供贸、项目岗位职责.doc

供贸总监岗位职责1、负责主持采供部及贸易部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。2、供贸总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟悉各种商品相应的供应渠道，了解市场的变化，做到商场的供需情况心中有数。 3、应指导并监督供贸部相关人员开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量。4、负责审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证最大限度的供应。5、要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈，检查合同的执行程度和落实情况。6、要按照公司的计划来完成公司分配的关于各种商品的采购任务，尽量减少不必要的开支，达到最划算的状态。采购部部门岗位职责1、计划管理：根据公司各部门业务不同时期的需求制定物料采购计划，经批准后实施；编写采购预算（固定资料预算和常规物料预算），经批准后实施。2、档案管理：审查各部门和各店采购申请，核查请购的必要性、数量和规格是否恰当；收集、整理供应商资料，建立完善的供应商档案，定期评估供应商。3、信息管理：做好市场供求信息调查，及时优化采购品质，确保各部门业务的正常活动需求；收集市场价格信息，通过各种途径降低采购成本，完成采购成本控制指标；负责收集国内外同类设备高新技术信息，生产厂家和零配件供应商信息。4、采购要求：严格按照公司设备采购的有关规定，根据公司要求考察、选型并采购设备；做好各部门的物料消耗分析，在保证正常业务需求外降低资金占用，减少库存；实施采购活动，包括：询价、比价、议价、签订采购合同、下订单、跟单、催货、结算。5、内部管理：提出部门内岗位配置意见，对部门工作进行合理分工；对部门职工进行培训、指导，提升部门团队能力；监督、检查、考核职工的工作绩效，完善内部分配，激发职工的工作积极性；落实公司有关规定和制度，不断提高本部门的服务质量。6、协调工作：参与采购合同评审，负责对合同中采购物料的供货能力、交货期、质量等进行评审；做好本部门与相关部门的工作配合与协调工作，平时与公司仓库管理员及生产部加大沟通力度，第一时间对公司所缺货物进行采购！保证生产有序进行。采购部经理岗位职责1、依据物资采购计划，认真组织实施，确保各项采购任务按质、按量完成；2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需心中有数；3、不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量；4、从公司的利益出发，进行好价格控制；5、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。6、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则上开展业务往来。7、完成上级交办的其它事物。采购员岗位职责1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。5、完成领导交办的其它各项工作。贸易部岗位职责1、根据公司贸易产品实际情况，担负好市场开发、策划以及相关工作。 2、及时掌握国内外市场动态。定期分析市场动向，特点和 发展趋势。拟订贸易业务发展的方针、政策和工作计划，报上级审批后组织实施。 3、密切联系各种类型的客户，了解市场供求情况。客户意向和需求，充分利用公司现有资源优势去开拓市场和客源。 4、负责拟编和控制月、季、年度的贸易预算。 5、负责签定购销双方采购合同和销售合同。 6、认真完成领导交办的其它工作任务。贸易部经理岗位职责1、带领贸易部积极开拓市场，联系客户，寻求订单，并领导商务谈判与签订合同。2、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、收汇等。做好定单的评估、跟踪、管理和风险控制。3、负责外贸业务流程管理和风险控制。4、负责所接定单的生产和货源，货物检验等过程的跟踪，及时处理各环节出现的问题。5、负责客户资料的整理，做好客户要求的及时反馈和处理。6、负责合同履行过程中紧急意外情况的妥善处理。7、负责下属业务员的培养和指导及工作安排、绩效考核等！8、完成上级临时交办的工作。贸易部产品检验员岗位职责1、在贸易经理的领导下，负责从原材料到产品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行，并对质检结果负责。 2、负责指导车间个工段质检员的质检工作，对个工段质检结果进行抽查，其结果做为工段质检的考核依据之一。 3、对产成品要认真核查产品名称，质量和标识，准确填写质量单，不允许有漏检或错发事情发生。 4、做好常用质检、试验器具的使用，保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检验和标识工作。 5、根据公司规划制定品质管理实施计划，确定公司质量方针、质量目标的实现。6、完成上级临时交办的工作。收货员岗位职责1、确保收货商品名称与订单一致。2、确保收货数量、重量准确无误。 3、严格把好收货商品的质量关。4、保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅。 5、所有收货单据的保存、整理、分类、归档。分选车间主任岗位职责1、 制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。 2、 根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务。3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制。4、主持分选车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况。6、负责宣导并落实各项生产安全及卫生制度，定期组织安全、卫生生产培训及检查。7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。8、组织车间生产员工参加技能培训，配合公司综合办做好车间员工招聘、考勤及工资核算等事宜。 9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通、协调.10、完成上级交办的其他任务。分拣员工岗位职责1、按规定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等卫生用品，严格执行产品分拣分级标准，认真做好岗位要求的各项工作。2、配合车间主任领取当天需分拣的产品，并做好半成品领用记录。 3、分拣过程中严格要求，避免形成浪费，把分拣好的产品按规定堆放在指定位置，按要求做好装筐等工作。4、每天准备好次日所使用的纸箱，在折纸箱时注意纸箱完好，清除所有多余部分，有损坏、褶皱、脏污的纸箱禁止使用，收集好退回库房，注意车间内不存留多余未折叠的纸箱；5、按要求在折好的纸箱上粘贴标签，标签不准有贴歪、褶 皱、破损等现象，所有标签贴完后要稍用力压一下，防止粘贴不牢，出现脱落现象。 6、下班前关闭车间内所有电器设备电源或开关。 7、下班前打扫车间卫生，注意地面异物要清理干净。8、下班前将运输车、塑料筐等清理干净放于指定位置。 9、将所有垃圾桶清理干净并将垃圾分类放到指定地点。 10、服从分选车间主任的指挥，完成领导交办的其它工作。 项目经理岗位职责1、协助总经理做好年度项目申报计划，带领项目部完成相关项目申报工作。 2、负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。3、全程参与项目分析、资料设计，组织并完成详细设计并承担核心资料的编制 。4、确定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，进行项目目的质量控制和人员培训。 5、监督产生项目进展各阶段的文档、资料，对项目申报过程中出现的各种情况及时处理，确保目标的实现。 6、完成公司交代的其他工作项目员岗位职责1、项目部人员须向项目部领导和公司领导负责。服从领导的安排，及时完成领导交办的任务，定期向直接领导汇报工作，并定期向公司提交工作总结。2、项目人员要及时关心国家的大政方针政策，了解国家及省市各级科技和农业主管部门对林、农事业的支持方向。经常浏览国家及省市科技主管部门、农业主管部门以及其他职能部门网站，了解国家及省市有关部门项目资金支持动态，并及时将信息反馈给上级领导，向他们寻求支持共同申报。3、项目人员要主动与生产部管理人员及基地技术主管联系，详细了解本公司各个基地的基本情况，对我公司所发展的项目要有详细的掌握，对我公司发展事业的思路要有清醒的认识。4、项目人员要及时将我公司可以申报基金项目的基地以及实验情况提前做好准备，并提前联系相关部门做好项目准备工作。在条件允许的情况下做好项目申报书和可行性研究报告，以备项目申报指南出来后及时申报项目。5、项目人员要认真参加公司及部门组织的各种培训，特别是要积极学习和培训以提高自己的写作水平，并积极练习写作，为后续项目申报书的书写打好基础。6、项目人员要及时根据国家及省市农业、林业产业化方面的有关政策及方向，积极利用公司现有的条件准备好公司申请省农业产业化龙头企业和国家级农业产业化龙头企业的材料。在有条件的时候做好申请工作。推进公司各项事