




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
明确工作理念 制定工作措施确保全年各项任务有效完成为了把省、市地方税务局长会议的会议要求落到实处,为了确保我局各项指标有效完成,结合省、市局会议精神及我局的实地工作,谈下我局下步的工作理念及工作措施。一、找对思路,明确九个工作理念一是树立一本经读到底,一件事抓出头的思想观念,做到件件有着落,事事有回音。没有事后监督等于没有部署,工作不落实等于没有着落。工作要做到有部署、有检查。二是树立艰苦奋斗、攻坚克难,做到不讲报酬,雷厉风行的工作观念。三是充分发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗保垒作用,倡导干一行爱一行的北大荒精神、螺丝钉精神、珍宝岛精神。四是树立典型,弘扬正气,学习身边优秀的人物。例如:办公室同志,50多岁身体欠佳,但对于工作默默无闻、勤勤恳恳、任劳任怨,前段时间手术回来,班子成员去看望他,问他有没有什么要求,这个老同志说什么要求都没有,只希望尽快回到岗位继续为大家服务。在这个浮躁的社会,这样的难得的事情就发生在我们的身边,这种踏踏实实的工作精神值得我们去学习。五是树立大机关一盘棋意识,一切行动听指挥。要做到站得高、望得远,舍小家为大家,要坚决服从组织安排,少讲条件、少谈困难,要做到依法行事,不越权违规。要严格执行请消假制度,增强安全责任意识,确保自身和家人的安全。六是领导带头做表率,班子成员搭台补戏,合力唱好大合唱,主动维护一把手威信,替领导分忧解难,多出好主意、好点子,搞好团结,增强合作。主要领导要主持公道、为人正派、敢抓敢管、知人善用、要做伯乐善于发现人才、培养人才、输送人才给优秀人才脱颖而出的机会。一是要做学习的表率。在学习上要带领一班人,自已首先要以身做责。比如刘金宝同志,相对年纪较大,但依然努力学习、积极参加考试,并取得了较好的成绩,这不仅体现了他不服输的态度也起到了他作为领导的表率作用。二是要工作的表率。要雷厉风行,增强主动性意识,要提高工作效率,以积极乐观的心态工作,而不是被动接受。三是要做自律的表率。自觉严格要求自已,按时上下班,有事请假,积极参加集体活动,主动维护单位和集体的利益。四是要做团结的表率。五是要做廉洁的表率。领导要关心职工,政治上关心进步、工作上予以帮助和支持、生活上要爱护和关照,要有一颗强烈的事业进取心、火辣的社会爱心、朴素的感恩心、顽强的责任心、遇到挫折和困难时要有一颗勇敢的心。七是要事务、政务两不误。由于作为区县里唯一的一个口岸城市,特殊的地理位置和自然环境所致我局接待任务很重,但以此为契机,我们可以进一步推进的特色产业旅游业的发展,为招商引资提供一个平台,为促进地方经济发展贡献一份力量。干工作要勤于政、精于政,各项工作要登台阶,没有突出的业绩做保证是不切合实际的。在实际的税收工作中我们首先是要以征管手段的完善、纳税手段的健全为基础,以拓展税源、挖掘潜力为目标衡量工作绩效的。其次我们要有一定的文字功底、有外交家的口才、会计师的水平,要不断完善自身的能力以确保工作中更为有效的解决问题。八是强化机关指挥功能,增强机关日常工作,总结基层的指导检查和综合协调功能,突出机关的服务中心、信息中心、参谋中心作用。机关要想做到三个中心,一是要做到手、眼、嘴、腿、脑五勤。“业精于勤,荒于嬉。”“不积跬步无以至千里,不积小流无以汇江河。”遇事不等不靠,当日事当日毕不仅提升工作率,而且提升自身形象。二是做好领导与基层之间的桥梁纽带作用。为局领导掌握全局工作提供可靠信息,起到检查、考核的依据作用。要深入一线,靠前指挥,不能单纯的打电话、作报表、要材料。各科、股室要根据省、市局布署及县局实际,有计划、有步骤、有安排,制定完成进度表。要帮助基层出主意、拿点子,不断的总结经验、吸取教训、树立典型、突破难点、解决重点。九是正确对待权力、待遇,处理好个人荣辱问题,解决意识问题,统一思想。“权利是一把双刃箭”意味着责任和担当,要求别人严格,首先自已先要做到。在实际生活中,要耐的住寂寞,守的住清贫,不要被社会的浮华蒙蔽双眼。二、真抓实干,制定六项工作措施结合省、市局会议精神针对我局的工作现状提出下一步工作的六项措施。一是对有指标的单位,完不成单项指标的,既使能说明原因的,也不予以评优。二是对有指标的单位,完不成指标的,又说不清原因的,按比例扣除目标奖金,取消评优资格。三是领导交办的大型调研课题,重大事项完成不好或没按时限完成的,予以通报批评或取消评优资格。四是局机关各职能科室对基层指挥不利、走过场,事假过多,工作效率低下,闹情绪,不搞团结,落实分管领导实施不利,督办监察不到位,对主要责任人予以通报或诫勉谈话,并纳入人事档案记录。五是对漏征漏管户、临界点恢复征税未恢复户、税收定额严重偏低、不按市局规定考核规定外的情况,如无正当理由,发现一户式,扣发当事人和主要领导每人次20元。超过两次建议分局调离当事人管户岗位,并将此户收归县稽查局管理,所收缴税金不计入分局指标内。六是严重违返工作纪律,不服从组织管理,擅离职守的;因工作失误,造成重大税收流失而无法追回的;严重违反工作纪律和组织收入原则的,无理取闹造成未知上访或因工作处理不当,形成纳税人群体上访,造成社会不良影响的,建议
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025除尘器配套设备采购合同范本
- 常州期末考试化学试题及答案
- 2025高考英语试题分类汇编:动词的时态、语态、情态动词、虚拟语气含解析
- 常德初三历史中考试卷及答案
- 2025简易货物运输合同范本
- 现代汉语语汇题目及答案
- 2025年高考化学试题分类汇编:物质结构与性质晶胞的分析与计算(含解析)
- 葡萄沟课件教学课件
- 2025购销合同终止协议示范文本
- 2025年3月生物技术习题库+答案
- 2023《中央企业合规管理办法》要点解读课件PPT
- 聚合物基础知识
- 危机谈判专题培训课件
- 售楼部钢结构玻璃幕墙拆除方案
- 国家级自然保护区乡土文化遗产灾后恢复重建项目可行性研究报告
- 高血压患者心率管理专家讲座
- 1比较思想政治教育
- 集团公司校园招聘计划实施方案
- 模板工程及支撑体系施工方案
- 气象法律、法规讲稿一全课件
- JJF 1002-2010国家计量检定规程编写规则
评论
0/150
提交评论