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2018年上半年现代农业园区建设工作总结 目前，我县有省级园区二个，市级园区三个，县级园区一个，乡镇规划园区三个。今年以来，在市局园区办的大力支持和帮助下，经过我局园区办和乡镇的共同努力，我县的现代农业园区建设取得了新的发展，积累了工作经验。我们将积极按照上级关于现代农业园区建设工作要求，借此次会议为契机，依据县情，整合资金，集中力量，力促园区建设任务的顺利完成。 一、建设目标： 2018年创建市级园区1个，县级园区实施标准提升3个。 二、采取的主要措施 1、强化组织领导。加强局班子对现代农业园区建设工作的领导力度，建立以局长为组长、各班子成员为副组长、相关科室负责人为成员的领导小组，单设园区办公室，组成人员四名，具体负责园区规划、组织、协调、指导创园和日常建设工作。 2.发展县级园区。县农业局根据市级文件，根据本县农业发展的实际情况，科学制定了规范性文件，在三月份的农业会上，对今年园区建设工作，对园区空白点乡镇的园区提升工作加担子、提要求，并对园区提出提升工作要求。 3、加快省级园区内部提升。对“沧州澳牧现代农业园区”加强在种植结构调整方面的指导，扩张中药材、观赏树种的引进和发展，对“稷之初现代农业园区”加强已入园企业的建设进度，尤其是温氏养猪产业、烘焙油脂企业的建设。 4、走出去多借鉴。园区、合作社、协会组织等单位和组织，外出参观学习先进地区的园区建设工作，不完全统计，分别到邢台、衡水、石家庄及山东聊城、济南等地区，学习次数20多次，人员达到300人次。 三、当前开展的工作 一是园区办加强自身工作能力，积极向局领导、县领导汇报好园区建设的重大意义，对县级班子考核指标完成重要性的认识，使他们对工作落后的乡镇加强督促，积极赶上。 二是整合相关资金向园区集中，扶持发展。把涉农项目资金向园区集结，对市局分配的扶持资金，做好使用的指导工作。 三是对乡镇园区建设的指导工作，重点做好秦村镇瑞秦园区的指导工作，做好市级提升，建设好养殖、林果产业生产发展。 四是以农业招商推介会为契机，加大园区的企业引资招商力度，促进园区产业提升工作。正在洽谈的有稷之初园
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