统计部年终总结.doc

统计部年终总结回顾过去，统计部作为一个新成立的部门在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的全力支持下，在圆满完成统计部各项工作的同时，很好的配合了集团其他部门的工作需要，在取得一定成绩的同时也存在一些不足，下面我一一向各位领导和同事汇报：本部门从业务部正式分离出来后，除做好原有基础数据统计工作之外，结合新的工作需要加以具体细化。制定了一系列的工作计划。对以前统计数据不具体，不全面的业务，总结归类，统一制定固定报表模版同时补齐不全的原始数据。使其原始数据更具体，更详细。对今后的业务数据对比更科学更直观。这期间除了按时完成了每月的统计数据分析报表。对集团4月5月的业务做了环比分析。完成了局里要求自“三检合一”到2010年6月份的业务统计数据。完成了上年度的业务统计并与去年同期数据做对比分析。完成了卫检处要求的2009年全年到2010年上半年的卫生处理的业务数据。完成了2009年全年到2010年1月到10月的集装箱熏蒸数据统计表。完成了2010年截止到10月份业务统计并于去年同期数据做对比分析等等。制定本部门的绩效考核制度，根据集团绩效考核的总指标，结合部门实际工作情况，制定了部门内部各项工作考核指标分解。本部门考核制度的建立对今后的工作起到监督考核作用。制定本部门ISO9000管理体系。由于是新部门，一切都是新的开始。因此在集团ISO9000内审前夕，根据部门自身特点和管理体系的要求，制定了符合本部门的管理体系，并在实际的工作中加以运用。 积极学习党组提出的“八字理念”和“四个坚持”的工作要求，积极参与“创先争优”和“质量提升”的活动。积极组织部门参与配合理工大学的岗位职责的编制和设计，更好的完善和理顺工作流程和规章制度。完善统计数据电算化。为了适应集团电算化的发展和统计部的实际需要，部门对原有数据完成了纸质版到电子版的改革。对基础的原始数据进行纸质存档外，同时还有电子版本的数据表。并依据年份分类整理，按业务的具体分类，这样更直观和有效的提取需要的各类数据，节省了时间和效率。加强数据保密工作，完善保密机制。统计数据是企业经营状态指标，也是一个企业机密核心之一。因此，保密工作也是统计部的基本工作之一。对于数据的保存及对外公布按照保密制度来执行。对电子数据的保存要设密码保护同时更新备份。对于发布的数据要严格按照上级领导的授权。当然，在工作中也有不完美的地方。譬如在具体的工作中，工作效率和效能还有待提高、机制仍需健全和完善、统计工作要在完善的基础上进一步创新，个人修养和综合素质需进一步加强。对于2011年，统计部的工作计划为以下几个方面：1、继续加强业务统计工作力度，提高工作效率，在原有基础上细化，准确化，科学化。2、增加其他项目统计工作，系统归类。并做好电子版本和纸质版本的分类和整理。3、定期对内部人员的知识技能培训，提高工作能力。4、每个季度做一次工作总结，对3个月的工作做系统的分析，不足的地方加以修正完善。5、继续加强部门内部9000管理体系和绩效考核在部门工作中的实际运用。6、继续积极配合其他部门的数据需要。7、积极参加集团的各项活动。8、继续完成领导交代的其他工作。最后，在这里非常感谢与统计部经常合作的业务部及财务部对本部门的工作支持和帮助，统计部的数据来源于业务部，也是本部门接触最多的部门，在力求数据准确的共同原则下，希望以后我们两部门一如既往的积极友好配合。总之，今后的工作中，我们将不断