“企业一套表”改革试点工作总结.doc

“企业一套表”改革试点工作总结为夯实统计“四大工程”建设，扎实推进全区“企业一套表”统计改革试点工作，以逐步实现统计调查的标准化管理，实现统计资源共享，提高统计工作效率和统计数据质量，任城区统计局全面贯彻落实省、市统计局关于“企业一套表”试点工作的部署和要求，在任城区各镇（街道）全面开展“一套表”的试点工作。在局领导小组的指导下，“企业一套表”试点工作按方案的总体要求顺利展开，取得了理想的试点效果。一、领导高度重视，加强组织领导局领导高度重视“企业一套表”统计制度方法改革试点工作。为保证“一套表”试点工作顺利开展，任城区统计局制发文件济任统字201110号，成立了以屈盛君局长为组长，张志安副局长、张深敬副局长、吴成彬副局长、曹书端工会主席和汤英惠总统计师为副组长的任城区“企业一套表”试点工作领导小组。领导小组下设办公室，张志安局长任办公室主任。在区试点工作领导小组领导下，办公室主要负责“企业一套表”的组织协调工作。二、各专业密切配合，做好宣传督导工作在“企业一套表”试点工作开展之初，以屈盛君局长为首的局领导班子带领各专业相关负责人员深入企业进行了调查摸底，为下一步工作的顺利进行打下了坚实的基础。工业、批零住餐业、房地产业及建筑业各科室通过与企业及乡镇统计站的密切配合等方式，向定报企业发放了关于贯彻落实马建堂局长重要指示精神，大力推进新形势下统计基层建设工作的通知（济统字201110号）、关于认真做好“企业一套表”统计改革试点工作的通知（济统字201123号）和关于印发的通知（济统字201125号），向他们宣传讲解“企业一套表”改革的重要性，基本做到了所有企业认识并了解“企业一套表”改革。各专业向企业发放了济宁市企业统计工作规范化承诺书，目前已基本完成所有定报法人的承诺书签订工作。各专业还不定期对企业规范化条件进行调查摸底。经调查，大部分企业具有专职或兼职统计人员，有统计专用计算机，具备“一套表”改革的条件。对不符合条件的企业督导其限期完备设施并充足人员。三、积极筹划，为“企业一套表”试点工作的进一步开展做好充足准备为加强乡镇基层统计站建设，做好统计数据的传输、查询、发布等工作，为“企业一套表”试点工作奠定良好的基础，任城区统计局向区政府申请9万元专项资金用于联网专线及网站建设等信息化建设，并全部到位。另外，根据济统字201123号文的要求，按照“企业一套表”统计改革方案部署，任城区统计局向区政府申请7万元专项资金用于对企业统计人员进行专门业务培训，以使其熟练掌握网上数据采集、加工和应用等技术，确保全区“企业一套表”改革试点工作顺利进行，目前已全部到位。为保证“企业一套表”试点工作的顺利开展，根据工作需要，任城区统计局制定了济任统字201118号文，设立乡镇中心统计站，分别设在接庄镇、仙营街道办事处和金城街道办事处，分别由吴成彬副局长、曹书端主席和汤英惠总统计师任站长。召开全区统计工作会议，制发文件济任统字201119号，进一步强调做好统计基层建设和“企业一套表”试点工作的重要意义。四、下一步的工作计划继续协调编办、工商、税务、质检和民政等部门及时提供基本单位变动相关资料。继续做好对“企业一套表”改革试点工作的检查监督工作，评估各部门、乡镇（街道）统计站、企事业单位统计数据质量，做好各环节的把关工作，发现问题及时查找原因并做好说明，确保数据质量。进一步加强各行业、各统计报表的基础工作，健全统计台账，配备专业统计电脑，开通互联网络专线等；督促乡镇（街道）统计站主动为本辖区内基层起报单位实施“企业一套表”改革搭建帮扶平台，确保改革顺利推进。 监督检查定报企业济宁市企业统计工作规范化承诺书的具体履行情况，不定期检查企业是否认真严格遵守济宁市企业统计工作规范化承诺制度和济宁市企业统计工作规范化标准的十六项要求及其具体开展进度，检查企业是否积极开展本企业统计规范化建设工作，并制定相应的奖励惩罚措施，以保障企业统计顺利实施“企业一套表“制度。组织协调区内各层次的“企业一套表”统计改革各类培训工作，确保统计人员熟练掌握“企业一套表”工作方案、业务流程、数据处理平台功能、程序操作使用方法等内容，提高统计人员统计业务和计算机技能。总之，任城区统计局在“企业一套表”试点工作领导机构的带领下，各专业密切配合，按照济宁市“企业一套表”改革试点工作方案的要求，