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文档简介
职业化成就个人竞争优势 工程部,2012.11,职业化:个人竞争优势的基石 思维方式:个人竞争优势的关键 个人知识管理:提升个人竞争优势的方法,目 录,1.职业化:个人竞争优势的基石 1.1 什么是职业化 1.2 “碳变时刻”的个人职业化 1.3 卓越职业经理人的“六项全能”,1.1 什么是职业化(1),一个平台,一项事业,职业选手,一个饭碗,一个跳板,业余选手,职 业,非职业,五种工作思想(理念):打工、上班、职业、事业、使命,职业化社会与职业化企业的演变,农民、工人、职员,约翰奈斯比特曾形象地把美国 200多年的历史浓缩为一句话:,中国当代改革开放30年的历史 进程,也恰恰是这样一个历程,农民、工人、员工,青岛啤酒在这100多年的发展历程中已经 成为成功的职业化组织。,1.1 什么是职业化(2),1.1 什么是职业化(3),职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。,职业化 技能,职业化 行为规范,职业化 素养,美国最著名的哈佛商业评论评出了条职业人应该遵循的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。,1.2 “碳变时刻”的个人职业化,畅谈:职业者的低碳生活,职业操守,机会问题,职业能力,生存问题,学习能力,发展问题,自我管理,效能问题,思维能力,创新问题,价值观,信仰问题,1.3 卓越职业经理人的“六项全能”,2. 思维方式:个人竞争优势的关键 2.1 思维方式决定个人竞争优势 2.2 集团化管理最佳思维方式系统性思考,人生事业的成功 = 思维方式热情能力 (日本)稻盛和夫,2.1 思维方式决定个人竞争优势,全力以赴降低成本“把干毛巾拧出水来!”,2.2 系统性思考(1),系统性思考的目的: “做正确的事,正确地做事”。,2.2 系统性思考(2),什么是系统性思考? 按照系统性思考去研究处理事物,就应把所处理的事物看作一个系统,要看到其中的组成部分(元素或子系统),还要看到这些部门之间的相互作用(关联),并从总体的角度把系统中的人、物、能量和信息加以处理和协调。 在实践中,人们用系统思考求解问题通常有三个方法特征,即:看长期处理近期,看全局掌握局部,看动态把握静态。,系统,2.2 系统性思考(3),系统性思考的五个重要法则: 今日的问题来自昨日的解,显而易见的解往往无效,对策可能比问题更糟,不可分割的整体,没有绝对的内外,2.2 系统性思考(4),系统性思考的基本要求: 应防止分割思考,要整体思考。 应防止静态思考,要动态思考。 应防止表面思考,要本质思考。,2.2 系统性思考(5),系统性思考的应用模式,凡事,结果(目标),过程节点,流程/过往经验/协同者/支持者/受益者/权限/资源/,3.个人知识管理:提升个人竞争优势的方法,图 个人知识管理过程的五个问题,3.1 学习知识,应该学什么?(确定你的学习方向) 如何高效率地学习?(确定你的学习方法) 有什么样的学习辅助工具? 搜索引擎 百科型网站 问答型网站 在线文库 信息订阅工具,学习方法模型,3.1 学习知识,应该学什么?(确定你的学习方向) 如何高效率地学习?(确定你的学习方法) 有什么样的学习辅助工具? 搜索引擎 百科型网站 问答型网站 在线文库 信息订阅工具,3.2 保存知识,保存知识是为了使用知识 存哪些?(符合目前和将来发展方向的) 如何存? 文件分类 互联网空间,文件分类图示,某主管文件分类,个人,工作,学习,工具,项目,日常,管理,项目A,项目B,项目C,项目D,文件夹,子文件夹,孙文件夹,3.2 保存知识,保存知识是为了使用知识 存哪些?(符合目前和将来发展方向的) 如何存? 文件分类 互联网空间,3.3 共享知识,让别人知道你知道 别人知道你、了解你、认识你、信任你的依据 共享知识的好处 能共享出来才能真正掌握 结识高质量的朋友 建立个人品牌 共享知识的渠道和工具 工作交流与最佳实践 发表文章(青啤报、KM) 网络渠道,3.个人知识管理:提升个人竞争优势的方法,图 个人知识管理过程的五个问题,1.职业化个人竞争优势的基石 1.1 什么是职业化 1.2 “碳变时刻”的个人职业化 1.3 卓越职业经理人的“六项全能” 2
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