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文档简介

先进个人工作总结 时光飞逝，进入房地产公司工作也已四年了。记得刚进公司的时候对具体业务不太熟悉，但经过了这四年的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排 作为房地产公司的基础工作仓储保管，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们现在主要的钢筋倒运与存储工作，随着组团的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时龙门吊、天车、吊车等同时作业会时，这就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的安排工作时间 在现阶段工期紧、任务重，为了不耽误工期进度，使整个工作连续平稳的运转起来，绝对杜绝因材料问题，导致停工现象的发生，所以不论风霜雪雨、寒冬酷暑，只要有需要全天候24小时待命，作到不拖拉、不停滞，尽量满足各方面要求，这就要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但同样存在一定危险，所以每次装卸货物都要亲临现场，不断提醒他们现场作业的规定，及各型号钢筋的吊装要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率及安全系数也会有所提高的。第二部分：货物的管理 现钢筋仓库已运转一年，钢筋种类已达到24种，场地小、出入库频繁成为现阶段主要问题，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。就要作到如下几点：A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托枕，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好货物登记（计好厂家、件数、单件重量和枝数）D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅第三部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：龙门吊和天车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，注意安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第四部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，吊装规则，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接
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