管线评审会议策划方案.doc

中石化销售有限公司华南分公司珠海市输油管道隐患整治方案评审会议方案前言为了吸取2013年青岛“11.22”重大安全事故的教训，根据国家、省、市关于加强油气输送管线安全隐患排查专项整治工作的要求，珠海市开展了全市油气输送管道安全专项排查整治工作，经过排查，中石化销售有限公司华南分公司在珠海市斗门区、高新区共有50.3公里成品油输送管道，未办理征地、规划、施工许可和工程验收手续。全线有56处共12075米管道不符合国家规范，多处与居宅、工厂等人员密集区安全距离不足，存在严重的安全隐患。中石化销售有限公司华南分公司针对排查出的56处隐患制定了隐患整治方案，为了审查该隐患整改方案的可行性，特组织相关专家对隐患整治方案进行评审。一、会议目的1、通过对隐患整改方案的评审，对整改方案的可行性、可操作性进行分析，给出客观公正的结论。2、通过对隐患整改方案的评审，对整改方案中的不足之处给出科学合理化的建议。3、通过现场核查，对中石化销售有限公司华南分公司输油管线今后的日常管理、维护给出相应的建议。二、会议主题中石化销售有限公司华南分公司珠海市输油管道隐患整治方案评审会三、会议时间2014年9月11日9月14日四、会议地点珠海佳多丽酒店会议室五、参加人员：1、珠海市国土局、市政园林和林业局、市安监局、市城管局、斗门区、高新区相关领导：*人；（去珠海市政园林局商量后确定）。2、国家专家：4人；3、省专家：4人；4、世和公司：4人；5、中石化销售有限公司华南分公司：*人；6、合计：*人。六、会议内容（一）首次会议1、介绍各方参与会议人员，发放评审项目有关资料。2、由中石化销售有限公司华南分公司深圳输油管理处段瑶科长介绍珠海输油管线隐患整改方案评审项目的由来及管线的设计、竣工、征地、规划、地质勘察报告、施工、工程验收、阴极保护、管线测漏在线监控、管线预评价、管线验收、管线建设、营运过程取得的相关批文、证书等相关情况；3、由中石化销售有限公司华南分公司深圳输油管理处段瑶科长介绍56处隐患点情况。4、讨论：确定是全部核查还是抽查部分隐患点，如何分组实施。（二）隐患点实地核查针对分组情况对56处隐患点进行现场核查（拍照，做好相关记录）。（三）末次会议1、各小组根据现场核查及整改方案展开讨论，各专家出具评审意见。2、根据各专家的评审意见开展各方交换意见，得出综合评审结论。七、日程及议程日期内容时间议程地点9月11日报到下午分发房间及分发评审资料酒店大堂18：3020：00晚餐酒店餐厅9月12日上午首次会议07：3008：30早餐酒店餐厅09：0010：30首次会议酒店会议室10：3010：50休息酒店会议室10：5011：50讨论分组及隐患排查方案酒店会议室12：0014：00午餐及午休（自助餐）酒店餐厅9月12日下午现场核查14：0017：00现场核查各隐患点17：0017：30针对核查情况各小组简单交流酒店会议室18：0019：30晚餐酒店餐厅9月13日全天现场核查07：3008：30早餐酒店餐厅08：3012：00现场核查各隐患点12：0014：00午餐及午休（自助餐）酒店餐厅14：0016：00现场核查各隐患点16：3017：30末次会议酒店会议室18：0019：30晚餐酒店餐厅9月14日上午返程07：3008：30早餐酒店餐厅8：4511：30退房、附近景点组织一次活动景点八、会场布置1、签到台（1个）：布置在酒店门口2、指示牌（3个）：酒店提供（其中1个放于酒店门口，1个放于会议室门口，1个放于餐厅门口）3、会议室桌椅摆放：大会：采取课桌式摆放，准备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个；讨论：采取圆桌式，无线麦克风：2个4、会议室背景喷绘：中石化销售有限公司华南分公司珠海市管道隐患整治方案评审会九、组织及分工（一）领导小组组 长：徐长兵：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作；副组长：汪祥瑞：负责各方沟通、协调；成 员：宋开玺、钟金新、王评、刘明华：协助组长、副组长处理相关具体事宜。（二）分组及工作职责1、策划布置组组长：汪祥瑞成员：宋开玺、钟金新、王评、刘明华、张士兵、董昌盛、李湾工作任务：1）负责完成活动策划方案的拟写；2）负责邀请函准备、寄发；3）负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排；4）负责参会各方的沟通，协调突发事宜；5）负责会议室安排；6）负责各种资料的准备、装袋和发放；7）负责活动全程摄像、摄影和合影。十、费用预算1、房 费：12000元500元/间8间3天=12000元2、餐 费：9600元1200元/桌2桌4餐=9600元3、烟、酒水：4000元4、会议室：5