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文档简介
工作任务:布草管理制度审批:总经理涉及员工:休闲部全体员工编订日期:2013年7月9日制定人:休闲部经理执行部门:休闲部1、休闲部需送洗布草包括:沙发床巾、枕套、床单、被罩、床裙、小毛巾。2、以上各项为部门自行库存,布草房不作存货。3、每日由本部门负责专人将使用过的布草分类清点,放至指定地点,按照洗衣房规定时间送达,由当值领班和洗衣房员工将脏布草清点数量后互相签字确认。4、配合洗衣房员工将各类布草仔细清点一次,并记录在布草送洗登记本上,登记时应列明送洗日期、布草类别、数量,如有破损或有大块无法清洗的顽固污渍而需要报废的,则需清点出来,拿回部门集中处理,到月底布草盘点时,再申请报损。5、送洗布草清点记录完毕后,先由送洗员工签名,再由洗衣房负责清点人签字,同时也在洗衣房登记本上各自签字,登记时需字迹工整,不得涂改或删除。6、领回送洗布草时,同样由当班领班与洗衣房负责人当面清点,布草数量是否与送洗数量、类别都一致,并做好登记,由双方负责人签字,如布草暂有欠缺时还应注明欠缺数量,预定补回时间。7、所有布草报损,由主管填写“报损单”由部门经理签字后送交财务部审核。8、部门布草每月盘点一次,由管理人员配合布草房人员进行盘点、统计,盘点确定无错漏后做好“布草盘点登记表”。表上应列明盘点日期、类别、数量、遗失数、报废数,并由盘点双方签字,再交部门经理及布草房管理人员审核并签字后,送至财务部进行成本核算。9、本部门所有布草要分类别摆放,布草
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