总工程师）（1）在A下副巷安装CO传感器，对CO进行24h监测；（2）瓦斯检查员要随身携带CO便携检测仪，加强对A下副巷进行CO检查；（3）A采面作业地点必须悬挂CO便携检测仪，发现异常及时撤人。3、水灾的风险管控管理措施（管控负责人：总工程师、生产矿长、生产和地测防治水副总工程师）（1）执行有掘必探的探放水原则。（四）应急处置措施（管控负责任：各分管负责人）1、发现瓦斯超限，立即停止工作撤出人员，查明原因，进行现场处理；2、发现有一氧化